浙江物产中大元通集团股份有限公司-物产中大集团股份有限公司
浙江省物产集团公司
2008年，公司实现销售额272亿元，进出口总额达到11.85亿美元，进口额5.09亿美元，连续多年在浙江省省级进出口企业中保持领先地位。
公司主要经营钢材、铁合金、船舶等业务，同时还涉及项目工程配送、机电设备、汽车零配件、能源油品等多个业务领域。
公司在国内建立和发展了一大批生产基地和市场网点，目前拥有19家控股子公司，分布于香港、广州、北京、上海、宁波、长沙、贵阳等地。在国际化发展方面，公司已在迪拜设立了中东代表处，在胡志明设立了越南代表处，在欧洲和非洲等地，公司也正积极筹建办事机构。随着整体实力的不断增强，
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发展规划
2008年经营目标：集团经营规模950亿元，进出口总额22亿美元（其中进口10.6亿美元、出口11.4亿美元），集团公司合并报表销售收入843.49亿元，利润总额15.12亿元，销售利润率1.79%，净资产收益率18.24%，流动资产周转率4.28次，流转费用水平2.59%。主要实物销售量钢材1000万吨，铁矿砂500万吨，汽车12万辆，煤炭1500万吨，油品150万吨，化工产品80万吨，其中炸药12万吨。
浙江物产国际贸易有限公司、浙江中大集团股份有限公司、浙江物产燃料集团有限公司、浙江
关于签订募集资金专户存储三方监管协议的公告-物产中大集团
股票代码：600704 股票简称：物产中大编号：2014-058物产中大关于签订募集资金专户存储三方监管协议的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
一、募集资金基本情况经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）证监许可[2014]661号《关于核准浙江物产中大元通集团股份有限公司非公开发行股票的批复》核准，浙江物产中大元通集团股份有限公司（以下简称“公司”、“物产中大”）以非公开发行股票方式发行人民币普通股（A股）205,479,452股，每股面值1元，每股发行价格7.30元，募集资金总额为1,499,999,999.60元，扣除发行费用34,384,379.45元，募集资金净额为1,465,615,620.15元。
以上募集资金已由公司保荐机构及主承销商第一创业摩根大通证券有限责任公司（以下简称“一创摩根”）于2014年7月30日汇入公司开立的募集资金专户，并已经天健会计师事务所（特殊普通合伙）的天健验[2014]149号《验资报告》审验。
二、《募集资金专户存储三方监管协议》的签订情况和募集资金专户的开立情况为规范公司募集资金管理，保护投资者权益，提高募集资金使用效率，根据上海证券交易所《上市公司募集资金管理办法（2013年修订）》等有关法律法规的规定，物产中大及下属控股子公司浙江中大元通融资租赁有限公司、下属全资子公司浙江中大元通汽车云服务有限公司（以下统称“甲方”）分别与上海浦东发展银行股份有限公司杭州分行、交通银行股份有限公司浙江省分行、北京银行股份有限公司杭州平海支行、招商银行股份有限公司杭州分行（以下统称“乙方”）及本次发行保荐机构一创摩根（以下简称“丙方”）签订了《募集资金专户存储三方监管协议》（以下简称“《三方监管协议》”）。
物产中大下属控股子公司浙江中大元通融资租赁有限公司是汽车金融服务项目的实施主体；下属全资子公司浙江中大元通汽车云服务有限公司是汽车云服务项目一期的实施主体。
大型汽车流通集团业务模式的优化研究——以浙江物产元通汽车集团为例
关键词 ： 业务模 式； 汽 车流 通行业 ； 新 车销 售 ； 后服 务 业务模 式是 指企业 与其 内外各 种利益相 关者之 间的交易 关 系 中， 开展 业务环节的具体 内容和价值链 中的创造业务价值 的具 体方式 。业务模 式主要体现在 业务活动 中工作流 、信 息流 、实 物流和资金流的安排和配置上。罗建法 （ ２ ０ ０ ７ ） 的观点是 ： 在 中国， 业务模式 的创新 ， 比技术创新更为重要 。根本原 因就在于 中国存 在一个庞 大而低端 的消费市场 ， 而且这 个市场远 远没有饱和 ， 无 数 商品还没有被寻常消费者享受 到， 商业并没有得到更广泛地普 及 。在短 期内 ， 国 民的收入 不会发生大 的变化 ， 这也导 致 中国对 高 端消费 的抑制 。这个时候 ， 发现新 的需求 ， 并且创造 出新 的业 务模 式 显得非常重要 。
摘要 ： 业 务模 式 的竞争是 企业之 间竞 争的最 高形态 ， 关 系到 企业 的兴 衰成 败 。企业要 实现 持 续、健康 发展 ， 必须根 据 不 断 变化 的外界环境 和所在行 业 的发展趋 势 ， 结合 企业 实际情 况， 持 续优 化业 务模 式及 实施路 径 。本文 以浙 江物 产 元通 汽 车集 团有 限公 司为研 究对 象， 通过Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 分析 ， 基 于汽车 流通服 务价值链 分析 ， 提 出 了物产 元通下 一 步业 务
ห้องสมุดไป่ตู้
（ 一） 业务模 式现 状 物产元 通是一 家 以汽车 销售服务 为核心 主业的大 型流通企 业， 目前物产元通的业务模 式是 ： 一牌两网 ， 三级集成。 １ ． 一牌两 网。以 “ 物产元通”品牌为核心 ， 打造 国内一流 、 具 有行业领导地位和形象 的汽车综合服务 品牌 ； 加快完善营销服 务 实体网和信息数字虚拟 网两个 网络 ； 构建具有规模化和竞争优 势的汽车 营销 网， 形成标 准化 、智 能化 、高效 的整体业务系 统 ， 提 升汽车价值链 。 ２ ． 三级 集成 。为突破原有厂 家主导型 的 以４ ｓ 店为 主的营运 模式， 实现资 源的集约经营 和主动性营 销管理 ， 物产元 通实施 了 “ 三级市 场集成运营模 式” ； 即 以客户 需求为导 向 ， 根据 投入产 出匹配 的原则 ， 按照不 同的区域 消费能力（ 汽车Ｒ值） 、各 种汽车 品牌的市场适 应性 和产 出潜力 ， 分别设立４ ｓ 店（ 一级模 式） 、多厅 厂（ 二级模式） 、综 合销售服务店（ 三级模 式） 。三级集成是有机 的整体 ， 通过 发挥物产元通集 群经营优 势 ， 降低投资成本 和运营 成本 ， 实现从规模领先 到市场 占有领先。 （ 二） 现有 业务模 式存在 的主 要 问题 ２ ０ ０ ６ 年 以来 ， 物产 元通实施 “ 一牌两 网 ， 三级 集成 ”业 务模 式后取得 了明显的成 效 ， 企业 得到 了快速 的发展 ； 但 随着宏 观经 济 、汽车行业 、企业 内部的动态变化 ， 目前业务模式面Ｉ 临以下 四 个 问题 ： １ ． 营销 网络布 局存 在 的问题 。在营 销 网络布局 上 ， 网点总 量 、区域广度 、集成深度 、扩张方式存在不足 。 从 网点 总量上看 ， 物 产元通未 达到平均 水平 ， 新车市 场 占有 率 下降。２ ０ ０ ８ 年 以来 ， 全国主要的汽车主流厂家网络速度每年达 到２ ０ ％以上 ； 而物 产元通新建店 每年平均 不足１ ０ ％。物产元 通 占 全国的市场销售份额 已从２ ０ ０ ８ 年的１ ％降为２ ０ ０ ９ 年的０ ． ９ ３ ％。 从区域广度 上看 ， 目前物产元通 的汽车业务９ ４ ． ３ ％ 来 自浙江 市场， 省外市场 占比较低 ； 同时 ， 物产 元通在省 内温州 、嘉兴 、宁 波 等区域 占比也较低 。 从集成深 度上看 ， 汽车 营运模 式转 型受 主机 厂束缚 ， 一 级、 二级 、三级模 式之间的集成互动不够 。＿ ＿ 级模式（ ４ Ｓ 店） 在 门店数
浙江物产中大元通集团股份有限公司
浙江物产中大元通集团股份有限公司内部控制规范实施工作方案（2012年4月14日）目录一、公司基本情况介绍 (1)（一）公司基本情况 (1)（二）公司内部组织架构图 (2)二、内部控制规范实施工作部署 (3)（一）内部控制规范实施的组织机构 (3)（二）内部控制规范实施的责任分配 (3)（三）咨询服务机构聘请 (5)（四）内部控制规范实施的总体安排 (5)（五）内部控制规范实施的工作预算 (5)三、内部控制建设工作计划 (5)（一）已完成内控体系建设项目一期工作 (6)（二）正实施内控体系建设项目二期工作 (6)四、内部控制自我评价工作计划 (7)（一）内部控制自我评价工作的总体安排 (7)（二）内部控制自我评价工作的内容 (8)（三）内部控制缺陷的评价标准 (8)（四）内部控制自我评价工作的实施 (8)（五）内部控制缺陷评价与整改建议 (8)五、内部控制审计工作计划 (9)为全面施行财政部、证监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，进一步规范公司内部控制，提升公司管理水平，增强公司内在竞争力，根据中国证监会和浙江证监局的要求，结合公司2009年内控体系建设以来的实际情况，现制订公司2012年内部控制规范实施工作方案如下：一、公司基本情况介绍（一）公司基本情况公司是一家集汽车贸易与服务、房产开发、期货经纪、进出口、内贸及实业为一体的集团企业，公司于1996年6月6日在上海证券交易上市。
股票简称和代码为：物产中大（600704）。
公司经营范围：1）许可经营项目：粮油制品及副食品(限下属企业)的销售。
2)一般经营项目：经营进出口业务(详见外经贸部批文)，外派工程、生产及服务行业的劳务人员(限境内)，进口商品的国内销售，组织出口商品的制造与加工，实业投资开发，房地产开发经营(限下属企业)，百货、工艺美术品、机电设备、原辅材料、五金交电、化工产品(不含化学危险品)、农副产品(不含食品)、羊毛、纸张、摩托车及其配件、电动自行车及其配件、金属材料、木材、建筑装饰材料、办公自动化设备、纺织品的销售，汽车及摩托车装潢服务，装饰装潢工程的设计、施工，旅游服务，经济技术咨询，房屋租赁服务，房地产中介服务，汽车租赁，仓储服务，物业管理。
中大元通选择神州云动 CRM成为上市企业的最佳选择
中大元通选择神州云动CRM成为上市企业的最佳选择近日，中大元通签约北京神州云动科技有限公司,希望借助 CRM打破管理瓶颈，打造现代化信息管理平台，顺利走上“云”端管理之路。
浙江中大元通实业有限公司是浙江物产中大元通集团股份有限公司的全资子公司，注册资金5000万。
浙江物产中大元通集团是国家商务部推荐的首家上市公司，是“世界500强企业”浙江物产集团的重要成员企业。
公司目前的主营业务为汽车贸易与服务、房地产业、国际贸易、机电实业和金融事业等五大板块。
中大元通公司依靠专家型经营者和专业经理为骨干的员工队伍，发扬“和谐、创新、高效、立誉”的企业精神，已经建设成为享有优秀品质和百年生育的现代企业集团。
随着发展规模的不断扩大，中大元通客户也越来越多，由于信息资源整合力度不够，如此多的客户信息却成为中大元通管理的尴尬难题。
“客户资料混乱，信息流转不畅,这些问题给我们的工作带来许多麻烦，原始的统计方法查阅困难，而且无法实现实时的共享和更新。
”中大元通负责人说：“没有一个系统化管理的软件，导致我们无法实现捷式的筛选、报表统计工作。
繁琐的报表制作和分析耗费了我们大量的工作时间。
”多年的管理经验让中大元通的负责人意识到，唯有选择一套专业、成熟、高效的信息化管理软件，才能让中大元通顺利突破管理瓶颈，让组织更具能动性与应变能力。
在经过慎重而全面的考察、比较和调研以及对众多软件供应商层层筛选之后，最后决定采用神州云动的CRM客户关系管理平台，实现客户关系管理、合同管理、办公自动化管理的商业智能化管理。
是中国第三代管理软件开发应用龙头企业，致力于向客户提供云平台技术为核心的服务和企业云计算CRM整体行业解决方案，采用国际流行的SOA架构下标准 Web Service方式，一切操作通过云的方式进行，为客户创造长期的价值和潜在的增长。
中大元通正是被成熟的产品、专业的技术与服务所吸引，进而达成合作。
通过的在线管理系统，中大圆通整合了公司的客户关系资料，公司员工可以在同一个平台下对客户关系资料进行随时查阅、实时管理，公司管理者也可以及时了解公司业绩。
浙江物产中大元通集团股份有限公司
浙江物产中大元通集团股份有限公司2011年度社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
依据上海证券交易所发布的《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》、《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》及《〈公司履行社会责任的报告〉编制指引》，本公司编制了《浙江物产中大元通集团股份有限公司2011年度社会责任报告》，本报告系统回顾了公司在促进经济的可持续发展、促进社会的可持续发展和促进环境的可持续发展等方面所取得的成绩，真实记录了公司2011年履行社会责任的情况，客观反映了公司在推动科学发展、履行社会责任方面的真实脉络和轨迹。
本报告中的财务数据来源于经审计的公司2011年度财务报告及历史年度财务报告。
一、公司简介浙江物产中大元通集团股份有限公司是国家外经贸部（现商务部）推荐的首家上市公司，是浙江省“著名商号”，是“世界500强企业”浙江省物产集团公司的重要成员企业。
历年被省级各银行评定为AAA级信用企业，被评为全国对外贸易信用AAA级企业，“人地（sendi）”品牌多次被国家商务部列为重点培育和发展的“中国出口名牌”。
公司目前的主营业务为汽车贸易与服务、房地产业、国际贸易、机电实业和金融事业等五大板块。
下辖各级分支机构超过200家，主要子公司有：浙江物产元通汽车集团有限公司、中大房地产集团有限公司、浙江中大集团国际贸易有限公司、浙江元通机电工贸有限公司、浙江中大期货有限公司和浙江中大集团投资有限公司等。
公司自2009年起，每年以社会责任报告的形式阐述公司“共创共享，向善向美”的共同理想。
2011年，公司以“关爱员工、真诚奉献”的社会责任理念，本着继续服务于社会的原则，积极履行社会责任，在追求公司效益的同时，积极为股东、员工、供应商、客户、环境和社会谋求更多的权益，为构建和谐社会贡献自己最大的力量。
物产中大
20089.712009来自12.042010
15.1
2011
16
自主品牌
16.52 % 16.74% 17.69 % 16.5% 13.8%
3
数据来源：
©2013 德勤管理咨询（上海）有限公司
物产中大汽车经销商业务概览
公司汽车业务概览 • 物产中大的汽车事业部主要由子公司物产元通负责 • 公司目前所有175 家销售服务门店中，约113 家4S 店， 62 家2S 店，其中一半4S 店和大部分后服务门店集中 在杭州。预计2012 年末计划将门店增到200 家，4S店 将达到142家。公司一直致力于深耕浙江市场，力求 将浙江市场的渠道做精做细。在杭州的市场占有率 接近40% • 公司经营的车型主要立足中高档品牌，从品牌销量 来看，高档品牌，普通合资品牌和自主品牌近两年 销量的比例稳定在13%、66%和21%左右
3.28%
2010
3.95%
3.61%
1H12
2011
4
数据来源：
©2013 德勤管理咨询（上海）有限公司
物产中大汽车金融
浙江元通汽车租赁有限公司 • 浙江元通汽车租赁有限公司系浙江物产集团世界500 强旗下成员企业，由物产元通集团出资组建，于 1996 年开始试营业，经过十六年的历炼，元通汽车 租赁公司已成为浙江省内最大的专业汽车租赁公司 • 元通汽车租赁公司依托物产元通集团汽车主业，主 要提供汽车租赁、融资租赁、汽车按揭三项基本业 务 • 公司拥 15 家分公司和租赁服务点，并与在杭的 50 余 家集团所属4S店均建立了紧密的业务对接关系
物产中大业务预测
1
数据来源：
©2013 德勤管理咨询（上海）有限公司
物产中大各项业务经营情况
浅谈宏观经济减速背景下的企业转型升级策略——以浙江物产中大元通集团股份有限公司为例
半年 的反弹幅度不大 ，中 国经济将出现一个类似 “ Ｌ ”形底 部特 征 （ 类似 １ ９ ９ ８年 一２ ０ ０ ２年 的情形 ） 。经 济见 底 的主要理 由是 ： 在党 的十八大胜利召 开 、２ ０ １ ３年初政府换 届的背 景下 ，中央政 府和地方将陆续 出台一系列 “ 稳增 长” 的举措 ，采取 逆周期 的 宏观调控政策 ，积极扩大投资 、稳定 出 口、刺激消费 。 长周期看 ，中国经济增长将 明显 下一个 台 阶，Ｇ Ｄ Ｐ总额 的 增长速度从前几年的 ９ ％ 一１ １ ％ 区间 ，未来几年很有 可能减 速到 ６ ．５ ％ 一８ ．５ ％区间。制约 中 国经 济强劲 回升 的主要不 利 因素 是 ：企业去杠杆 化 、去库存 、房地产 去泡沫化 过程 继续 ，激 进 扩张型 的刺激政 策无法 出 台，外需 将持续 低迷 ，劳 动密集 型企 业 （ 包括外资品牌代； ￣ ｕ － ｒ 企业 ）逐步外 迁 ，企业真正 转型需 要
（ 二 ）新兴经济体 ：调结构、保增 长 过去 十余年 “ 金砖 国家” 的高增 长得益 于全球化 红利 和改 革红利 的叠加 效应 。短期 内，新兴 市场 国家 面临这两 大红利 撤 退 的挑 战。对 于制 造业 出 口国而言 ，外 贸依存度 高 的国家压 力 较大 ；对于大宗商 品 出 口国而 言 ，则面 临中 国经 济放 缓和商 品 价格 回落 的双重压力 。 在本轮经济调整 中，“ 金砖 国家 ”都面临着较大挑 战 ：经 济 增速放缓 明显 ，部分 国家面临外资撤离 和货币贬值 的双 重压力 。 尽管各 国的经济基础 和政 策调整 空间不 尽相 同 ，但周期 性增 长 压力和长期竞争 力挑 战却相 似。在外部 需求 下降 、内部需求 不 足的情况下 ，以前的依靠出 口、投资为主 的增 长模式难 以为继 ， 需要经济结构的逐步转型。
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股票代码：600704 股票简称：物产中大编号：2014—30
浙江物产中大元通集团股份有限公司
第七届董事会第一次会议决议公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
浙江物产中大元通集团股份有限公司（以下简称“公司”）七届一次董事会会议通知于2014年5月12日以书面、传真和电子邮件方式发出，会议于2014年5月16日在杭州召开。
会议由公司董事长陈继达先生主持，应出席会议董事9人，实际出席会议董事9人。
公司高级管理人员列席了本次会议。
会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。
会议审议通过如下议案：
1. 关于选举公司董事长、副董事长的议案；
选举陈继达为公司董事长，选举王竞天为公司副董事长，任期自2014年5月16日至2017年5月15日。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
2. 关于决定设立公司董事会各专门委员会及组成人员的议案；
公司第七届董事会决定设立五个专门委员会。
会议审议通过各专门委员会组成人员如下：
（1）战略委员会：陈继达、王竞天、董可超、张力、黄董良、朱红军、沈进军、朱清波，陈继达为主任；
（2）提名委员会：黄董良、朱红军、陈继达，朱红军为主任；
（3）审计委员会：黄董良、朱红军、汪一兵，黄董良为主任；
（4）薪酬与考核委员会：沈进军、黄董良、陈继达，沈进军为主任；
（5）投资者关系委员会：陈继达、王竞天、董可超、张力、朱清波、季加仁、方明、颜亮、胡立松，陈继达为主任。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
3. 关于聘任公司总裁的议案；
根据董事会提名委员会推荐，陈继达董事长提名，聘任王竞天为公司总裁，任期自2014年5月16日至2017年5月15日。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
4. 关于聘任公司董事会秘书的议案;
根据董事会提名委员会推荐，陈继达董事长提名，聘任颜亮为公司董事会秘书，任期自2014年5月16日至2017年5月15日。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
5. 关于聘任公司高级管理人员的议案；
根据董事会提名委员会推荐，王竞天总裁提名，聘任董可超、张力、胡小平、王晓光、林皓、季加仁、方明为副总裁，任期自2014年5月16日至2017年5月15日。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
6. 关于聘任公司财务总监的议案；
根据陈继达董事长推荐，董事会提名委员会提名，聘任王竞天为公司财务总监，任期自2014年5月16日至2017年5月15日。
同意该项议案的票数为9票；反对票0票；弃权票0票。
独立董事认为，公司聘任高级管理人员的相关程序符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定，不存在被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除之现象，亦不存在被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员的情形。
经审阅公司拟任高级管理人员个人简历等相关资料，独立董事认为拟任人员均具备担任公司高级管理人员的任职条件和履职能力，一致同意聘任王竞天先生为公司总裁，聘任董可超、张力、胡小平、王晓光、林皓、季加仁、方明为公司副总裁，聘任王竞天先生为公司财务总监，聘任颜亮先生为公司董事会秘
书。
由于任期届满和工作调动等原因，下列同志不再担任公司新一届董事和高级管理人员，他们是：第六届董事会副董事长张飚先生，董事杨东伟先生，独立董事贾生华先生，公司董事会秘书祝卸和先生。
对于他们在职期间为公司付出的辛勤劳动和作出的积极贡献，公司董事会表示最诚挚的感谢。
特此公告。
浙江物产中大元通集团股份有限公司董事会
2014年5月16日
附有关人员简历:
1.陈继达：男，1959年9月出生，工商管理硕士，高级经济师。
曾任浙江省对外经济贸易合作厅副主任科员，浙江中大集团股份有限公司总会计师、董事、副总经理、董事长、党委书记，浙江中大集团控股有限公司董事、党委委员；现任浙江物产中大元通集团股份有限公司董事长、党委书记，浙江省物产集团公司董事、党委委员。
2.王竞天：男，1960年11月出生，浙江大学EMBA，教授级高级会计师。
1985年起先后任职浙江省物资局审计处副处长和浙江省物资局财务处副处长（主持工作）；1995年起任职新华社香港分社、香港文汇报社副处长、处长、财务经理、社委委员；2000年起任职浙江省物产集团财务资产管理部副部长、部长；2005年起任职浙江物产元通机电（集团）有限公司副董事长；2011年8月起至今任浙江物产中大元通集团股份有限公司董事、总裁、财务总监。
3.董可超：男，1958年5月出生，硕士，经济师。
1976年12月起，入中国人民解放军83235部队服役。
1981年2月起，任职于浙江省机电公司，后任职部门经理。
1998年12月起，任职于浙江物产元通机电（集团）有限公司副总经理。
2005年4月起，任职于浙江物产置业有限公司筹备负责人。
2005年5月至2011年7月，任职于浙江物产置业有限公司董事、总经理。
2011年8月至今任职浙江物产中大元通集团股份有限公司董事、副总裁。
4.张力：男，1962年2月出生，1983年毕业于苏州大学，1999年取得浙江大学管理学院工商管理研究生学历，高级经济师。
1988年起至2008年5月先后任职于浙江中大集团股份有限公司新力公司总经理、中大兴盛公司董事长、中大投资公司董事长、中大集团副总裁；2008年起至2011年任浙江物产元通机电（集团）有限公司副总经理；2011年至今任浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁。
5.胡小平：男，1962年8月出生，毕业于浙江大学经济系，研究生学历，高级国际商务师。
1985年起任杭州师范学院政治系讲师。
1997年5月起，先后任浙江中大集团股份有限公司中大期货总经理、中大投资总经理、中大房产成都公司总经理、中大投资公司董事长，现任浙江物产中大元通集团股
份有限公司副总裁、浙江中大元通汽车云服务有限公司董事长。
6.王晓光，男，1966年6月出生，研究生学历。
1989年8月起就职于浙江农业大学生产管理处。
1991年7月起，历任浙江省委高校工委办公室、干部处副主任科员。
1997年2月起任浙江省委高校工委干部处主任科员。
2001年10月起历任浙江省委组织部干部处主任科员、副调研员。
2008年4月起任浙江中大集团股份有限公司党委副书记、副总裁，中大国际党委书记、副董事长，现任中大国际党委书记、董事长，浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁。
7.林皓：男，1959年11月出生，毕业于浙江大学经济系，研究生学历。
曾任建设银行浙江省分行投资研究所研究员、副所长，浙江省期货交易信息服务中心总经理，浙江天地期货经纪有限公司总经理，省建行派驻中盛期货、中农信联络员，浙江省信托投资公司证券管理部经理，浙江省信托证券研究发展部经理，2001年7月起历任浙江中大期货经纪有限公司总经理、浙江中大期货经纪有限公司董事长，现任浙江中大期货经纪有限公司董事长、浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁。
8.季加仁：男，1960年6月出生，研究生学历，深造于浙江大学企业总裁研修班，高级会计师、注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。
1982年起就职于浙江省机电设备公司，1985年起至1996年2月先后任职浙江省机电设备公司财务物价科副科长、财务部经理。
1996年3月起先后任职浙江物产元通机电（集团）有限公司财务中心副主任、副总会计师兼财务中心主任、总经理助理兼财务中心主任，2011年8月起至今任浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁。
9.方明：男，1970年3月出生，本科毕业于西安交通大学，后取得浙江大学工商管理硕士、香港公开大学MBA学位。
1992年起就职于浙江省机电设备公司，期间兼任多家4S店总经理、董事长。
1999年起至2007年10
月先后任职浙江元通汽车有限公司总经理助理、副总经理。
2007年11月起历任任浙江物产元通机电（集团）有限公司总经理助理、汽车区域事业部部长，2011年8月起任浙江物产元通汽车集团有限公司总经理、浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁，现任浙江物产元通汽车集团有限公司董事长、浙江物产中大元通集团股份有限公司副总裁。
10.颜亮：男，1973年10月出生，博士。
曾任开元旅业集团战略发展部经理，浙江中大集团股份有限公司企业发展部总经理，浙江中大集团投资有限公司董事长；现任浙江物产中大元通集团股份有限公司企业发展研究中心主任，浙江中大集团投资有限公司董事长。