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养殖羊自主创业计划书范文【3篇】
养殖羊自主创业计划书范文【3篇】社会发展消费水平整体升高等要素的危害下，肉羊价格必定会大幅的升高，并将保持在较价高，养殖羊经济效益也在提高。
那麼，养殖羊的商业计划书该怎么写呢?syb商业计划书养殖羊范例篇一：饲养概述：养殖场建设前期经营规模并不大，大概500只种羊上下，约需资产五十万元上下。
由于养殖厂建在朝阳村，有着很多的便宜乃至完全免费的秸杆資源和充裕的水资源，可节约很多的资产和颗粒饲料，且那样饲养也有益于提升羊的肉质地。
市场需求分析：1.如今生活水平持续提升，大家不会再局限性在服用生猪肉上，肉的类型持续增加，尤其是牛肉因肉质地美味，口感好，愈来愈受大家的钟爱。
且交通出行比较发达，周边地区人口数量多，需要量大。
再再加上冷冻技术性的发展，也可服务项目于上海市，北京市，天津市等大都市如今的生牛肉、羊肉、鱼类等销售市场慢慢被牛肉、羊肉所攻占。
产品简介：小尾寒羊是当今中国知名的优质绵羊品种，被称作“非常羊”、“珍贵文物”，是在我国关键发展趋势和营销推广的绵羊品种，是靠养殖致富的好项目。
近些年，整体看肉羊养殖市场前景非常好，肉羊总数处在下降趋势，而活肉羊以及产品报价一路飙升、小尾寒羊优势许多，完善早，幼母6个月逐渐交配;成长发育快，均值月体重增加7.5公斤-10公斤，母羔4月龄休重30-35KG，公羔4月龄休重35-50公斤;产仔率高，每一年2窝，每窝3-5羔;身型大，成年人大公羊个子一米，休重100公斤之上，最重要达180KG;屠宰率高，屠宰率52%，净肉率40%;且性情温和，耐粗饲，适应能力强，特别适合当地喂养，备受众多农户的热烈欢迎。
关键商品：翠绿色羊羔及肥育羊羔。
效益评估： 1、据统计，现阶段销售市场活羊价格为7.6-8.4元/KG，大家按7.6元/KG测算，一般羊羔出世35-45天断奶后肥育，肥育80-90天，休重均值50公斤。
7.6元×50公斤=380元2、一只肥羔日成本费在0.6元之内①每日均值麦草1-1.25KG，1公斤均值0.两元 0.两元×1.25KG=0.25元②精饲料：配制按棒子面49%，麸皮18%，豆饼15%，粗粮13%，食用盐2%，饲料1%，骨粉1%，维他命、营养元素1%，1公斤1.2-1.4元，每日需0.25KG 精饲料，则0.35元。
养羊养殖创业计划书
养羊养殖创业计划书一、企业背景在当下社会，人们对食品安全和健康问题越来越重视，而养殖环境对食品质量起到至关重要的作用。
因此，我们计划建立一家名为“羊乐庄园”的养羊养殖企业，总部设在农村地区，利用当地丰富的农业资源和优越的养殖环境，生产高质量的羊肉产品。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国城镇化进程的加快，人们生活水平提高，饮食结构也发生了改变。
越来越多的消费者开始追求高品质、高营养价值的肉类产品，羊肉市场需求逐渐增加。
2. 竞争情况：当前养殖羊市场竞争激烈，但市场规模较大，没有几家大型企业独占鳌头，中小型企业仍有发展空间。
3. 发展趋势：未来几年，随着生活水平的提高和人们饮食习惯的改变，养殖羊市场需求将持续增长，发展前景广阔。
三、项目规划1. 地址选址：选择当地环境优越、气候适宜、交通便利的农村地区建立养殖基地。
2. 养殖品种：选择肉用羊品种进行养殖，如新西兰羊、绵羊等。
3. 养殖规模：初期养羊数量约500只，逐步扩大规模。
4. 养殖设施：建造适宜的羊舍、饲料储藏仓、饮水设施等养殖设施。
5. 饲养管理：严格按照科学养羊的方法，保证羊群健康生长。
6. 销售渠道：开辟线上线下销售渠道，供应给超市、餐饮企业和个人消费者。
四、投资预算及资金筹集1. 初期投资：预计初期投资约50万元，用于土地租赁、建设养殖基地、购买养殖设施等。
2. 资金筹集：可以通过自有资金投入、银行贷款、合作伙伴投资、政府扶持等方式筹集资金。
五、运营策略1. 质量优先：坚持优质、绿色、健康的养殖理念，保证生产的羊肉产品品质。
2. 市场营销：加强品牌建设和市场宣传，扩大产品知名度。
3. 客户服务：建立健全的客户服务体系，提供优质的售后服务。
4. 成本控制：严格控制生产成本，提高企业的经济效益。
5. 人才培养：加强员工培训，提高团队素质和专业水平。
六、风险分析1. 天气影响：恶劣的天气可能会影响养殖效益，需要做好防范措施。
2. 疫病风险：饲养过程中可能存在疫病传播的风险，需定期做好疫苗预防工作。
养羊创业计划书范文农村
养羊创业计划书范文农村目录一、项目背景二、市场分析三、竞争分析四、经营模式五、产品推广六、风险分析七、财务预算八、团队建设九、项目实施计划十、总结一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康饮食，羊肉自然成为人们餐桌上的美味选择。
同时，随着城市化进程的加快，农村土地资源逐渐减少，传统农业模式也面临着转型升级的挑战。
养羊产业作为一种绿色、低碳、高效的农业产业，成为了现代农业发展的一个重要方向。
因此，我们决定投资养羊产业，以提供高品质的羊肉为主要目标，致力于打造一个稳定、可持续、有竞争力的养羊产业链。
二、市场分析根据市场调研，目前国内羊肉需求量呈现逐年增加的趋势。
而有机、绿色、无公害的健康食品越来越受到消费者的青睐，养羊产业有着巨大的发展潜力。
在市场竞争激烈的情况下，我们要做到差异化经营，注重产品品质和品牌形象的建设。
通过精准的市场定位和营销策略，吸引更多消费者成为我们的忠实客户。
三、竞争分析目前市场上的养羊企业种类繁多，竞争激烈。
竞争对手主要来自于传统饲养户和规模化养殖企业。
传统饲养户产品品质不稳定，无法保证供应的稳定性；规模化养殖企业产品量大，但缺乏个性化服务，容易导致产品同质化竞争。
我们要做的就是找准定位，挖掘差异化卖点，建立自己的品牌形象。
通过不断创新和优化产品、服务，提高客户满意度和忠诚度，赢得市场竞争的优势。
四、经营模式我们的经营模式主要分为两个方面：养殖和销售。
在养殖方面，我们将借助现代化的设备和技术，提高养羊效率，同时注重羊群健康管理和饲养环境的优化；在销售方面，我们将建立线上线下销售渠道，推广我们的品牌形象，提高产品知名度和市场份额。
此外，我们还会与相关合作伙伴共同合作，共同推动产业升级，实现互利共赢。
五、产品推广为了提高产品知名度和市场份额，我们将通过多种渠道进行产品推广。
首先，我们将建立线上销售平台，开展线上促销活动，增加客户转化率；其次，我们将开展线下推广活动，包括参加展会、举办体验活动等；此外，我们还将积极开展社交媒体营销，提升品牌曝光度。
(创业计划)农村养羊创业计划书-2篇
农村养羊创业计划书近年来全省大力推进绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策，想使农民迅速致富，为发展养殖业、生产绿色肉食品提供了充足条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，一定会带头为全县的农民群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。
一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。
到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。
由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。
布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。
三、市场调研与分析：1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。
对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。
养羊syb创业打算书doc
三：竞争分析。
俗语说“有市场就有竞争”只有竞争才能使企业更好地生存，更好地
去改良，因此说竞争确实是企业的一面镜子，不断地看到自己的缺点。
就育肥羊而言，竞争的来源要紧存在于以下几个方面。
1. 同行业的竞争。据了解我国的育肥羊厂很多都是成立在一些不以
与本地山羊相较，黄羊的生长速度要快得多，个头也比一般山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25千克以上，母羔可达22千克以上。
成年公羊体重更是高达65千克以上，母羊也可达40千克以上。黄羊肉用性能良好，与其他绵羊品种比，瘦肉多，脂肪少，胆固醇含量低，肌纤维细嫩，膻味轻，味美多汁，是人们生活中重要的保健食物。另外，黄羊繁衍能力强。母性好，泌乳性能高，性成熟早，母羊4~5月龄性成熟。公羊一样在8月龄、母羊在6月龄配种。四季发情，可年产两胎或两年三胎，一样每胎产2~3只，多的能够达到4~5只，产羔率平均为229%。因此咱们选择以黄羊养殖。
一、羊舍治理
羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米，分建成每一个8-10平方米的单栏。羊栏地面一样不需浇铸水泥，只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分，板间留1-1.5公分间隙（以羊粪能掉下而羊脚可不能下去为适合），板上不需再垫稻草。；建造符合黄羊的生理要求、便于现代饲养治理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型” 羊舍。
二、种羊的选择
一是选择产羔率高，一胎产三羔以上的羊或后代留作种用；二是选择生长速度快、产肉性能好，体型大而饱满，成年公羊80千克、母羊50千克的羊留种。
3、饲料治理
羊的食性比较杂，各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料，同时踊跃开发新的饲料资源，应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术，利用冬闲田或另星空地种植
养殖创业计划书养羊
养殖创业计划书养羊一、项目名称：养羊创业项目二、项目概述：我国是一个农业大国，养殖业是农业产业中的重要组成部分。
近年来，随着肉类需求的增加和养殖技术的不断提高，养殖业呈现出蓬勃发展的态势。
养羊是一种常见的养殖方式，羊肉是人们餐桌上常见的食物，深受消费者喜爱。
因此，养羊创业项目具有很大的市场潜力。
本养羊创业项目旨在利用现代化养殖技术，打造一家规模化的养羊农场，生产高品质的羊肉，并将其销售至市场。
通过科学管理、精心照料，构建一个完整的产业链，实现养殖、加工、销售一体化的运营模式，助力我国农业养殖业的发展。
三、市场分析：1.市场需求：随着我国经济的不断发展，城市人口的增加和生活水平的提高，对优质肉类的需求也在不断增加。
羊肉作为一种高蛋白、低脂肪的天然食材，具有很高的健康价值，在市场上受到广泛追捧。
目前，我国羊肉消费量已经呈现出逐年增长的趋势，市场需求旺盛。
2.市场竞争：虽然市场需求巨大，但我国养羊产业竞争也很激烈。
部分地区的养羊农场在养殖规模、产品质量、销售渠道等方面存在差异，一些大规模养殖场的产品更受市场青睐。
因此，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须提高管理水平、创新营销手段，提升产品竞争力。
四、项目规划：1.项目定位：本项目旨在打造一家规模化的养羊农场，采用现代化养殖技术，生产高品质的羊肉产品，为消费者提供优质的食材。
同时，我们将构建完整的产业链，实现养殖、加工、销售一体化运营，助力我国农业养殖业的发展。
2.项目内容：养殖规模：预计规划500头肉羊养殖规模，引进优质的肉羊种苗，采用科学管理技术，确保养殖效益。
加工环节：引进先进的加工设备，对养殖出来的肉羊进行加工处理，生产高品质的羊肉产品。
销售渠道：与超市、餐饮企业等建立合作关系，将产品销售至市场，打开销售渠道。
3.发展目标：三年内建起一个中等规模的养羊农场，实现年产羊肉5000吨，销售额达5000万元。
五、技术方案：1.选址：选择地势平坦、气候适宜、交通便利的农村地区作为养羊农场的场地。
关于农村养羊创业打算书
关于农村养羊创业打算书要创业，要怎么写创业打算书呢下面是小编分享的一篇优秀的农村养羊创业打算书，欢迎大伙儿借鉴!最近几年来全省大力推动绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等方法，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策，想使农人迅速致富，为进展养殖业、生产绿色肉食物提供了充沛条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的尽力，必然会带头为全县的农人群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食物的产业化道路。
一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰硕的水、草料等，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先打算用100只本地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每一个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约万元。
到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹万元，还需资金8万元。
二、产品介绍：由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得本地的畜牧业要紧以放养为主，而羊的品种主若是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，最近几年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部份的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部份的绒山羊被圈养起来，通过近几年的实际情形，我决定用本地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。
布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，咱们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁衍能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供安心的鲜羊肉。
三、市场调研与分析：一、在紧缺、环境不断恶化的今天，可持续进展已经成为尔后永久的主题，而放牧给新农村建设、自然等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必需进行规模化圈养。
siyb养羊场创业计划书
siyb养羊场创业计划书随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平逐渐提高，对食品安全与健康的需求也日益增加。
而传统的畜牧业作为重要的养殖产业，在满足人们生活需求的同时也面临着新的发展机遇和挑战。
SIYB养羊场项目的创立，旨在满足人们对优质羊肉的需求，提供安全、健康的肉类产品，并致力于推动养殖产业转型升级，促进农村经济发展，增加就业机会，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概况1. 项目名称：SIYB养羊场2. 项目地点：位于乡村开阔地带，交通便利，适宜养殖3. 项目规模：计划初期养殖1000只羊，后续逐步扩大规模4. 项目投资：总投资500万元，其中固定资产投资300万元，流动资金200万元5. 项目效益：年销售收入100万元，年净利润30万元以上三、市场分析1. 行业现状：我国畜牧养殖业一直占据农业产业链中重要地位，但行业整体发展水平不高，存在着产业结构不合理、产品质量参差不齐等问题。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质有机肉类产品的需求不断增长，羊肉作为健康营养的优质肉类备受青睐。
3. 竞争分析：目前市场上的羊肉产品较为单一，品质良莠不一，SIYB养羊场以高品质、有机、健康为卖点，有望在市场中脱颖而出。
四、经营理念SIYB养羊场将坚持“生态养殖、品质优良、服务至上”的经营理念，致力于提供优质的有机羊肉产品，打造绿色、健康的养殖基地，真正做到让消费者吃得放心、安心。
五、项目优势1. 地理优势：项目地点交通便利，气候环境适宜养殖2. 技术优势：引进先进的养殖技术，确保产品质量与安全3. 品牌优势：SIYB养羊场作为创新的品牌，具有独特的市场竞争优势六、项目运营1. 养殖管理：建立科学的养殖管理制度，保证羊只的生长发育和健康2. 产品营销：通过线上线下渠道推广销售，建立稳定的客户群体3. 资本运作：合理规划资金流动，确保经营的稳定性与效益4. 团队建设：建立专业化的团队，提高管理效率和服务质量七、项目准备1. 环境准备：选址、建设场地、配套设施的准备2. 技术准备：培训员工、引进养殖技术、确保生产质量3. 资金准备：筹集投资资金，确保项目顺利进行八、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强产品营销和宣传2. 生产风险：天灾人祸可能导致养殖损失，需及时制定应对措施3. 政策风险：相关政策法规变化可能对养殖产业影响，需及时了解政策动态九、发展规划初步建立SIYB养羊场后，计划在未来数年内逐步增加养殖规模，扩大产品销售范围，建立完善的营销网络，打造具有品牌优势的养殖企业，并不断创新与发展，促进畜牧业的绿色、健康、可持续发展。
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农村养羊创业计划书_创业计划书引导语：羊肉相对于鸡肉和猪肉而言，更加健康，价格也相对不高，因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。
养殖之前，先要准备好创业计划书。
近年来全省大力推进绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策，想使农民迅速致富，为发展养殖业、生产绿色肉食品提供了充足条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，一定会带头为全县的农民群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。
一、肉羊养殖场概况：
养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。
到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加
上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。
二、产品介绍：
由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。
布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。
三、市场调研与分析：
1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。
对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。
可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖
业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。
2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。
3、肉羊业面临良好的发展机遇。
羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。
饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。
4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。
另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。
四、生产与经营计划：
1、制定生产计划。
依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、羊群周转计划。
养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。
羊群周转计划是做到有计划生产的保证。
编制羊群周转计划的依据：
(1)羊群结构。
由生产规模确定年内羊群数量的变动情况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。
(2)羊群繁殖情况。
羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。
根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。
(3)基础母羊使用年限。
根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。
同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。
五、人员和组织管理人员和组织管理：
1、建立机构。
为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。
养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富经验的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。
2、当羊只数量增加到一定程度时，我们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。
3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
六、成长发展规划：
1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。
2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去，带进来”到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。
我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。