2016年《信念与目标管理》考试试题及答案
目标管理培训测试题(精华)
目标管理培训测试题姓名：岗位：得分：一.选择题（共8题，其中1--6题为单选，每题5分、7--8题为多选题每题5分）1.目标是（ D ）的具体表现形式A、结果B、希望C、欲望D、以上都是2.目标管理亦称（ B ）A、看得见的管理B、成果管理C、理想化管理D、欲望管理3.目标实现的过程是：（D）A、至上而下B、至下而上C、局部到全面D、从无到有4.实行目标管理的目的错误的是（C）A、提高管理效率；B、有助组织结构改革；C、有利于主观评价员工D、实现有效的监督控制5.时间管理的（ C ）决定该做什么，什么事情不应该做。
A、要求；B、功能；C、目的；D、特点6.关于目标分解方法，错误的是：（ A）A、由小到大B、由远而近C、相互协调D、平等尊重7.关于目标管理的缺憾说法正确的有（ABD）A.目标难以制定；B. 目标商定可能增加成本；C. 目标的实现有难度D. 没有绝对客观，公正的奖惩8.目标的来源包括：（ABCD）A．远景导向； B．成长导向； C．竞争导向； D．顾客导向；二．填空题（共5题，每题6分）1、目标管理是在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标。
2、目标管理启发了自觉，调动了员工的：主动性、积极性、创造性；3、目标是个人或组织所期望的工作成果4、目标管理是以结果为导向的管理5、目标分解要遵循的要求是：上下一致、资源保障、相互协调、平等尊重；三．判断题（共5题，每题6分；认为对的打√，错的打×）1.目标分解一般是通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施，以保证目标实现的过程；（×）2.推行目标管理关键在于领导，要注重信息管理并长期坚持（√）3.目标设计得越具体越细化，越不容易实现。
（×）4.实现自我控制不能提高管理组织系统的应变能力。
（×）5.目标管理可以提高员工的工作积极性（√）四．思考题当你作为部门主管，你会怎样有效的支配你的时间？。
目标管理测试答案优秀资料
目标管理测试答案(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）A B CAC DA BDB CDB C DAC DA BDA BD AC DB C DA BD A CDA B CAC D防静电知识培训班测试试卷部门姓名一、是非题（每题2分，共20题):( ×）1、防静电地线不得与防雷地线共用，可以接在电源零线上。
（√）2、使用三相五线制供电，其大地线可以作为防静电地线。
( ×)3、绝对不允许使用增湿设备喷洒制剂或水，以增加环境湿度.( √)4、在防静电工作区内禁止使用或接触易产生静电荷的电荷源。
（×）5、在相对湿度大于50％的环境中，防静电工作服不允许选用纯棉制品。
( ×）6、在相对湿度较低时，可恰当地使用增湿器,通过恒定的潮湿的空气流，防止静电荷的积累，此方法也适于非密封电子元器件。
( √）7、操作静电放电敏感电子元器件须在防静电工作区内进行。
( √)8、静电测量的主要参数有电荷量和静电电压.( √)9、人是主要的静电放电源。
( √)10、空气含尘粒子是指非导电、非导磁性和非腐蚀性的。
（×)11、不可选用铝合金箔材做表面装饰材料。
（√）12、备用印制电路板组件和维修的元器件必须在机架上或防静电屏蔽袋内存放。
( ×)13、需要运回厂家或维护中心的待修印制电路板组件，无须先装入防静电屏蔽袋就能运送.（√）14、服装，图纸资料等物品不得接触SSD.（×)15、工作台可以相互串联接地。
( √）16、ESD就是Electro Static Discharge（静电放电）。
（√）17、干燥的空气更容易产生静电电荷。
（×）18、人在走动时不会产生静电。
( √)19、拿取IC芯片时应带防静电腕带。
( ×)20、摩擦产生的静电电压大小与材料本身的导电性和摩擦时的状态(如速度、接触面积等）有密切关系，与环境的相对湿度关系不大。
目标管理测试答案全套资料
目标管理测试答案全套资料(全套资料，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）A B CAC DA BDB CDB C DAC DA BDA BD AC DB C DA BD A CDA B CAC D目标成本管理目标成本管理（Objective cost management）：企业守住利润的利器［编辑］目标成本管理概述目标成本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。
它以管理为核心,核算为手段，效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型；并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
因此，它是企业降低成本，增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。
［编辑]目标成本管理出现的背景目标成本管理最早产生于美国，后来传入了日本、西欧等地，并得到了广泛应用。
日本将目标成本管理方法与本国独特经营机制相结合，形成了以丰田生产方式为代表的成本企画。
在上世纪80年代，目标成本管理传入我国，先是机械工业企业扩展了目标成本管理的内涵与外延，实行全过程的目标成本管理；到了90年代，形成了以邯钢经验为代表的具有中国特色的目标成本管理。
目标成本管理在今天之所以如此重要，是由当今的产业环境性质所决定的.如今，企业必须面对全球性的竞争的环境,适应快速变化的特点。
作为传统的竞争战略,通过技术领先达到产品高质量，已经不能为公司提供持久的竞争优势。
另外,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,使得依靠质量差异化的竞争战略很难奏效。
产品质量需要提高的同时，成本也必须降低。
除了质量和成本外,时间也构成新战略三角上的重要一点。
公司应对商业竞争环境，需要做到在环境变化影响到公司经营之前做出回应；持续地改进经营，而不仅仅是寻找暂时的均衡;向外关注顾客的要求以及竞争者的威胁；将公司内部和外部各因素有机结合，将问题作为一个整体来看待并解决。
继续教育《目标与时间管理》考试满分答案
继续教育《目标与时间管理》考试满分答案2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题满分答案单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
目标管理与计划培训试题
目标管理与计划培训试题一、选择题1. 目标管理是指____。
A. 设定目标B. 实现目标C. 控制目标D. 以上都是2. 以下哪项不是目标管理的优点？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 增加管理的难度D. 促进员工发展3. 目标管理的核心是____。
A. 目标制定B. 目标分解C. 目标执行D. 目标跟踪4. 目标管理的具体步骤包括以下哪些？A. 目标设定B. 目标分解C. 目标检验D. 以上都是5. 计划培训是指____。
A. 制定培训计划B. 实施培训计划C. 评估培训效果D. 以上都是6. 计划培训的重点是____。
A. 培训内容B. 培训方法C. 培训对象D. 培训评估7. 计划培训的主要作用是____。
A. 提高员工工作能力B. 提高企业竞争力C. 提高员工薪资水平D. 提高员工满意度8. 目标管理和计划培训的关系是____。
A. 相互独立B. 相互依存C. 致命矛盾D. 相互排斥9. 目标管理和计划培训的核心是____。
A. 管理B. 计划C. 培训D. 目标10. 目标管理和计划培训的最终目的是____。
A. 实现个人目标B. 实现部门目标C. 实现组织目标D. 实现社会目标二、填空题1. 目标管理是一种____方法。
2. 目标管理的核心是____。
3. 目标管理的主要作用是____。
4. 目标管理的具体步骤包括____、____、____和____。
5. 计划培训是一种____活动。
6. 计划培训的重点是____。
7. 计划培训的主要作用是____。
8. 计划培训的具体内容包括____、____和____。
三、问答题1. 什么是目标管理？目标管理的核心是什么？2. 目标管理的具体步骤是怎样的？请分别加以说明。
3. 为什么要进行计划培训？计划培训的主要作用是什么？4. 计划培训的具体内容包括哪些？请分别加以说明。
5. 目标管理和计划培训有何关系？它们之间的差异又在哪里？四、综合应用题1. 请结合自己的工作经验，谈谈目标管理的重要性和作用。
目标与计划管理培训考题
目标与计划管理培训考题一、选择题1. 目标与计划的关系是什么？A. 目标是具体的计划B. 计划是实现目标的方法C. 目标是计划的结果D. 计划是目标的具体化2. 目标管理的核心是什么？A. 设定目标B. 实施计划C. 监控进展D. 评估成果3. 计划的要素包括哪些？A. 目标、资源、时间B. 目标、执行计划、评估结果C. 目标、计划、实施D. 任务、目标、时间4. 目标设置的SMART原则是指什么？A. 具体、可衡量、合理、可达、时限B. 共同、可比较、可持续、真实、有力C. 可行、可控、可视、可靠、可信D. 简短、可衡量、可干预、实际、真实5. 计划管理中的PDCA循环是指什么？A. 计划、执行、检查、纠正B. 规划、执行、审查、完善C. 目标、执行、核查、完善D. 计划、执行、考核、评估二、填空题1. 目标具有________性、________性和________性。
2. 计划的编制原则是________性、________性、________性。
3. 目标管理的核心职能包括目标________、________、________和________。
4. 计划的要素包括________、________和________。
5. SMART原则中的S是指________。
三、问答题1. 什么是目标？为什么需要设定目标？2. 计划的编制原则有哪些？请分别解释。
3. 什么是目标管理？目标管理包括哪些核心职能？4. SMART原则是什么？请举例说明如何制定一个符合SMART原则的目标。
5. 计划管理中的PDCA循环是如何运作的？请结合一个具体例子进行解释。
四、案例分析题某公司计划进行一次新产品的上市推广活动，你作为市场部经理，负责制定该推广活动的目标和计划。
请你根据SMART原则，设计一个符合该公司实际情况的市场推广目标，并制定具体的推广计划。
同时，描述该计划如何实施并进行监控和评估。
五、综合应用题假设你现在是某公司的项目经理，负责一个重要项目的管理。
[时代光华]目标管理试题及答案
![[时代光华]目标管理试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/f1406645b207e87101f69e3143323968011cf433.png)
单选题1。
下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是√A 易招致被评价人的不满B 核心是以员工为中心C 带有浓厚的主观色彩D 缺乏具体的评价标准正确答案: B2。
下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是√A 企业经营任务分解到人,责任到人B 建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣，形成体系C 以提高业绩为工作重点，强调工作过程D 自上而下逐级制定目标正确答案：C3. “个人自扫门前雪”是（)管理形态的表现√A 放任型B 官僚型C 专制型D 贯彻型正确答案：D4. “摸高试验"属于√A 双向沟通型目标管理B 提高业绩型目标管理C 开发能力型目标管理D 个人自主型目标管理正确答案：C5. “组织涣散”是（)管理形态的表现√A 放任型B 贯彻型C 官僚型D 专制型正确答案：A6. 在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是: √A 适当授权B 不与下属交换意见C 给予下属支持和协调D 提高下属的工作意愿7。
目标体系的基础和起点是√A 员工制定目标B 领导分配任务C 最高管理层制定出“总目标”D 员工执行任务正确答案：C8. 在推行目标管理时产生的阻力最大√A 中上层领导人员B 全体员工C 部门主管D 技术人员正确答案：A9. 在下列部门中最便于集思广益的部门是√A 管理企划部B 跨部门委员会C 人力资源部D 总经理办公室正确答案: B10. 最高层控制目标的执行主要依赖√A 目标卡B 各级上报的执行报告C 目标跟踪卡D 目标体系图正确答案：B11。
要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意√A 员工目标要有挑战性B 员工目标数量不可多C 上下沟通，员工参与讨论D 员工目标要力求量化和具体化正确答案：C12. 开发能力型目标管理的重点是√A 完成经营目标B 提高个人业绩C 提高个人能力D 建设企业文化13. 目标实施和检查的凭证是√A 总结报告B 目标卡C 目标体系图D 会谈纪要正确答案：B14. 离高层最近，能领会领导意图的部门是√A 跨部门委员会B 管理企划部C 人力资源部D 总经理办公室正确答案：D15. 下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是√A 领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B 下属员工参与制定总目标和部门目标C 员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D 员工自己制定目标就是指一切由员工说了算正确答案：D。
4.试卷：目标管理与计划方法培训测试答案
一．填空题（每空1分，合计：50分）1.目标管理是根据公司的总目标，建立特定的工作和业务目标，并且自行负责“计划、执行、控制、考核”的管理方法。
2.目标按照时间进行分类可以分为：长期目标、中期目标和短期目标。
3.目标管理的四大作用：支配组织活动、有助于合理安排时间、能清晰地评估每一个行为的进展并检讨每一个行为的效率、能预先看到结果，稳定心情从而产生持续的信心、热情与动力。
4.对于公司而言目标管理的意义提高公司经营业绩，提升公司员工的管理能力，提高公司团队的凝聚力，绩效管理的重要依据。
5.目标的设置流程三要素为：确定主题、现状量化统计与分析、目标设定。
6.目标值设定的方法为：自我超越法、标杆比较法、趋势预测法。
7.目标激励的方法有：庆祝、奖励、业绩考核、员工发展。
8.计划是实现目标的路线图。
9.计划是为完成一定的目标而事前对当前有限的资源进行分析并按照措施和步骤作出有序的部署。
10.计划三要素为：定义、衡量、执行；11.计划管理对于企业而言其作用有：目的性、先行性、前瞻性、经济性。
12.制定一项计划必须包含：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能的问题与成功的关键。
13.计划建立过程中可以用5W1H方法，5W1H分别代表的含义为：做什么、为什么、在那里、什么时间、谁、如何来做。
14.目标和计划需要通过目视化管理来支持其运行，将目标管理对象的重要指标目视化、将目标管理实施计划目视化、将沟通流程目视化、将跟踪结果目视化。
二．简答题（每题10分，合计50分）1、请简述目标对于个人的职业发展的意义和作用？（10分）●答案关键点；1.1.方向感1.2.成就感1.3.动力和自我激励2、请阐述有效的目标管理过程需要关注哪些要素？（10分）●答案关键点：2.1.目标设定（P）2.2.目标实施（D）2.3.目标评价（C）2.4.总结激励（A）3、简述如何有效的组织企业的目标评价和激励？（10分）答案关键点：3.1.量化可测量3.2.具体而明确3.3.及时3.4.相关性3.5.可实现4、阐述计划管理对于企业团队建设的意义和作用？（10分）●答案关键点：4.1.共同的工作方向4.2.共同的工作主题4.3.共同的工作平台4.4.协同的工作价值5.描述部门的计划管理工作与公司的经营计划管理的相关性和差异性？（10分）●答案关键点：5.1.相关性：承接公司的经营业务；分解公司的业务要求；落实公司的主体工作；承担公司的经营责任；5.2.差异性：公司计划内容涉及范围与部门比较广泛；公司计划高度与部门计划比较较高；公司计划管理与部门计划比较要简洁一些；公司计划的结果导向性比较部门要强一些。
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2016年阿拉善盟公需科目《信念与目标管理》考试试卷1.行动的目的是为了价值体现、成就感获取。
正确2.学习的价值体现于运用。
正确3.创造结果的过程关键在于全力以赴。
正确4.不断地探索、改变、设定目标是为了发现真相。
正确5.角色的三个范畴分别是个人、家庭和世界。
错误6.决定的真相不同，行动与结果也会不同。
正确7.注意力的关注点在目标与结果。
正确8.觉察力的关注点在努力的方向。
正确9.在工作过程中，一个人找出的理由越多，工作的结果就越多。
错误10.人与人之间，人与困难之间真正的较量的是意志力。
正确11.信念是一种()形式。
B.思考12.信念的本质是一种( )动能。
A.心理13.( )是注意力的管理者。
C.意志力14.实现目标的过程就是一种( )成交的行为过程。
B、促缘15.帕雷托原则是由19世纪意大利经济学家帕雷托提出( )原则。
A、80/2016.一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的( )。
C、领导者17.( )是解决一切问题的不二法门。
B、担当18.( )是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。
A、真诚19.不真诚的现象是( )不真诚。
C、排斥20.专心致志，目标( )是业绩呈现的保障。
A、聚焦21.在心理学概念中，意志力是指一个人自觉地（），并根据目标来，（），（），实现目标的能量。
A、确定目标 C、掌握行动 D、穷尽方法22.目标不是( )，而是看得见的( )。
A、规划 C、结果23.设定目标的SMATC原则是：具体明确（）设定期限、有挑战性。
A、能够衡量 C、可以达到24.目标达成的关键要素是：100%的信念( )100%的结果。
B、100%的计划 D、100%的行动25.( )与( )之间存在着正比的关系。
A、价值 C、价格26.( )不想知道你有何( )，他只想知道你会( )带来什么价值。
A、客户 C、价值 D、为他27.你的任何( )都无法代替客户的( )。
B、想法 C、真实需求28.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、（）.A.有偏见注意力 C.混乱注意力 D.固着注意力29.我们日常所遇到的问题可分为（）。
A.重要不紧急B.紧急不重要C.重要又紧急D.不急不重要30.客户关系分别是（）。
A.组织与外部交集者B.组织与合作方C.领袖与执行者D.上级与下级31.产品价值塑造的范围分别是（）。
A、核心产品 C、外延产品 D、外围产品32.销售是一种( )的契约关系，是( )的行为过程。
B、平等 D、价值兑换33.销售真相是借产品的（）满足客户对（）的需求。
A、价值 D、未来34.注意力管理五步分别是列单、（）、删除、（）、成就。
B、厘清 D、习惯35.目标深度厘清包括：结果清晰度、( )、执行可信度、( )。
A、计划可行度 C、结果呈现度36.( )是一种令他人为自己的( )负责任的一门艺术。
A、教练 C、行为37.( )是相互坦诚相待，获得对方( )的体现。
A、真诚C、信任38.改变( )从改变自己开始，改变( )从改变自己开始。
A、他人 D、环境40.注意力( )与( )成反比。
A、多少 C、自我认同度41.成功的价值感受在于是否拥有更多财富。
错误42.重塑现实是获取价值、体验成就、感受结果的过程。
正确43.领袖的价值在于规划愿景、确立方向。
正确44.队员的价值在于多劳多得、追求价值、体验过程。
错误45.规则的价值在于价值体现、生命感受、成就共享。
错误46.信念的本质是一种心理动能。
正确47.意志力是指一个人能够做出合理选择、合理决定并有效掌握自己行为的能力。
正确48.决定的真相不同，行动与结果也会不同。
正确49.注意力是指人的心理活动指向和集中于某种事物的能力。
正确50.注意力因得到而产生持续。
错误51.目标的达成过程是（）.A.信念--行为--结果52.真决定的表现是（）.B.马上行动53.一个人在社会上成就与他掌控( )意志力的能力成正比。
C.决定和开悟54.销售是纯粹的( )行为。
A、商业55.80/20工作法是将当下80%的时间做( )的工作。
B、间接价值56.一个不能主动( )的人，一定是被别人管理的人。
A、自我管理57.( )是解决一切问题的不二法门。
B、担当58.( )是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。
A、真诚59.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去( )的事物或事件。
B、接受60.( )是未来结果的现实呈现。
C、目标61.在心理学概念中，意志力是指一个人自觉地（），并根据目标来，（），（），实现目标的能量。
A、确定目标C、掌握行动D、穷尽方法62.目标具备的核心要素是( )。
B、激情能量D、当下实现63.设定目标的SMATC原则是：具体明确（）设定期限、有挑战性。
A、能够衡量C、可以达到64.目标达成的关键要素是：100%的信念( )100%的结果。
B、100%的计划D、100%的行动65.目标与（）都存在有关系管理的问题。
A、成本B、客户C、销售D、管理66.( )不想知道你有何( )，他只想知道你会( )带来什么价值。
A、客户C、价值D、为他67.你的任何( )都无法代替客户的( )。
B、想法C、真实需求68.任何组织都存在着( )与( )关系。
A、内部客户C、外部客户69.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、（）.A.有偏见注意力C.混乱注意力D.固着注意力70.当你一眼就能看到别人身上缺点时说明（）。
A.自己身上也有B.需要自我觉察C.排斥自己拥有71.客户关系分别是（）。
A.组织与外部交集者 B.组织与合作方72.产品价值塑造的范围分别是（）。
A、核心产品C、外延产品D、外围产品73.意志力是注意力的管理者，其功能是( )、解除注意力。
A、决定B、集中C、转移74.自我认同( )，自由注意力( )。
A、越强C、越弱75.销售是一种( )的契约关系，是( )的行为过程。
B、平等D、价值兑换76.目标深度厘清包括：结果清晰度、( )、执行可信度、( )。
A、计划可行度C、结果呈现度77.( )是一种令他人为自己的( )负责任的一门艺术。
A、教练C、行为78.改变( )从改变自己开始，改变( )从改变自己开始。
A、他人D、环境79.注意力( )与( )成反比。
A、多少C、自我认同度80.用( )心态传播正向能量，用( )行为实现目标达成。
A、阳光D、主动81.创新的目的是为了运用、价值追求。
正确82.行动的目的是为了价值体现、成就感获取。
正确83.队员的价值在于多劳多得、追求价值、体验过程。
错误84.角色的三个范畴分别是个人、家庭和世界。
错误85.信念的本质是一种心理动能。
正确86.日常生活中人们行为体现出的本能、情绪、道德意志力较少，而决定、开悟意志力较多。
错误87.注意力的关注点在目标与结果。
正确88.意志力的关注点在过程与执行。
正确89.在工作过程中，一个人找出的理由越多，工作的结果就越多。
错误90.生命是一个持续索取价值的过程。
错误91.信念是通过( )激发潜能。
C.潜意识92.一个人在社会上成就与他掌控( )意志力的能力成正比。
C.决定和开悟93.( )是更大层面的责任承担着的表现。
C.开悟94.不真诚的表现是（）不真诚。
A.接纳95.一个信念被相信的程度决定了它被( )的程度。
C、实现96.实现目标的过程就是一种( )成交的行为过程。
B、促缘97.一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的( )。
C、领导者98.不真诚的现象是( )不真诚。
C、排斥99.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去( )的事物或事件。
B、接受100.相信下属，( )是领导者做好时间管理的能力之一。
B、不做干扰101.在心理学概念中，意志力是指一个人自觉地（），并根据目标来，（），（），实现目标的能量。
A、确定目标C、掌握行动D、穷尽方法102.任何事物的变迁都有其不变的道，人、物、念皆如此。
其中物的生灭之道为:( ).A、成、B、住、C、坏、D、空、103.所有的工作可归纳为（）。
A、紧急/重要B、紧急/不重要C、不急/不重要D、不急/重要104.目标不是( )，而是看得见的( )。
A、规划C、结果105.目标达成的关键要素是：100%的信念( )100%的结果。
B、100%的计划D、100%的行动106.( )与 ( )之间存在着正比的关系。
A、价值C、价格107.( )不想知道你有何( )，他只想知道你会( )带来什么价值。
A、客户C、价值D、为他108.你的任何( )都无法代替客户的( )。
B、想法C、真实需求109.任何组织都存在着( )与( )关系。
A、内部客户C、外部客户110.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、（）.A.有偏见注意力C.混乱注意力D.固着注意力111.我们日常所遇到的问题可分为（）。
A.重要不紧急B.紧急不重要C.重要又紧急D.不急不重要112.产品价值塑造的范围分别是（）。
A、核心产品C、外延产品D、外围产品113.自我决定是指( )、在自我控制范围内的行为。
A.有意识的B.故意的C.刻意的D.主观的114.意志力是注意力的管理者，其功能是( )、解除注意力。
A、决定B、集中C、转移115.销售真相是借产品的（）满足客户对（）的需求。
A、价值D、未来116.目标深度厘清包括：结果清晰度、()、执行可信度、()。
A、计划可行度C、结果呈现度117.( )是一种令他人为自己的( )负责任的一门艺术。
A、教练C、行为119.改变( )从改变自己开始，改变( )从改变自己开始。
A、他人D、环境120.用( )心态传播正向能量，用( )行为实现目标达成。
A、阳光D、主动121.人生的三大能力是学习力、创新力、行动力。
正确122.行动的目的是为了价值体现、成就感获取。
正确123.学习的价值体现于运用。
正确124.重塑现实是获取价值、体验成就、感受结果的过程。
正确125.角色的三个范畴分别是个人、家庭和世界。
错误126.决定的真相不同，行动与结果也会不同。
正确127.出世修无相；入世修有心。
错误128.觉察力的关注点在努力的方向。
正确129.注意力因得到而产生持续。
错误130.注意力因意志力的管理而发生行为。
正确131.目标的达成过程是（）.A.信念--行为--结果132.行为是由( )组成。
C.意志力和注意力133.意志力共有( )层次。
B.五个134.真决定的表现是（）.B.马上行动135.一个人到达( )意志力的层面时即成为自我管理的责任者。
B.决定136.不真诚的表现是（）不真诚。
A.接纳137.一个信念被相信的程度决定了它被( )的程度。
C、实现138.80/20工作法是将当下80%的时间做( )的工作。
B、间接价值139.专心致志，目标( )是业绩呈现的保障。