管理学基础-题库及答案
管理学基础考试题库及解析答案
管理学基础考试题库及解析答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要强调什么？A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构答案：B4. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调系统性C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案：B5. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的？A. 弗雷德里克·泰勒B. 赫伯特·西蒙C. 亨利·甘特D. 马克斯·韦伯答案：B二、多项选择题6. 以下哪些是管理的基本原则？A. 统一指挥原则B. 统一领导原则C. 灵活性原则D. 经济原则答案：A, B, C7. 组织文化的功能包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D8. 领导力的构成要素包括哪些？A. 影响力B. 决策力C. 沟通力D. 执行力答案：A, B, C, D三、判断题9. 管理是一种科学，不包含艺术成分。
（）答案：错误10. 组织结构设计应考虑组织的战略目标、环境因素和组织资源。
（）答案：正确四、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，并分配资源；领导是影响和激励员工，以实现组织目标；控制是监督组织的活动，确保计划的实施和目标的达成。
五、案例分析题12. 某公司在进行一项新产品的研发，项目经理需要考虑哪些因素来制定项目计划？答案：项目经理在制定项目计划时需要考虑以下因素：项目目标、时间框架、资源需求、风险评估、团队组成、沟通计划、监控和控制机制等。
管理学基础试题及答案参考
管理学基础试题及答案参考管理学基础试题及答案参考 1一、单选题1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制7.管理控制工作的基本目的是(A )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新8.双因素理论中的双因素指的是(C )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A )A.激励力=期望值某效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(D )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( D)A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作二、判断题1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (某)2.需求层次论是激励理论的基础理论。
管理学基础考试题库及解析答案
管理学基础考试题库及解析答案一、管理学基础考试题库一、选择题1. 管理的主要目的是（）A. 提高工作效率B. 提高组织效益C. 提高员工满意度D. 提高产品质量2. 管理的基本职能包括（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、创新D. 计划、组织、领导、决策3. 管理层次分为（）A. 高层管理、中层管理、基层管理B. 高层管理、中层管理、低层管理C. 高层管理、中层管理、执行层D. 高层管理、中层管理、操作层4. 管理幅度是指（）A. 一个管理者直接领导的下属数量B. 一个管理者直接领导的部门数量C. 一个管理者直接领导的员工数量D. 一个管理者直接领导的团队数量5. 管理的实质是（）A. 协调人际关系B. 提高组织效率C. 实现组织目标D. 制定组织战略二、判断题6. 管理是一种艺术，而非科学。
（）7. 管理者应具备领导能力、沟通能力、协调能力和创新能力。
（）8. 管理幅度和管理层次成正比。
（）9. 目标管理法是一种有效的激励方法。
（）10. 组织结构设计应遵循原则性、适应性、稳定性和发展性原则。
（）三、简答题11. 简述管理的五项基本职能。
12. 简述组织结构设计的原则。
13. 简述目标管理的特点。
14. 简述领导者的基本素质。
二、管理学基础考试题库解析及答案一、选择题1. B. 提高组织效益解析：管理的主要目的是通过有效地运用组织资源，提高组织效益，实现组织目标。
2. A. 计划、组织、领导、控制解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制，这四个方面相互联系，共同构成了管理的整体。
3. A. 高层管理、中层管理、基层管理解析：管理层次分为高层管理、中层管理、基层管理，分别负责制定战略、实施战略和执行战略。
4. A. 一个管理者直接领导的下属数量解析：管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量，它反映了管理者直接控制和协调的范围。
5. C. 实现组织目标解析：管理的实质是通过有效地运用组织资源，实现组织目标，提高组织效益。
管理学基础试题及答案
管理学基础试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、控制D. 组织、领导、控制、创新答案：A2. 科学管理理论的提出者是？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：A3. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D4. 组织文化的功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D5. 以下哪种领导风格属于任务导向型？A. 民主式领导B. 放任式领导C. 权威式领导D. 变革式领导答案：C6. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 亨利·明茨伯格C. 彼得·德鲁克D. 弗雷德里克·泰勒答案：A7. 以下哪项不是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 产品变革D. 过程变革答案：C8. 以下哪个不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的信任C. 忽视团队中的冲突D. 鼓励团队成员的多样性答案：C9. 以下哪个不是组织结构的类型？A. 功能型结构B. 产品型结构C. 矩阵型结构D. 市场型结构答案：D10. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威和等级B. 强调人际关系和团队合作C. 强调个人主义和自由D. 强调任务和效率答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率。
主要观点包括：工作分析、时间研究、工作标准、差别工资制、科学选工和工作培训等。
2. 描述一下什么是组织文化，并简述其对组织的影响。
答案：组织文化是指一个组织内部共享的价值观、信仰、习惯、行为准则和符号系统。
它对组织的影响包括：塑造员工行为、增强组织凝聚力、影响组织决策和战略实施等。
2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)
三、判断题：（判断下列各题的正确性，正确打“ √”，错误打“”。
）1.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
√2.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的内容。
3.科学管理的主要内容：工作定额与标准化，差别计件工资制，职能工长制和例外原则等。
√4.组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。
行为科学开始于霍桑试验5.y理论认为人们有消极的工作源动力，而x理论则认为人们有积极的工作源动力。
√6.不确定型决策通常又称为风险型决策。
决策分为确定型、风险型和非确定型决策7.按照限定因素原理，计划必须有期限要求。
√8.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
执行计划一般不应有灵活性9.网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。
√10.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
√ 11．基层决策数目越多，意味着组织的分权程度就越高。
12．授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。
13.管理宽度与管理层次之间存在正比关系，较大的宽度意味着较多的管理层次。
（管理宽度与管理层次有关，较大的宽度意味着较少的层次。
）14.一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。
√15.直线型结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
√ 16.频繁的组织结构变动是组织成功的关键。
17.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
√18.按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
19.赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因素。
20.书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。
不易修改四、名词解释：1.企业文化：企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
管理学基础试题及参考答案
管理学基础试题及参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、领导D. 计划、组织、领导、协调2. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作效率C. 员工激励D. 工作满意度3. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求4. 以下哪个不是管理学中的决策类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策5. 组织文化的功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
7. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。
8. 解释马斯洛需求层次理论的五个层次。
三、论述题（每题25分，共50分）9. 论述组织结构设计的原则及其对组织效率的影响。
10. 论述有效沟通的重要性及其在管理过程中的应用。
参考答案：一、选择题1. A2. D3. C4. C5. D二、简答题6. 管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定目标和制定实现目标的策略；组织是将资源分配到计划中；领导是激励和指导员工以实现组织目标；控制是监督和评估计划的执行情况，确保目标的实现。
这四个职能相互关联，共同构成了管理的全过程。
7. 泰勒的科学管理理论主要观点包括：工作分析、科学选择工人、标准化工作方法、激励工人提高效率等。
泰勒认为通过科学的方法可以提高工作效率，从而实现组织和员工的双赢。
8. 马斯洛需求层次理论的五个层次从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
这些需求层次反映了个体在不同阶段追求满足的基本需求。
三、论述题9. 组织结构设计的原则包括：明确性、统一指挥、管理跨度、专业化、灵活性等。
合理的组织结构有助于提高组织效率，减少内部冲突，促进信息流通和决策的快速执行。
管理学基础试题及答案
管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标B. 制定策略C. 制定目标和策略D. 制定目标、策略和程序答案：C2. 以下哪项不是管理的四大职能之一？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：B4. 以下哪个理论不属于激励理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 目标设定理论D. 系统理论答案：D5. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表：A. Strengths（优势）B. Strategy（策略）C. Structure（结构）D. Situation（情况）答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 激励功能C. 凝聚功能D. 约束功能答案：ABCD2. 以下哪些属于人力资源管理的范畴？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案：ABC3. 以下哪些是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 双向性D. 保密性答案：ABC4. 以下哪些是决策的基本原则？A. 目标性B. 可行性C. 灵活性D. 客观性答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 资源限制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
（对）2. 管理层次越高，其工作越具有技术性。
（错）3. 领导力和权力是同一个概念。
（错）4. 组织结构的设计应考虑组织的规模和环境。
（对）5. 企业文化对员工行为没有影响。
（错）6. 目标管理是一种自上而下的管理方式。
（对）7. 管理的创新职能是管理过程中最不重要的职能。
（错）8. 激励理论认为员工的行为完全由外部因素决定。
（错）9. 组织变革是组织发展的唯一途径。
（错）10. 管理的控制职能是确保组织目标实现的关键。
管理学基础试题题及答案
管理学基础试题题及答案管理学基础试题及答案一、选择题1. 管理学研究的核心是：A. 组织结构B. 管理过程C. 企业文化D. 领导风格答案：B2. 以下哪项不是管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论强调的是：A. 员工的激励B. 工作流程的标准化C. 组织结构的优化D. 企业文化的建设答案：B4. 以下不属于马斯洛需求层次理论中的层次是：A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D5. 管理学中的“SWOT”分析是指：A. 优势、劣势、机会、威胁B. 系统、工作、组织、技术C. 策略、工作、组织、技术D. 系统、优势、机会、威胁答案：A二、简答题1. 简述管理的五个基本职能。
答案：管理的五个基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
计划是确定组织目标和实现目标的途径；组织是建立有效的工作结构；指挥是指导和激励员工；协调是确保组织内部各部分协同工作；控制是监督活动以确保它们符合计划。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括工作分析、工作设计、工作测量和工作激励。
它强调通过科学方法来确定“最佳工作方式”，并采用标准化的工作流程和工具来提高生产效率。
三、论述题1. 论述现代管理理论的发展趋势。
答案：现代管理理论的发展趋势主要表现在以下几个方面：一是从传统的以任务为中心的管理转向以人为中心的管理；二是从单一的组织结构向网络化、虚拟化的组织结构发展；三是从静态的管理模式转向动态的、灵活的管理模式；四是信息技术在管理中的作用日益增强，大数据、人工智能等技术被广泛应用于管理决策中。
结束语：本试题旨在帮助学生掌握管理学的基础理论和实践应用，通过对选择题、简答题和论述题的练习，加深对管理学核心概念和理论的理解。
希望学生能够在学习过程中不断思考和实践，将理论知识转化为解决实际问题的能力。
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物流管理专业-题库及答案第1 题: 把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这是按（工艺专业化）组织生产物流。
第2 题: (快速性)不属于生产物流的基本特征。
第3 题: 移动顺序化)不属于生产物流的空间组织形式。
第4 题: 一批物料在前道工序加工一批物料以后，立即送到后道工序继续加工的是（以平行移动方式）生产物流。
第5题: (销售计划)是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。
第6 题: 作业计划标准也叫做（期量标准）。
第7 题: 物料管理在于运用合理有效的方法，（计划）实施、在、查核与行动的管理过程中，使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下，供应组织内部各部门生产所需。
第8 题: （流畅性）指的是加工制造要求没有或很少有不必要的停顿与等待现象。
第9 题: 只能生产(后道工序)需要的工件数量是看板使用的规则之一。
第10 题: 按照设备功能来排列各种机器设备和工作地的生产物流(销售计划)是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲组织形式称为(工艺专业化)。
第11 题: （售后服务用零部件）指的是为维持更长久的使用功效，备存的零部件库存。
第12 题: （查核面）指的是物料管理架构中查核物料存量。
第13 题: 不属于自制物料备料发料管理内容的是(标准领料管制)。
第14 题: 题: 用于控制工序内的物流与信息流的看板，叫做（生产看板）。
第15 题: 物料管理中确定向谁买，价格多少，进货验收指的是（购料或自制阶段）。
第16 题: （生产企业的装卸搬运活动）通常是指生产物料或产用于控制工序内的物流与信息流的看板，叫做（生产看品在工厂车间或仓库内部移动以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆之间的转移。
第17 题: 依据用料标准备料领料，属于（标准领料管制）。
第18 题: (物料的备料检出工作)不属于委托外加工备料管理内容。
第19 题: 通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法，叫做（生产柔性化）。
第20 题: 看板是传递（信号）的工具。
第21 题: (起升体积)不是选择起重电梯时所考虑的因素。
第22 题: (适合于短距离水平搬运)是手动托盘搬运车的特点。
第23 题: 控制在制品数量的方法是前后工序生产的（均衡化）。
第24 题: MPS 是生产（进度）计划。
第25 题: 生产物流控制的核心是（进度控制）。
第26 题: 集装箱运输作业的关键环节是(合理配载箱内货物)。
第27 题: 按（运输线路）分为干线运输与支线运输两类。
第28 题: 多式联运与联合运输的区别在于(有无总承运人)。
第29 题: 铁路货物运单是在铁路承运人(指示进货并验货)后签署生效的货物托运单。
第30 题: 铁路零担货物（承运日期表）是主要的零担货物承运方式。
第31 题: 水运危险货物托运要填写（红色）的危险货物运单。
第32 题: 水运一次直达运输的货物托运单最少为(5)份。
第33 题: 航空运输变更可有多种，但变更次数以（1）次为限。
第34 题: 按（运输协作方式）分为一般运输、联合运输和国际多式联运。
第35 题: 下列有关生产模式的演变正确的是（手工生产—刚性生产—柔性生产）。
第36 题: 下列有关生产物流管理的演变正确的是（经验管理—科学管理—现代管理）。
第37 题: 实现精益生产的管理工具是（看板管理）。
第38 题: ( 计划库存量)不是MRP 净需求量计算的依据。
第39 题: 物流拉动控制的特点是( 分散控制)。
第40 题: ( 原材料品种)不是物料清单的最终项目。
第41 题: 生产的重复程度高的生产物流特征是（多品种小批量型生产）。
第42 题: 能力需求计划是确定为完成生产任务所需要( 劳动力和设备资源)的过程。
第43 题: ( 缺货损失)不属于库存状态信息。
第44 题: 核心思想为“消除一切不必要的浪费” ，在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是（JIT）。
第45 题: 物料需求计划（MRP）某零部件的本期计划库存量1200 中，件，本期净需求量800 件，安全库存量300 件，则计划订单产量是（1700 ）件。
第46 题: 在ERP 软件生产控制管理部分中，（物料需求计划）模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后，根据物料清单，把要生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。
第47 题: 生产物流控制程序第一步是（制定期量标准）。
第48 题: 生产物流发展的最高阶段是（智能化物流）。
第49 题: ( 在途库存量)不是MRP 计划库存量计算的依据。
第50 题: 生产物流控制的拉引控制原理的特点是（分散控制）。
第51 题: 企业生产物流受下列因素影响,除了（企业所有制）外。
第52 题: 以较强的辐射能力和库存准备，向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心，叫做（区域配送中心）。
第53 题: 配送实际是一个物品集散过程，包括集中、分类和（散发）三个步骤。
第54 题: 包装的适当化指的是（避免包装不足或包装过剩）。
第55 题: 国内配送中心其配送经济里程大约在（30KM）以内。
第56 题: 物流中心根据（功能）可以划分为流转中心、配送中心、储存中心和流通加工中心等多种类型。
第57 题: （送货）是配送的末端服务。
第58 题: 将配好的货物按照配送计划确定的配送路线送达用户指定地点，并与用户进行交接的作业，叫做（送货）。
第59 题: 单一从事商品保管功能的物流中心是（储存中心）。
第60 题: (整车补货)不属于常用的补货方式。
第61 题: （分散性）配送网络中配送中心与供应商和用户的距离都比较近。
第62 题: 不从事经营的服务型配送中心属于（专业配送中心）。
第63 题: 在发生货物损失的索赔时，多式联运经营人必须先行向托运货主支付赔偿，再( 根据分合同向责任区段的承运人追偿)第64 题:。
运输合同主要表现为承运人与托运人双方签署( 拖运单)。
第65 题: 货物运输调度的对象是( 运输工具)。
第66 题: 实现精益生产的具体手法包括以下的（生产柔性化；生产同步化；生产均衡化）。
第67 题: 准时制生产的具体目标包括以下的（最大限度降低库存；最大限度消除废品；最大的节约）。
第68 题: 精益生产方式的基本手段（品质保证；适时适量生产；建立柔性生产机制）。
第69 题: 看板的机能包括（防止过量生产、搬运；生产作业指令；搬运作业指令）。
第70 题: 看板种类包括(生产看板；临时看板)。
第71 题: 控制和调整在制品数量的方法，包括（全员参与；减少看板；前后工序生产的均衡化）。
第72 题: (加工工艺方法多样化；加工对象单一)的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
第73 题: 广义的物料包括（在制品；成品；原材料）。
第74 题: （ABCD 物流作业过程中的装卸搬运设备在生产物流中常见的有）。
第75 题: 看板操作使用规则包括(看板必须与实物在一起；不能把不良品交给后道工序；前道工序按收到看板的顺序进行生产)。
第76 题: 物料管理架构包括（查核面；实施面；计划面）。
第77 题: 物料搬运的目标包括（建立高校工作环境；提高仓储设施利用能力；减少搬运次数）。
第78题: 狭义的物料范围依材料用途可分为（主要材料、辅导材料）。
第79 题: (产品品种不稳定；生产专业化程度低；生产规模不大；) 的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。
第80 题: 备料管理的框架包括（标准领料管制；备料作业；缺料分析）。
第81 题: ( 零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接；及时取得所需要的原材料及零部件；保证尽可能低的库存水平划的目标。
) 是物料需求计划的目标。
第82 题: 物料需求计划的特点包括(计划的复杂性；需求的确定性；需求的相关性)。
第83 题: 按照客户不同层次的需求，可将多品种大批量型生产分为（面向定单装配；面向定单制造；面向定单设计）。
第84 题: 下列影响生产物流的基本特征的因素是（生产规模；生产类型；专业化与协作水平）。
第85 题: (进度控制；偏差的测定和处理；在制品管理)属于生产物流控制的内容。
第86 题: 独立需求产品计算包括( 最终产品；为售后服务准备的零部件)。
第87 题: 生产物流控制系统的组成要素是（控制目标；控制主体；控制对象）。
第88 题: 生产物流系统的设计原则包括(物流距离最短原则；最大流原则；流畅性原则)。
第89 题: 产品结构信息的内容包括(零件的结构层次；每层的提前期；零件数量)。
第90 题: 公路运输的单据包括(托运单；行车路单；路线单)。
第91 题: 以下属于托盘运输优点的是（提高运输效率；减少货损差；便于理货）。
第92 题: 铁路运输计划包括(货物列车编组计划；车站作业计划)。
第93 题: 干散货船舶装卸作业，包括（抓斗式装卸；带式输送机装卸；气力输送装卸）。
第94 题: 运输装卸搬运作业的货物状况分为(ABCD)。
第95 题: 以下托盘运输阐述正确的是（必须符合托盘积载的规定；冷藏货物不适宜托盘运输；两种性能不同的危险品不能装载于同一托盘）第96 题: 航空托运单每套12 联，分别由(承运人；收货人；托运人) 持有。