中国房地产项目开发流程及其运作模式
房地产项目全程策划

增值策划的结果,真正确立了房地产策划在房地产开发项目中 的位置,使以用户为核心,策划为主体功能,营销为主要功能成为 房地产开发的主导模式。
1.6 房地产全程策划工作程序
确定核心 价值体系 及总体策 划思路
可类比项目 营销策略分
析
确定项目营 销策划总体 思路及营销
策略
可类比项目 物业管理分 析并提出策
划建议
项目财务评 价与综合评
价
1.5 房地产项目策划的理论发展阶段
1.5.1 建设观念阶段——标准规划 1.5.2 楼盘观念阶段——销售策划 1.5.3 推销观念阶段——卖点群策划 1.5.4 准营销观念阶段——概念策划 1.5.5 营销观念阶段——全程策划
亦即策划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。
上述策划的涵义包括如下几层意思:
第一,策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者 要尽可能多地掌据各种现实情况,全面地了解形成客观实际的各种 因素及其信息,包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料 ,寻找出问题的实质和主要矛盾,再进行策划。
依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格 的高低、提升、折率的编排和修整。 ⑷ 物业管理准备工作计划
配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业 管理模式的融合。
⑸ 销售准备工作计划 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安
排及费用预算 ⑹ 项目包装执行计划
VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范 单位等的设计和制作计划安排及费用预算。 ⑺ 广告宣传炒作计划
房地产项目开发全过程完整流程

房地产项目开发全过程完整流程1.市场调研和项目策划阶段:这个阶段的目标是通过市场调研和研究,确定可行的房地产开发项目。
这包括对市场需求、目标客户群体、竞争对手和潜在风险进行综合分析。
同时,开发商还要制定项目策划,包括项目规模、定位、定价策略等。
2.土地储备阶段:在这个阶段,开发商需要通过拍卖、招投标或协商的方式,与土地所有者取得土地使用权。
这包括签订土地出让合同、办理土地使用权证等手续。
3.审批和规划阶段:在这个阶段,开发商需要向相关政府部门提交项目规划申请。
这些部门会审查项目规划是否符合法律法规、规划要求和城市发展规划。
审批通过后,开发商才能正式进行土地准备和建设工作。
4.设计阶段:在这个阶段,开发商通过聘请设计单位进行项目建筑、景观、规划等设计。
设计要考虑到市场需求、功能性、美观性和可持续发展等因素。
设计完成后,需要向相关部门进行审查和批准。
5.资金筹集阶段:在这个阶段,开发商需要通过自有资金、银行贷款或合作开发等方式筹集项目开发所需资金。
这需要开发商制定详细的财务规划和预算,并与金融机构洽谈融资条件和利率。
6.施工阶段:7.销售和营销阶段:在项目建设完成后,开发商开始进行销售和营销活动,包括推广、广告、户型展示、销售活动等。
此外,开发商还需要与购房者签订买卖合同,并协助购房者办理相关贷款和过户手续。
8.交付和验收阶段:在购房者付款完成后,开发商需要按照合同规定交付房屋,并协助购房者办理入住手续。
同时,开发商需要与相关部门进行竣工验收,并取得使用许可证。
9.售后服务阶段:在交付和验收后,开发商还需要提供售后服务,包括处理购房者的投诉、维修问题以及小区管理等。
10.运营和物业管理阶段:在售后服务阶段过后,开发商可能会继续承担物业管理的责任,包括维修、保养、安全管理等。
也有可能将物业管理权交给专业的物业管理公司。
以上就是房地产项目开发的全过程完整流程。
这个过程包括了市场调研、土地储备、审批和规划、设计、资金筹集、施工、销售、交付和验收、售后服务以及运营和物业管理等多个环节。
关于房地产开发项目中建筑师负责制度的运行模式探讨

关于房地产开发项目中建筑师负责制度的运行模式探讨摘要:本文通过分析地产公司设计管理模式,结合目前建筑设计单位工作内容,提出在建筑师负责制度下两者可能存在的矛盾或互补之处,希望探讨一些解决思路和策略,促进建筑师负责制度下的房地产开发项目设计管理进入良性运转状态。
关键词:建筑师;负责制;设计管理;工程管理;运行模式;探讨一、序言建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师(以下称为建筑师)为核心的设计团队,依托所在的设计企业为实施主体,依据合同约定,对民用建筑工程全过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务,最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。
它的推行是建筑设计行业发展的需求,同时也是解决目前建筑行业的很多乱象与弊端的有效手段。
然而由于我国长久以来采取的工程监理制的管理模式,要推行建筑师负责制的管理模式必然会遇到很大的困难。
它需要从设计、施工招标、材料和设备采购与管理、施工监督管理、验收审批、质保跟踪等方面都进行管理模式的改革。
这是一个需要每一位建筑设计从业人员都为之思考的大课题。
而本文仅从房地产开发项目的角度,分析目前地产公司设计管理部门与建筑设计单位职能中的重叠、矛盾与互补之处,希望探讨在工程建筑师负责制度下,可以行之有效的设计管理模式。
二、房地产开发项目中设计单位与地产公司设计管理部互相配合的项目设计管理模式的原因分析在房地产开发项目中,设计管理的好坏对项目开发的成败至关重要。
在国内房地产开发公司的发展过程中,也经历了从无开发经验依赖设计单位,到发现众多设计管理问题,再到建立完善设计管理部门,最后到做产品研发及设计标准化。
可以看到,地产公司的设计管理部承担了很多建筑师的职能,例如项目前期的策划建议、招投标过程配合、施工现场监督、变更管理等等。
而使得设计单位很大程度的工作内容只涉及在方案到施工图的设计阶段,甚至对于标准化程度高的地产公司来说,方案阶段也可以基本省略。
房地产市场中的资本运作模式

04 资本运作的风险与挑战
市场风险
总结词
市场风险是指由于房地产市场价格波动、供求关系变化等因素导致的投资收益不确定的 风险。
详细描述
房地产市场价格波动是资本运作中面临的主要市场风险之一。房地产市场价格受到经济 周期、政策调整、市场供需等多种因素的影响,价格波动可能导致投资收益的不确定性 。此外,供求关系变化也是市场风险的一种表现,供求关系失衡可能导致部分地区或类
05 资本运作的优化与改进建 议
提高资本运作效率
优化资金配置
合理分配资金,确保资金流向高回报、高成长的项目,提高整体 投资回报率。
加速资金周转
通过提高项目开发速度、缩短销售周期等方式,加快资金回流速度 ,降低资金成本。
提升项目管理水平
加强项目进度、质量、成本等方面的管理,提高项目执行效率,降 低运营风险。
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多元化融资
万科地产采用多元化融资方式,包括股权融资、债权融资、预售 收入等,以降低融资成本和风险。
股权融资
万科地产通过上市和增发股票等方式进行股权融资,筹集资金用 于项目开发和运营。
债权融资
万科地产通过发行债券、向银行贷款等方式进行债权融资,获取 低成本资金用于项目建设和偿还债务。
万科地产的股权融资案例
加强风险管理
01
完善风险评估机制
建立科学的风险评估体系,定期 对项目进行风险评估,确保项目 风险在可控范围内。
02
强化风险预警与应 对
建立风险预警机制,及时发现潜 在风险,制定应对措施,降低风 险损失。
03
城市综合体开发运营模式

城市综合体投资、开发、运营模式分析伴随我国房地产市场的不断发展,一种新型的房地产开发模式--城市综合体悄然兴起。
所谓“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、旅游等生活空间按照城市要求进行有机组合,一般包括三项或三项以上功能,并在各功能部分间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂统一的建筑群落。
正因如此,城市综合体的开发一般规模巨大、投资巨大,而且涉及的专业众多,影响深远,未来城市综合体开发的要求更高,因此其开发模式与一般的房地产开发绝然不同,需要对城市资源、商业资源、专业资源进行高效整合,才能实现都市综合体的开发效益及社会影响。
都市综合体是一个庞大的系统工程。
现代城市发展对都市综合体要求越来越高,它是城市功能组合体,是一种典型的房地产形态,而不是广泛意义上的建筑形态。
城市综合体强调城市、建筑和市政配套、交通的综合发展,更大程度是将城市环境、建筑空间有机结合,构成一个连续的、协调的空间。
都市综合体的规划、设计、定位、开发、服务、管理等不是一个普通的开发商凭经验就能够做到的,它对开发商的自有资金、融资渠道、与银行、土地、规划等方面的良好关系、各种物态的大型项目的开发经验、甚至包括建筑理念上都是个挑战。
通过对近年来国内的城市商业综合体进行研究,根据综合体在不同城市的不同位置、城市特性和历史阶段,从投资、开发、运营的角度总结出城市商业综合体的以下几种合作模式:一、独立投资、自建、自营投资者特点:1、雄厚的资金与融资渠道2、成熟的团队与商业地产运营经验3、优势的拿地资源4、大部分为央企、大型国企5、开发地址为一线城市或二三线城市核心区优点:开发建设运营完全自主,商业自持缺点:投资大,对投资商的专业水平要求较高目前国内都市综合体的开发大多采取这种模式,这也是都市综合体适应未来发展的开发模式。
如北京华贸中心、东莞第一国际、深圳华润中心就采用这种开发模式。
房地产项目运作流程及各环节管理重点

论文摘要自中国1998年深化城镇住房制度改革以来,伴随着城镇化的发展,中国的房地产业得到了迅速发展,并带动了相关产业的快速发展,成为居民投资消费的热点,中国现在已发展成为全球最大的房地产市场,各类房地产项目的投资规模不断扩大,房地产项目运作过程越来越复杂,商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生,各个环节建立起全面计划管理成为房地产项目成功运作不可缺失的手段。
关键词:房地产、开发流程、项目管理、重点控制。
目录一、房地产项目流程 (1)(一)项目决策阶段 (1)1、房地产项目开拓 (1)2、房地产项目可行性研究 (2)3、房地产项目决策 (2)(二)房地产前期开发阶段 (2)1、获取土地使用权 (3)2、开发项目立项与报批 (3)3、建设工程招标 (3)4、办理施工许可证 (3)(三)工程建设阶段 (3)(四)项目销售阶段 (4)(五)交付使用阶段 (4)二、房地产开发流程环节管理重点 (4)(一)时间进度 (4)(二)合同 (4)(三)成本 (5)(四)企业资源 (5)(五)项目绩效 (5)三、房地产项目开发管理的具体措施 (5)(一)范围管理 (5)(二)计划管理 (6)(三)质量管理 (6)(四)成本管理 (6)(五)组织管理 (7)(六)采购管理 (8)四、房地产项目进行重点环节管理后的优化成效 (8)五、结论 (10)主要参考文献 (10)房地产项目运作流程及各环节管理重点自中国1998年深化城镇住房制度改革以来,伴随着城镇化的发展,中国的房地产业得到了迅速发展,带动了相关产业的快速发展,成为居民投资消费的热点,现在已发展成为全球最大的房地产市场,各类房地产项目的投资规模不断扩大,房地产项目运作过程越来越复杂,商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生。
房地产项目开发从项目决策到前期开发策划,再到工程建设阶段直至项目竣工完成,进入销售及最后交付使用需经过一个漫长的时间历程,其中往往伴随着复杂多变的外部环境,众多因素对项目的开发造成影响,这些因素关系到到整个项目的成败,所以开发过程中实施项目管理是房地产企业必须要关注的工作重点,也是有效提升房地产企业市场竞争力、增强企业效益的有效手段。
房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式房地产合作开发是指开发商与其他企业或个人共同合作进行房地产项目的开发与运营。
在目前市场经济的环境下,房地产合作开发成为了一种常见的合作模式。
下面将介绍房地产合作开发的十种模式。
1. 建设运营模式在这种模式下,开发商与房地产经营管理公司合作,由开发商负责项目的建设,而房地产经营管理公司负责项目的运营管理。
开发商可以将投资风险减少到最低,而经营管理公司可以发挥自己的专业优势,实现项目的长期稳定运营。
2. 资本运作模式在这种模式下,开发商与金融机构合作,通过金融手段来进行项目的资金运作。
金融机构可以提供贷款、融资等方式来支持开发商的项目,从而实现项目的开发和运营。
3. 品牌合作模式在这种模式下,开发商与知名品牌合作,将品牌效应与房地产项目相结合。
通过品牌的影响力和影响力,吸引更多的购房者和投资者,从而提高项目的销售额和市场份额。
4. 地产公司合作模式在这种模式下,开发商与其他地产公司合作,共同进行项目的开发与销售。
通过合作,可以分担风险和成本,还可以共享资源和市场,实现项目的共同发展。
5. 政府合作模式在这种模式下,开发商与政府合作,共同进行土地开发与项目建设。
政府可以提供土地资源和政策支持,开发商则负责项目的具体开发与销售。
通过政府的支持和合作,可以加速项目的进展和实施。
6. 科技创新模式在这种模式下,开发商与科技企业合作,将科技创新与房地产项目相结合。
通过科技创新,可以为项目带来更多的附加值和竞争优势,提高项目的市场价值和竞争力。
7. 共享经济模式在这种模式下,开发商与共享经济平台合作,将房地产项目转化为共享经济的业务模式。
通过共享经济的方式,可以提高项目的利用率和效益,还可以提供更多的服务和体验。
8. 产业园区模式在这种模式下,开发商与产业园区合作,将房地产项目与产业发展相结合。
通过引入产业园区的企业和资源,可以为项目带来更多的增值空间和商机,还可以提高项目的市场价值和影响力。
房地产合作开发的10种模式-房地产合作开发4大模式

房地产合作开发的10种模式作者:祁世芳来源:《中国房地产·市场版》2015年第07期最近关于房企“联姻”、“出轨”的新闻一直没有停过,不过在“白银时代”,单打独斗确实已经out了。
只有强强联合才能显著增强竞争能力,降低开发风险。
正如佳兆业集团总裁金志刚所言,“有钱的出钱,有地的出地,有管理经验的出管理经验,这样企业才能继续维持、发展,在房地产后半场继续运作”。
合作开发的形式多种多样,每家房企都根据自身的需求选择其中一种或几种;不同的房企自身的优劣势不同,合作开发对它们各自的作用自然有所差异。
一、土地入股合作开发以土地入股合作开发,这是目前主流的方式。
该模式是A企出地,B企出资的合作模式。
该模式需要注意的细节是:项目开发需要以合作双方的名义向政府部门办理审批手续和各种证件许可。
同时,双方还需要到国土部门办理土地权属的变更手续,依法将该宗土地使用权按照合作开发协议约定分成比例变更登记到开发商的名下。
项目开发完成后,A企按照获得房屋的公允价值计算转让土地使用权营业税、土地增值税、印花税和企业所得税。
B企按照分出的房屋公允价值计算销售不动产营业税、土地增值税、印花税和企业所得税并确定土地入账价值。
该方案合作双方都要视同销售,看似没有享受税收优惠,但以土地费为开发主体转变为以A、B双方合作名义上的开发主体,符合开发资质要求,项目经营核算以B企为主,项目设计的税金也以B企业为主体计算缴纳。
避免了以A企名义开发带来的一系列问题。
二、合作建房合作建房是指以一方提供土地使用权,另一方或多方提供资金合作开发房地产的房地产开发形式。
主要分为挂牌模式和协议模式。
实际上是通过挂牌或者协议模式受让部分土地使用权。
三、联合成立项目公司该模式是开发商与土地方成立项目公司,土地方将土地使用权变更到项目公司名下后,由项目公司具体开发经营项目的一种模式,有时被视同为土地转让,需要发生土地转让的交易税费。
该合作模式的优点是土地证落在项目公司名下,双方合作关系比较密切,缺点是涉及到项目公司的股权转让或清算。
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消防登 高面( 仅用于 高层建 筑) 防 多 火 层 间 距 高 层
• 可利用消防车道作为消防登高场地,但应满足5米≤车道内侧距住宅外墙≤12米。登高面应 靠近住宅的阳台或公共楼梯间,且在此范围内应设有楼梯间的出口; •登高面一侧不宜布置裙房,当布置裙房时应满足:高度>5米,进深<4米。
长度:塔式住宅不应小于建筑周长的1/4,单元式、通廊式住宅不应小于建筑的一个长边长 度 不应小于6米,两相邻建筑较高一面的外墙为防火墙时间距不限,较低一面外墙为防火墙且 屋顶不开天窗时间距为不小于3.5米;相邻外墙为非燃烧体,门窗洞口面积不超过外墙面积 的5%且洞口不正对开设时间距为不小于4.5米。 高层+高层≥13米,高层+裙房(或其他民用建筑)≥9米,裙房+裙房(或其他民用建筑)≥6 米;两相邻建筑较高一面的外墙为防火墙或比相邻较低的建筑屋面高15米及以下范围内的 外墙为不设门窗洞的防火墙时,间距不限;较低一面外墙为防火墙且屋顶不开天窗时间距 为不小于4米。 17
12
主要技术经济指标(续)
14、民用建筑主要类别(按功能分类,选摘)
(1)住宅楼:供居住使用的建筑。 单元式住宅:由多个住宅单元拼接而成,每个单元均设有楼梯或楼 梯与电梯的住宅。 塔式住宅(也称独立单元式住宅或点式住宅):以公共楼梯或楼 梯与电梯组成的交通中心为核心,将多套住宅组成一个单元独立建 造,且每套住宅的进户门至楼梯间门或消防前室门的距离不超过10 米的住宅。 通廊式住宅:由公共楼梯或楼梯与电梯通过内、外廊进入各套住宅, 且至少有一套住房的进户门至楼梯间门或消防前室门的距离超过10 米的住宅。 跃层式住宅:设有套内楼梯且每套包含两层或三层楼面的住宅。 跃廊式住宅:通过一层水平共用走道,联系两层或三层楼面各套住 房的住宅。 (2)商住楼:由底部商业营业厅和住宅组成的建筑。 (3)综合楼:具有两种或两种以上使用功能的建筑。 (4)其他:办公楼、商业楼、酒店等等。
14
(二)各类住宅主要技术规范要求 住宅楼是供居住使用的建筑,不同的住 宅楼虽然具有同样的使用功能,但是不同类 型的住宅楼由于其在建筑层数、平面组合方 式等方面的不同,在建筑、结构、消防、民 防等技术规范的要求上存在较大的差异,并 最终导致建造成本和公共面积比例的差异, 在确定项目开发方案时应慎重。
≥两个 楼梯间 电 梯
7~11层的通廊式住宅应设两个以 上封闭楼梯间。 入口层楼面距室外地 面的高度超过16米以 上的必须设置电梯。 不要求设置消防电梯 应设电梯
消防 电梯
塔式住宅应设消防 电梯
各类住宅主要规范要求比较分析表2
类别 多层(9层以下) 二类高层B(10~18层) 一类高层(19层以上)
15
各类住宅主要规范要求比较分析表1
公共部位设计
类别 多层A (≤6层) 可设非 封闭楼 梯间, 楼梯间 可不通 至屋面 。 多层B (7~9层) 可设非封 闭楼梯间 ,但楼梯 间应通至 屋顶平台 ;当分户 门为乙级 防火门或 设封闭楼 梯间时, 楼梯间可 不通至屋 顶平台。 二类高层A (10~11层) 单元式住宅每单元 ≤4户,且户门为乙 级防火门或楼梯间 设简易喷淋时可设 非封闭楼梯间;每 单元>4户时,应 设封闭楼梯间。楼 梯间应天然采光和 自然通风,且相邻 两单元在屋顶平台 连通。 二类高层B (12~18层) 单元式住宅每单元只设一个 封闭楼梯间时,从第10层起 每三层应设连接相邻单元楼 梯、前室或走道的连廊;一 梯两户的单元式住宅,可从 第10层起每层相邻单元设置 连通的阳台或凹廊。 当每单元(每层≤6户、面积 ≤650M2)设1个防烟楼梯间 时,可不设连廊。 一类高层 (≥19层) 单元式住宅可只设1 座防烟楼梯间,但从 第10层起,每层应设 置连通相邻单元前室 或走廊的连廊。 入户门不应直接开向 前室;前室设简易喷 淋时,允许2户,前 室设自动喷淋时,允 许2户以上的户门, 直接开向前室。
8
房地产三级市场架构(续)
3、房地产三级市场—房地产再转让市场 是房地产消费者之间进行房地产商品再转让 的市场,属于调剂余缺、从新配置的市场 。 主要特点:
土地使用者、房屋所有人将所取得的一定年限的
土地使用权或房屋所有权及其房屋所占有和使用 的土地使用权一并在市场上转让、出租、抵押、 买卖、赠与、继承、交换。
影响投资的风险因素多
3
四、决定房地产开发投资的基本要素
收益
成本
对未来的预期
4
五、房地产开发投资应遵循的原则
遵守社会利益原则 盈利和增值的原则 有效规避风险的原则 投资规模与投资者可利用资源相匹配的原则 时机适宜原则 便易操作原则
5
六、影响房地产开发投资效果的风险因素 (共6大类26种)
一 个 楼 梯 间
塔式住宅(每层≤8户、面积≤650M2),应设防烟 楼梯间。 12层及12层以上的通廊式住 宅应设2个以上防烟楼梯间. 每单元应不少于2台,单元 式住宅每单元只设1台时, 应设连廊。 应设消防电梯 18层以上的塔式住宅 应设2个防烟楼梯间 每单元电梯应不少于 2台 应设消防电梯 16
各类住宅主要规范要求比较分析表3
类别 消防供电
多层A 多层B 二类高层A (≤6层) (7~9层) (10~11层) 三级负荷供电(单回 路)
二类高层B (12~18层)
一类高层 (≥19层)
二级负荷供电(电网双回路或一回 一级负荷供电(电网双回路加自 电网供电加自备发电机) 备发电机)
政治风 险 政策风 险
战争
国家政局变化 土地政策 地方性的政策规定变化
长时间的暴乱、群众性运动
台湾海峡局势变化 金融政策 房地产制度变革 税收政策 产业政策
社会风 险
技术风 险
区域经济的不平衡发展
总体规划改变 规划技术指标改变
设计及施工技术规范变化 异常工程地质变化
土地成本变化
商品房市场价格整体波动 城市整体经济以及居民收入水平变化 房地产租赁市场变化
7
房地产三级市场架构(续)
2、房地产二级市场—房地产转让市场或开发经营市场 是已经取得土地使用权的开发经营者与房地产使用者之 间进行横向交易转让的市场。 主要特点: 房地产商品流通由经营向使用消费平行转移,可以说是由房 地产开发向房地产消费使用的转移。 交易的商品是房地产的统一体,即房屋产权与土地使用权。 经营者须经资质审批,商品的销售实行“预售许可”制度。 除政策性用房由政府统一定价定向销售外,交易完全市场化, 不受国家垄断或政策控制。 交易完成的时间比较长,涉及的经济法律即投资者从购买土地
房地产投资活动的经济实质——实现资金的增值。
1
二、房地产投资类型
1、按投资方式分类
直接投资:投资者将资金直接投入房地产开发或购买房地产,并直接 参与有关的投资经营管理。
间接投资:投资者将资金投入与房地产有关的金融产品,但不直接参
与有关的投资经营管理。
房地产开发基本常识及 项目开发全程运作程序
第一部分
房地产开发基本常识
一、房地产投资的概念
广义概念:房地产投资是将一定的资金投入到土地开发、
房屋开发以及土地、房屋的经营、管理、中介服务等活 动中,以期在未来获得收益或避免风险的一种投资活动。 使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可 以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转 让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收 益目标的活动过程。
13
主要技术经济指标(续)
15、面积指标
建筑面积:具备上盖且结构牢固,层高在2.2米以上的永久性建筑
的房屋外墙(柱)勒脚以上各层的外围水平投影面积,包括阳台、 走廊、地下室、室外楼梯等。
使用面积:房屋户内全部可供使用的空间面积,按房屋内墙面水
平投影面积计算。不包括墙、柱等结构构造和保温层的面积。
10
主要技术经济指标(续)
7、住宅停车率:汽车的停车位数量与住宅总户数的比率(%)。 8、地下室:房间室内地面低于室外地平面的高度超过该房间净高度的 1/2以上者。 9、半地下室:房间室内地面低于室外地平面的高度超过该房间净高度的 1/3,且不超过1/2者。 10、层高:上下两层楼面或楼面与地面之间的垂直距离。 11、室内净高:楼面或地面至上部楼板底面或吊顶之间的垂直距离。
土地开发必须达到一定的条件才可获准转让。
9
八、与房地产开发相关的技术经济指标和规范规定
一、主要技术经济指标
1、规划用地面积:指经过批准的地块规划总用地面积,包括可直 接用于项目开发的土地面积和总用地中应提供给城市道路或其 他公共设施使用的土地面积。 2、建设用地面积:可直接用于项目开发的土地面积,也称净用地 面积,但不包括应提供给城市道路或其他公共设施使用的土地 面积。 3、建筑占地面积:指建筑基底(地面一层)所占用的土地面积。 4、建筑密度:建筑总占地面积与项目总用地面积的比率(%)。 5、容积率:项目总建筑面积(地上部分)与总用地面积的比值。 6、绿地率:项目范围内各类绿化(包括园林小品、休闲凉亭、水 域等)所占的土地面积与总用地面积的比率(%)。
12、建筑高度:多层指建筑物室外地坪到其女儿墙顶部或檐口的高度; 高层指建筑物室外地坪到其檐口或屋面面层的高度。
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主要技术经济指标(续)
13、住宅建筑层数的划分标准:
建筑设计规范规定-《住宅设计规范》规定: 低层住宅:一层至三层; 多层住宅:四层至六层; 中高层住宅:七层至九层; 高层住宅:十层以上。 消防规范规定: 多层住宅:九层及九层以下的普通住宅(含底层设有商业服务网 点的住宅); 高层住宅:十层及十层以上的普通住宅(含底层设有商业网点的 住宅); 其中:二类高层:十层至十八层的普通住宅; 一类高层:十九层及十九层以上的普通住宅。 民间习惯叫法 小高层:十层至十八层的住宅; 大高层:十九层及十九层以上的住宅;