第四章采购项目技术服务及其他商务要求
第四章采购项目技术服务及其他要求
第四章采购项目技术服务及其他要求第四章采购项目技术服务及其他要求采购项目技术服务是指在采购过程中，为确保采购项目的顺利进行以及项目效果的达成，对供应商在技术服务方面提出的要求。
此外，还对其他与技术服务相关的要求进行了明确规定。
本章将详细介绍采购项目技术服务及其他要求。
1. 技术服务要求1.1 技术支持供应商须向采购方提供相应的技术支持，包括但不限于产品使用、维护、升级等方面的咨询和支持。
1.2 培训服务在交付采购项目后，供应商需提供相应的培训服务，确保采购方能够正确、有效地使用所采购的产品或服务。
1.3 售后服务供应商须提供良好的售后服务，包括但不限于问题解答、故障排查和维修等，确保采购方在使用过程中能够得到及时的技术支持。
2. 项目实施要求2.1 项目计划供应商需要提供详细的项目计划，明确阶段性任务和里程碑节点，确保项目能够按计划进行。
2.2 技术文档供应商需要提供相应的技术文档，包括但不限于产品说明书、使用手册等，供采购方参考和查阅。
2.3 项目团队供应商应组建专业的项目团队，具备相关的技术实力和项目管理能力，保证项目能够高质量、高效地完成。
3. 其他要求3.1 合规性要求供应商提供的产品或服务需符合国家相关法律法规和标准要求，确保产品或服务的合规性。
3.2 安全性要求供应商需保证提供的产品或服务的安全性，防止可能存在的安全隐患，确保采购方和最终用户的安全。
3.3 保密要求供应商需对与采购项目相关的信息和数据予以保密，不得将其泄露给任何未经授权的第三方。
3.4 公司责任供应商需要承担起相应的企业社会责任，积极履行环境保护、劳工权益保障等方面的责任。
4. 总结本章对采购项目技术服务及其他要求进行了详细描述。
准确地了解和满足这些要求，有助于确保采购项目的顺利进行，提高最终效果的达成。
作为供应商，我们应当积极配合采购方的要求，确保技术支持、培训服务、售后服务等方面的质量，同时遵守相关的合规性要求和保密要求。
第四章采购需求及其技术、服务及其他要求
第四章采购需求及其技术、服务及其他要求一、项目概况1、主要对道孚县罗柯、甲斯孔河、扎拖沟、阿森柯沟、勒咀博沟所属区域内的河湖进行相关调查，监测，出具相关健康评价报告。
2、河流概况：（1）、罗柯是鲜水河左岸一级支流，河流全长91.72km,本次评价河段为罗柯（道孚县段）,东经100°5510.69"、北纬31°2240.57”,终点（河口处）地理坐标:东经100°5537.5北纬31o8,35.00"o评价河段长度7.08km,流域面积298.5lkm2。
（2）、甲斯孔河是鲜水河右岸一级支流，河流全长75.94km,本次评价河段为甲斯孔河（道孚县段），起点（道孚县入境处）地理坐标：东经100°3928.42”、北纬31°519.43”，终点（河口处）地理坐标：东经101°2'13.42"、北纬31°835.00”。
评价河段长度59.36km,流域面积806.72km20（3）、扎拖沟是鲜水河右岸一级支流，雅碧江二级支流。
本次评价河段为扎拖沟道孚县段，属扎拖沟中下游河段，起点（入境道孚县处）地理坐标：ElOO o53'35.67"、N30o36,7.81w,终点（河口处）地理坐标：ElOl o2'44.90"、N30o32'49.78〃，长度19.69km,流域面积139.04km2o（4）、阿森柯沟为鲜水河左岸二级支流，河道全长49.85km,本次评价河段为阿森柯沟（道孚县段），起点（道孚县入境处）地理坐标：东经101°0,24.05'∖北纬31。
2240.57”,终点（河口处）地理坐标:东经100。
55Y2.47"、北纬31。
1Γ53.69,,o评价河段长度36.27km,流域面积278.16km20（5）、勒咀博沟是鲜水河右岸一级支流，河流总长度35.88km；本次评价河段为勒咀博沟道孚县段，属勒咀博沟中下游河段，起点（入境道孚县处）地理坐标：ElOO o51'22.55〃、N30o32,46.28”,终点（河口处）地理坐标：ElOl o0,23.10"、N30o28'9.83〃，长度19.16km,流域面积117.76km2.★二、技术、服务要求（一）服务内容本次河湖健康评价需结合地方自然地理情况、水情和河湖管理实际，基于河湖健康概念，从生态系统结构完整性、生态系统抗扰动弹性、社会服务功能可持续性三方面建立河湖健康评价指标体系与评价方案，从“盆”、“水”、“生物”、“社会服务功能''四大准则层对河湖健康状态进行评价，分别出具评价报告，并经过验收后，录入河长制信息平台。
采购项目品类清单及质量标准、技术服务要求、商务要求
采购项目品类清单及质量标准、技术服务要求、商务要求前提：本章中标注“★”号的条款为本次采购项目的必须满足的内容，投标人应全部满足，否则作无效投标处理。
一、项目概况本项目为四川省雅安监狱2024年罪犯生活物资采购（二次），共计1个包。
二、采购内容★三、品类清单及质量标准★四、技术服务要求（一）质量要求1、执行标准：GB/T20903-2007或国家最新标准。
2、中标人必须随货提供同批次的有效的《检验报告》。
产品外包装要完整无破损，标识完整规范，完善食品交接手续，在确认食品符合卫生、安全标准后，经交货与收货双方签字后方可入库储藏。
必须明确生产日期、保质期、生产批次O必须在保质期内，不超过保质期限一半的时间配送。
超过时限和未按要求提供各种材料的，监狱有权拒收。
（二）履约期限1、服务期限：2024年1月1日-2024年12月31日。
2、供应方式：合同期限内以每月作为一个供货周期，监狱生活卫生科根据实际情况，提前三天以适当方式将采购计划通知当月投标人。
投标人在接到通知后备齐货物，按时送抵交货地点。
（三）包装要求1、容器（框、箱、袋）要求清洁、干燥、牢固、透气无污染、无异味、无霉变现象。
包装容器不得使用玻璃、金属等可能存在安全隐患的材质。
货物的包装和标签必须符合相应的规定和要求，包装费用由投标人承担。
2、中标人根据财政部等三部门联合印发商品包装和快递包装政府采购需求标准（试行）财库办【2020】123号文要求，若中标人提供的货物或服务涉及商品包装和快递包装的，将按照采购文件后附的《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》的标准要求执行。
（四）运输要求1、运输工具应清洁卫生无污染；运输途中严防日晒、雨淋，注意通风散热；投标人品应小心轻卸，严防机械损伤。
2、运输过程应科学合理,运输必须采用符合卫生要求的外包装和运载工具，并且要保持清洁和定期消毒，车厢内无不良气味、异味。
中标人除不可抗力，不得因其他任何理由延迟送货。
第四章货物服务技术规格、商务条件说明
第四章货物服务技术规格、商务条件说明一、前提（一）针对本章所包含的全部采购需求，在磋商过程中，磋商小组在获得采购人代表确认的前提下，可以根据磋商情况实质性变动相关内容。
磋商小组对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分，磋商小组会及时以书面形式通知所有参加磋商的供应商。
（二）采购预算：1、本项目采购预算为：人民币 8万元。
供应商报价超过采购预算的为无效报价。
2、报价要求：供应商所提供的服务以人民币报价，报价应包括达到采购要求所产生的一切费用。
二、服务要求(一) 项目总体要求：经研究决定，内江师范学院拟聘请专业机构对毕业生用人单位进行调研，形成完整的《2013-2017届毕业生用人单位满意度评价报告》，报告提交时间不得晚于4月30日，现诚邀各专业机构前来报名。
(二)服务内容及服务标准1、服务内容1）供应商负责问卷的总体设计，调查数据收集的技术支持，数据清理，研究分析和撰写项目报告；2）调研项目为学校提供调查后台监控系统账号，以便学校随时了解答题进展；3）为学校提供智能调研数据展示系统，学校在有网络连接的任何场合，都能通过任何平台（如pc，手机，ipad）查询和导出学校数据；4）调研结束后，服务商提供给学校有针对性的诊断分析。
通过科学的指标体系，监测社会需求情况，并且将获得返回的清理后调查数据库及变量的编码书，不同层级的管理者及教师可以根据工作需要从各种角度深入挖掘数据信息，为日常工作、学术研究和管理决策等作依据参考；5）撰写《2013-2017届毕业生用人单位满意度评价报告》，该报告包括：2013-2017全校总体评价和分专业评价。
（三）商务要求1、服务响应本次产品要求提供半年免费服务期，7×24 小时免费电话技术支持，并在2小时内响应。
2、付款方式1）在报告交付终验合格后，学校一次性支付供应商合同总额；2）成交人需提供增值税发票。
3）验收标准学校负责组织相关人员对报告进行验收，并按照服务标准对供应商交付的报告进行确认。
第四章 采购内容及要求
第四章采购内容及要求（一）设备需求一览表注:上述技术参数涉及具体数值的，为非绝对值，投标人提供的产品技术参数或性能不低于采购需求即可。
（二）商务要求（一）货物的生产、安装、维修、检验、验收等按照以下原则执行：有国家标准的执行国家标准；无国家标准的执行行业标准；无行业标准的执行地方标准；无地方标准的执行企业标准。
（二）如果在技术参数或配置中标明了品牌或产地，则仅供参考，并非指定，但投标人提供的货物必须满足主要技术参数及配置要求，投标人可以选用替代的方案，但这种替代整体上要优于或相当于招标文件的相关要求。
（三）供货时所有货物（包括零部件）须为全新的、未使用过的原装正品，并完全符合国家质量标准，提供厂家出具的合格证书、有国家强制性认证要求的产品须提供相应证书。
项目验收时，货物的技术参数及配置情况必须由投标人提供国家相关检测机构出具的检验报告、生产厂家公开发布的印刷资料等技术资料予以证明，否则，招标人有权拒绝验收。
（四）技术支持1、中标人应向招标人提供全方位、及时而有效的技术支持和服务。
2、中标人负责供货、安装、调试。
3、中标人负责将货物的全部有关技术文件（外文应提供中文翻译资料，下同）、施工图纸、资料、测试、验收报告等汇集成册交付招标人，涉及进口的产品或部件配件软件等须提供中国海关进口货物报关单、完税证明及商检证明等材料。
（五）质保及售后服务：1、中标人须提供至少2年的免费质保服务，所有质保费用均已包含在投标报价中，质保期满后，应提供优先的有偿售后服务及按不高于投标文件中主要配件、易损件清单所报价格供应原厂零配件等。
2、中标人须设有维修服务电话，负责解答用户在货物使用中遇到的问题，及时提出解决问题的建议和操作方法。
如货物出现故障，电话响应无法解决，中标人必须在接报修电话2小时内到现场并解决问题。
（六）培训：中标人负责为招标方操作人员提供操作及维护培训，直至其能熟练独立操作及日常维护与保养，简单故障诊断与排除。
采购项目技术服务及其他商务要求
采购项目技术服务及其他商务要求1.技术要求：-所需产品或设备的技术规格和性能要求。
例如，对于电子产品，需要指定其功能、尺寸、电源要求、输入输出接口等。
-对于设备或系统，需要指定其运行环境要求，如温度、湿度、电源稳定性等。
-技术要求还可以包括对于产品或设备的可靠性、维护性、易用性等方面的要求。
-对于新开发的产品或技术，可以需要提供相关的研发报告和技术资料。
2.服务要求：-对于一些项目，可能需要供应商提供售后服务，例如设备的维修保养、培训以及技术支持等。
-对于一些周期性性的服务，例如清洁服务、IT维护等，可能需要供应商提供在合同期内的服务保障。
-对于一些定制化的项目，例如软件开发、工程设计等，需要明确服务的交付时间、过程和内容。
3.商务要求：-价格要求，包括所有费用和税费的明细。
需要明确谁承担运输费用、保险费用等。
-付款方式和期限，例如预付款、分期付款、信用证等。
-合同要求，包括合同期限、解除合同的条件、违约责任等。
-知识产权要求，例如对于软件、专利和商标的归属和使用权等。
-对于供应商的资质要求，例如必须符合国内或国际的质量认证标准、有相关行业经验等。
-对于保密和安全要求，特别是涉及到敏感信息或高风险领域的项目，需要明确供应商应遵守的保密协议和安全措施。
以上所列的技术、服务和商务要求是常见的，在不同的采购项目中，具体要求会有所不同。
在编写采购需求文件时，需要根据具体情况对这些要求进行详细的说明，并确保其充分满足项目目标和需求。
此外，还需要与相关部门进行沟通，以确保所制定的要求是可行的，并与公司的战略和政策相一致。
最后，需要与供应商进行充分的沟通和确认，以确保他们理解和接受所列出的要求，并能够满足这些要求。
采购项目技术服务及其他商务要求
采购项目技术服务及其他商务要求在对采购项目进行评估时，除了价格因素外，技术服务和其他商务要求也是非常重要的因素。
以下列出了一些相关要求，以便供采购方参考。
技术服务要求1. 产品培训支持采购方需要确保供应商能够提供丰富的产品培训支持，包括但不限于用户培训、技术培训和后期维护支持。
供应商应该提供培训课程概览和具体培训计划。
2. 解决方案支持采购的产品往往需要应用到具体业务场景。
供应商应该能够提供定制化的解决方案支持，帮助采购方更好地应用产品。
3. 知识产权维护采购方需要确保供应商能够保护产品设计、技术规格、商业机密等知识产权。
供应商应提供相关的维权措施和知识产权保护计划。
4. 服务和维护支持采购方所购买的产品需要进行后期维护和更新。
供应商应该提供风险评估和预防措施，并可以提供在线和/或现场支持服务。
其他商务要求1. 商业合规要求采购方需要确保供应商符合所在地区的商业合规要求，包括但不限于企业注册、税务合规、知识产权合规、安全合规等。
2. 交货期要求采购方需要根据业务需要确定产品的交货期，供应商应提供详细的交货期计划，并根据实际情况及时更新。
3. 付款方式采购方需要与供应商明确付款方式，并协商出一种双方都满意的方式，应考虑到多种支付方式进行选择，如银行转账、在线支付、信用证支付等。
4. 合同管理和风险控制在合同签订过程中，采购方需要了解供应商的合同管理制度和风险控制措施，并在合同中明确商务条款和技术要求，并确定违约责任和后期维权机制。
以上要求不是绝对的，一些需要根据实际情况进行适当的调整。
但是，采购方需要确保在采购过程中技术服务和其他商务要求得到充分的关注和保证，以确保产品的质量和可靠性，并为业务的持续增长提供支持。
采购项目技术服务政府采购合同内容条款及其他商务要求
采购项目技术、服务、政府采购合同内容条款及其他商务要求一、采购项目内容、数量及服务要求：小金县旅游发展局对小金县全域旅游专项规划采购项目进行竞争性磋商采购，采购内容如下：二、项目背景近年来，阿坝州已成功入选国家首批全域旅游示范区示范单位，小金县是阿坝州全域旅游发展的重要组成部分，小金县委、县府积极结合州委“推动三态融合、促进三微联动”，以全新的理念审视全域旅游、以创新的举措推进全域旅游、以务实的态度抓好全域旅游的要求，积极行动、主动作为、全力以赴，推动三态融合、促进三微联动，以“2018四川红色旅游主题年”政策优势和创建“川西藏区全域旅游示范县”为契机，加快推进小金县全域旅游发展，加快将小金县两河旅游区创建为国家4A级旅游景区。
为进一步巩固小金县近年来旅游产业发展成效，着力打造自然生态、红色文化、民俗旅游，农特产品四张旅游名片，促进小金县的旅游产业转型升级，拟编制《小金县全域旅游专项规划》以指导下一阶段小金县旅游发展。
按照政府采购服务相关要求，现面向社会公开招标，欢迎符合资格条件的旅游规划设计单位参加投标。
三、基本配置与功能要求：3.1、总体要求以小金县全域旅游发展，重点旅游区提档升级为核心目标，对小金县全域旅游发展进行规划编制，规划充分结合小金旅游资源禀赋和旅游业发展现状，提出小金县旅游产业发展目标，并对全域旅游发展总体布局进行合理规划，对重点项目进行策划研究。
3.2、技术要求1、依据：小金县旅游发展总体规划等上位规划，小金县城镇体系规划、各旅游景区规划等相关规划，结合设计人员的现场勘测及调查研究。
2、原则：突出小金县全域旅游发展的特色与目标，同时规划要将小金县现有旅游项目进行整合和优化提升。
3、《小金县全域旅游发展规划》规划范围和内容要求：（1）规划范围：小金县县域范围。
挖掘小金县旅游优势资源，结合市场需求对旅游资源进行整合，确定小金县全域旅游开发模式；（2）分析客源市场需求总量、地域结构、消费结构及其他结构，预测近期客源市场需求总量、地域结构、消费结构等；（3）确定小金县全域旅游发展总体定位、发展战略、形象定位等；（4）对小金县旅游发展的空间格局及功能分区进行规划，并对交通组织、配套服务设施、旅游环境营造进行规划；（5）对各功能分区的重要旅游项目进行功能策划，并实现区域景区联动发展；（6）从旅游基本要素和发展要素出发，对小金县旅游商品体系进行规划；（7）从可持续发展的角度对小金旅游景区的规划设计、运营监管提出实施建议，注重保护开发利用的关系。
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第四章采购项目技术、服务及其他商务要求一、项目名称、最高限价1、项目名称：遂宁市中心医院医保智能辅助决策平台项目。
2、最高限价：本项目最高限价为180万元，超过最高限价作无效报价处理。
3、所属行业：软件和信息技术服务业。
二、招标技术参数和要求（一）总体要求1.实施周期：签订合同后，HIS系统集成接口完成之后进场实施三个月内完成交付。
2.质保期：项目验收合格后壹年。
3.项目不得转包给第三方完成。
4.供应商有责任对采购人数据保密，不得将采购人数据内容全部或部分泄露给第三方，否则，采购人将通过法律手段追究供应商的泄密责任。
5.供应商需提供所有数据库权限以及支持数据接口调用。
（二）内容及数量（三）详细参数1）DRG支付结算系统平台管理中心1.组织机构管理：根据平台使用单位名称进行定义，便于系统功能中的报表、通知单等表头使用单位名称显示与打印。
2.岗位管理：根据平台用户工作岗位进行部门、状态、性质、直接上级和现有人数等进行相关信息定义与管理。
3.角色管理：根据平台上的不同子系统模块操作权限，进行授权角色定义与管理。
4.用户管理：平台将批量同步HIS系统的用户，同时还可以随时用户添加与管理。
5.流程整体控制：针对发起的待办事项流程进行整体的控制，包含撤销、催办等。
6.消息设置：包含消息模版设置、短消息通道设置、邮件通道设置。
7.系统功能权限设置：根据平台中运行的各子系统功能菜单进行访问权限设置。
8.首页通知公告发布：用户根据需要通过该功能，可以随时地发布院内相关政策性文件。
9.首页预警消息设置：用户根据需要定义平台中运行的各子系统首页预警消息分类、储存过程调用名称、刷新频率、预警描述、预警部门等信息进行维护。
10.医生管理：针对医生进行管理和设置，设置医生的相关数据11.预警设置：设置相关预警信息，比如新药品需要配对的信息、有审查未处理信息等，该功能可以实现按照用户的需求进行自定义预警功能。
二次开发中心12.单据设计：进行功能的设计，可以通过拖拽控件进行单据的快速设计，并支持自定义检索方案和页面修改方案，支持自定义流程的调用。
13.查询设计：进行查询的设计，可以通过拖拽控件进行单据的快速设计，并支持自定义检索方案和页面修改方案。
14.流程设计：采用内嵌的BPM2.0工作流引擎，做到业务流程化处理，所有任务采用主动消息推送的方式，提升工作效率，同时配套WYS1WYG流程设计器，可方便的对流程进行调整，并可设置是否立即发布或发布为新版本。
15.打印设计：进行打印方案的设计，可以定义打印的抬头、打印的明细，可以进行打印分组以及打印分页设计。
16.文档流设计：提供快速进行单据设计和流程设计的功能，将功能和流程相结合，进行快速功能开发。
17.字段列表：平台提供统一的字段管理，统一进行字段的定义和使用。
表结构维护,针对业务或者功能表进行结构维护。
18.方案定义：对整个系统的统一调用方案的定义，可以定义检索方案、页面修改方案和提取方案。
19.报表设计：用户根据政策要求或工作需要，可以随时通过平台提供可视化的自定义报表设计器功能，设计自己需要统计分析的各类报表。
20.自定义理由管理：对事前预警，临床强制使用时，所需要填写的理由进行管理。
21.H1S基础数据查询：对同步后用户H1S系统的基础字典数据进行查询。
22.HIS业务数据查询：对同步后用户H1S系统相关诊疗数据进行查询。
其它功能23.实现跨平台多应用摸式：系统采用JaVa开发支持，应用摸式为B/S,采用HTM15技术，在PC上可以自动适应。
支持多种操作系统、多种数据库，具有良好的跨平台设计。
24.数据传输中心管理：采用内嵌式TOmCa3自带管理页面，同时，该管理页面支持远程网页的访问；支持两种传输协议，同H1S等接口使用的IVebSerVice,以及其他纯HnP的接口模式；支持传统的用户数据库表或视图实现数据实时或间断性传输。
定时抓取患者所有相关诊疗数据（患者基本信息、医嘱、收费明细、诊断、手术、检验、检查和体征等相关数据）。
25.实现多消息机制：平台实现了多消息通道，站内信息、系统通知、邮件、手机短信（需模板备案）、微信（需模板备案）；整个消息机制，还内嵌了一个iM应用，通过该iM可以实现事前、事中与事后实时的通讯与互动。
26.内嵌BPM2.0工作流引擎：采用内嵌的BPM2.0工作流引擎，做到业务流程化处理，所有任务采用主动消息推送的方式，提升工作效率，同时配套WYS1WYG流程设计器，可方便的对流程进行调整，并可设置是否立即发布或发布为新版本。
同时，系统还采用流程引擎，自定义流程，在各个系统上进行消息互通。
并可进行流程的时效性的监督，以及针对上一个流程的评价机制。
病组基础资料27.MDC资料维护：CHS-DRG所有的病组编码由4位码组成。
第一位码为英文字母，A-Z分别表示26个MDCo比如：MDCA先期分组疾病及相关操作、MDCB神经系统疾病及功能障碍等。
28.病组资料维护：CHS-DRG初步分为376个核心疾病诊断相关组（A病组），其中外科手术组167个、非手术操作组22个，内科组187个。
比如：AA1心脏移植、AB1肝移植等。
29.病组分组资料维护：最终的病组分组，由四位字母和数据组成，如：AA19心脏移植、ΛB19肝移植、BB19脑创伤开颅术、BC19伴出血诊断的颅内血管手术。
30.核心疾病诊断相关A病组分组：病组组包含的相关疾病诊断，如：AH1气管切开伴呼吸机支持296小时或ECMO,同时包含以下手术：31.1x00x005暂时性气管切开术、31.2100x001纵隔气管切开术。
31.病组参保类型设置：病组分组的评估金额需要按照参保人员的类型进行设置，比如：城镇职工、城乡居民等。
32.患者病组分组设置：设置医院的参保类型和就诊类型，那些是病组需要审核的。
33.病组分组倍率设置：此功能进行病组高倍率、低倍率、正常倍率的计算设置。
病组实时处理34.医生站病组分组预测：在“HIS医生工作站”中新增“病组分组预测“，点击后显示“分组预测”功能结果。
根据其住院的诊疗信息预测分组结果，并对当地政策信息进行数据化，生成医院病组参考值，并进行模拟分配，形成分组和费用预警机制；建立线性回归模型，并进行数据可视化，直观有效的展示“病例费用消耗值比”。
35.病组在线分组记录查看：查看医生的在线病组分组预测记录，可以查看分组记录和详情，可以查看分组预测日志等。
36.病组事后审查查看：针对每日晚上的事后在院患者进行病组分组预测结果的查看。
37.▲病组辅助查询：提供病组分组辅助查询，按照诊断进行病组分组的查看，可以查看不同基金池的相关评估金额数据。
38.▲住院患者模拟病组分组：针对患者进行在线的模拟病组分组。
39.全院病组未入组查看：查看全院未入组患者的数据。
40.全院病组入组查看：查看全院已入组患者的数据。
病组分析报表41.▲病组盈亏分析：通过对医院出院患者进行数据分析，通过每月病组盈亏数据进行图表展现。
通过下钻展现当月的病组盈亏排名和科室盈亏排名。
42.▲病组倍率分析：对医院出院患者进行分组，结合当地医保结算实施细则模拟基金分配,预估月度及年度累计结算差异。
此外,基于医院历史数据分析测算及区域大数据标杆，结合国家及当地医保政策，设定独有分析路径及标准费用标杆，深度挖掘结算差异原因，及时建立合理控费渠道，有效优化临床路径，保障医院在新型医保支付政策环境下受益。
43.▲病组趋势分析：对医院出院患者进行分组，计算出每个月的趋势数据，入组趋势、支付差异趋势、盈亏趋势等，并通过下钻可以查看科室、医生的具体趋势数据分析。
44.病组排名分析：对出院患者进行动态监测分组后，进行计算各个病组的排名情况,按照入组、盈利前100名、亏损前100名来进行计算，并且提供下钻查看科室和医生的数据分析。
45.病组月度分析：通过对医院出院患者进行数据分析，为医保办提供全院的月度分析报表。
46.病组年度分析：通过对医院出院患者进行数据分析，为医保办提供全院的年度分析报表。
47.同病组对比分析：提供出院病例数据分析功能，与实时动态分组结果联动，展示相同病组下出院病例的科室、主诊组、责任医生的结算差异分析及时间序列趋势分析。
病组运营决策支持48.病组关键性考核指标：提供关键指标的显示，包含：出院人数、平均住院日、分析病例数、次均费用、病组组、CM1,费用消耗指标、RW总权重的数据展现。
49.全院病组覆盖率分析：医院、科室入组病组和总病组的比率。
分析纬度：全院、科室、月度。
50.全院病组权重(RW)分析：根据医疗费用越高消耗的资源越多，病情相对越严重的总体思路，计算每个病组相对基金池次均费用的权重，综合反映各病组的疾病严重程度和资源消耗情况。
分析纬度：病组、医生、科室、全院。
51.全院Rw区间分析表：按照RW区间进行分析，分析维度：全院、科室、医生。
52.全院病例组合指数(CM1)分析：是某个医院的例均权重，跟医院收治的病例类型有关，值高被认为医院收治病例的评价难度较大。
分析纬度：全院CMI分析、科室CM1分析、月度CM1分析。
53.费用消耗指标分析：使用费用消耗指数评价医院的绩效，如果计算值在1左右表示接近平均水平；小于1,表示医疗费用较低；大于1,表示医疗费用较高。
54.时间消耗指标分析：使用时间消耗指数评价医院的绩效，如果计算值在1左右表示接近平均水平；小于1,表示住院时间较短；大于1,表示住院时间较长。
55.▲病组CM1象限分析：按照CM1和盈亏组成坐标系，形成4个象限，病组落入到4个象限中。
56.病组权重RIV象限分析：按照R1V和盈亏组成坐标系，形成4个象限，病组落入到4个象限中。
第一象限（优势病组）：RW高，并且盈利第二象限（重点病组）：RW高，并且亏损第三象限（效率病组）：RW低，并且盈利第四象限（劣势病组）：Rw低，并且亏损57.科室综合评价排名：按照科室病组入组数、CM1、总权重、费用消耗指数、时间消耗指数、平均住院日、低风险死亡率进行排名。
58.科室医疗服务能力：按照科室的病组入组、诊断相关组数、CMI、总权重进行分析，提供象限图和分析数据。
59.科室医疗效率指标：按照科室、医生、病组进行病组病组数、平均住院日、次均费用、费用和时间消耗指数进行分析。
60.科室费用评价：提供病组次均费用前20名、科室次均费用与全院费用占比对比等分析图表，并病组的提供次均费用、次均检查费用、次均材料费用、次均医疗服务费用等分析数据。
61.全院月度费用结构分析：提供医院、科室、病组费用结构分析。
将费用归集为6大费用分类进行分析，并支持下钻到费用小类进行分析。
62.▲全院病组药品异动分析：药品排名（按数量、金额）、展现每月药品排名的数量和金额的趋势图。
统计区间的数量TOP20和金额TOP20,下钻后显示药品的每月数量曲线、每月金额曲线。