工程项目施工技术交底制度

工程项目施工技术交底制度
工程项目施工技术交底制度

工程项目施工技术交底制度

1、为贯彻落实项目施工管理规范及公司项目施工管理规章制度。特制订本交底制度。

2、各工种进场施工前及各道工序施工前,必须进行图纸、规范、施工技术、质量标准、安全操作规程及安全文明施工交底。

3、技术交底人及被交底人;交底人;施工员;被交底人;本制度第5条所述对象。

4、技术交底书的编制:根据单位工程施工组织设计、各专项施工方案、公司编著的安全技术交底示范文本,结合设计图纸、图纸变更、国家施工规范、现场实际状况及施工队伍情况,由施工员、质量员、安全员协助项目工程师或技术员编制施工技术质量、安全交底书,报公司总工程师审核后实施。准时用电安全技术交底书由专业电工编制,报公司分管安全主管领导审核批准。

5、技术交底的对象及内容:

(1)工种技术交底:

对象:瓦工、木工、钢筋工、粉刷工、土方工、电工、电焊工、机械操作工、架子工、塔吊司机、普通工及未列出的工地所使用的其他工种;

交底内容:本公司、项目经理部概况及特点、本工程主要施工目标、主要施工方法和技术措施、主要机械设备、周转材料的配备、各工种技术、安全操作规程及质量标准,各种施工机械、机具安全操作规程。

(2)施工过程交底:

交底类别:临时水电施工、土方施工、砌体施工、模板施工、钢筋施工、混凝土拌制与浇捣、构件安装、内外粉刷、楼地面施工、屋面施工、防水施工、脚手架和井字架的搭设与拆除、水电施工及本工程项目施工所必须进行交底的其他项目。

交底的内容:

A、书面交底:

①临时水电施工:由临时用电施工组织设计编制人按照用电方案对现场安装水电工进行。

②土方施工:地质勘察报告载明的地下土质及各土层分布、地下水位情况,业主方提供的地下管线、地下障碍情况;轴线、麦高控制方法,机械挖土的方法、顺序、土方调配方法;土方边坡、基坑排水、不

良土质处理程序和方法;回填土施工方法;土方施工质量标准和控制方法;基坑支护和安全技术措施。

③砌体施工:施工准备工作、砂浆配合比与拌制、轴线标高控制、组砌方法;工作段划分、留槎、施工流水组织;灰缝控制、构造柱、抗震构造钢筋、门窗洞口、施工临时洞口的留设、门窗过梁安装及各种预埋件;试块留置;水电安装施工配合,质量标准及控制措施;安全技术措施。

④模板施工:轴线、标高;材料、支撑体系、模板施工土、各种构件模板拼装方法、加固措施、节点施工方法、起拱构件的起拱度及模板隔离剂的使用;混凝土浇捣时的看模部位与措施;模板安装、拆除方法与顺序、质量标准和控制措施、安全技术措施。

⑤钢筋施工:钢筋翻样单、设计图纸、设计采用的各节点施工方法、钢筋的连接方式与各种情况下的搭接长度、保护层厚度。混凝土浇捣时的钢筋控制措施;钢筋加工与安装的质量标准和控制措施,安全技术措施。

⑥混凝土拌制与浇捣:自拌时的配合比与拌制方法、配合比材料的计量;施工准备工作;浇捣的部位、板的厚度、流程;混凝土垂直、水平运输方式、连续施工作业安排;混凝土浇灌、震捣方式;施工缝、后浇带留设部位与后处理;钢筋、预埋管件保护措施;坍落度试验、试件留置;混凝土表面初凝、终凝前的处理;混凝土浇捣后的养护方式、试件;下道工序施工试件间隔;质量标准与控制措施、安全技术措施。

⑦构件安装:主要指小孔板及檀条。构件平面布置图、设计采用的安装节点详图;构件的进场堆放与质量检查;起吊方式、水平运输及安装方式;按装面找平及座浆;现浇板带、楼板缝、堵头、抗震构造钢筋的处理;上布施工构件上允许堆放材料的种类和方式;质量标准和控制措施、安全技术措施。

⑧内外粉刷:混合砂浆。板底10标高控制线、粉刷品种、配合比、粉刷的遍数与分层厚度、施工方法与操作流程;基层面、不同材质交接部位的处理、小孔板缝口的处理;室内勾方、墙面垂直度、外墙面分隔方式;门窗洞口、突出墙面的阳台、空调板、雨篷、檐沟的处理;墙面大角、阴阳角、窗台、滴水、水电预埋件等细部处理;质量标准和控制措施、安全技术措施。

⑨楼地面工程:墙面50标高控制线、找平层及面层品种、配合比、分层厚度;基层处理、穿楼层各种管件的防水处理;施工方法及操作流程;标高、平整度、坡度控制方法;养护及成品保护方法;质量标准和控制措施、安全技术措施。

⑩脚手架、井字架的搭设与拆除:施工方案,附脚手架平面图、立面图及各节点详图;施工安全技术措施。

B、现场交底:标高、轴线;机械、机具;安全防护设施、作业环境;

6、已拟定的交底书经审核批准后,由工地电脑那规定格式打印,一式二份,一份交被交底人,一份项目部工地留存建档。交底人及被交底人均应履行签字交底手续。

7、对不履行施工技术质量及安全技术交底或交底不全面的,对工地负责人及相关责任人处于经济处罚;对施工班组及操作人员不接受或不执行交底书内容的,按分包管理条理进行处罚;对造成工程施工质量或安全事故的,相关责任人,公司将追加处罚;对触犯法律法规的,交上级相关部门处理。

公路工程施工技术交底制度

公路工程施工技术交底制度 1 、总则 1.1 技术交底是指工程(单位或分项工程)施工前,由项目经理主持、 项目总工负责向技术人员,或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作,是施工技术质量和进度管理的重要步骤。 1.2 技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,交底人的负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的负主要责任。 1.3 技术交底必须按照施工组织设计或专项施工方案规定要求基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。 1.4 技术交底的形式以会议形式,并形成书面记录,交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。 2、技术交底的内容 2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。 2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。 2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。 2.3.1 由项目经理主持,项目总工负责向各专业工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底,具体内容有: (1) 设计文件的内容; (2) 施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等; (3) 主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准; (4) 主要预埋件的特征、位置及注意事项; (5) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求; (6) 关键部位和特殊过程的技术问题; (7) 主要施工机械的安排与配置;

工程项目施工技术交底管理办法

施工技术交底管理办法 第一条施工技术交底的目的 技术交底目的是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等,做到心中有数,施工有据。 第二条施工技术交底的分类 施工技术交底应严格按照三级交底制度执行,每级技术交底主要包括以下内容: 1.一级技术交底:前期策划、总体施工组织设计、重大施工方案、采用的四新技术等。 2.二级技术交底:单位工程及分部工程施工组织设计、专项施工方案等。 3.三级技术交底:作业指导书、测量资料、施工图等工序交底。 第三条施工技术交底的责任人 项目经理部总工程师负责工程项目的技术交底工作,技术交底要分层级、分阶段进行,每级技术交底责任人如下 1.一级技术交底的交底人为项目总工程师,交底对象主要包括:项目领导班子成员和项目部各业务部门的管理人员,参建项目部(工区)的经理、副经理、技术负责人、安全质量负责人、物资设备负责人、现场施工负责人等。

2.二级技术交底:单位工程施工组织设计、专项施工方案等对象主要包括:项目部分管副经理、现场施工负责人和技术、安全、质量、物资、设备等管理人员及工队负责人等。 3.三级技术交底的交底人为项目经理部主管技术人员,交底对象主要包括:现场施工管理人员、工队负责人、作业队现场作业人员等。 第四条施工技术交底的主要内容 施工技术交底技术交底要做到内容详实,通俗易懂,具有较强的针对性、可操作性。 1.一级技术交底:前期策划、总体施工组织设计、重大施工方案、采用的四新技术等应按照公司施组方案管理办法完成审批。一级技术交底目的是使交底对象明确工程范围,熟悉掌握工程的相关规范标准、设计图纸、合同条款、项目管理模式、项目总体施工安排、主要施工技术方案、机械设备及劳务人员的配置等。 2.二级技术交底:单位工程及分部工程施工组织设计、专项施工方案等应按照公司施组方案管理办法完成审批。二级技术交底是使交底对象熟悉掌握工程的施工方案、规范标准要求、安全环保措施、工期节点要求、机械设备人员配置及各自的职责。 3.三级技术交底:作业指导书、测量资料、施工图等工序交底。作业指导书内容须详实,关键数据(钻孔桩泥浆比重、承台墩柱支撑筋的位置和数量、梁板张拉的伸长值等)必须明确;准确的体现各工序流程,以数据形式明确各工序

工程施工技术交底制度(方案)

工程施工技术交底制度 依据《水利水电工程施工技术管理制度》,并结合本工程项目施工情况,特编制本工程施工技术交底制度。 一、技术交底工作的目标 技术交底是在正式施工之前,对参加施工的有关管理人员、技术人员、施工班组长、技术骨干及班组的作业人员交待工程情况、技术要求及施工程序和工艺、方法,使之了解工程特点、设计意图、质量控制标准、施工安全重要性、技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学、有序、安全地组织施工,使施工工序、工艺流程合理受控。 二、技术交底制度内容 技术交底的内容包括项目设计图纸交底、项目设计要求交底、施工组织设计交底、细部结构方案交底、施工质量控制、施工进度控制、验收规范交底、质量通病控制要点交底、操作规程交底、安全注意事项交底等。 (一)、首先由设计单位的相关技术人员对项目经理部相关的工程技术人员进行设计技术交底,其内容有: 1、工程概况:枢纽建筑物由主坝、1#副坝、2#副坝、溢洪道、旧输水涵管、输水隧洞、坝后电站等组成。 2、主坝坝体防渗墙加固采用塑性砼防渗墙进行防渗加固,防渗墙范围为坝0+008~坝0+338,长330m,大坝防渗墙轴线位于坝轴线上游侧1.0m,防渗墙厚度0.6m,深入坝基岩1m。对主坝(坝0-030~坝0+037)桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗,灌浆孔单排布置,孔距2.0m,帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对主坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 3、1#副坝(0+008~0+177)桩号段采用高压摆喷灌浆,孔距1.0m,高压摆喷灌浆孔按入岩0.5m控制;对2#副坝(0+008~0+177)桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗,灌浆孔单排布置,孔距2.0m,帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对2#副坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 4、溢洪道的旧浆砌石导墙拆除,新建C20混凝土重力式边墙;拆除旧混凝土底

安全技术交底管理制度

编号:SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system

安全技术交底管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检

查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

工程技术交底制度

工程技术交底制度 一、工程技术交底的目的 规范工程技术交底,确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点;明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目安全、质量、进度目标。 工程施工前必须进行技术交底,交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。工程技术交底应含以下内容:设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。 二、工程技术交底的方式 1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。 2、项目部的工程技术交底工作由项目总工程师组织,项目工程科实施,向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。 3、工区的技术交底由工区技术主管组织,专业工程师实施,向工区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。 4、工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底

时,应组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。到会人员充分发表意见,然后加以归纳汇总,对内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清,做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。 5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员(交底人和被交底人)必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程科保存,现场技术交底由现场主管工程师保存,施工结束后再报送项目工程科存档。 三、工程技术交底管理规定 1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与,或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。 2、施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效时有权停止其施工,同时报上级处理。 3、发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越

设计技术交底与图纸会审制度

第二节设计交底与图纸会审制度 (1)项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 (2)设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认证执行。(3)设计技术交底前,总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 (4)设计技术交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 (5)设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 (6)技术交底与图纸会审前,各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查,并单表本单位提出书面意见。 (7)设计技术交底与图纸会审工作的程序: ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要,并经各方签字。 (8)总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行

施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题,提出书面意见和建议报建设单位,并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程,由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核,报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程,先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审,然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审,形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程,也可由项目总监理工程师提出,监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 (9)项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审,并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录,经项目监理机构汇总后,书面报建设单位。 (10)项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会: ①了解建设单位对工程的设计要求,施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工(基础、主体结构、装修)以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。

施工技术交底管理办法(试行)

施工技术交底管理办法<试行) 1.目的2 2.适用范围2 3.术语和定义2 4.职责2 5.工作程序2 6.罚则4 7.附件4 1.目的 为了规范施工技术交底工作, 使参加组织施工的工程技术人员明确工程任务、工程特点及技术要求、质量标准、安全环保措施、交底人与接受交底人之间的责任,实现工程、质量、安全、环保、成本、工期目标,特制定本办法。b5E2RGbCAP 2.适用范围 本办法适用于公司承建工程的各项施工技术交底的管理工作。包括施工设计交底,专业施工方案的技术交底,分部、分项工程<工序)的技术交底。p1EanqFDPw 3.术语和定义

3.1技术交底:指施工技术管理人员针对施工过程结合设计文件、施工规范、施工设计、施工方案等对施工人员进行的布置、要求等活动。DXDiTa9E3d 3.2一级技术交底:施工设计交底是纲领性交底,属于一级交底,侧重于宏观性指导。 3.3二级交底:专项施工方案技术交底是原则性交底,属于二级交底,侧重于对规范、标准的贯彻。 3.4三级交底:分项工程技术交底是可操作性交底,属于三级交底,侧重于指导操作层如何进行正确施工,是技术交底中最为关键的交底。RTCrpUDGiT 4.职责 4.1公司技术部负责编制本办法,并负责抽查公司所属工程经理部的技术交底工作执行情况。 4.2工程经理部总工程师负责主持本工程施工技术交底工作。 4.3接受交底的各级施工人员按施工技术交底内容进行施工。 5.工作程序 5.1一般要求 5.1.1技术交底必须在单位工程施工图纸综合会审的基础上,在单位工程或分部、分项工程施工前进行,应留出施工准备时间,技术交底不得后补。5PCzVD7HxA 5.1.2技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人必须履行交接签字手续。

工程项目施工技术交底制度

工程项目施工技术交底制度 1、为贯彻落实项目施工管理规范及公司项目施工管理规章制度。特制订本交底制度。 2、各工种进场施工前及各道工序施工前,必须进行图纸、规范、施工技术、质量标准、安全操作规程及安全文明施工交底。 3、技术交底人及被交底人;交底人;施工员;被交底人;本制度第5条所述对象。 4、技术交底书的编制:根据单位工程施工组织设计、各专项施工方案、公司编著的安全技术交底示范文本,结合设计图纸、图纸变更、国家施工规范、现场实际状况及施工队伍情况,由施工员、质量员、安全员协助项目工程师或技术员编制施工技术质量、安全交底书,报公司总工程师审核后实施。准时用电安全技术交底书由专业电工编制,报公司分管安全主管领导审核批准。 5、技术交底的对象及内容: (1)工种技术交底: 对象:瓦工、木工、钢筋工、粉刷工、土方工、电工、电焊工、机械操作工、架子工、塔吊司机、普通工及未列出的工地所使用的其他工种; 交底内容:本公司、项目经理部概况及特点、本工程主要施工目标、主要施工方法和技术措施、主要机械设备、周转材料的配备、各工种技术、安全操作规程及质量标准,各种施工机械、机具安全操作规程。 (2)施工过程交底: 交底类别:临时水电施工、土方施工、砌体施工、模板施工、钢筋施工、混凝土拌制与浇捣、构件安装、内外粉刷、楼地面施工、屋面施工、防水施工、脚手架和井字架的搭设与拆除、水电施工及本工程项目施工所必须进行交底的其他项目。 交底的内容: A、书面交底: ①临时水电施工:由临时用电施工组织设计编制人按照用电方案对现场安装水电工进行。 ②土方施工:地质勘察报告载明的地下土质及各土层分布、地下水位情况,业主方提供的地下管线、地下障碍情况;轴线、麦高控制方法,机械挖土的方法、顺序、土方调配方法;土方边坡、基坑排水、不

建设工程有限公司安全技术交底制度示范文本

建设工程有限公司安全技术交底制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建设工程有限公司安全技术交底制度示 范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全技术交底是确保安全技术措施有效实话的重要环 节之一,为有效落实安全技术交底工作特制定本制度。 1、各项工程施工前必须进行安全技术交底。 2、专项施工项目和公司确定的重点施工工程开工前, 公司/项目部按施组(方案)审批权限由工程部和安全部向 项目部进行安全技术方案交底。 3、各分部分项工程、关键工序、专项方案施工前,项 目工程师负责将安全技术措施向项目施工员及有关管理人 员进行交底。项目施工员及有关管理人员向作业班组进行 交底。作业班组应向作业人员进行班前交底。 4、项目安全员及各条线管理人员应对新进场的工人进

行作业工种交底。 5、项目部工程师、安全员应向现场各分包单位安全、技术负责人进行安全技术措施交底,现场各分包单位安全、技术负责人向作业班组进行安全技术措施交底。 6、安全技术交底应有针对性,且讲求实效,不能流于形式,根据施工情况的变化,再次进行交底。 7、安全技术交底必须形成书面的交底记录,记录内容应完整准确,安全技术交底记录使用范本时,应在补充交底栏内填写有针对性的内容,按工程特点进行交底。 8、安全技术交底应履行交底双方签名手续,交底双方各留一份书面交底,并应在技术、施工、安全三方备案。 9、公司工程部、安全部、项目部应对项目部安全技术交底执行情况实施定期或不定期的监督检查。 10、施工现场安全员应认真履行检查,监督职责,切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员

施工技术交底管理办法

施工技术交底管理办法 1.施工技术交底的目的是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施、施工环境保护、工期要求,做到心中有数,施工有据。 2.按照技术交底的性质和内容,分为建设单位组织的对施工单位的技术交底和公司项目部组织的对内部各工程队进行的技术交底。 3.建设单位组织的技术交底由公司项目部总工程师与建设单位指挥部相关部门参加,针对本项目在审查设计文件中存在的有关问题一并在交底会上研究解决。公司项目部总工程师组织对各工程队进行技术交底。对技术交底形成的会议纪要应及时下发并纳入工程档案,作为施工依据。 4.对重大、复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,或新开发的技术项目,在施工前和施工过程中,由公司项目部根据需要邀请有关专业设计负责人到施工现场进行专题技术交底,以便掌握该项工程的施工方法、特殊

要求和应采取的技术措施。 5.工程队内部技术交底 5.1.工程开工前,工程队技术室应根据设计文件先编制“工程手册”,向施工管理人员进行工程内容交底。“工程手册”内容应包括:工程概况、施工范围、工程数量、技术标准、施工环境要求、工期要求、施工平、纵断面图、重大技术安全措施、施工中应注意的有关技术问题。 5.2.施工阶段由技术人员对分项、分部工程进行交底,内容包括:工程名称、结构尺寸、工艺流程、质量标准、安全操作注意事项、放样控制桩点数据等,对操作工艺复杂的项目,应进行现场示范指导。 5.3.现场技术交底由现场施工技术人员向领工员、施工员、工班长交底,并履行双方交接签字手续。 5.4.施工技术交底,应以书面交底为主,包括结构图表和文字说明。交底资料必须详细、准确、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后方可交付使用。一次性的口头交底须经对方复诵确认,并及时检查。交

施工技术交底管理办法示范文本

施工技术交底管理办法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工技术交底管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 总则 1.1 为规范施工技术交底,提高施工技术交底的编制质 量、针对性和可操作性,促进施工技术交底标准化,特制 定《施工技术交底管理办法》(以下简称“本办法”)。 1.2 本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工 技术交底,其它工程可参照执行。 1.3 本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326等标准、公司现行相关文件编制,当上述规范 换版时,应按新版规范规定执行。 1.4 行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。 1.5 施工技术交底是一项经常性的工作,应根据施工进 度分阶段进行,

当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。 2 术语 2.1 施工技术交底 是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件,用以具体指导施工班组的施工活动。 2.2 施工班组 承担施工的各专业施工班组。 2.3 施工作业人员 专业施工班组具体进行操作的施工人员。 3 基本规定 3.1 原则上,分项工程施工前均应进行技术交底,特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。 3.2 施工技术交底应针对工程的特点,运用现代施工管

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径,为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备,流程及操作要领,特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备,提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点; 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施; 4、施工中应注意的安全事项; 5、要关的安全操作和标准; 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前,工长要根据工程情况,向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时,工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后,工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

【管理制度】技术交底制度

技术交底制度 5.1 技术交底的作用 技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是贯彻技术责任制的重要措施。 5.2 技术交底的步骤、内容 技术交底是一项经常性的工作,必须根据实际需要分级、分阶段进行。 5.2.1 设计交底 在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行交底。 设计交底可纳入图纸会审记录中。 5.2.2 土建工程施工交底 5.2.2.1 主管工程师向各专业工程师(工长)、质检工程师(质量检查员)、试验员、计量员、安全员、机械管理员和内部协作(或分包)人员交底,其主要内容:(1)设计文件要点及设计变更、洽商情况; (2)关键性的技术问题,新操作方法和有关技术规定; (3)主要施工方法和施工程序安排; (4)保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等; (5)试(检)验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。 上述交底的内容可纳入施工组织设计中。 5.2.2.2 专业工程师(工长)向试验员、计量员、材料员、质检工程师(质量检查员)、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进行分部工程技术交底,交底主要内容包括: (1)落实有关工程的各项技术要求; (2)提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋镶入构件的位置、规格、大小、数量等; (3)所用各种材料的品种、规格、等级及要求; (4)混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求; (5)有关工程的详细施工方法(如各部位布置图及墙、柱模板拉结螺栓布置等)、程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求; 精品资料网(https://www.360docs.net/doc/3719133739.html,)专业提供企管培训资料

项目施工技术交底管理制度范本

内部管理制度系列 项目施工技术交底制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-88231项目施工技术交底制度 Project construction technical disclosure system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 项目施工技术交底管理制度 (1根据一级管理两层控制模式,技术交底实行项目经理部技术负责人、工区技术负责人、架子队技术负责人三个层次技术交底的原则进行,贯穿于工程施工全过程中,包括各单位、分部、分项工程。技术交底必须规范、完整,分层次逐级交底,向架子队的交底应分工序进行;技术交底必须以书面形式,交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整,有交底人、接底人、复核人签字,并形成记录予以保存。 (2工区由总工负责组织各架子队技术负责人参加业主、设计等相关单位进行施工图设计交底。 (3工区工程管理部负责对各架子队技术负责人,进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点新工艺、新技术采用的技术标准、材料设备及工装配备、安全质

量标准、标段总体的实施性施工组织设计进行交底。 (4工区总工程师对工区各部门及技术人员的技术交底主要内容包括:工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案;主要施工技术方案、工程的重点难点、主要危险源;主要工程材料设备、主要施工设备、劳动力安排及资金需求计划;工程技术和质量标准,重大技术安全环保措施;变更设计内容、施工中应注意的问题。 (5工区技术主管人员对架子队技术负责人进行技术交底,主要内容包括:总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求;采用的新技术、新工艺的有关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准;有关施工详图和加工图,包括设备加工图和拼装图、试验参数及配合比;测量放样桩位、测量控制网、重大危险源、施工注意事项。 (6工区由技术负责人组织向架子队、班组进行交底。主要包括:作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求:施工工艺流程及施工先后顺序:施工工艺细则、操作要点及质

施工技术交底制度

施工技术交底制度 第一章总则 第一条为推进铁路建设标准化管理,进一步规范建设项目施工技术交底工作,加强项目部现场施工管理,依据《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》(铁建设〔2009〕155号)等相关规定,制定本办法。 第二条施工技术交底工作一般由施工技术人员根据工程施工内容的具体要求、特点和技术要求编写,是施工管理人员和作业人员的指令性文件,必须严格遵守和落实。因而要求内容具体、明确、针对性强,能够确保施工质量。 第三条施工技术交底不得用施工现场的施工纪律、劳动纪律或施工检查等制度代替,在进行工程施工技术交底的同时必须进行施工技术交底工作。 第四条进行任何一项施工作业,均应编制施工生产保证措施,并进行交底。 第五条未编制施工生产保证措施、没有进行施工技术交底的项目,不得进行施工作业。 第六条施工技术交底的内容为:施工作业程序和技术要求、施工注意事项。 第二章施工技术交底管理 第七条施工技术交底工作,实行分级交底管理制度,交底必须交到作业层。 第八条工程项目总体施工生产技术交底由总工程师组织,工程技术部、工程部、安质部等有关部门参加,向所属各分部(场)进行施工生产技术交底,明确施工技术重点、各项施工保障措施和施工管理制度等。 第九条施工技术交底由各总工程师组织,工程技术部各专业工程师、安质部门、物设部门等参加,向各架子队相关人员进行施工生产技术交底。 第十条经理和施工总监要对其管辖的单位工程或分部工程等施工项目向作业人员进行详尽的施工技术交底。 第十一条各分部等专业工程师要对所管辖的施工项目和作业人员进行单位工程或分部工程的施工施工技术交底,并对领工员、技术

员向施工作业班组所进行的施工技术交底工作进行监督与检查。 第十二条各专业工程师、技术员要对各施工作业班组进行分部、分项工程的施工技术交底并监督指导其施工操作。 第十三条施工技术交底分要书面、口头两种形式,结合施工现场实际情况相使用,做到全面、详尽、施工、可行。 第十四条各级施工技术交底均应按照规定程序实施书面交底签字制度,并存档以备查验等。 附件:表1《施工技术交底书》 技术交底

安全生产技术交底制度

安全技术交底制度 1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字仪式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。 4、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。 安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧、抓好这项工作。

1、检查内容。 安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。 2、检查评定标准。 安全生产检查的评定标准应按有关文件的要求作为评定标准打分。 3、检查频率要求。 总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。 公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化。 检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三 定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。 安全教育培训制度

施工技术交底制度

施工技术交底制度 一、技术交底是技术管理工作的一项重要内容,能使广大施工技术人员了解施工要求、掌握技术标准,有利于科学组织施工,提高工程质量。为加强云鹏项目部技术交底管理工作,特制定本施工技术交底制度。 二、技术交底是一项严肃的工作。直接关系到施工是否正确和安全,没有进行技术交底,不准施工。所有技术交底必须以书面形式进行,意图表达清楚,文字力求准确,不可含糊其词,必要时辅以图表说明,并履行签字、复核、审批手续。 三、技术交底书一式三份,交底人、资料员、被交底单位各存一份。技术交底书衽编号,装订成册归卷,便于日后查找。 四、项目部总工程师组织各级技术人员认真审核图纸,整理有关问题。审核完成后上报设计、监理单位进行技术解答,形成书面材料并对项目部进行技术交底。 五、项目部负责对工程队技术咨询工,并对工程队技术交底工作进行检查指导。 六、施工前,由项目部总工程师组织有关技术人员向工程队进行技术交底。其主要内容是:工程施工技术具体要求;采用新工艺、新技术等有关工艺操作、质量安全施工方面的具体要求;工程的技术标准等。必要时,给工程队上技术课,进行岗前技术培训,讲解有关施工知识,并及时做好培训记录。 七、每个单位工程。必须明确一名技术负责人,负责该项工程的全面技术管理工作,并对测量放样、计算资料进行技术交底。 八、单位工程技术主管对工程施工的每道工序的施工工艺、施工注意事项及检验标准等对施工队进行技术交底。 九、工程队在施工中按单位工程技术主管下发的技术交底书,采取“三工教学”形式,即以工前讲解,工中指导,工后讲评的程序,反复地进行技术交底。交底内容:施工方法、施工工艺、工程数量、需用机具器材、质量标准、检测方法、施工大样图、加工草图、放样桩橛等。

安全技术交底管理制度范本 - 制度大全

安全技术交底管理制度范本-制度大全 安全技术交底管理制度范本之相关制度和职责,第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须... 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 银行制度销售制度销售部制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

工程项目安全技术交底制度示范文本

工程项目安全技术交底制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程项目安全技术交底制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全技术交底的指导思想是"安全第一、预防为主 "。 二、建立安全技术交底制度,是制止事故发生的有效 途径,能否正确对待是关系到企业生存的大问题。"安全技 术交底"应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。 三、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须 掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全 法规标准等,才能编写出对各工种有针对性的"安全技术交 底"。 四、针对不同工程特点可能造成的施工危害,从安全 技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。 五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种

机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,以及施工周围的不同环境,制定安全技术交底,交底应贯穿于全部施工工序之中,并力求细致全面。 六、项目部实行二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。 七、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性、可靠性及可行性,写明注意事项和安全措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全技术交底制度(终极版)

安全技术交底制度(终极版) 一、安全技术交底的依据 1、有关法律法规和其他要求; 2、施工组织设计(方案); 3、安全操作规程; 4、针对重大风险所采取的措施。 二、安全技术交底分级施工技术交底应分级进行,项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行安全技术交底,技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底,作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。 三、安全技术交底内容一般包括: 1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容; 2、工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案; 3、作业中应注意的安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施; 4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。 四、安全技术交底的要求 1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。 2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计(方案)编制人主持;分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持;单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员(施工员)或班组长主持。 3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行,实行逐级交底。 4、交底内容明确,针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。 5、对安全技术专项方案的交底,应方案编制人向施工负责人交底,然后再由施工负责人向作业班组交底,也可由方案编制人直接向班组交底。 6、重点部位的施工安全交底,可由技术人员进行。工作内容或操作场地变

工程项目技术交底和培训制度

工程项目技术交底和培训制度 第一条技术交底和培训是技术管理工作的一项重要内容,能使广大技术人员了解设计要求,掌握技术标准,有利于科学组织施工,提高工程质量。 第二条技术交底和培训 1.参加技术交底的人员,要在充分熟悉设计文件的基础上,认真领会设计意图掌握工程特点,以便发现问题,提出修改意见。对有异议的问题,要及时与设计单位共同研究、协商解决。 2.技术交底的经过和有关问题的解决办法,应详细记录形成正式会议纪要,作为交底工作和处理有关问题的依据,技术交底纪要应编号归档、妥善保管。 3.对重大、复杂工程,接口工程或采用新技术、新设备、新材料、新工艺的工程,在施工前或施工中应请有关专业设计负责人到施工单位现场进行专题技术交底,组织与该项工程有关的单位和施工人员参加,以便掌握该项工程施工的具体方法、特殊要求和技术措施。 第三条为全面落实标准化管理,分部认真制定详细的培训计划,采取走出去、请进来的方式,对员工进行分类培训和组织观摩学习,使所有参建人员均能熟练掌握技术标准、工作标准和作业标准。 第四条技术交底的目的使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料;明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量、施工措施和应注意的问题等,做到心中有数,避免发生指导和操作的错误,以便科学的组织施工,并按合理的工序、工艺流程进行作业,确保施工过程满足质量、技术、工艺要求,安全顺利地完成施工生产任务。 第五条技术交底的要求 1.必须满足施工合同条款、质量验收标准、施工规范、工艺标准及操作规程; 2.符合施工图设计(或变更设计图)中的各项技术要求,特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于施工验收规范的相应要求时,应做更为详细的交底和说明; 3.应符合和体现上一级技术交底中的意图和具体要求; 4.应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求; 5.对不同层次的施工人员,其技术交底的内容、深度和说明方式应有所区别,要有针对性; 6.采用的新技术、新工艺、新结构、新材料应进行详细的技术交底; 7.技术交底应形成书面材料,内容具体扼要,严格履行交接签字手续,并归档管理。 第六条技术交底的范围 包括整个工程施工、分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位或工序。 第七条技术交底的形式及方法 1.会议交底:即交底人事先写好交底材料,然后召开会议进行交底; 2.书面交底:一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底,即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有关规定、质量标准和安全要求,结合工程的具体情况,写出书面技术交底材料交给施工班组; 3.样板交底:先按设计图的技术要求和具体作法,在一个部位,由高级技工做出样板,然后对照样板向施工班组交底。交底的重点是操作要领、质量标准和检验方法; 4.岗位交底:也称工序交底,是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底。其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施。 5.当基层施工工点分散,队级主管工程师应根据不同工程类别,到工点直接同所有施工人员和管理人员作技术交底,交底后,要组织施工技术管理人员讨论,直到明白弄懂为止,所有技术交底资料必须书面往来,通过技术交底,制定保证施工安全和工程质量的措施,认真贯彻执行。 6.凡没有经过技术交底和培训的工程项目,或已经交底但一线生产者仍不理解者,不得开工。 第八条施工技术交底的分类 1.图纸交底:目的是使施工人员了解设计意图,工程的主要特点,重要部位的构造和要求等,必须掌握设计关键,做到按图施工;

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