建筑施工料具管理协议
施工现场料具管理存放规定范文
施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。
合理、科学的管理存放可以提高施工效率，减少事故发生率，保护工人的安全。
本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范，确保施工现场的安全和顺利进行。
二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制：施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责，对管理人员进行培训，建立健全管理制度。
2. 统一管理：所有施工现场料具应统一管理，不得私自擅用或私自带离现场。
3. 分类存放：施工现场料具应按类别进行存放，整齐划一，方便管理和取用。
4. 清单管理：施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记，以及时发现和补充不足的料具。
5. 定期检查：施工现场料具应定期进行检查，保持完好无损，对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。
6. 安全防护：施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方，避免阳光直射或雨水浸泡。
三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类：电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内，避免雨淋。
1.2 手动工具类：斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放，每种工具分别放在指定位置，方便取用。
1.3 清扫工具类：扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内，以保持施工现场的清洁和整洁。
1.4 安全防护类：安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内，确保工人的安全。
1.5 施工机械类：吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地，避免占用施工区域和妨碍施工进度。
2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定，并在进场前进行清点和登记。
2.2 每天开始施工前应再次清点料具，并与清单进行核对，确保料具齐全。
2.3 施工结束后应对料具进行清点，并进行记录，以备下次施工使用。
3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人，定期对料具进行检查，发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。
建筑施工现场材料管理措施方案
施工现场材料管理措施一、建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。
二、加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通, 减少二次倒运。
三、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。
材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。
四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。
五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。
六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。
七、材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。
八、现场材料保管必须如下规定：①需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。
②现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。
③现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。
④凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。
九、施工用料发放必须遵守以下规定：①施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。
②在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。
③现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。
十、进场材料和设备的验收要求1.钢材的验收(1)外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。
现场材料、设备存放与管理制度【12篇】
现场材料、设备存放与管理制度【12篇】【第1篇】现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。
1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。
对已检验的材料，材料保管员应在标牌的"检验状态"栏中填写检验状态。
（已检合格、已检待定、未检）2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。
对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂"甲供"字样的标牌进行特殊标识。
3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格（牌名）、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期（包括保质期），对甲方提供的产品，加注"甲供"字样的标记，作为可追溯标识。
4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。
码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。
5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。
6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。
7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。
8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。
9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。
10、现场材料要做到"三清四净"，即"三清"：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；"四净"：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场（钢筋场、木工场、拌和场）散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。
建造工程合同材料管理
建造工程合同材料管理一、材料采购1. 乙方应按照甲方提供的材料规格、型号、数量和质量标准进行采购，不得擅自更改或替代。
2. 乙方应在采购前向甲方提交材料采购计划，包括但不限于材料的规格、型号、预计采购数量、预算价格等信息。
3. 甲方有权对乙方的供应商选择提出建议或要求，并对采购的材料样本进行审查确认。
二、材料验收1. 材料到货后，乙方应及时通知甲方进行验收。
验收时，双方应共同检查材料的外观质量、规格尺寸、数量等是否符合合同约定。
2. 如发现材料存在质量问题或与合同规定不符，乙方应负责退换货或修复，并承担相应费用。
3. 对于重要材料或特殊材料，甲方可要求进行第三方检测，以确保材料质量符合工程要求。
三、材料储存与保管1. 乙方应合理规划材料存放区域，确保材料的安全、防潮、防盗等措施到位。
2. 对于易损、易腐、危险品等特殊材料，乙方应采取额外的保护措施，并做好明显的标识。
3. 乙方应建立材料进出库记录，详细记录材料的使用情况，以便于后期的材料管理和核算。
四、材料使用1. 乙方应根据工程进度合理安排材料的使用计划，避免因材料问题导致工程延误。
2. 在施工过程中，乙方应严格按照设计要求和施工规范使用材料，禁止浪费和滥用。
3. 如有剩余材料，乙方应妥善保管，并根据甲方意见进行处理。
五、材料结算1. 材料费用的结算应基于实际使用量进行，乙方应提供详细的材料使用报告和相关凭证。
2. 双方应根据合同约定的价格条款进行材料费用的计算，并在工程进度款支付时一并结算。
3. 如发生材料超支，乙方应及时通报甲方，并分析原因，双方协商解决超支问题。
六、违约责任1. 如乙方未按合同约定采购、使用或保管材料，导致工程质量问题或损失，应承担相应的违约责任。
2. 如甲方未按约定支付材料费用，影响乙方正常采购和使用，甲方应承担相应的违约责任。
施工现场料具存放管理制度
施工现场料具存放管理制度一、目的为规范施工现场料具的存放管理，避免损失、浪费和事故的发生，确保施工过程中料具的科学利用和合理保管，提高工作效率和质量，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司承揽的各类建筑施工项目中的料具存放管理。
三、责任人及职责（一）项目经理全面负责施工现场的料具存放管理工作，具体职责包括：1. 制订施工现场料具存放管理规定和制度，组织实施。
2. 组织物资部门对施工现场需要使用的物资进行调拨，确保现场物资能够及时到位。
3. 制定物资需求计划，按照计划进行采购，并进行物资入库登记。
4. 对现场料具的选型和购置进行审核，确保符合质量要求和安全标准，并做好记录。
5. 对施工现场料具的使用情况进行监督和检查，及时纠正不当使用行为。
6. 制订施工现场应急物资准备计划，建立健全应急物资储备库，确保施工现场独立应急储备能力。
7. 制定现场物资库存管理制度，确保现场物资的数量和质量始终在可控范围内。
8. 不定期组织施工现场料具存放的安全培训，提高施工现场人员对安全管理的认识和重视程度。
（二）物资管理员负责施工现场的物资管理工作，具体职责包括：1. 管理施工现场的物资库存，维护现场物资台账和清单，随时了解物资需求和库存情况。
2. 对物资进行分类、归档和编号，确保物资管理有序。
3. 对现场物资进行清点和盘点，做好质量记录和有效期管理。
4. 对现场物资的接收、验收、入库和出库进行管理，做好记录和备份。
5. 根据施工现场的需要，制定物资运输计划，做好运输过程中的物资跟踪和安全管理工作。
6. 根据施工现场的需要，向项目经理提供物资需求计划和物资采购建议。
7. 负责现场物资的报废和处置工作。
（三）施工人员负责施工现场的料具使用和保护，具体职责包括：1. 了解施工现场料具使用和保护的规定和制度，按规定使用和保护料具。
2. 在使用料具前，进行检查和试用，确保料具符合要求。
3. 在使用料具时，特别是高空、深基坑、狭窄空间等场合，必须按照安全标准进行操作，确保施工现场安全。
工地施工用料规章制度
工地施工用料规章制度第一章总则第一条为保障工地施工工程质量，维护工程安全，确保施工行为的合法性和规范性，特制定本规章制度。
第二条工地施工用料规章制度是本工程施工的具体实施规范，适用于所有施工过程中所使用的各类材料。
第三条工地施工用料规章制度的内容应当包括用料的选择、采购、验收、存放、保管及使用等方面的规定。
第四条工地施工用料规章制度由本工地负责人负责制定，相关人员必须严格按照规章制度的要求执行。
第五条工地施工用料规章制度应当定期进行检查，及时进行修订完善，确保规章制度的有效性和适用性。
第六条任何单位和个人必须遵守工地施工用料规章制度的相关规定，不得私自更改或违规使用不符合规定的材料。
第二章用料的选择第七条施工过程中所使用的各类材料必须符合国家相关标准和规定，确保质量可靠、安全性能良好。
第八条选择用料应当根据不同施工部位、工程要求和环境条件等来进行合理选择，确保材料的适用性和稳定性。
第九条在选择用料时应当考虑材料的供应渠道、生产厂家、质量认证等方面的信息，确保用料的可追溯性。
第十条对于特殊材料的选择应当经过专业人员的评估和审批，确保特殊材料的可靠性和合理性。
第十一条用料的选择工作应当建立档案，对于用料的选择依据、审批信息等必须进行记录和保存。
第三章用料的采购第十二条用料的采购应当根据工程实际需要进行合理规划和安排，确保用料的及时供应和充足存量。
第十三条用料的采购必须符合国家的相关法律法规和政策，严格按照采购程序和要求进行操作。
第十四条采购人员必须具有相关的资质和技术条件，确保能够对用料的质量和性能进行准确评估和鉴定。
第十五条采购人员应当综合考虑用料的价格、质量、供货时间等方面的因素进行决策。
第十六条采购过程中必须建立详细的采购档案，包括采购的详细信息、证明材料等必须进行记录和保存。
第四章用料的验收第十七条用料的验收应当由专业的验收人员进行，确保用料的质量和性能符合相关标准和规定。
第十八条验收人员必须具有相关的资质和技术条件，对用料的外观、尺寸、质地、硬度等进行详细检查和评估。
施工料具管理制度范本
施工料具管理制度范本一、引言施工现场是施工项目的核心区域，而施工料具作为施工过程中必不可少的工具，对于施工质量、进度和安全具有重要的影响。
为了规范施工料具的管理，保障施工过程的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标本施工料具管理制度的目标是：1. 确保施工现场使用的施工料具符合质量要求；2. 规范施工料具的使用和归还流程；3. 提高施工现场施工效率；4. 保障施工现场的安全。
三、管理范围本施工料具管理制度适用于施工现场的所有施工料具的管理，包括但不限于工具、设备、机械等。
四、施工料具的采购1. 施工料具采购必须依据项目需求和质量要求进行；2. 采购的施工料具必须获得合法的供应商提供的真实合格证明；3. 采购的施工料具必须经过验收合格后方可使用。
五、施工料具的使用1. 使用施工料具前，必须对其进行检查，确保其完好无损；2. 施工料具必须按照规定的用途使用，不得随意改变用途；3. 使用施工料具的人员必须经过相关培训和资质要求，并持有效证件。
4. 在施工现场保持施工料具的整洁和干净。
六、施工料具的归还1. 使用完毕的施工料具必须立即归还到指定的仓库或指定的位置上；2. 归还施工料具时，必须进行交接，并进行记录，确保准确无误。
七、施工料具的保养和维修1. 施工料具使用过程中，如发现有损坏、失效或其他问题，必须立即停止使用，并及时上报；2. 施工料具的保养和维修必须按照制定的计划进行，不得随意更改；3. 施工料具的维修必须由专业的维修人员进行，并做好相应的记录。
八、施工料具的报废1. 施工料具达到报废标准时，必须进行报废处理；2. 报废的施工料具必须进行统一的封存和销毁，并做好相应的记录。
九、管理责任和违规处罚1. 施工料具管理责任人负责制定和执行施工料具管理制度，对相关人员进行培训和监督；2. 对于违反施工料具管理制度的人员，将依法进行相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
十、附则1. 本施工料具管理制度由管理责任人负责解释，并在施工现场显眼的位置张贴。
施工用料规范合同
施工用料规范合同甲方（供货方）：乙方（施工方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方供应乙方施工所需材料事宜，经友好协商，达成以下合同条款：一、材料种类及数量1. 材料种类：根据乙方施工图纸和施工方案，甲方负责供应以下材料：（具体材料名称、型号、规格、数量详见附件）2. 材料质量标准：甲方提供的材料应符合国家相关标准和规范要求，具备合格证明，确保乙方施工安全。
二、材料价格及支付方式1. 材料价格：双方根据市场行情协商确定材料价格（详见附件）。
2. 支付方式：乙方按照甲方提供的材料实际用量，按月进行结算。
支付方式为银行转账，具体支付时间及金额详见附件。
三、材料供应及验收1. 甲方应在乙方施工进度计划之前，按时提供所需材料，确保乙方施工不受影响。
2. 乙方对甲方提供的材料进行验收，验收合格的材料予以接收，验收不合格的材料由甲方负责更换或修复。
3. 甲方应保证供应的材料数量与乙方施工需求相符，若甲方供应的材料数量不足，乙方有权要求甲方及时补充；若甲方供应的材料超出乙方需求，乙方有权拒绝接收。
四、质量保障及售后服务1. 甲方应对所供材料的质量负责，确保材料无质量问题。
若乙方在施工过程中发现材料存在质量问题，有权要求甲方及时更换或修复。
2. 甲方应提供完善的售后服务，对乙方在使用过程中遇到的问题给予及时解答和处理。
五、合同的履行、变更和解除1. 甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。
2. 合同履行过程中，如遇不可抗力等因素导致无法继续履行，双方可协商变更或解除合同。
3. 合同变更或解除后，甲乙双方应按照变更或解除的内容妥善处理已发生的权利义务。
六、违约责任1. 甲乙双方违反合同约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。
2. 甲方供应的材料存在质量问题，导致乙方施工受损的，甲方应承担赔偿责任。
施工料具管理制度模版
施工料具管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范施工现场的料具使用与管理，确保施工工作的正常进行，保障施工人员的安全和项目质量。
二、适用范围本制度适用于本公司所有施工项目的料具使用与管理。
三、责任与义务1.项目经理应对施工现场的料具使用与管理负责，确保料具的齐全、完好，并及时替换损坏或丢失的料具。
2.班组长应负责施工班组的料具管理工作，确保料具的存放有序，不发生丢失、损坏等情况。
3.施工人员应按照规定正确使用料具，做到爱护、节约，及时上报料具损坏或丢失的情况。
四、料具的分类与保管1.施工料具分为常用料具和特殊料具两类。
2.常用料具包括但不限于扳手、锤子、扬子板等，特殊料具指需要单独购置或租赁的特殊设备。
3.料具应按照规定进行编号和分类，并制作明显的标识，便于识别和管理。
4.料具应集中存放于指定的仓库或库房中，存放区域应干燥、通风、整洁，并有相应的防护措施。
5.仓库和库房应定期检查，做好防火、防潮、防盗等工作。
6.料具出库前应填写相应的申请表，由负责人审批，并做好出库登记，确保出库数据的真实准确。
7.料具归库后应进行点检，发现损坏或缺失的料具应及时上报，由负责人进行处理。
五、料具的使用管理1.施工人员在使用料具前应检查其完好性和功能性，如发现损坏或故障应立即停止使用，并上报负责人。
2.施工人员应按照安全操作规程正确使用料具，并做到安全、稳定、有效。
3.特殊料具的使用应经过专门培训，持有有效的操作证书才能上岗操作。
4.施工人员应做到集体使用、集中存放，不得私自带离工地。
5.使用完毕的料具应进行清洁、消毒、维修等工作，确保下次使用时的卫生和安全。
6.料具严禁对外借用、转让、买卖等行为，如有需要应填写申请表，经过批准方可调拨使用。
7.临时工作需要的小型工具可由施工人员自备，但需要经过负责人审核，并登记在册。
六、违规和处罚1.违反本制度的规定的，将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减工资、停止奖金发放等。
现场材料存放合同模板
现场材料存放合同模板甲方：（公司名称）法定代表人：（姓名）地址：（详细地址）联系电话：（联系电话）乙方：（公司名称）法定代表人：（姓名）地址：（详细地址）联系电话：（联系电话）鉴于甲方需在其施工现场存放一定数量的材料，并对存放的材料进行保护，现甲乙双方经友好协商，于本日签订本合同。
第一条存放材料的具体要求1.1 甲方需在施工现场存放（具体材料名称），数量为（具体数量），存放位置为（具体位置）。
1.2 存放的材料应符合相关标准要求，甲方应对存放的材料进行保护，保证材料的完好。
1.3 乙方应提供专业的存放服务，包括但不限于提供存放场地、保证材料的安全、保持存放现场的清洁等。
第二条存放期限2.1 存放期限为（具体时间），自存放材料之日起计算。
2.2 若甲方需要延长存放期限，应提前书面通知乙方，并经双方协商确认后延长存放期限。
第三条存放费用3.1 甲方应按照乙方规定的费用标准支付存放费用，费用支付方式为（具体方式）。
3.2 若甲方未按时支付存放费用，乙方有权要求甲方立即清偿，并有权拒绝继续提供存放服务。
第四条材料的查验4.1 甲方有权随时对存放的材料进行查验，若发现存放的材料不符合要求或有损坏，应立即通知乙方协商解决。
4.2 乙方应在接到通知后及时对有问题的材料进行整理或更换，并承担相关的责任。
第五条违约责任5.1 若甲方未按照本合同规定支付存放费用或违反其它相关约定，应承担违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。
5.2 若乙方未按照本合同规定提供存放服务或违反其它相关约定，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
第六条合同的变更和解除6.1 本合同任何一方均应在提前30天书面通知对方的情况下，经双方协商一致后可变更或解除本合同。
6.2 经双方协商一致变更或解除合同后，应签订书面变更或解除合同的协议，并按照协议执行。
第七条争议解决7.1 本合同因履行产生的争议，双方应通过友好协商解决，若协商不成，应提交相关争议至双方所在地的人民法院解决。
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附件四
料具管理协议
甲方:
乙方:
根据中建保华建筑有限责任公司材料管理办法中的有关规定，以及施工项目分承包合同的有关内容，本着互惠互利，共同管理并搭设项目材料供应、消耗、管理平台。
降低项目成本，减少材料消耗投入双方在签订工程承包协议的同时签订本协议。
一、承包工程项目：
1、工程名称：
2、工程地址：
3、承包范围：详见劳务分包合同
4、承包方式：劳务扩大分包
二、工程项目期限：
自2010年4月20日起开工至2011年9月25日完工。
三、管理内容：
1、甲方按经济合同约定提供给乙方相应的材料、设备。
2、甲方及时提供施工现场平面布置图和料具堆放场地图；
3、甲方有权对现场的材料随时进行抽查取样，并且留样。
4、甲方在抽检过程中对材料的质量发生疑问，及时送检测部门，确有质量问题的及时终止使用，对于已使用到工程上的不合格材料要全部返工，返工费用由乙方承担。
5、甲方根据有关要求有权检查乙方的库房、现场消耗、回收管理等工作。
6、甲方为维护施工现场的统一和现场文明的要求，对乙方进场材料、设备、周转料具、安全措施的进行统一要求（具体内容见各专业通知）。
7、乙方必须提前7天提供甲方供材的材料需用计划及进场计划，报项目部审批。
8、乙方必须参与甲供材料的验收、根据工程要求共同确认材料的质量和数量，对于材料没有质保书、产品合格证或达不到合同约定的材料质量的，坚决采取一票否决制，不合格的材料决不能用到工程中。
9、乙方负责采购供应的各种材料必须提供产品质保书、合格证、准用证等资料，并及时上报项目部，经核验验收后方能使用。
10、乙方必须按照工程招标文件中的材料管理规定执行。
11、乙方必须按工程进度计划、工程量和施工方案编制周转材料具，需用计划及进场计划，申报项目审批。
12、乙方自己提供的周转材料，按甲方要求进行分色标示（各队的分色标示见通知），质量必须达到安全要求，并实行进场核验登记制度（登记表和方法见通知），到场后按照材料的分类、型号、规格分别进行一头齐堆码整齐。
13、乙方使用工程消耗材料，必须填限额领料单，经审批到项目部材料部门领料，乙方应指定专人负责领退料并有乙方法人或单位的委托。
14、乙方必须把支模的周转料具及材料及时拆除吊送到上一施工层，不能把材料堆码在楼层上，做完一层清一层、工完场清。
15、乙方必须把施工中不用的各种规格的材料、周转料具及时清理到材料堆场，派专人对材料进行分类、分规格堆码，并及时配合对租赁材料的归还。
16、乙方不能将甲方提供的各种材料及剩余材料进行变卖和处理,不能将甲方提供的材料囤积影响其它队伍使用。
17、乙方必须按甲方规划的施工现场平面图布置材料场地进行堆放材料，若变动及时向项目部申请。
18、乙方的施工人员不能对甲方提供的材料随意进行锯割、裁截，若确实急用，现场没有相关规格材料必须向项目部提出书面申请，经同意后方可割据。
19、乙方必须按照材料管理规定建立标准库房，并悬挂库房的各项管理制度、防火制度及负责人，按照材料贮存管理规定进行贮存材料。
20、乙方必须建立各种材料的台帐，库房的帐、卡、物必须齐全、吻合，仓库整洁、布置有序。
21、乙方必须将易燃、易爆的物品进行专门存放，专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施和领发料管理制度进行发放。
22、乙方采购供应的材料，要根据甲方的检验计划须检测的材料，必须检测合格后方可使用到工程上。
23、乙方对施工中用材当天用完，当天清理，必须做到工完料净，场地清。
必须及时回收完工没有用完的材料。
24、乙方不能把施工用的材料集中堆码在施工作业层的外架上，并且外架上不能堆放任何材料。
乙方不能把施工中使用的材料集中堆码在已施工完毕的楼层中。
25、乙方施工清理材料和垃圾时，不得高空抛摔，必须集中清运到地面，并进行分类堆放。
26、乙方清理的建筑垃圾必须进行分检和回收。
27、乙方从甲方领用材料的包装物必须集中回收交甲方，以便甲方及时退回厂家。
28、乙方必须和班组签订材料使用协议，并上报甲方，甲方有权监督各队班组的材料使用情况。
29、乙方必须做好甲供材料、机械的保管、保卫工作。
30、乙方必须及时清理作业层面上的材料、垃圾，并根据材料堆放规定和垃圾分捡要求，进行分捡并堆码整齐。
垃圾及时清运到现场垃圾堆放点，以便甲方更深层次的分捡，外运处理。
31、甲方负责整个现场的保卫工作，乙方负责自己负责区域材料的保管和甲供给乙方使用的材料、机械的保管和保卫工作。
32、乙方人员进出现场大门时，携带材料和设备及其配件的必须相应的携带手续。
33、乙方材料出场时必须提供进场登记记录和分色标示记录，经甲方物资部门审核和核验后填写出门条，放行出场。
34、乙方领用材料时按照项目规定管理制度和程序，办理相应领料手续领料。
35乙方负责甲方提供的施工机械设备日常保养维护、保证机械正常运转，如因乙方日常保养维护不到位造成机械损坏，由乙方按机械设备原值2倍价款赔偿。
奖罚制度
1、按合同约定节约材料甲乙双方共享，并对乙方进行相应的奖励，奖励办法执行公司规定的奖罚标准。
2、乙方在施工中将未报验、检验的材料使用在工程上，每次罚款500元。
并承担不合格材料及损坏材料的费用。
3、乙方没有及时提供材料需用计划，造成工期延误。
每次罚款500元。
4、甲供材料按施工预算领料，材料节余部分，施工清包队伍不得运走或卖掉，一旦发现进行罚款，罚款金额为材料成本的10倍。
5、乙方参与材料验收，并限额领料，若发现没有开领料单自行使用材料，每次罚款200元。
6、乙方对甲方提供的材料、机械必须进行保管和保卫，一旦丢失照价赔偿。
7、甲方提供给乙方的大模板及配件，不经甲方同意随便锯割，一旦发现，按损失材料价的10倍罚款。
8、乙方没有及时对料具进行回收、维修或把周转材料大量堆置在施工完毕的楼层中，发生的租赁费用由乙方负责，且发现每处罚款200元。
9、乙方必须按照施工组织设计及专向施工方案进行施工，若乙方未经许可，擅自增加各项材料需用量，增加部分由乙方承担。
10、乙方每次浇筑砼，应准确计算砼的用量，每浇筑完成一个部位甲乙双方
对浇筑方量进行核算，如发现浪费由乙方承担材料浪费的费用。
11、乙方没有按照甲方现场平面布置图对材料进行堆码标识的，每处罚款100元。
12、乙方没有建立健全材料台帐及标准库房的，罚款500元。
13、乙方材料管理无制度的，罚款100～300元。
14、乙方的现场管理人员在材料使用上不服从甲方现场人员及材料人员管理的，每次罚款200元。
15、乙方必须配合甲方材料大检查及公司材料部门贯标检查，在检查过程中若发现问题不及时整改，每次给予100～300元的罚款。
16、乙方施工必须做到工完料净场地清，凡工完材料未消耗完，未回收散落的发现一起罚款50元。
17、乙方必须派专人对甲方进场材料指挥装卸、堆码，不能乱卸乱堆，一旦发现罚款50元。
18、乙方从高空抛摔材料或垃圾的每次对该队罚款500元，对当事人罚款50元。
19、乙方未指定专人领料造成材料领用混乱的，对该队罚款500元。
20、乙方必须对建筑垃圾进行分拣，凡未分检直接送垃圾堆放点的每次罚款100元。
21、乙方领用材料的包装物未归还甲方的，按照包装物的原价值赔偿。
22、乙方材料出场时未按照甲方规定提供进场登记录的，材料不许出场，乙方硬性出场的按照偷盗材料执行，并对发生该事件的乙方进行1000元的处罚。
23、乙方未按照甲方提供给乙方材料设备（工程材料按照材料消耗量消耗）、数量归还甲方的，乙方要承担相应的租赁费和设备、材料的原价2倍的赔偿。
24、乙方施工人员进出现场大门时携带材料、设备及其配件的，必须持有相应的手续（出门条）没有的按照偷盗处理，并按照每起对相应人员500元的罚款。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
法定代表人法定代表人
或委托代理人：或委托代理人：
项目经理：项目经理：。