建设单位工程质量控制方案措施
建设单位质量控制的内容和措施
建设单位质量控制的内容和措施建设单位质量控制是指在建设项目的实施过程中，通过一系列措施和方法来保证工程建设的质量符合相关标准和要求。
质量控制的目标是确保工程项目的安全、可靠、经济、环保，以及满足用户的需求。
下面是建设单位质量控制的内容和措施的详细介绍：一、质量控制的内容1.质量标准制定：建设单位要根据国家和地方的法律法规以及相关规范，制定适用于工程建设的质量标准和技术要求。
2.设计质量控制：建设单位在项目的设计阶段要对设计文件进行审查，确保设计方案的合理性和可行性，并及时提出修改意见。
3.施工质量控制：建设单位要组织对施工现场进行监督和检查，确保施工过程中各项工作符合设计要求，施工质量得到保证。
4.材料质量控制：建设单位要严格控制材料的采购和使用，确保材料质量符合相关标准和技术规定。
5.环境质量控制：建设单位要对施工现场周边环境进行保护，遵守环保法律法规，控制施工活动对环境造成的污染和破坏。
6.安全质量控制：建设单位要制定安全施工方案，并组织专业人员对施工过程中的安全风险进行评估和处理，确保工程建设过程中人身安全。
7.进度质量控制：建设单位要制定详细的施工进度计划，并逐步监控施工进度，及时发现并解决影响进度的问题，确保工程按时交付。
二、质量控制的措施1.建立质量管理体系：建设单位应建立一套科学、完善的质量管理体系，明确质量控制的责任、任务和流程，并制定相应的质量控制文件和标准。
2.加强质量教育培训：建设单位要加强对项目管理人员和施工队伍的质量教育培训，提高他们的质量意识和技术水平。
3.强化质量监督检查：建设单位要派出专业的质量监督人员对工程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量问题。
4.定期组织质量评审：建设单位要定期组织对工程的质量进行评审，及时总结经验和教训，提出改进措施，以不断提高质量水平。
5.严格验收程序：建设单位要按照相关规定和合同要求，严格执行工程的验收程序，确保工程质量符合验收标准。
建设单位保证工程质量方案
建设单位保证工程质量方案一、前言工程质量是建设单位责无旁贷的责任，保证工程质量就是建设单位应尽的义务。
本文将就建设单位如何保证工程质量所需的措施和方案做出阐述，以期达到提高工程质量的效果。
二、保证工程质量的意义工程质量是建设单位的基本责任，关乎到人民群众的生命财产安全，关乎到国家财产的安全。
保证工程质量，不仅是建设单位应尽的责任，同时也是对建设单位自身品质的要求。
只有保证工程质量，才能赢得社会的信任，推动企业的发展。
因此，建设单位保证工程质量具有重要的意义。
三、实施保证工程质量的措施1. 强化质量管理体系建设单位应根据相关法律法规要求，建立健全符合国家标准的质量管理体系，确保从工程规划、设计、施工管理、监理等方面严格把关，保证工程质量。
2. 加强技术管理建设单位应严格执行相关技术标准，确保设计、施工、监理等技术人员的合格性，并组织不定期的技术培训，提高技术管理的水平。
3. 健全完善的质量检查机制建设单位应根据工程的不同阶段和不同特点，制定相应的质量检查方案，在施工过程中定期进行质量检查，确保不合格的构件及时整改，保证工程质量。
4. 加强供应商管理建设单位应建立起一套完善的供应商管理体系，制定合理的采购政策，对供应商进行严格筛选，确保供应商的产品符合质量标准，保证工程质量。
5. 加强监理工作建设单位应聘请正规资质的监理单位，对工程施工过程进行全程监理，协助建设单位控制工程质量，确保工程符合相关标准和规定。
六、保证工程质量的效果评估为了检验保证工程质量方案的实施效果，建设单位应制定一系列的评估标准和指标，对工程各个阶段的质量进行全面评估，找出问题并及时解决，提高工程质量。
七、结语建设单位保证工程质量是一项长期的工程，需要建设单位的高度重视和持续关注。
只有通过不懈的努力，建设单位才能真正做到保证工程质量，提升企业形象，获得社会的认可。
希望建设单位能充分认识到保证工程质量的重要性，切实落实在行动中，持续提高工程质量。
业主建设单位建设工程项目安全质量管控措施
业主建设单位建设工程项目安全质量管控措施在建设工程项目中，安全和质量是最重要的考虑因素之一、为了保证工程项目的安全和质量，业主和建设单位需要采取一系列的管控措施。
以下是一些常见的措施，旨在确保建设工程项目的安全和质量。
1.安全教育培训：业主和建设单位应对所有参与项目的工人进行安全教育培训，包括安全生产知识、操作规程和紧急处理流程。
工人应熟悉并掌握安全操作规程，以减少事故发生的可能性。
2.安全设备和防护措施：业主和建设单位应提供适当的安全设备和防护措施，如安全帽、安全绳、护目镜、耳塞等，以确保工人在工作过程中的安全。
同时，还应检查和维护这些设备，保证其正常使用。
3.现场安全巡查：业主和建设单位应定期组织现场安全巡查，发现并及时处理安全隐患。
巡查人员应具备相应的安全知识和技能，并记录巡查情况，提出改进建议。
4.质量控制：业主和建设单位应建立质量控制体系，确保工程项目的质量符合规定和标准。
质量控制措施包括施工质量检测和验收，材料品质把关，工艺流程控制等。
5.施工计划和标准：业主和建设单位应制定详细的施工计划和标准，以指导施工过程。
计划应合理安排施工工序和时间，标准应明确施工要求和质量标准。
同时，应加强对施工现场的管理，确保施工按照计划和标准进行。
6.材料选择和采购：业主和建设单位应选择符合国家标准的优质材料，并建立健全的采购程序。
材料的选用和采购程序应符合相关法律法规和标准，以确保材料的质量和安全性。
7.管理人员的素质提升：业主和建设单位应加强对管理人员的培训和提升，提升其工程管理和技术水平。
管理人员应具备相关专业知识和经验，能够有效组织和管理工程项目。
8.安全生产责任制：建设单位应建立并实施安全生产责任制，明确各级管理人员和工人的安全生产责任。
责任人要落实安全生产管理制度，建立健全安全管理档案，及时处理安全问题和事故。
9.风险评估和预防措施：业主和建设单位应对工程项目进行风险评估，并制定相应的预防措施。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量和工程安全的重要手段，它涉及到工程设计、施工、验收等多个环节。
在实际的监督过程中，仍然存在着许多问题，这些问题严重影响着工程质量的保障和工程安全。
本文将从以下几个方面进行讨论：建设工程质量监督存在的问题、导致这些问题的原因以及解决这些问题的控制措施。
一、建设工程质量监督存在的问题1.监管力度不足目前一些地方的建设工程质量监督存在监管力度不足的问题，监督部门的监管力度不够大，导致一些施工单位和相关人员存在隐患。
在工程施工过程中，往往存在一些违规行为，监督部门未能及时发现和纠正，导致工程质量无法得到有效保障。
2.监督手段单一目前的建设工程质量监督手段相对比较单一，主要采用定期检查和抽查的方式来进行监督，这种监督方式存在着一定的盲区和随机性，监督结果并不能真正反映工程质量的真实情况，容易出现漏洞。
3.监督人员素质不高一些地方的建设工程质量监督人员素质参差不齐，有的监督人员技术水平不够高，缺乏必要的监督经验，导致监督工作的效果不佳。
一些监督人员存在着贪污腐败等行为，严重损害了监督的公正性和权威性。
4.监督制度不健全二、导致问题存在的原因1.监管部门职责不清晰目前的监督手段相对比较单一，缺乏创新性和前瞻性，无法及时有效地发现和纠正工程质量问题。
监督手段不足导致监督效果不明显，工程质量无法得到有效保障。
目前的监督制度不够完善，存在一些漏洞和短板，无法完全保障监督工作的公正和准确。
监督制度的不健全导致了一些监督问题的存在，无法及时有效地监管工程质量问题。
三、控制措施1.完善监管体系建设工程质量监督部门应当加强监督体系的完善，明确监管部门之间的职责和监督范围，建立监管部门之间的协作机制，形成监管合力，做到无盲区监管。
建设工程质量监督部门应当创新监督手段，利用先进的技术手段，开展远程监控和实时监测，做到全面监督和及时纠错，提高监督效果。
建设工程质量监督部门应当加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的技术水平和监督经验，建立健全的监督人员管理制度，严格监督人员的行为规范，切实提高监督人员的素质和监督工作的效果。
房建工程质量控制方案
房建工程质量控制方案一、前言房建工程是大型基础设施项目，质量控制是工程建设中至关重要的一环。
房建工程的质量控制方案是为确保施工质量、规范管理，预防施工质量事故、提高质量控制管理水平，保证房屋建筑工程符合地方政府相关规定和要求，同时顺利通过验收并投入使用。
本质量控制方案旨在规范施工过程，提高施工质量，确保房建工程施工质量达到相关标准及要求。
二、质量控制目标1、保证房建工程施工质量，满足相关要求2、规范工程管理，确保工程按照计划进行3、提高施工质量，降低质量风险4、促使土建工程施工单位明确厂家的质量保证责任三、施工质量控制范围1、水平及垂直度；直线及平面度；结构性能指标、地基及基础的承载力、变形等2、土方工程、混凝土、砂浆、砂石、钢材、木材、墙体、屋顶、门窗、防水、保温、隔热、亮度等技术指标3、工程资料审查，水泥、钢筋、砂石等原材料性能检测4、对各种施工工艺和流程的严格控制四、质量控制具体措施1、施工单位应配备专业技术人员或依法聘用具备相关专业技术人员，负责建设工程的质量控制事务。
2、施工单位管理层应具备一定的管理能力和质量评价技能。
3、施工单位应在工程质量交底会上对项目质量方案进行交底并保留相关记录。
4、施工单位应在建设前和建设中对责任分工、工程质量标准等进行交底，确保手续齐全。
5、按照工程方案在合理的施工时期坚持多次复核，尤其是水泥混凝土桩、基础工程等，确保合格设备的使用。
6、建立有效的质量控制监督制度，确保工程质量控制的效果，通过监理单位监管。
7、施工单位必须对已进场的材料进行检验和复核，不合格材料不得进场使用。
同时，必须建立健全的材料管理制度和文件资料规范。
8、建立完善的工作制度和资料档案管理系统，建立质量跟踪和核查体系，及时发现问题，加强质量管控。
9、施工单位应建立质量质检工作，加强执法工作力度，确保施工过程的质量。
五、质量控制检查1、对进场安拆质量进行监督和检验；2、对材料，机具的需要进行检查和检测，找出成分不合格，有问问题机具，和隐患；3、施工中每日进行施工现场检查和巡视，现场质量的检查；4、平时和施工后进行施工质量检验，以及验收检查；5、检查和复核相关建设计划和施工方案；6、检查和跟踪施工日志和相关报表是否有记载错误。
加强建筑地下室防水工程质量控制措施
加强建筑地下室防水工程质量控制措施
1、搅拌机配备改善：建设单位应提高对搅拌机的配备，在向建筑地
下室施工现场引进搅拌机时，应将市场上质量好、性能稳定、功能完善的
搅拌机，以确保施工材料搅拌均匀，并使之达到规定的技术标准。
2、严格施工流程要求：施工单位应严格按照规范操作流程进行施工，通过设定施工步骤，检查施工交底、比例开具、材料的种类、数量和质量
是否符合规定条件。
3、强化施工现场管理：建筑地下室防水工程在施工环境下施工难度
很大，施工现场管理更要加强，对施工人员的素质要求高，施工前，应进
行全员技术交底，以确保施工人员对施工工艺充分了解，并能够按规定要
求开展施工。
4、严格按照施工技术标准施工：施工单位须严格按照施工技术标准
施工，比如，应确保搅拌机混合施工材料的质量，并在沥青防水层施工时
搅拌分散；增加沥青防水泵的压力和出力；增加喷洒沥青防水材料的流量；增加沥青防水材料的厚度；增加地基基础处理程序中的土石处理技术条件等。
5、严格抽查验收：完工前，施工单位应进行施工质量抽查验收，进
行完整性查。
建设工程质量监督管理措施
建设工程质量监督管理措施建设工程质量监督管理措施是指针对建设工程各个阶段及各个环节，采取一系列措施来监督和管理工程质量，确保工程按照规范要求进行设计和施工，保障工程质量的目标。
下面将从工程前期、设计、施工、验收等方面介绍建设工程质量监督管理的措施。
一、工程前期阶段1.制定工程质量计划：在工程开工前，编制工程质量计划，明确各个阶段的质量目标和要求，确定监督和检验的重点，确保质量控制和管理的顺利推进。
2.建立工程质量监督机构：设立专门的工程质量监督机构，负责对建设工程各个阶段的质量进行监督和检查，建立健全的工程质量管理体系。
3.进行前期技术审查：在工程前期，对施工单位的技术能力、工程资质和质量管理体系进行审查和评估，确保施工单位具备进行质量控制和管理的条件。
二、设计阶段2.进行标准化设计：采用标准化设计方案，避免设计过程中的随意性和主观性，提高设计的准确性和可靠性。
3.设计质量控制：建立设计质量控制体系，加强对设计文件的审核和审查，确保设计文件的准确性和完整性。
三、施工阶段1.施工合同管理：制定施工合同，明确施工单位的责任和义务，约定质量监督和检验的方法和要求。
2.施工方案评审：对施工方案进行评审，确保施工方案符合设计要求和相关规范要求。
3.施工质量检验：对施工进程进行质量检验，包括原材料的检验、施工过程中的质量检验和成品性能的检验等。
4.施工过程监督：建立现场监督机制，对施工现场进行监督和检查，发现问题及时纠正和处理，确保施工质量符合要求。
5.施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的安全和文明施工，减少质量问题的发生。
四、验收阶段1.验收方案编制：制定验收方案，明确验收的内容和要求，包括工程质量、安全、环境等方面的验收。
2.提供相关资料：施工单位应按照验收方案提供相关资料，包括工程图纸、质量记录和检验报告等。
3.验收单位的评审：由专业的验收单位对工程进行评审和验收，确认工程质量符合规范要求。
建设单位建设过程质量管控措施
建设单位建设过程质量管控措施建设单位在建设过程中，为了保证工程的质量，需要采取一系列的质量管控措施。
以下是一些常见的措施：1.设立质量管理部门：建设单位应设立专门的质量管理部门，负责协调、监督和管理各个环节的质量工作。
2.制定质量管理制度：建设单位应制定质量管理制度，明确责任、权限和工作流程，确保各项质量管理工作有序进行。
3.质量培训与教育：建设单位应定期组织质量培训与教育，提高全体员工的质量意识和技能，保证他们具备相应的专业知识和操作能力。
4.确定项目质量目标：建设单位应在项目启动阶段确定项目质量目标，明确工程质量的要求和标准，为全体参与者提供明确的指导。
5.编制质量计划：建设单位应编制质量计划，明确质量管理的组织体系、质量控制活动和质量检测方法等，为后续的质量管理工作提供依据。
6.选择合格供应商和承包商：建设单位应对供应商和承包商进行严格的评审和筛选，确保其具备相应的资质和能力，杜绝使用劣质材料和不合格工艺。
7.监督与检查：建设单位应建立监督与检查制度，定期对质量管理活动进行检查和评估，及时发现和纠正问题，确保施工过程符合质量要求。
8.质量记录和档案管理：建设单位应建立健全的质量记录和档案管理体系，妥善保存各项质量文件和证明材料，为后续的验收和维护提供依据。
9.加强沟通与协调：建设单位应与各相关方保持良好的沟通与协调，及时解决工程质量问题，确保项目的顺利进行。
10.强化质量风险管理：建设单位应主动识别和评估工程质量的风险，并采取相应的措施进行防范和控制，确保工程质量风险的最小化。
11.引进先进技术和管理方法：建设单位应关注和学习国内外先进的技术和管理方法，不断更新和改进自身的质量管理体系，提高工程质量水平。
12.健全奖惩机制：建设单位应建立健全的奖惩机制，对质量优秀的个人和单位进行奖励，对质量问题严重的个人和单位进行严肃处理，形成良好的质量管理氛围。
综上所述，建设单位在建设过程中，通过建立专门的质量管理部门、制定质量管理制度、培训与教育、监督与检查等一系列措施，可有效管控工程质量，确保工程按照标准进行，达到预期的质量要求。
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建设单位工程质量控制管理方案
总述：工程质量控制包括影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制。
在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。
（一）、质量的事前控制
1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司，通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择1-2家总包单位。
2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据，应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:
（1）设计图纸及设计说明书;
（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;
（3）自审设计图纸及设计资料;
（4）组织技术交底及图纸会审;
利用间歇期加大培训力度，使我方管理人员各方面能力进一步提高。
3、施工用材料、仪器的验收及管理
（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；
（2）实行样品封样制度，建立样品库；
（3）工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。
材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定
（4）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；
（5）开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正，确保其精确度。
4.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）
（1）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，现场安全文明施工、质量标准必须严格按照我公司要求执行。
（2）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；
（3）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；
（4）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟，是否能达到我公司质量标准；
（5）质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行；
（6）施工组织设计或施工方案，在满足合同和法规要求的前提下，必须含有保证我公司质量标准（如质量通病防治等）的具体措施及方法，如没有则不予审批
（7）要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行。
5、制定工程质量验收制度及奖罚标准
（1）明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、
砂浆配合比错误等严重质量问题时，对总包单位及监理单位给予同额度罚款，从而对监理单位进行约束。
（2）在周检、月检、总部检查中安全质量评分较高的队伍给予一定奖励，对评分较差队伍给予处罚，对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单，未在规定时间内整改完毕，未进行回复的给予罚款，具体额度见项目处罚模块.
6 .开好第一次工地交底会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。
确定工作程序：A、说明工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间；B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；C、明确各单位各个人员职责分工。
D明确建设单位相关质量管理制度、质量标准、要求。
E 明确相关奖罚模块。
（二）、质量的事中控制
1.施工过程对质量监督人员控制
（1）对监理单位人员实行考勤制度，对无故迟到、缺勤者给予处罚。
监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；每天并编写监理日志。
制定监理考核评分标准，每月对监理单位进行考核，月考核成绩达不到优秀者，给予经济处罚。
（2）对我公司管理人员实行绩效考核制度，专人专职，分工明确，每月进行考核，考核分数与年终绩效工资挂钩。
在质量控制过程中如发现我公司员工擅离职守、不负责任、徇私舞弊等情况同样给予经济处罚。
2.工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会
同检验。
检验合格后签名认可后报建设单位进行抽检，抽检合格后方能进行下道工序。
3.隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收，如存在问题下发整改通知单限期整改，整改完毕后报建设单位抽检。
4.行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师或我公司工程部经理、主管、员工有权指令施工单位立即停工整改。
（1）未经检验即进行下一道工序作业者；
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
（3）质量通病防治措施不到位，对监理单位下发的联系单置之不理：
5、建立周例会制度
每周三下午召开三方周例会，由监理单位汇报上周工程质量总体情况及存在的问题，对于施工质量较严重的、屡次不整改者当场给予批评甚至罚款。
6、实行样板领路制度
各工序在大面积施工之前，先做样板，样板做好后三方进行验收，验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人参加现场质量观摩会，对该工序注意问题、施工重点进行讲解，讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上。
7、组织现场质量协调会、工程质量月度评比活动、质量通病防治年活动等，通过一系列评比活动，对施工质量较好单位给予一定奖励，较差的单位给予罚
款，增强施工单位的质量意识，达到预期目标。
8、施工过程中，及时与当地质监部门和安监部门联系，让其在重点阶段重点施工部位给予现场监督指导。
（三）、质量的事后控制
1、单位、单项工程竣工验收
单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，由施工单位、监理单位、我公司验收小组三方进行共同分户验收，在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单，限期整改
2、分户验收通过后，由建设单位报当地质量监督部门进行竣工验收，若验收中上级主管部门提出问题，则由监理单位和建设单位监督施工单位进行整改。
3、竣工验收合格备案后工程进入质量保修期，交房时及保修期内业主提出的问题由客服主管整理后由建设单位、物业管理单位监督施工单位整改，对于迟迟不安排人员整改的进行重罚。
重罚后不整改的，经建设单位同意后交物业管理单位进行整改，所产生的一切费用在工程质保金中扣除。