战略和互联网的发展趋势PPT课件
合集下载
国际战略形势新特点及发展趋势PPT模板

大学生军事理论
以其他战略力量迅速增长为主要特征的世界多极化的 趋势正在发展
日本是世界上仅次于美中的第三经济大国,军事力量近年增长很快; 欧盟具有雄厚的经济、科技和军事实力;俄罗斯军事力量仍然是一个可 以对世界形势产生重大影响的因素;中国是发展中大国,政治稳定,经 济持续、快速、健康发展,综合国力不断增强。
以上因素的存在都将促使世界军事格局朝着多极化的方向发展。当 前“一超多强”的国际战略格局已初露端倪。
二、未来国际战略格局的发展趋势
(1) “多极化”作为世界格 局的一种趋势,不可阻挡
世界上从来就不可能有永远的“霸 权”,美国的单极世界之路最终也是行 不通的。世界向“多极化”方向发展, 已经成为一种客观趋势,这既是历史的 必然,也是时代的要求。
(2)各方关系将日趋复杂化
随着冷战后国际形势的发展,当 今世界五大力量的地位和关系已经发生 了重要变化,中、俄、日、欧的地位提 高,大国间相互关系显著增强。为了寻 求自己在国际战略格局中的有利地位, 当今世界的五大力量都在积极调整各自 的对外政策以及战略关系,进而促使各 方关系日趋复杂化。
大学生军事理论
一、国际战略形式的新特点
美国成为世界唯一的超级大国
美国作为冷战后唯一的超级大国,其经济、政治、军事、科技等力 量占据着极大的优势。尽管它的经济在连续十多年的增长后出强的竞争力和影响力,处于 “超级”或“超强”的地位。
一、国际战略形式的新特点
一、国际战略形式的新特点
经济因素在国际事务中的作用得到加强,但军事 手段作用仍然为各国所重视
近年来,世界大多数的国家都将精力更多地转向国内的经济建设。但 是,军事手段的作用仍然为各国,特别是各大国所重视。其原因在于:第 一,经济因素作用的加强可能推动一部分国家对军事手段的重视;第二, 各国经济竞争中民族主义情绪正在上升,促使一部分国家更加重视加强军 事实力,以弥补经济力量的不足,并将其作为确保自身利益的重要手段; 第三,西方各大国,特别是美国仍然将军事力量当做对付所谓来自第三世 界威胁的重要威慑和打击的手段。
未来展望ppt课件

01
02
03
提高认知
帮助观众了解未来发展的 趋势和方向,提高对未来 的认知和理解。
启发思考
激发观众对未来的思考和 探索,培养创新思维和前 瞻性视野。
指导实践
为观众提供未来发展的思 路和方法,指导其在工作 、生活等方面的实践。
02
未来科技发展趋势
人工智能
人工智能技术将进一步发展,实 现更高效、智能的决策支持、自
随着科技的不断发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。企业需要积极拥抱数字化 转型,利用先进的信息技术提升运营效率、优化用户体验、创新商业模式。
数据驱动决策
数字化转型将为企业提供大量数据,这些数据将成为企业决策的重要依据。企业需要建立 数据驱动的决策文化,利用数据分析工具对市场、用户、产品等方面进行深入分析,以制 定更加科学、精准的决策。
。
人才培养
企业应注重人才培养和引进, 提高员工的技能和素质,以应
对未来的人才需求。
个人发展
个人应积极学习和适应变化, 提高自身素质和能力,以应对
未来的职业挑战。
THANKS
感谢观看
合作共赢
企业可以通过与当地企业、政府机构等进行合作,共同开发市场、分享资源,实现互利共赢。同时,企 业也需要关注社会责任和可持续发展,为当地社会做出贡献。
06
未来展望总结与建议
总结未来展望的主要内容
未来技术发展
人工智能、量子计算、 生物技术等领域的突破 将深刻影响人类社会的
发展。
可持续发展
面对全球气候变化和资 源紧张问题,可持续发 展将成为未来发展的重
企业国际化战略
全球化视野
随着经济全球化的深入发展,企业需要具备全球化的视野和战略布局。通过开拓国际市场、参与国际竞争,企业可以 获得更广阔的发展空间和更多的发展机会。
(2024年)综合性学习《我们的互联网时代》ppt课件

企业数字化转型包括数字化营销、智能制造、数字化供应链等方面。通过数字化转 型,企业可以实现精细化管理、个性化定制和智能化生产等目标。
2024/3/26
企业数字化转型需要注重数据驱动和用户体验,加强人才培养和组织变革等方面的 保障措施。
18
05 互联网带来的社会变革
2024/3/26
19
社交媒体影响舆论格局
多样化的学习方式
03
除了传统的视频课程,还有直播课程、互动课程等多种学习方
式供学生选择。
13
个性化学习体验提升
2024/3/26
学习数据分析
通过收集学生的学习数据,分析学生的学习习惯和知识掌握情况, 为每个学生提供个性化的学习建议。
智能推荐学习资源
根据学生的兴趣和需求,智能推荐适合的学习资源和课程,提高 学习效率。
02
互联网平台的开放性、共享性和互动性为产业融合提供了有 利条件。企业可以通过互联网平台整合资源、汇聚创意,实 现产业链上下游的协同创新和价值共创。
03
产业融合与跨界发展有助于提升产业附加值和竞争力,推动 经济高质量发展。
16
创新驱动发展战略实施
01
互联网作为创新的重要驱动力,为实施创新驱动发展战略 提供了有力支撑。互联网企业通过技术创新、模式创新和 产品创新,不断推动产业升级和变革。
2024/3/26
22
06 如何合理利用互联网资源
2024/3/26
23
提高信息筛选和鉴别能力
学习信息检索技巧
掌握关键词搜索、高级搜索等技巧,提高信息检索的效率和准确 性。
辨识信息真伪
了解信息来源,注意信息的权威性和可信度,不轻信未经证实的消 息。
培养批判性思维
2024版经济发展ppt课件

探讨数字经济和智能化发展对经济增长和社 会变革的影响和挑战,以及应对策略和前景 展望。
2024/1/29
34
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/29
35
2024/1/29
33
未来发展趋势预测及挑战应对
全球化与经济发展
可持续发展与绿色经济
分析全球化对经济发展的影响和挑战,包括 贸易保护主义、技术变革、国际金融市场波 动等。
探讨未来经济发展的可持续性和环保要求, 以及绿色经济的发展前景和政策选择。
创新驱动与高质量发展
数字经济与智能化发展
分析创新在经济发展中的核心作用,以及如 何通过创新驱动实现高质量发展的路径和政 策措施。
推进粤港澳深度合作,发挥港澳独特优势
提升大湾区建设发挥重要作用
2024/1/29
26
06 绿色低碳循环发展路径探 讨
2024/1/29
27
绿色低碳循环发展背景和意义
1 2
应对气候变化挑战 全球气候变暖已成为人类面临的重大挑战,绿色 低碳循环发展是应对气候变化的有效途径。
促进可持续发展 绿色低碳循环发展有利于推动经济、社会和环境 的协调发展,实现可持续发展目标。
产业绿色转型
推动产业绿色化改造,加强绿色 技术创新,构建绿色制造体系。
2024/1/29
低碳交通发展
推广低碳交通方式,优化交通运 输结构,提高交通运输效率。
29
政策建议和措施
完善政策体系
建立健全绿色低碳循环发展的政策体 系,包括财政、税收、金融、产业等 方面的政策措施。
加强技术创新
加大对绿色低碳循环发展关键技术的 研发和应用支持力度,提高自主创新 能力。
2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件

实施计划
制定详细的实施计划,包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等,确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程,提高生产 自动化程度,减少人工干预,降低生产成 本,提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析,提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享,提高企业市场反应速度和 客户服务水平,增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术,通过信息资源的深 入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
制定详细的实施计划,包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等,确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程,提高生产 自动化程度,减少人工干预,降低生产成 本,提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析,提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享,提高企业市场反应速度和 客户服务水平,增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术,通过信息资源的深 入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
互联网发展及业务介绍PPT课件(非常全面)

优势:中国机械产业 的高速增 长,有世界上最完整 的供应链
战略:参考借鉴德国工业4.0, 研究适合中国 的工业4.0,让制 造业紧跟时代趋势,提前迈向智 能化,以适应未来 的国际竞争
信息物理系统是指通过传感网紧密连接现实世界,将网络空间 的高级计算能力有效运用于现实世界中,从而在生产 制造过程中,与设计、开发、生产有关 的所有数据将通过传感器采集并进行分析,形成可自律操作 的智能生产系统。
本质:对传统行业 进行智能化,数据 化,信息化 的革新, 培养新业态
动力:新信息基础设 施 的建设(云+网+ 端),新生产要素 的普及(大数据), 新 分工网络 的出现 (大规模,社会化分 工形态)
意义:志在促进网络 与各产业 的融合创 新,在技术,标准, 政策等多个方面实现 互联网与传统行业 的充分对接
2002-2009年
2009-2016年
2016-2024年
互联网+追溯
2012年11月14 日,于扬在 2012易观第五 届移动博览会上 发表《 互联网+》 为题 的演讲, 首次提出了 互联 网+理念。
①
未来 的生活是希 望在多屏 的环境 中随时随地用到, 而这样 的服务会 以一个 互联网+ 的 公式存在,从而重 新改造和创造我们 今天所有 的产品, 才能真正 的转型, 创造新 的局面。
互联网业务介绍
主题1
1
2 3
互联网背景与环境 互联网业务定义与类型 互联网业务发ห้องสมุดไป่ตู้趋势
互联网 的发展阶段
互联网发展阶段
消费 互联网 学术研究
ARPANRT
提出Internet 最初概念
产业 互联网 生产服务
互联网PPT课件
、谦恭、趣味,而这其中有许多特征和社交媒体不谋而合。2008年3
月,“我的星巴克点子”网站首次亮相,在这里,每一个成员都可以
畅所欲言,为星巴克改进的点子投票,也可以针对某个产品进行讨论
,星巴克实现了与顾客无缝贴近的目标。
以“我的星巴克点子”为开端,星巴克继续进军Twitter和
Facebook,并做足了前期准备,与Facebook上的十几个星巴克粉丝团
建立“第四空间”
霍华德的思维并不复杂:从顾客角度出发,实行数字化、网络化
的战略,依靠互联网打造“第四空间”。他希望星巴克不要被店铺里
的四堵墙局限住,而是如顾客所期望的,完成线上到线下的体验。
在霍华德看来,数字业务战略和卖咖啡同等重要,于是他率先设
立了一个叫做CDO(首席数字官)的职位,主管星巴克网络数字化战
Page 3
LOGO
一、“互联网+”的产生背景
提出:
2012年11月,于扬在易观第五届移动互联网博览会发言中提出:移动 互联网它的本质,离不开“互联网+”。在未来,“互联网+”公式应 该是我们所在的行业的产品和服务,在与我们看到的多屏全网跨平台 用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。
2013年11月6日,马化腾在众安保险开业仪式上的发言中提到:互联 网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,或者是 一种外在资源和环境,对这个行业的一种提升。
未来,如果一个企业不能通过“互联网+”,实现与个体用户的“细 胞级连接”,就如同一个生命体的神经末端麻木,肢体脱节,必将面 临生存挑战。
Page 6
LOGO
“互联网+”如何拯救星巴克
Page 7
2024版互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
24
推动产业转型升级
互联网思维通过技术创新和模式创新,推动传统产业向数字化、智能化、绿色化方 向转型升级,提高产业附加值和竞争力。
互联网思维强调用户需求和体验至上,促使企业不断改进产品和服务,满足消费者 日益多样化的需求。
2024/1/28
互联网思维推动产业组织方式和商业模式变革,促进企业之间的协同创新和资源共 享,形成更加高效、灵活的产业生态。
互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 互联网思维概述 • 互联网思维的核心要素 • 互联网思维在产品设计中的应用 • 互联网思维在营销推广中的应用 • 互联网思维在企业运营中的应用 • 互联网思维对未来发展的影响
2
01
互联网思维概述
2024/1/28
3
定义与特点
2024/1/28
用户体验优先
注重用户体验,从用户的 角度出发,优化产品界面、 操作流程、交互方式等, 提升用户满意度。
用户参与设计
鼓励用户参与产品设计过 程,收集用户反馈,及时 调整设计方案,实现产品 与用户需求的契合。
13
简约至上的产品形态
2024/1/28
简洁明了的界面设计
01
去除多余的元素和复杂的装饰,突出核心内容,降低用户的认
推动产业变革
互联网思维不仅改变着企业的运营方 式,也在推动着整个产业的变革与发 展。
提升企业竞争力
运用互联网思维,企业可以更加精准 地把握用户需求,优化产品设计和营 销策略,从而提升竞争力。
2024/1/28
5
互联网思维与传统思维的差异
用户至上 vs 产品至上
大数据发展现状和趋势ppt课件
数据资源
生产资源
石油资源
土地资源
5
1.3大数据的意义(2/2)
(2)大数据在改变人类生产、生活和社会管理方式的同时,也在重构信息技术 体系和产业格局。 目前IT业界对大数据多关注在数据管理的技术层面。数据管理技术在历经了人工
管理、文件管理、数据库管理等时代,进入大数据管理时代。 数据库架构也随之发生改变,从一种架构支持所有应用,向多种架构支持多类应
维基 百科
指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工 具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企 业经营决策更积极目的的资讯。
互联网 中心
大数据是基于多源异构、跨域关联的海量数据分析所产生的决 策流程、商业模式、科学范式、生活方式和观念形态上的颠覆 性变化的总和。
阿里 大数据早已有之,新的大数据浪潮的特征是数据在线,得以大 王坚 规模的汇聚和快速的分析和使用。 聚合在一起供分析的数据规模非常庞大。目前,每18 个月新增数据量是人类有史以来全部数据量的总和。
多样性 从数据格式上分为文本、图片、音频、视频等;从数 据关系上分为结构化、非结构化、半结构化数据。
速度快 一般必须在秒级时间范围内给出分析结果,时间太长 就失去了意义和价值。
收购网络分析软件供应商Coremetrics 68亿美元收购BI能软件供应商Cognos
投资160亿美元进行 了30次数据分析的 相关收购。
将数据库作为其大数 据战略的中心,将数 据挖掘和分析技术整 合到现有的数据库产 品中。
Oracle
HP 微软
11
2008年11月 2011年 2008年
33亿美元收购BI解决方案提供商海波龙公司 100亿美元收购英国软件公司ProClarity 收购数据仓库产品厂商DATAllegro
管理学第五版互联网时代的管理周三多ppt课件
➢ 一是生态圈内各个物种要互相适应,形成合理的功能结 构。
➢ 二是生态圈内要保持各物种之间合理的能量传递与物质 循环,企业的能量要有一定冗余,不能过度负债。
第四章
互联网时代的管理 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
你会加注哪一方?
(二) 在线化一个终端都是中心节点
(四) 平台化
(五) 个性化
(六) 数据化
以上六大特征就形成了互联网思维模式的核心“全连接和零距离”
图 4-1 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
中国手机网民规模及其占网民比例
第二节
互联网时代管理学面临的挑战 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
二、传统的创新机制受到消费者和创客参与、迭代进化的挑战
工业化时代的创新体系 • 自上而下的封闭体系 • 环节多 • 过程长
VS
互联网时代的创新体系 • 大数据技术 • 专创、众创、收购相结合 • 建立全球制造链 • 迭代进化
第三节
“互联网+”的转型之路 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
二、 技术与管理创新
图 4-3 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
产品服务模式重新定义行业边界
跨界的核心,是融合,只有跨界融合才能创造新价值。
(三)传统企业向互联网 + 转型的过程
➢ 二是生态圈内要保持各物种之间合理的能量传递与物质 循环,企业的能量要有一定冗余,不能过度负债。
第四章
互联网时代的管理 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
你会加注哪一方?
(二) 在线化一个终端都是中心节点
(四) 平台化
(五) 个性化
(六) 数据化
以上六大特征就形成了互联网思维模式的核心“全连接和零距离”
图 4-1 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
中国手机网民规模及其占网民比例
第二节
互联网时代管理学面临的挑战 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
二、传统的创新机制受到消费者和创客参与、迭代进化的挑战
工业化时代的创新体系 • 自上而下的封闭体系 • 环节多 • 过程长
VS
互联网时代的创新体系 • 大数据技术 • 专创、众创、收购相结合 • 建立全球制造链 • 迭代进化
第三节
“互联网+”的转型之路 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
二、 技术与管理创新
图 4-3 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
产品服务模式重新定义行业边界
跨界的核心,是融合,只有跨界融合才能创造新价值。
(三)传统企业向互联网 + 转型的过程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
- Warren Packard, Draper Fisher Jurvetson
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-1-
TOM SIEBEL CEO, Siebel Systems
“If you can’t generate profits, significant market share and customer satisfaction, you re out of business.”
Fiber
105
capacity
… with increased throughput ...
103 104
102
0
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
Time
… and powerful network economics
Value, 100 cost
80
60
40
Value increases as the square of connections
… lower storage costs ...
Cost ($/MB)
Harddrive size (GB)
100 Average HD size in PC at
75 retail (GB)
50
25
0.00
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
80
Price of the Model T touring car
1908-20
60
40
Price of CPU 20 computing power
$/MIPS 1982-95
0
1770
1910 1985
1775
1915 1990
1780
1920 1995
$/MB 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20
“Going, Going, Gone: Business-to-Consumer Sector Goes Bust” - , April 2000
“Can you build a brand online selling third-party goods? The answer is no, even though everyone used to think the answer was yes”
“On the B2B exchange side, I don’t think anyone will survive. They are all gone.”
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-2-
THE CAPITAL MARKETS HAD IT ALL WRONG
$123B
Travelocity
120
Expedia
100
Webvan
80
Priceline
60
eBay
40
20
Amazon
0 Peak Market Cap
$11.4B
All Other Amazon
eBay
Current Market Cap
RealTec-3-
IS THE REVOLUTION OVER?
July 28, 1794
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-4-
THE BUMPY RIDE OF ECONOMIC REVOLUTIONS
1860 - 1890
Dell Packard Bell
- Bryan Rutbert, Warburg Dillon Read
“The living dead have gotten away with murder because the public markets have funded riskier ventures. Look at - if could be the biggest living dead the public markets have ever seen.”
1895 - 1925
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-5-
FUNDAMENTAL FORCES ARE AT WORK
Index 120 100
Lower processing costs ...
Workers per bushel of manufactured cotton England 1770-83
Computers
Operating systems
Applications software
Marketing, sales, and distribution
1995
Intel
Motorola AMD Cyrix
Common standards Time based competition
… fragmented radically IBM
F+ nc
-6-
MANY INDUSTRIES EXPERIENCING A REDEFINITION OF COMPETITIVE BOUNDARIES
1985
Microprocessors, integrated circuits,
memory chips
COMPUTER INDUSTRY
IBM , Digital
STRATEGY AND THE INTERNET: TRENDS AND PREDICTIONS
Real Tech Conference Peter Stanger
E-COMMERCE IS DEAD
“E-Commerce Is Dead, Long Live E-Commerce” - The Industry Standard, April 2000
Cost increases linearly with connections
Profit Loss
20
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 n
Value
Connections
Cost
0
2v
6v 12v
20v
30v
42v
56v
72v
90v n(n-1)v
F+0 F+ 2c F+ 3c F+ 4c
F+ 5c F+ 6c F+ 7c F+ 8c F+ 9c F+ 10c
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-1-
TOM SIEBEL CEO, Siebel Systems
“If you can’t generate profits, significant market share and customer satisfaction, you re out of business.”
Fiber
105
capacity
… with increased throughput ...
103 104
102
0
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
Time
… and powerful network economics
Value, 100 cost
80
60
40
Value increases as the square of connections
… lower storage costs ...
Cost ($/MB)
Harddrive size (GB)
100 Average HD size in PC at
75 retail (GB)
50
25
0.00
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
80
Price of the Model T touring car
1908-20
60
40
Price of CPU 20 computing power
$/MIPS 1982-95
0
1770
1910 1985
1775
1915 1990
1780
1920 1995
$/MB 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20
“Going, Going, Gone: Business-to-Consumer Sector Goes Bust” - , April 2000
“Can you build a brand online selling third-party goods? The answer is no, even though everyone used to think the answer was yes”
“On the B2B exchange side, I don’t think anyone will survive. They are all gone.”
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-2-
THE CAPITAL MARKETS HAD IT ALL WRONG
$123B
Travelocity
120
Expedia
100
Webvan
80
Priceline
60
eBay
40
20
Amazon
0 Peak Market Cap
$11.4B
All Other Amazon
eBay
Current Market Cap
RealTec-3-
IS THE REVOLUTION OVER?
July 28, 1794
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-4-
THE BUMPY RIDE OF ECONOMIC REVOLUTIONS
1860 - 1890
Dell Packard Bell
- Bryan Rutbert, Warburg Dillon Read
“The living dead have gotten away with murder because the public markets have funded riskier ventures. Look at - if could be the biggest living dead the public markets have ever seen.”
1895 - 1925
RealTech Conf-PS-June01-tor-lm
-5-
FUNDAMENTAL FORCES ARE AT WORK
Index 120 100
Lower processing costs ...
Workers per bushel of manufactured cotton England 1770-83
Computers
Operating systems
Applications software
Marketing, sales, and distribution
1995
Intel
Motorola AMD Cyrix
Common standards Time based competition
… fragmented radically IBM
F+ nc
-6-
MANY INDUSTRIES EXPERIENCING A REDEFINITION OF COMPETITIVE BOUNDARIES
1985
Microprocessors, integrated circuits,
memory chips
COMPUTER INDUSTRY
IBM , Digital
STRATEGY AND THE INTERNET: TRENDS AND PREDICTIONS
Real Tech Conference Peter Stanger
E-COMMERCE IS DEAD
“E-Commerce Is Dead, Long Live E-Commerce” - The Industry Standard, April 2000
Cost increases linearly with connections
Profit Loss
20
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 n
Value
Connections
Cost
0
2v
6v 12v
20v
30v
42v
56v
72v
90v n(n-1)v
F+0 F+ 2c F+ 3c F+ 4c
F+ 5c F+ 6c F+ 7c F+ 8c F+ 9c F+ 10c