2017年生产总监目标责任协议书
生产管理部经理安全生产目标责任书
生产管理部经理安全生产目标责任书背景信息随着工业化进程的加速推进，安全生产问题日益凸显。
作为生产管理部经理，我深知安全生产对于企业发展的重要性，为此，我制定了本目标责任书，明确了生产管理部在安全生产方面的目标和责任。
目标生产管理部的主要目标是确保公司的生产过程安全可靠。
具体目标如下：1.降低生产事故发生率：通过加强生产现场管理，完善防护设施，提高员工安全意识和技能培训，全面落实安全生产措施，使生产事故发生率达到历史最低水平。
2.提升安全生产质量：严格按照相关法律法规和标准要求，建立健全安全管理体系，定期开展安全检查和评估，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保生产过程的安全质量。
3.建立健全安全培训机制：制定每年安全培训计划，组织全员参加必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
4.促进安全文化建设：加强对员工安全意识的引导和培养，大力宣传安全工作的重要性，激发员工对安全生产的责任感和使命感，形成良好的安全文化氛围。
责任为实现上述目标，我将以以下方式履行我的责任：1.建立健全安全生产管理制度：组织编制公司安全生产管理制度，明确各项安全工作的责任和流程，确保制度的严格执行和有效落实。
2.加强安全生产培训：组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确使用安全设备和工具，规范操作行为，遵守相关安全规定。
3.定期检查安全设施和设备：组织安排专业人员定期对生产现场的安全设施和设备进行检查，及时发现并处理存在的问题，确保设施和设备处于良好的工作状态。
4.加强隐患排查和整改：组织开展隐患排查工作，建立隐患整改台账，并按时跟踪整改情况，确保所有隐患得到及时解决并消除安全隐患。
5.加强事故应急响应：建立健全事故应急预案和演练机制，组织开展应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在发生事故时能够及时有效地进行处置和救援。
6.定期报告安全生产情况：定期向公司领导层报告安全生产工作的进展情况和存在的问题，并提出改进措施和建议，为公司的安全生产决策提供参考。
2017年安全生产目标管理责任书 安全生产目标管理责任书
2017年安全生产目标管理责任书安全生产目标管理责任书1.依照《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规的规定，进一步严格安全生产执法工作，要与安监部门周密部署开展联合执法，重点解决好本系统内的违法生产经营行为。
2.加大执法力度，依法打击和取缔非法生产经营行为。
3.辖区内安全生产执法落实到位，执法中要做到公正执法、严格执法行政，执法环境良好。
(七)加强安全生产宣传教育和培训工作1.组织企业单位进一步认真学习安全生产的法律法规和方针政策。
2.按照国家、自治区、市以及市交通局的统一部署，深入扎实有效地开展安全生产月宣传教育活动，各项活动的组织工作有序进行，上级布置的工作任务能按时完成，职工群众的安全生产意识有所增强。
3.企业单位的主要负责人和分管生产、安全治理的负责人100%经过安全专业培训，考核合格，并取得相关证照。
4.企业单位的安全生产治理人员100%经培训考试合格，做到持证上岗。
5.企业单位特种作业人员100%经培训考试合格，取得证书，持证上岗。
同时督促企业要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度。
(八)加强应急救援和事故治理工作1.加强企业单位应急救援体系建设，进一步完善各类重特大安全事故应急救援预案，年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善应急救援预案。
2.督促企业单位依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配置应急救援器材和装备，并落实救援预案涉及的救援责任单位和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。
3.企业单位发生重特大安全生产事故后，按国家和自治区、市事故治理的有关规定及时、准确上报市安全生产工作领导小组及上级有关部门，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。
4.按照四不放过的原则，依法对安全生产事故进行调查处理，按时限结案率达到100%。
二、控制目标有效预防伤亡事故，死亡人数控制在年度总控制指标以内，力争20xx年的安全生产比上年稳定好转。
生产总监目标责任协议书范本
生产总监目标责任协议书范本协议编号： [协议编号] 协议签订方： [公司名称] 协议签订日期： [签订日期]1. 目标•提高生产效率和产能，确保生产计划的顺利执行；•降低生产成本，并保持产品质量的稳定；•提升团队绩效，培养和激励下属员工，建立高效团队；•确保生产过程中的安全和环境合规。
2. 责任和权力•制定和执行生产计划，确保生产效率的提高；•监督生产过程，确保产品质量符合标准；•管理生产成本，设定并实施成本控制措施；•领导和激励团队成员，提高团队绩效；•确保生产过程的安全，并遵守环境法规。
•对生产过程中的不合规行为进行纠正；•调整生产资源的分配；•雇用和解雇生产部门的员工；•提出需要购买、租赁或维护设备的建议；•提出生产流程优化的建议。
3. 考核和激励3.1 为了准确评估乙方的绩效，甲方将制定相应的考核指标并定期进行评估。
考核指标可能包括但不限于：•生产效率提升率；•生产成本降低率；•产品质量达标率；•团队绩效提升情况。
3.2 根据乙方在考核指标上的表现，甲方将采取适当的激励措施，例如：•绩效奖金；•晋升机会；•培训和发展计划；•其他激励方式。
4. 终止协议4.1 若乙方未能达成协议中规定的目标，并在相应期限内未有改进和提升，甲方有权解除协议。
•乙方严重违反公司的纪律和行为准则；•乙方涉嫌违反法律法规；•乙方对团队成员或他人造成严重伤害。
5. 保密条款5.1 协议签订双方同意在协议期间和协议终止后对涉及双方商业秘密的信息予以保密。
5.2 未经甲方书面许可，乙方不得将与本协议有关的信息泄露给第三方。
5.3 若乙方违反保密条款，甲方有权采取法律措施追究其责任，并保留索赔权利。
6. 协议变更协议的变更必须经过甲方和乙方双方书面同意，并签订补充协议，方可生效。
7. 争议解决如因履行协议发生争议，双方应通过友好协商解决。
若协商不成，任何一方有权向适当的法律机构提起诉讼。
甲方（盖章）：[公司名称]乙方（签字）：[员工姓名]。
生产总监安全目标责任书
生产总监安全目标责任书
为认真做好我公司xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与生产总监签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改率>98%；
6、安全教育培训参加、合格率100%；
7、特种设备持证xx率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率﹥98%；
10、现场职业危害因素检测合格率100%
二、责任内容
1.在总经理领导下，具体负责企业生产、技术、设备安全管理工作，作为本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全生产工作。
2.负责督促检查企业设备检修维护、设备安全设施管理制度落实，协调处理设备安全问题。
3.组织编制各类设备安全操作规程和岗位安全操作规程，督促实施；参加新建、改建、扩建及技改项目劳动保护设施配置的审核。
4.督促分管部门做好特种设备、特种作业人员的管理工作。
5.组织设备安全检查，解决生产中遇到的技术问题，督促设备安全隐患整改。
三、附则
1.本责任书有限期限为一年，
即xx年X月X日至xx年X月X日。
2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（副总经理）签字：
乙方（生产总监）签字：签字日期：。
生产主管安全生产目标责任书
生产主管安全生产目标责任书尊敬的公司领导：本人拟就公司生产主管岗位上的安全生产目标责任进行书面承诺，以落实公司对安全生产的重视，并为实现公司安全生产的目标贡献自己的力量。
作为生产主管，我深知安全是企业发展的基石，也是员工的生命线。
我将始终将安全生产放在首位，积极履行以下目标责任：一、明确公司安全生产政策，确保员工的生命安全和财产安全。
我将深入学习贯彻国家和地方有关安全生产的法律法规，熟悉相关安全管理系统和流程，并将其贯彻到公司的日常生产经营过程中。
我将促使每一位员工树立安全意识，自觉遵守安全规章制度，保障公司的正常生产经营。
二、加强安全隐患排查和防范工作，确保安全生产状况稳定。
我将组织并参与公司的安全隐患排查，认真开展各项安全检查工作，并及时提出整改意见。
我将积极推动安全防范措施的落实，确保生产过程中不存在安全隐患，降低事故发生的概率。
三、健全公司安全管理体系，完善应急预案，提高应急处置能力。
我将积极推动公司建立健全安全管理体系，明确各项责任和权限。
同时，我将加强对事故的分析研究，总结经验教训，及时修订和完善应急预案，提高公司安全事故的应急处置能力。
四、加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
我将不断推动员工的安全培训和教育，加强对员工的安全意识和安全技能的培养，提高员工的安全业务水平和应急能力。
我将组织开展安全知识培训、演练等活动，提高员工对安全问题的关注度和危机意识。
以上目标责任书为本人自愿承诺，一旦发生与安全生产相关的责任事故，本人愿意承担相应的责任和处罚。
同时，本人将积极配合公司相关部门的工作，积极实施并落实上述目标责任，确保公司的安全生产工作得到有效推进和实施。
本人郑重承诺，将始终以身作则，绝不推卸责任，为公司安全生产的持续稳定做出贡献。
特此承诺！生产主管：日期：。
生产管理部经理安全生产目标责任书（2篇）
生产管理部经理安全生产目标责任书1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、协助总经理处理车间、总工办、安全部的管理工作；4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；5、根据公司发展需要，制定和完善生产系统安全生产管理制度；6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况；7、审查各车间报送的《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；8、审查各车间报送的《年度工作计划》，并对各部门计划执行情况进行监督、检查；9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；12、参加安委会会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标：1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达___%。
3、按计划参加培训率达___%。
4、按规定出席安委会会议达___%。
1、为安全生产提供资源及时率达___%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字：日期：总经理签字：日期：此页面是否是列表页或首页？未找到合适正文内容。
生产部经理安全生产目标责任书
生产部经理安全生产目标责任书分享到：一、生产管理部经理安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作；4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况；7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标：1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%.3、按计划参加培训率达90%.4、按规定出席安全生产工作会议达90%.5、为安全生产提供资源及时率达100%.三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字：日期：总经理签字：日期：本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
生产管理部经理安全生产目标责任书
生产管理部经理安全生产目标责任书【安全生产目标责任书】为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命财产安全，确保生产经营的顺利进行，特制定本《安全生产目标责任书》。
全体员工须认真遵守并落实。
一、安全生产目标1. 实施安全管理，做到“三同时”：确保设备设施和生产作业操作的安全、卫生、环保符合相关法律法规的要求。
2. 高度重视安全教育和培训，增强员工的安全意识、责任意识和预防意识。
3. 完善安全生产制度，健全各类安全管理措施，确保生产过程的安全性和可控性。
4. 加强事故隐患排查和整改工作，不断提高安全防范能力和应急处理水平。
5. 提升安全生产监管力度，确保监控设施和措施的有效性和时效性。
6. 加强内部沟通和安全联动，建立健全应急机制，确保事故的快速应对和处理能力。
7. 完善安全生产信息收集和分析系统，及时掌握各项安全指标，实现安全生产动态监测。
二、安全生产责任1. 企业负责人要切实履行企业安全生产主体责任，确保公司安全生产各项工作的顺利开展，检查和掌握企业安全生产工作的整体情况，定期召开安全生产工作会议，研究解决重大安全隐患和重要事项。
2. 生产管理部经理要履行对生产安全工作的领导责任，全面负责安全管理工作，定期组织全体员工参加安全培训，确保员工的安全知识和技术水平得到提升。
3. 生产管理部经理要建立健全安全制度和管理体系，并负责制定安全生产年度工作计划和年度安全生产目标，组织实施各项安全管理措施，确保安全生产工作的顺利进行。
4. 生产管理部经理要加强对生产现场的管理，发挥好安全监督员的作用，及时发现和排除安全隐患，保持生产设施的正常运行。
5. 生产管理部经理负责组织事故调查和事故隐患整改工作，及时向企业负责人汇报事故情况和整改措施。
6. 生产管理部经理要加强对外部安全事件和重大事故的警示教育，做好事故应急预案的编制和演练工作，确保事故发生时的快速处置和应对能力。
7. 生产管理部经理要加强与相关部门的沟通协调，共同推进安全生产工作的开展，及时反馈和解决安全生产工作中的问题和困难。
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2017年生产总监目标责任协议书
（讨论稿）
甲方：太原大四方节能环保有限公司
乙方：
为加强公司中人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方生产总监职务，全面负责企业生产管理工作，聘任、考核时间为 2017年1月1日至 2017年度12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划
2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3）负责对生产成本进行预算与控制
4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患
5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施
6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案
8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅
9）做好5S管理工作，保证各项要求达标
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参考）。
其中，
固定工资为；绩效工资为；分红；；
超产奖：。
2、收益说明：
固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
绩效工资：与月度绩效考核挂钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
分红：按生产部门核算利润的 %提取；
超产奖：超额生产部分的 %；
年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的 %,其中超出目标 %的，再增发上涨部分的 %。
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
生产总监考核评分表（年度）
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、分款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定。
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名：（第一负责人）：
年月日年月日。