工程质量控制措施87805
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、引言工程质量控制措施是为了确保工程项目在设计、施工、验收等各个环节都能达到预期的质量要求而采取的一系列措施。
本文将详细介绍工程质量控制措施的相关内容，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制以及验收阶段的质量控制。
二、设计阶段的质量控制1. 设计方案的质量控制在设计阶段，应根据工程项目的要求制定相应的设计方案。
设计方案要经过专业设计人员的审核和评审，并进行多次修改和完善，确保方案的科学性、合理性和可行性。
2. 施工图纸的质量控制施工图纸是工程项目实施的依据，必须准确、完整、规范。
在设计阶段，应对施工图纸进行严格的审核，确保图纸的准确性和一致性。
同时，还应根据相关标准和规范对施工图纸进行评审，确保图纸的合规性。
3. 材料和设备的质量控制在设计阶段，应对所选用的材料和设备进行严格的质量控制。
要选择具有合格证书的材料和设备，确保其质量符合相关标准和规范。
同时，还要对材料和设备进行验收，确保其质量达到设计要求。
三、施工阶段的质量控制1. 施工人员的质量控制施工人员是工程项目的执行者，其素质和技术水平直接影响工程质量。
在施工阶段，应对施工人员进行培训和考核，提高其专业知识和技能。
同时，还要建立健全的施工人员管理制度，确保施工人员按照规范进行施工。
2. 施工过程的质量控制在施工阶段，应对施工过程进行全程监控和记录。
要对施工现场进行巡查和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。
同时，还要建立施工质量验收制度，对施工过程进行抽查和验收，确保施工质量符合要求。
3. 施工质量的监督检查在施工阶段，应对施工质量进行监督检查。
要组织专业人员对施工现场进行定期的监督检查，发现和处理施工中存在的质量问题。
同时，还要建立施工质量监督检查制度，对施工质量进行全面检查和评估。
四、验收阶段的质量控制1. 工程竣工验收的质量控制在工程竣工验收阶段，应对工程项目进行全面的验收。
要按照相关标准和规范对工程项目进行检查和测试，确保工程质量符合验收要求。
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
采取有效的质量控制措施可以提高工程质量，降低事故风险，保障工程项目的安全和可靠性。
本文将详细介绍工程质量控制的五个方面措施。
一、设计阶段的质量控制措施：1.1 确定明确的设计目标和要求：在设计阶段，需要明确工程项目的目标和要求，包括结构、功能、安全等方面的要求，以确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 进行设计评审：设计评审是确保设计方案符合规范和标准的重要步骤。
通过评审，可以发现和纠正设计中的问题，提高设计的质量和可靠性。
1.3 使用先进的设计软件和技术：借助先进的设计软件和技术，可以提高设计的准确性和效率，减少设计错误和疏漏的可能性。
二、施工阶段的质量控制措施：2.1 严格执行施工规范和标准：在施工过程中，必须严格按照像关规范和标准进行操作，确保施工质量符合要求。
2.2 加强施工现场管理：施工现场管理是保证施工质量的关键。
加强对施工人员的培训和管理，建立科学的施工组织和协调机制，可以有效控制施工质量。
2.3 进行质量检查和验收：在施工过程中，需要进行定期的质量检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
三、材料和设备的质量控制措施：3.1 选择合格的材料和设备：在工程项目中，选择合格的材料和设备是保证工程质量的基础。
要确保材料和设备符合相关标准和规范，具有良好的质量和性能。
3.2 进行材料和设备的质量检验：在材料和设备到达施工现场之前，需要进行严格的质量检验，确保其符合要求。
同时，在施工过程中，还需要进行定期的检查和测试，确保材料和设备的质量稳定可靠。
3.3 建立材料和设备的质量档案：对于每一批次的材料和设备，都需要建立相应的质量档案，包括供应商信息、检验报告等，以备后续追溯和管理。
四、质量监督和验收措施：4.1 建立质量监督机构：质量监督机构是对工程项目进行全过程监督和管理的重要组织。
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照规范和标准进行设计、施工和验收的重要环节。
为了保证工程项目的质量，需要采取一系列的控制措施。
本文将介绍工程质量控制的五个部分，分别是材料控制、施工控制、设备控制、人员控制和监控控制。
一、材料控制：1.1 选择合适的材料：根据工程项目的要求和设计规范，选择符合标准的材料，确保其质量和性能满足要求。
1.2 材料检验：对进场的材料进行必要的检验，包括外观、尺寸、强度等方面的检测，确保材料符合设计要求。
1.3 材料储存和保护：合理储存材料，避免受潮、变形或污染，同时采取相应的保护措施，防止材料在施工过程中受到损坏。
二、施工控制：2.1 施工方案制定：根据设计方案和施工要求，制定详细的施工方案，明确施工过程和方法。
2.2 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括安全管理、施工进度管理、质量检查等，确保施工过程的规范和有序。
2.3 施工质量检查：对施工过程中的关键节点和关键环节进行质量检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合要求。
三、设备控制：3.1 设备选择和采购：根据工程项目的需要，选择适合的设备，并确保设备的质量和性能符合要求。
3.2 设备安装和调试：对设备进行正确的安装和调试，确保设备正常运行，不影响工程质量。
3.3 设备维护和保养：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
四、人员控制：4.1 人员培训和技能提升：对工程项目相关人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平，确保其能够胜任工作。
4.2 人员管理和配备：合理安排人员的工作任务和职责，确保人员配备到位，满足工程项目的需求。
4.3 人员监督和考核：加强对人员的监督和考核，及时发现和纠正问题，确保人员的工作质量和效率。
五、监控控制：5.1 质量监控计划制定：制定质量监控计划，明确监控的内容、方法和频率，确保全面监控工程质量。
5.2 监控数据采集和分析：采集监控数据，并进行分析，及时发现问题和异常情况，采取相应的措施进行处理。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量是工程项目的核心，直接关系到项目的成败和使用者的生命财产安全。
为了确保工程质量达到预期目标，必须采取一系列有效的控制措施。
以下将从多个方面详细阐述工程质量控制的具体措施。
一、施工前的准备工作1、设计方案审查在项目开始前，对设计方案进行严格审查是至关重要的。
设计方案应符合相关规范和标准，同时要考虑项目的实际需求和施工条件。
审查过程中，要重点关注结构的安全性、合理性，以及各系统之间的协调性。
对于发现的问题，应及时与设计单位沟通并进行修改完善，确保设计方案的质量。
2、施工图纸会审施工图纸是施工的重要依据，在施工前必须进行详细的会审。
由建设单位组织，设计、施工、监理等各方共同参与。
会审的重点包括图纸的完整性、准确性、一致性，以及施工工艺的可行性等。
对于会审中提出的疑问和问题，要逐一记录并由设计单位进行解答和修改，形成正式的会审纪要，作为施工的指导文件。
3、施工组织设计编制施工单位应根据项目的特点和要求，编制详细的施工组织设计。
施工组织设计应包括施工部署、施工进度计划、施工方法、质量保证措施、安全保证措施等内容。
施工组织设计要经过监理单位的审核批准后才能实施，确保施工过程的有序进行。
4、材料和设备的准备材料和设备的质量直接影响工程质量，因此要严格控制其采购和进场检验。
选择有信誉、质量可靠的供应商，采购符合设计要求和国家标准的材料和设备。
材料和设备进场时，要进行严格的检验和验收，包括外观检查、质量证明文件审查、抽样检测等。
对于不合格的材料和设备，坚决予以退场，严禁使用在工程中。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺控制施工过程中，要严格按照施工工艺和操作规程进行施工。
对于关键工序和特殊过程，要制定专门的施工方案，并进行技术交底。
施工人员要熟悉施工工艺要求，确保施工操作的规范性和准确性。
同时，要加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正不符合工艺要求的施工行为。
2、施工测量控制施工测量是工程施工的基础，其准确性直接影响工程的质量。
工程质量控制措施
工程质量控制措施1.设计控制措施在工程建设过程中，设计是决定工程质量的关键因素之一、因此，要加强对设计环节的控制。
设计单位应按照国家规范和标准进行设计，并严格按照相关法律法规进行设计审查和验收。
同时，要做好设计文件的归档管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2.施工控制措施在施工过程中，要加强对施工现场的管理。
首先，要对工程材料进行严格的验收，确保材料质量符合要求。
其次，要对施工工艺进行严格控制，确保施工过程符合设计要求和工艺规范。
还应加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技能水平和质量意识。
3.质量检测措施在工程建设过程中，要加强对工程质量的检测。
一方面，要定期对施工质量进行抽样检测，检测项目涵盖结构、安装、防水、隔热等方面。
另一方面，要对关键部位进行全面检测，确保关键部位的质量符合要求。
同时，还应加强对施工单位和检测机构的监督，确保检测结果的准确性和可靠性。
4.质量记录和档案管理措施在工程建设过程中，要做好质量记录和档案管理工作。
包括施工记录、验收记录、材料质量检测报告、质量事故处理记录等。
这些记录和档案可以作为后期质量管理和问题解决的依据，有助于提高工程质量的管理水平。
5.质量保证体系建设措施建立完善的质量保证体系是保证工程质量的关键。
这包括建立相应的质量管理制度、规范工作流程、加强对工程施工全过程的检查和审核等。
同时，还可以借鉴国际上的经验和做法，引进先进的质量管理工具和方法，提高工程质量管理的水平。
6.问题整改措施在工程建设过程中，难免会出现一些质量问题。
重要的是要及时发现和处理问题，并采取相应的整改措施。
整改措施包括对问题进行分析和原因追溯、制定解决方案、实施整改、跟踪效果等。
整改过程中，要加强对整改措施的监督和验收，确保问题得到有效解决。
综上所述，工程质量控制是一个系统工程，需要从设计、施工、检测、记录、档案管理等方面进行全面控制。
通过加强对每个环节的管理和控制，可以有效提高工程质量，确保工程项目的安全、稳定和可持续发展。
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、质量保证措施1、质量目标我公司将发扬一流的施工质量、一流的施工速度、一流的文明施工、一流的售后服务的精神，一次建成用户满意的精品工程。
2、组织保证措施严格专业队伍选择，专业队伍是确保工程质量的实际操作作者及关键。
进入本工程的专业队伍必须具备有确保工程质量的实际经验3、技术管理措施3.1组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。
了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。
3.2施工组织设计编制a. 进场以后，以本施工组织设计为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经总工程师批准后实施，用以指导施工：b. 对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案；c. 项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求；d. 做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。
3.3质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现；a. 在编制施工组织设计的同时，编制结构部分质量计划；b. 主体结顶后，开始编制装修部分的质量计划。
3.4技术交底工程开工前，由公司技术主管对整体工程进行交底，分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。
严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，基内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。
对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。
4、工程质量管理措施4.1原材料的控制计划：⑴所有与工程质量有关的采购产品、设备必须满足工程的需要，物资采购前建立合格供方档案，标明名称、品种、规格、质量和技术标准，各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作，达到材料质量检验率100%，杜绝不合格材料使用到本工程中，并严格按规范设计要求，满足质量计划要求；⑵对试块制实行旁站制度，在现成配制的材料配合比，经试验室配检合格，提供配合比；⑶装饰材料的采购、验收；首先比质量，货比三家，确保优质产品进场，在验收时，必须由专业人员严格把关；在施工时，由质量员跟踪施工部位，发现问题，及时返工。
工程质量控制的措施
工程质量控制的措施一、组织措施(一)根据本工程的特点，我公司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，监理组织机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。
（二）项目监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。
制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。
（三）协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。
（四）审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求承包单位及时换人。
各专业技术工种人员要持证上岗。
（五）严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。
（六）对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。
参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。
（七）利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观地掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。
二、技术措施(一)建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。
（二）建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行复测校验。
工程质量控制措施
工程质量控制措施1、本工程将确保满足总包合同约定确创优良工程。
因此，我公司将严格实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。
2、认真抓好质理意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中去。
3、组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作堆积、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。
4、施工过程中，自始自终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。
按图施工，严禁任意变更设计。
5、严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格品和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。
6、加强材料成品、半成品的检查验收工作。
合同规定的一切材料，必须经业主管理方难验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的，不予验收。
7、对投入使用的工程材料、成品、半成品，及时验收材质证明等资料。
8、加强工程成品保护，非施工人员禁止进入现场。
9、公司主管部门按照相关程序和工作要求，定期或不定期组织工程质量人检查，及明通报质量检查结果。
对检查中发现的质量问题，及时发出整改指令，限期整改。
10、接爱业主管理方、现场监理方对工程质量的监督、检查，听取监理方对工程质量的指导意见，定期向监理方汇报工程质量情况。
11、积极参加业主管理方、监理方召开的有关设计变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工图会审，并按照会议要求及时给予落实。
12、积极协调各专业施工与装饰施工相互之间的关系，及时找出有“冲突”的地方和隐藏矛盾的部位，提出合理意见加以讨论，及时解决具体问题。
13、认真填写施工日记，及时办理各单项工程签证和做好工程会议记录，做好工程技术资料的整理和及时归档工作。
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迁西东湖湾住宅小区项目工程质量施工预防控制措施浙江众和建设东湖湾住宅小区项目部二O一一年五月七日工程质量施工预防措施我司承建的东湖湾住宅项目A区I、III标段工程；为剪力墙结构，抗震等级为三级，经上级有关部门检查仍然存在一些质量通病和隐患，为在施工过程中确保施工施工、进度、安全及文明施工，受到有效的控制；建筑工程质量是建筑工程施工管理的中心，有了可靠的质量做保障，才能保证本工程项目的顺利完成，创出更好的经济效益和社会信誉。
建立健全工程质量保证体系，制定各级管理制度，管理目标，逐级实行岗位责任制，认真贯彻执行各级技术管理制度，做好各分部分项的施工前技术交底工作，并在施工过程中逐项认真检查，开展全面质量管理。
一、质量保证体系（一）建立质量管理体系根据本公司ISO9001质量管理体系要求，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按单位的管理体系文件，制定各项管理程序。
公司质量部、技术部对项目经理部的质量管理体系的建立、质量目标设计、方案编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。
项目经理：是工程质量第一责任人，代表企业完成工程的质量目标及其它各项指标。
在经理部内部建立健全质量管理体系，建立质量管理责任制和施工管理制度，加强全面质量管理。
项目总工程师：在项目经理领导下，在公司总工程师及技术部、质量部具体指导下，制定本工程质量目标管理方案，编制科学、先进的施工技术方案，监督指导栋号工程师对施工班组进行详细、有效地技术交底，质量工程对项目进行严格的检查、监控，做好过程控制。
在政府质量监督部门、业主、监理及我公司质量部、技术部的监督指下，项目内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。
质量保证体系图如下图：（二）质量责任制1、项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表我单位履行与业主合同及分包合同相关的责任。
2、总工程师总工程师配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。
3、生产经理生产经理是施工生产的指挥者,执行项目的各类生产计划、施工方案,负责落实项目的样板制作，工序交接、项目验收等职责。
对工程质量、物资管理提供安全、保卫支持，协助工程、质量部门落实成品保护工作。
4、质量部协助经理、总工程师建立质量保证体系对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查、验收。
负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作；参与分部、分项工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。
5、技术部协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理；负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。
对相关分承包商和物资供应商的技术满足能力进行审核。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
6、工程部选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。
负责工程和质量保证资料的收集工作。
负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。
做好材料进场计划，完成物资进场报验计划的编制，合理安排材料进场的复试。
做好对不合格品的处理工作。
二、质量控制措施（一）事前控制1、完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。
2、从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。
实行质量岗位责任制，制定钢筋工程、模板施工、混凝土工程、装修施工的质量管理办法及奖罚措施。
3、进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程，完善图纸深化；审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。
（二）过程控制钢筋工程控制1、钢筋下料和制作：（1）进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，并有钢筋炉号标志牌，由仓库郭飞文负责。
（2）钢筋检验，每同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋60t为一批。
外观检查，钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠，由试验员郭磊负责。
(3)认真学习图纸和规范、图集，熟悉钢筋搭接位置，箍筋加密长度，梁、板、柱数量、标高、位置、截面尺寸。
(4)分层、分段、分部位填好钢筋下料单，经技术负责人、监理检查无误后加工样品，由钢筋工长，技术负责人、质检员、监理验收合格再集中正式下料。
下料人员要固定。
弄清梁柱相交，梁、梁相交处受力钢筋关系，对钢筋过密的要事先放样，保证能够浇灌砼，并保证钢筋被砼握裹净空≥d且≥25。
(5)钢筋加工前，要查验材料标识牌，未经复试合格的钢筋禁止加工使用。
(6)钢筋的表面应洁净，油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。
圆盘条钢筋可在调直过程中除锈，加工好的半成品用手工（用钢丝刷）除锈。
(7)钢筋配料是根据构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，配料单内注明构件名称、钢筋编号、简图（长度、细部尺寸、形状）、规格、钢筋型号、下料长度、单位根数、合计根数和重量；每张下料单内还要注清总重量。
钢筋原材检验合格后，由钢筋工长组织钢筋班组长、钢筋工进行班前交底，按配料单，进行构件配料。
预制的钢筋半成品要分部位、分层、分段和构件名称，按号顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称，使用部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数等。
以备现场接筋、绑扎时随时取用。
2、钢筋绑扎：①剪力墙钢筋绑扎：水平筋、竖向筋接头采用绑扎接头绑扎时绑扎梯子筋（梯子筋根据图纸设计间距焊接梯子间间距），根据梯子筋的间距在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋分档标志，接着绑其余竖筋，最后再绑扎其余横筋，竖筋与水平筋的搭接位置均应相互错开，且错开位置应大于35d且不小于50cm，剪力墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间应绑“S”形拉筋和支撑筋，其纵横间距按设计要求，呈梅花形布置。
楼板面顶部钢筋应在在面层上绑扎起步筋，并在500mm处绑扎固定筋，以保证剪力墙钢筋的偏位；钢筋外皮绑扎垫块保护层。
剪力墙上口水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度及洞口周围加固筋等均应符合设计抗震和构造要求。
剪力墙钢筋保护层厚度±0.000以下一般按25mm，±0.000以上结构一般内外均按15mm考虑。
②暗柱绑扎：按图纸要求的箍筋间距在柱子四角的主筋上用粉笔划出间距刻度线，第一道箍筋距楼面50mm，然后依次套入柱箍筋。
套入箍筋时保证每层叠合箍筋的叠合顺序自柱根至顶全部一致，且箍筋1350弯钩的叠合处相互错开，平直段长度为10d（φ10=100m，φ12=120mm）箍筋端头必须保持平直。
箍筋必须与柱主筋垂直，箍筋开口沿柱子转角布置。
主筋与箍筋贴紧，箍筋与主筋垂直。
箍筋转角与主筋交点采用兜扣绑扎，主筋与箍筋非转角部位交点采用八字扣交错绑扎，绑扣放在箍筋上侧过下侧，绑丝头朝向混凝土内侧。
绑扎时边绑边吊垂直，绑扎完成后在顶部加暗柱主筋定位卡具。
③连梁钢筋绑扎：连梁钢筋的锚固长度为应符合设计图纸要求。
连梁箍筋距门口暗柱砼外皮5cm,中间部分按照图纸标注间距排布,排布到踞粱的另一端,与柱边距离大于50mm时,附加箍筋1根。
连梁钢筋为双排时,两排钢筋间距为25mm,为保证间隔尺寸,在两排钢筋之间加设一根Ф25钢筋。
梁主筋与箍筋绑扎时,箍筋四角用兜扣其余为八字扣,绑扎牢固不得松动,且箍筋紧贴梁受力钢筋箍筋的弯钩叠合处开口向上，互相错开绑扎弯钩角度为1350平直段长度为10d（Φ10=100mmΦ8=80mm）。
④平板钢筋绑扎：清扫模板上刨花、碎木等杂物，在模板上划好主筋、分布筋间距，按画好的间距，先摆好受力主筋后放分布筋进行绑扎；绑扎楼板上皮筋和加筋时应与水电安装的预埋件、电线管、预留孔等配合好。
穿插作业，钢筋搭接长度、规格、锚固长度、弯钩等应符合设计与规范要求。
绑扎一般采用顺扣或八字扣。
双向板受力钢筋相交点必须全部绑扎，单向板除边缘两排须全部绑扎外，中间可呈梅花形绑扎。
楼板上下两层筋之间须加撑脚，以确保上皮钢筋位置的正确。
绑负弯距筋时，每个扣均要绑扎。
钢筋绑扎允许偏差：项目名称允许偏差值（mm）网的长度、宽度±10网眼尺寸±10骨架的宽度、高度±5骨架的长度±10受力主筋间距±10排距±5箍筋、构造筋间距±10钢筋弯起点位移±15受力钢筋保护层基础±5 梁柱±3 墙板±33、成品保护（1）绑扎钢筋时和钢筋绑扎成型的钢筋不准随意踩踏，特别是顶板钢筋部位设专人看管保护。
（2）底板上、下层钢筋绑扎时，支马蹬绑牢，防止钢筋变形。
（3）水电设备预留预埋时严禁随意割断钢筋，不得将撑铁，加固筋直接点焊在主筋上，少数工种操作需打弯处，必须由钢筋工操作，保证钢筋的间距及位置，且在放预洞时不得随意砸钢筋；防止松扣、脱扣。
少数工种做线盒、管时必须用专用梯子，马凳不得直接踩踏钢筋。
（4）在浇筑前要搭马道，防止踩踏钢筋。
（5）阳台处设专人看护，混凝土浇筑后立即检查主筋位置。
（6）设立看筋人员，随时调整被破坏的钢筋；（7）所有预埋件、预留洞不得随意碰动。
（8）顶板涂刷脱模剂，采用水质脱模剂，并待脱模剂干燥后方可摆放钢筋，防止钢筋污染。
（9）钢筋工不得随意碰动少数工种线盒、管及预埋件的位置。
（10）墙模隔离剂，心须用拖布擦干净后方可上墙，防止污染钢筋。
（11）墙体混凝土浇筑时，任何人不得随意扳动钢筋，看筋人员要随时调整钢筋位置，以保证其位置准确。
（12）大模撑铁和门口固定钢筋采用先绑附加钢筋，再将其点焊在附加筋上。
4. 安全文明施工（1）各种机械必须保证工作状态良好，防护罩，防火棚等安全设施齐全有效。
定人定点使用，操作人员必须有上岗证。
（2）焊机必须接地，以保证操作人员安全，对于焊接导线及焊钳接导线处应可靠地绝缘。
大量焊接时，焊机不得超负荷。
焊工操作地点相互之间应设挡板，以防弧光刺伤眼睛。
焊工必须穿戴防护衣具。
焊接过程中如发现焊机发出不正常响声，应立即进行检修。
（3）做到工完料净落下清。
（4）严防高空坠落，焊接时必须设有看火人。
模板工程-由楼过桥负责1、模板制作、安装（1）、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，立杆的间距及水平拉杆严格按照模板施工方案，底部加设扫地杆。
（2）、支模架支承底部需加设垫板，具有足够的支承面积。