洗洁精质量安全管理手册
清洁剂、消毒剂管理规程

SCGL007500清洁剂、消毒剂管理规程第 1 页共 1 页
清洁剂、消毒剂管理规程
目的:保证清洁剂、消毒剂正确使用。
范围:适用于洁净区清洁剂、消毒剂的管理。
责任人:操作人员、技术员、质监员、车间主任、质量管理部主任、生产制造部主任。
内容:
1 清洁剂种类及使用:洗洁精、洗衣粉。
1.1 一般区、洁净区内清洁用清洁精;
1.2 一般区洗衣用洗衣粉。
2 消毒剂种类及使用:75%酒精溶液、0.2%的新洁尔灭溶液、2%的甲酚皂溶液。
2.1 新洁尔灭溶液和甲酚皂溶液用于地漏、清洁用具、废物贮器等的消毒。
2.2 75%酒精用于设备直接接触药品的部位、墙壁、容器、白色、蓝色抹布以及手的消毒。
2.3 新洁尔灭溶液和甲酚皂溶液使用:1~15号使用新洁尔灭溶液,16~31日使用甲酚皂溶液,防止产生耐药菌株。
3 消毒剂的配制:车间使用消毒剂,由车间化验员配制并作好配制记录,遵循用多少配多少,当天使用当天配制,节约使用的原则。
4 配制好的消毒剂由专人发放,并作好领用发放记录,使用后的剩余部分由专人妥善保存。
5 消毒剂的有效期规定:原则上是消毒剂当天使用,当天配制,当天用完;0.2%的新洁尔灭溶液有效期为密封保存48小时、2%的甲酚皂溶液有效期为密封保存48小时、75%酒精有效期为密封保存48小时。
亳州市张仲景药业有限责任公司-生产管理。
2024年清洁剂使用安全制度

五、消毒后的餐具、工用具必须贮存在保洁柜内备用,保洁柜应定期清洗,保持洁净。
六、不准用抹布(特别是未消毒的抹布)擦拭已经消毒处理过的餐用具,防止二次污染。
七、每次清洗消毒工作结束后,要把水池、消毒池及地面等清洗干净,并对所用的抹布等工具进行全面消毒。
⑤以上地点以外巷道的'煤尘由保安区消火队负责清洗。保安区负责建立洗尘制度并配备洗尘人员,编制矿井洗尘循环图表,并严格按洗尘制度和循环图表对矿井各巷道进行洗尘,并做好洗尘记录,消灭煤尘堆积现象。其各巷道的煤尘清洗周期如下:
a、掘进中的巷道每班清洗一次。
b、采区皮带道、集中皮带道每周清洗一次。
(2)各单位粉尘清洗项目包括:巷道帮、顶底板各种管路、电缆、皮带运输机及其它设备。
2、清洗消毒:
清洗:清出水池(箱)内泥沙及各种沉淀物;用竹刷从水池(箱)顶部、四周墙壁、底部依次反复刷洗;刷洗直至干净为止。消毒:将配好消毒液装入喷雾器均匀的'喷洒在水箱内壁,然后用刷子依次反复刷洗消毒;之后将水池(箱)盖好封闭半小时;重复用清水冲洗三遍并排出消毒水溶液,冲洗至池内无氯残留。冲洗消毒后关闭排水(污)阀门
3、水池(箱)应每隔6个月清洗、消毒一次。
4、清洗消毒水池(箱)时应提前两天通知医院办公室,由办公室通知有关用水科室作好停水应急准备。
二、水池(箱)清洗消毒安全注意事项
1、在水池(箱)内作业时,光源需采用36V以下安全电压,用手电筒或应急灯。
2、水池(箱)消毒人员需戴防护眼镜和口罩,如果在水池(箱)内感到头晕、气喘,则应马上离开水池(箱)到外面呼吸新鲜空气。
② 作业完毕后,要用肥皂洗手,未经洗手、洗脸,不要吸烟、饮水和进食。
清洁剂使用安全管理

清洁剂使用安全管理
一、清洁剂有碱性、酸性、中性,使用前必须看清其性质、适应范围,方可根据实际情况使用清洁剂;
二、根据其说明书按要求进行稀释,稀释后方可使用,切勿将浓度较高的清洁剂直接适用于物体表面上,以免造成损坏;
三、使用时操作人员要戴好胶手套,避免清洁剂对皮肤的伤害;
四、如不小心弄到皮肤上或眼睛里,应急时用水冲洗,情况严重的除冲洗外应及时送到医务室治疗;
五、装清洁剂的容器要粘贴好标识,做好出入库管理,使用时也不能乱扔乱放;
六、加强清洁剂安全使用的培训,让每一位员工了解和掌握使用方法,提高安全防范意识;
七、使用清洁剂前必须养成看商标及使用说明书的习惯,严格按照正确配置比例使用,避免安全事故发生;
八、强酸、强碱清洁剂有很强的腐蚀性,清洁剂有挥发性,属于易燃易爆物品,应掌握正确的使用方法。
清洁剂使用安全管理制度细则

清洁剂使用安全管理制度细则清洁剂是日常生活中不可或缺的产品,它们可以有效地清洁各种污渍和细菌,让我们的生活更加卫生和舒适。
然而,若不正确使用清洁剂,可能会对人体和环境造成危害。
因此,建立清洁剂使用安全管理制度是非常重要的。
本文将介绍一些关键的细则来确保清洁剂的安全使用。
首先,选择合适的清洁剂非常重要。
根据不同的清洁对象和需求,我们需要选择不同种类的清洁剂。
例如,清洁卫生间和厨房时,我们应选择带有消毒功能的清洁剂。
而对于清洁地板和家具,我们则可选择具有去污和护理功能的清洁剂。
此外,还要注意选择无刺激性和无致敏性的清洁剂,以减少对皮肤和呼吸系统的刺激。
其次,在使用清洁剂时,我们需按照正确的方法和比例稀释。
使用清洁剂之前,应先阅读清洁剂的说明书,了解具体的使用方法。
比如,有些清洁剂需要先倒入水中稀释,再使用,而有些则可直接使用。
另外,在稀释清洁剂时,应按照说明书的比例来进行,不可过度稀释或过度使用。
接着,必须注意使用清洁剂时的个人保护措施。
清洁剂中的化学成分对人体有一定的危害。
因此,在使用清洁剂时,我们应佩戴手套、口罩和护目镜等防护装备,以减少直接接触和吸入清洁剂的可能。
同时,要尽量避免将清洁剂溅到皮肤、衣物和眼睛上,如不慎接触到皮肤,应及时用清水冲洗并就医。
另外,清洁剂需要保存在安全的地方,防止儿童和宠物接触。
清洁剂通常是有毒的,尤其对于儿童和动物来说。
因此,我们应将清洁剂远离他们的视线和触及范围,以防止意外事故的发生。
此外,清洁剂使用后的包装物也需要妥善处理。
空瓶、空罐和其他废弃物应分类投放。
如果清洁剂的包装物上有特殊的标识,应按照要求进行处理。
合理处理清洁剂的包装物不仅有利于环境保护,还可以降低潜在的危险和污染。
最后,建立定期的清洁剂安全培训和评估制度也是非常重要的。
清洁剂的安全使用需要不断学习和巩固。
定期的培训可以加强员工对清洁剂使用的认知和安全意识,以及掌握正确的使用方法和应急处理知识。
而评估制度可以监督清洁剂的存储、使用和处理,及时发现潜在的问题并采取相应的措施进行改进。
厨房洗洁精的管理制度

厨房洗洁精的管理制度一、引言厨房是每家每户都需要使用的地方,而洗洁精则是厨房清洁的必备用品之一。
因此,正确的厨房洗洁精管理制度对于保证厨房清洁卫生至关重要。
本文将从使用洗洁精的注意事项、存储管理、安全管理、使用技巧等方面,详细介绍厨房洗洁精管理制度。
二、使用洗洁精的注意事项1. 按照使用说明正确使用:在使用洗洁精时,要根据洗洁精的使用说明进行操作,不可随意更改使用方法。
特别是一些浓缩型的洗洁精,需要根据比例与水稀释后使用。
2. 避免与其他清洁剂混合使用:洗洁精不能与其他清洁剂混合使用,以免产生有害气体。
3. 注意防护措施:在使用洗洁精时,要做好防护措施,尤其是避免接触到眼睛和皮肤。
4. 清洗时使用适量洗洁精:在清洗时,一定要使用适量的洗洁精,过多的洗洁精不仅会浪费,还会增加环境压力。
5. 对食品有接触的物品需要彻底冲洗干净:在使用洗洁精洗涤有接触食品的物品时,需要充分冲洗干净,以免残留洗洁精对食品造成伤害。
三、存储管理1. 存放在儿童无法接触的地方:洗洁精属于化学产品,必须存放在儿童无法接触到的地方,以免误食或误触。
2. 避免高温和阳光直射:洗洁精的存放地点应该避免高温和阳光直射,以免影响其使用效果。
3. 与食品隔离存放:洗洁精和食品要分开存放,以免交叉污染。
4. 包装完好:洗洁精在存放时要确保包装完好,不得有泄漏或者破损现象。
四、安全管理1. 使用前做好防护措施:在使用洗洁精前,要做好防护措施,比如佩戴手套、口罩等。
2. 注意洗洁精的稀释比例:在使用洗洁精时要严格按照要求的稀释比例进行操作,以免浓度过高。
3. 避免误触眼睛和皮肤:在使用洗洁精的过程中,要避免误触到眼睛和皮肤,一旦发生需要及时用清水冲洗。
4. 转移容器要标识清楚:将洗洁精转移到其他容器时,一定要标识清楚,以免混淆。
五、使用技巧1. 用量:洗洁精在使用时要根据具体情况使用合适的量,不宜过多也不宜过少。
2. 清洗顺序:在清洗厨房时,应该按照从上到下、从干净到脏的顺序进行,以免造成交叉污染。
洗消用品安全管理制度

洗消用品安全管理制度一、目的与范围为了确保洗消用品的安全性,保护使用者的健康,保障使用者的权益,特制定本制度。
本制度适用于所有生产、销售、使用洗消用品的单位,包括但不限于洗手液、洗洁精、洗发水、沐浴露等洗消用品。
二、责任与义务1. 生产单位应当保证所生产的洗消用品符合国家相关标准,并对产品的质量安全承担主要责任。
2. 销售单位应当严格按照国家有关法规和标准销售洗消用品,并保证产品从生产到销售全程质量安全。
3. 使用单位应当按照产品说明书正确使用洗消用品,确保产品使用安全。
4. 相关监管部门应当加强对洗消用品的监管,定期抽查产品质量,并对不符合标准的产品进行处理。
三、生产管理1. 生产企业应当建立完善的质量管理体系,包括生产工艺控制、质量检测、产品追溯等环节。
2. 生产企业应当定期对生产设备进行检验和维护,确保设备运行正常。
3. 生产企业应当定期组织员工进行培训,提高员工的质量意识和生产技能。
4. 生产企业应当建立完善的产品标识和包装,保证产品信息准确清晰。
四、销售管理1. 销售单位应当对进货产品进行质量检查,确保产品质量符合标准。
2. 销售单位应当建立完善的产品溯源体系,确保产品来源清晰可查。
3. 销售单位应当对产品的储存和展示环境进行合理管理,避免产品受潮、受热等影响。
4. 销售单位应当定期对库存产品进行检查和清点,及时淘汰过期产品。
五、使用管理1. 使用单位应当按照产品说明书正确使用洗消用品,不得随意更换品牌或使用方式。
2. 使用单位应当定期对洗消用品进行检查,发现异常情况及时报告。
3. 使用单位应当建立洗消用品使用记录,以便追溯产品来源。
4. 使用单位应当保持洗消用品的清洁卫生,避免产品被污染。
六、监督检查1. 相关监管部门应当定期对洗消用品进行抽查,确保产品质量符合标准。
2. 相关监管部门应当建立举报机制,接受消费者举报投诉,及时处理不符合标准的产品。
3. 相关监管部门应当加强行业管理,促进洗消用品行业健康有序发展。
清洁产品安全管理制度

第一章总则第一条为确保清洁产品的安全使用,预防事故发生,保障消费者生命财产安全,依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有清洁产品的生产、销售、使用等环节。
第三条本制度旨在规范清洁产品的生产、检验、储存、运输、销售和使用等环节,确保清洁产品符合国家相关安全标准,保障消费者合法权益。
第二章生产管理第四条生产部门应严格按照国家相关法规和标准组织生产,确保清洁产品的质量。
第五条生产原料应符合国家规定,不得使用禁用、限用或劣质原料。
第六条生产过程应严格执行操作规程,确保生产过程安全、稳定。
第七条生产部门应建立产品生产记录,记录产品生产过程的相关信息。
第八条产品生产完成后,应由质量检验部门进行检验,合格后方可入库。
第三章检验管理第九条质量检验部门负责对清洁产品进行质量检验,确保产品符合国家相关安全标准。
第十条检验人员应具备相应的检验技能和专业知识,严格按照检验规程进行检验。
第十一条检验过程中发现不合格产品,应及时上报,并采取措施予以处理。
第十二条检验部门应定期对检验人员进行培训,提高检验技能和水平。
第四章储存管理第十三条储存部门应确保清洁产品的储存环境符合要求,防止产品受潮、受污染。
第十四条储存区域应划分明确,标识清晰,防止产品混淆。
第十五条储存产品应分类存放,避免交叉污染。
第十六条储存部门应定期检查产品储存情况,确保产品安全。
第五章运输管理第十七条运输部门应确保清洁产品在运输过程中的安全,防止产品损坏、污染。
第十八条运输工具应保持清洁、卫生,符合运输要求。
第十九条运输过程中应严格按照规定路线行驶,避免交通事故。
第六章销售管理第二十条销售部门应向消费者提供真实、准确的产品信息,不得虚假宣传。
第二十一条销售人员应具备一定的产品知识和安全知识,向消费者提供正确的使用方法。
第二十二条销售部门应建立销售记录,记录销售产品的相关信息。
酒店节约洗洁精规章制度

酒店节约洗洁精规章制度第一章总则第一条: 为了加强酒店对洗洁精的管理,提高节约意识,保护环境,特制定本规章制度。
第二条: 本规章制度适用于酒店全体员工,在酒店工作期间必须遵守。
第三条: 酒店将定期检查员工对洗洁精的使用情况,对违反规定者将进行处理。
第四条: 员工在签订工作合同时将接受酒店的洗洁精管理制度,并认真履行。
第五条: 酒店将定期组织员工进行节约和环保知识的培训,提高员工的环保意识。
第二章洗洁精的使用要求第六条: 员工使用洗洁精时必须按照标准用量使用,严禁浪费。
第七条: 员工在使用洗洁精时应注意防止溅洒,避免浪费。
第八条: 每个部门必须建立洗洁精使用台账,记录每次使用的情况。
第九条: 对于能够重复使用的洗洁精容器,员工要做好清洗和保存工作,确保再次使用。
第十条: 员工在使用完洗洁精后要及时关闭容器,并妥善保管,防止挥发。
第三章洗洁精的储存和管理第十一条: 酒店将统一管理洗洁精的采购和储存,确保质量安全。
第十二条: 每个部门必须建立洗洁精的储存台账,记录每次入库和使用情况。
第十三条: 洗洁精的储存地点必须通风干燥,远离火源和易燃物。
第十四条: 员工在取洗洁精时必须按照需求量取用,禁止随意取用。
第十五条: 洗洁精在使用过程中如出现异常情况,应立即停止使用,并报告主管领导。
第四章洗洁精的回收利用和处理第十六条: 酒店将对使用完的洗洁精容器进行回收,转交给专门机构进行处理。
第十七条: 员工在回收洗洁精容器时必须做好清洗工作,保持容器干净卫生。
第十八条: 酒店将积极支持环保活动,推广洗洁精包装的回收利用。
第十九条: 员工在发现洗洁精包装损坏或污染时,应及时汇报,避免对环境造成影响。
第二十条: 酒店将定期检查和评估洗洁精的回收利用情况,提出改进意见,并及时落实。
第五章违规处理第二十一条: 对于违反本规章制度的员工,酒店将视情节轻重进行处理,包括批评教育、警告甚至解雇等。
第二十二条: 对于严重浪费洗洁精和环境污染的情况,酒店将追究相关责任人的法律责任。
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北海市海城区众亮洗涤用品厂质量安全管理手册编制:编制组审核:劳新艺批准:徐远权发布时间:2016年01月01日实施时间:2016年01月01日目录1 颁布令本《质量安全管理手册》经审定,现予批准颁布,自颁布日起实施。
我厂《质量安全管理手册》是落实质量方针,实现我厂质量目标,确保我厂产品及服务满足法律法规和顾客要求的纲领性文件,我厂全体员工务必认真学习,严格执行,为确保产品质量和提高我厂信誉而共同努力。
北海市海城区洁亮洗涤用品厂厂长:徐远权2016年01月01日2质量方针和目标一.质量方针:本厂在发展规划和经营、管理活动中,秉持诚信为本、优质安全、服务一流、用户至上的经营方针。
奉行上述质量方针,能使本厂内部管理呈现积极、团结、务实、高效的良性运作,有利于企业的持续改进和永续发展。
二.质量目标:(1)出厂产品合格率达到100%;(2)生产安全事故为零;(3)客户投诉100%处理。
质量负责人将质量目标分解到各个部门,实施质量体系后每年内完成一次质量目标的考评,考评的方式以会议形式,由质量负责人组织,各部门负责人参加。
对质量目标实现情况进行分析,评价质量目标与质量方针的适宜性,并评价质量方针与企业发展是否相适宜。
3 任命书一、为了贯彻和执行质量管理体系要求及《餐具洗涤剂产品生产许可实施细则》,加强对质量管理体系运作的领导,设置质量负责人岗位,由厂长徐远权担任质量负责人,负责质量安全管理工作。
质量负责人的职责如下:1.负责本企业质量管理的日常领导工作。
负责本企业质量管体系各部分各过程的建立、实施、保持和完善2.组织内部检查和考核,确保形成自我完善机制,保证体系的有效运行。
并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。
3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4. 组织质量管理文件、制度及工艺文件的制定和审核。
5. 组织评审重要的不合格(包括不合格工作及不合格品)。
6. 制定年度教育培训计划,组织本厂外部持证培训和内部培训工作,并保存培训资料及记录。
7.与质量管理体系有关事宜的外部联络。
二、为确保质量体系有效运行,本厂对相关人员作如下任命:任命李荣贵、马香杰担任检验员,负责质量检验和计量管理工作,有权协调、处理运行中有关原材料、包装品、半成品、成品的质量问题,决定合格品出厂,有权处理计量溯源问题。
同时担任文件管理员,负责质量文件及记录的管理和保管。
任命劳新艺担任生产主管,领导和组织全企业质量、生产、技术工作,负责生产组织管理工作,负责安排生产设备的维护与控制,负责安排工人生产,处理生产中的问题。
任命宁彩云担任市场部主管,领导和组织供销工作。
负责原材料采购和产品销售工作,严格按本企业要求采购合格的原料,有权拒绝采购不合格的原料和销售不合格的产品。
任命李健文担任技术主管,负责公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。
任命黄华组担任仓储主管,负责原材料采购入库、产品出库管理等北海市海城区洁亮洗涤用品厂厂长:徐远权2016年01月01日4本厂组织架构 (治理结构) 图5管理职责和权限1.目的为实现本厂的质量方针和质量目标,本厂管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和任职资格做出规定,并通过内部沟通和宣导,使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务,积极参与和努力,了解自己在质量环节上的重要性,提高质量意识,以确保本厂质量管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。
2.职责厂长负责确定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系。
3.程序4.1厂长(兼质量负责人)岗位职责、权限、相互关系◆厂长的下级为:工厂全体员工。
◆认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策,有关的法律法规。
◆确保建立、实施和保持质量管理体系,对质量管理体系及产品质量承但全责。
◆制定企业的质量方针、质量目标,批准和发布质量管理手册。
◆创造并保持良好的工作氛围、人际关系,倡导积极奋发的企业精神,充分调动员工的积极性,确保全业内部职责明确,并得到沟通。
◆确保质量管理体系得到持续改进。
◆组织召开重大质量会议,作出重大决策。
◆负责本企业质量管理的日常领导工作。
负责本企业质量管体系各部分各过程的建立、实施、保持和完善◆组织内部检查和考核,确保形成自我完善机制,保证体系的有效运行。
并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。
◆确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
◆组织质量管理文件、制度及工艺文件的制定和审核。
◆组织评审重要的不合格(包括不合格工作及不合格品)。
◆制定年度教育培训计划,组织我厂外部持证培训和内部培训工作,并保存培训资料及记录。
◆与质量管理体系有关事宜的外部联络。
4.2生产主管岗位职责、权限、相互关系●生产主管的直接上级为:厂长,下级为:各车间操作工人●负责各生产车间产品质量的控制。
●组织生产和对生产全过程的控制。
●负责对生产技术的完善,对工艺执行情况监督、检查。
●负责工作环境卫生的管理。
●负责外部包装及原料和成品储存管理。
●负责我厂生产设备的使用、保养及维修管理工作。
●负责我厂产品的标识和可追溯性管理工作。
●负责我厂各种生产材料验收,入库管理工作。
●负责我厂过程及产品监控和测量管理工作。
●负责各车间工艺操作记录的控制。
4.3检验室检验员岗位职责、权限、相互关系●检验室主管的直接上级为:厂长●负责化验技术文件的制订.●负责与外部质检和计量部门协调工作。
●负责原、辅料入我厂的验收工作。
●负责生产过程半成品、成品的检测工作。
●负责成品包装物检验、包装计量检验和成品的感观鉴定工作。
●负责检验室的各项工作的管理。
●负责化验设备检定的有效性。
●检验员直接上级为:检验室主管;检验员协助检验室主管的全面工作。
4.4市场部主管岗位职责、权限、相互关系●市场部主管直接上级为厂长,下级为市场部各职员●负责产品销售和货款结算和清理。
●负责产品宣传、销售及售后服务工作。
●负责产品防护、装卸、运输工作。
●及时反馈客户提供的信息。
●负责与顾客的沟通工作。
●负责顾客满意度的调查工作。
●采购符合企业质量标准的材料,确保生产正常。
●认真执行质量方针,按产品规定要求和采购技术文件实施采购,确保采购物品的质量。
●负责对供方资质的评价和提供产品的控制、管理。
●负责对仓库的直接管理。
●负责员工的教育培训及办公室日常事务。
4.5市场部购销员职责、权限、相互关系●直接上级为:市场部主管●在市场部经理领导下,负责本企业生产原材料,设备配件供应和产品交付工作。
●对购进的原材料的质量及数量负责。
●在市场部经理的授权范围内,代表本企业对外签订购销合同,并对合同的有效性负责,及时向厂长报告合同的签订与履行情况●不断开拓市场,扩大销路,对新老客户一视同仁。
●遵守职业道德,严禁和反对不正当交易。
4.6生产工人职责、权限、相互关系●直接上级为:生产主管●牢固树立“质量第一”的思想。
●做到懂设备性能、懂工艺流程,懂岗位技术、会操作,会维护保养;开工前,检查好设备;加工中严格按作业指导操作,认真对待检查,做好生产加工前的准备工作。
●巡查产品质量,对本道工序的产品质量负责。
●对原材料、半成品和成品要防止丢失、混料,坚持文明生产。
●对设备做到合理使用,精心维护,保持良好状态。
4.7仓库管理员职责、权限、相互关系●直接上级为:市场部主管●贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和我厂有关规定;●负责物资管理,做到帐物相符,先进先出;●认真做好仓库安全工作;4.8文件管理员职责、权限、相互关系●直接上级为:市场部主管●进行所有档案、文件的管理(包括编号、登记、归档、保管、发放等工作)。
●领导交办的其他工作。
6质量有关人员能力任职要求规定6. 1质量负责人a.要熟悉本企业的实际情况,原先在本企业从事一定的管理工作。
b.具有一定的相关质量管理知识,具有较好的管理协调能力,处事稳重。
c.熟悉本企业食品的生产技术知识,具有一定的本职实践经验。
6. 2检验员、质量管理人员a.熟悉与本企业相关食品的生产技术知识。
b.熟悉国家相关法律、法规、技术标准。
c.高中或高中以上文化,具有较强的动手能力,如实践能力较强,学历可适当放宽。
d.经培训考核合格,取得相应资质证明后才允许上岗。
6. 3生产工人a.身体健康,无传染性疾病,持合格的健康证并通过考核后上岗。
b.能看懂相关技术文件。
c.具有一定的生产操作经验,具有较强的质量安全意识。
6. 4仓管人员a.熟悉企业食品的性能和有关防护要求,具有相关实践经验。
b.工作认真、仔细,责任心强。
7应急准备和响应控制管理办法1.目的对潜在的影响产品安全的事故或紧急情况作准备,预防或减少可能产生的产品安全影响。
2.范围适用于我厂可能发生的影响产品安全的事故和紧急情况的处理。
3.职责3.1厂长负责紧急事件的总调度和人员安排。
3.2生产车间、市场部、检验室等部门,负责监督、检查、协调、指导。
3.3检验室负责原材料的应急处理。
3.4生产车间负责设备、供水、供电及火灾的应急处理。
3.5其它相关各部门负责紧急事件发生时的协调、配合紧急事件的处理。
3.6各部门在处理紧急事件时要考虑尽可能地减少产品污染和人员伤害。
4.程序4.1可能影响产品安全的潜在事故和紧急情况。
4.1.1原材料发生质量事故。
4.1.2公司管理体系运行出现重大事故。
4.1.3生产设备发生故障。
4.1.4停水。
4.1.5停电。
4.1.6火灾。
4.2原料质量事故的应急处理检验室负责人立即发出停用通知,检验员对有问题的原料作出明显的停用标识,并对原材料重新进行入厂检验项目检验,检验室负责人根据检验结果的符合性作出相应的控制和处理, 并立即知会市场部负责人尽快采购新原料以供使用。
4.3管理体系运行出现重大事故的应急处理质量负责人立即召集质量工作领导小组,分析事故发生原因,采取纠正措施。
4.4生产设备发生故障应急处理生产主管立即发出停用通知, 并组织设备所属部门责任者及维修人员立即进行维修、调试、清洗、记录,若影响生产进度,则生产主管须通知市场部主管, 作出生产调整。
检验室追回可能受影响的产品并根据实际情况重新检验,合格后放行,必要时须经厂长评审,决定放行或报废。
4.5停水的应急处理发现停水后,生产主管应调查停水原因,若属厂内供水管道故障致使停水, 则立即进行抢修,确保尽快再供水。
若属厂外原因,应立即通知厂长,并与厂外进行协商,再供水后,反馈信息至生产主管,安排生产调整事宜。
4.6停电的应急处理工厂在提前接到供电公司的停电通知时(一般情况为直接通知厂长),立即将停电的时间、再供电时间向生产主管告知,生产主管安排生产调整事宜并通知生产车间各岗位责任者做好停机、清洗等工作安排。
厂内线路故障停电,电工应立即安排检修,并将再供电情况知会生产主管,生产主管再转通知各岗位责任者做好停电准备。