人事行政经理转正述职报告
行政人事经理述职报告7篇
行政人事经理述职报告7篇述职报告对自己一段的工作实践进行回顾，述职报告怎么写才能与众不同，优秀的述职报告是能够将自己的工作履职情况写清楚的，下面是作者为您分享的行政人事经理述职报告7篇，感谢您的参阅。
行政人事经理述职报告篇1尊敬的领导：忙碌而充实#年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，#年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通#年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理#年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
人事经理转正工作述职报告五篇
人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告人力资源部一职主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，作为人力资源经理，我们要学会结合自己的工作书写自己的述职报告。
下面是为大家整理的人事经理转正工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家！人事经理转正述职报告1尊敬的公司领导：我于__年__月__日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
行政人员转正述职报告范文（2篇）
行政人员转正述职报告范文尊敬的领导：您好！我有幸能够担任行政人员，并于转正期结束之际，向您提交述职报告。
我在过去的一年里，虚心学习、刻苦工作，深入了解了行政工作的本质和要求，积极拓展自己的能力和视野，我很荣幸地向您汇报我在这一年中的工作情况和成果。
一、岗位职责：行政人员的工作是协助领导完成各类文案和行政事务，保障公司的正常运行。
主要包括：负责起草、整理和归档各类文件、报告以及公司政策和规定；组织会议，撰写会议纪要；处理来访电话和邮件，并安排面试和培训等。
在这一年里，我始终牢记自己的职责，积极主动地跟进公司的文件归档工作，及时完成和提交各类文件和报告，并对公司政策和规定进行了整理和归纳。
此外，我也积极参与了各类会议，确保会议的顺利进行，并及时整理并发送了会议纪要。
二、工作成果：在这一年里，我努力工作，取得了一些可喜的成果。
1. 文件管理方面：我着力提高文件管理的效率和质量。
通过规范和完善文件的归档和文件编号制度，加强了文件的管理和检索工作。
我还利用电子化文档系统，实现了文件的电子存储和备份，提高了文件管理的便捷性和安全性。
2. 会议组织方面：我组织了多次会议，会议的组织安排得到了与会人员的一致认可和表扬。
我在组织会议的过程中，注重会议目标的明确和议题的重要性，保障会议的高效进行。
同时，我也加强了与各部门之间的沟通和协作，提高了会议的规范性和效果。
3. 文案起草方面：我在文案起草方面提高了自己的能力和水平，多次起草了重要文件和报告。
我在起草过程中，注重逻辑性和条理性，并通过反复修改和请教他人的意见，不断提升文案质量，得到了领导的认可和赞许。
三、存在的问题和反思：在这一年的工作中，我也发现了一些自己存在的问题，并进行了反思和总结。
1. 时间管理：在一些紧急的工作任务面前，我未能很好地处理好各类工作的优先级问题，在一些工作上花费了过多的时间，导致其他工作的延误。
我意识到需要更好地进行时间管理，合理安排各项工作的优先级，并配合他人工作，共同完成工作任务。
行政人事主管转正述职报告
行政人事主管转正述职报告行政人事主管转正述职报告篇1自20____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
人事行政转正述职报告（3篇）
人事行政转正述职报告尊敬的领导：我是某公司人力资源部人事行政岗位的一名员工，现今我已在公司工作两年，特此撰写此次转正述职报告，以展示我在过去一年中的工作表现和个人成长。
在过去的一年里，我全身心地投入到人事行政工作中，并与团队成员紧密合作，以提供高效且优质的服务。
首先，在员工招聘方面，我积极参与了招聘流程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的筛选、简历的筛选和面试等环节。
通过我的努力，成功招聘了多名高素质的员工，并且确保他们适应公司文化和工作环境。
此外，我还组织了一次校园招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。
其次，在员工培训和发展方面，我不断努力提高公司的员工培训和发展计划。
我制定了详细的培训计划，根据员工的需求和公司的需求，组织了多次培训课程，并邀请专业人士进行培训。
我还积极参与了员工的职业发展规划，与员工进行面对面的交流，帮助他们了解自己的职业目标并提供相关的建议和支持。
第三，在绩效管理方面，我参与了公司的绩效评估工作，并确保整个过程的公平和公正。
我了解到评估绩效对于员工和公司都非常重要，我重新设计了绩效评估表，同时也对员工的绩效评估标准进行了调整，以更好地反映员工的工作表现。
此外，我还加强了与各部门的沟通和合作，以更好地支持和满足各部门的人力资源需求。
我与部门经理定期开会，了解他们的需求和挑战，并积极提供解决方案和支持。
另外，我还与团队成员建立了良好的合作关系，促进了团队的协作和效率。
在过去一年中，我还积极参与公司的社会责任项目，并与其他部门的同事一起参加了多次公益活动。
通过参与这些活动，我了解到作为一名人事行政人员，我们不仅要为公司的发展做贡献，还应该关注社会的发展和进步。
总结起来，过去一年中，我全力以赴地履行了我的工作职责，并取得了一些成果。
我相信，作为一名合格的人事行政人员，不仅要有良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备独立解决问题的能力。
然而，我也意识到自己在某些方面还需要继续努力和提高。
行政与人事部经理述职报告(5篇)
行政与人事部经理述职报告(5篇)行政与人事部经理述职报告1尊敬的公司领导：您们好！本人__X于____年X月__日加入____集团__X科技有限公司。
自入职至__月担任__公司人事行政部经理职务，依托多年人事行政的工作经验，敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。
回顾两年多的工作，有成绩，也有不足。
下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导给予指正。
※ -11年所做工作※对工作的感悟及对自身的评价※工作中的问题※的工作思路第一部分：__-1__年所做工作1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度__年8月加入__公司时，公司处于创立阶段，运作和日常管理工作中需要有法可依，有规可行。
在集团框架内，根据__公司实际，在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度，如：公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度，使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。
2、人力设计及招聘实施公司从最初的4名员工到现在360多名员工，是量变同时也是一个质变的过程。
行政人事部工作伊始，即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。
从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计，落实到具体的招聘、面试、入职工作，截止到年底之前，基本由X总及我完成。
公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。
在前一年多工作时间里，开设了六个以上的招聘窗口，参加人才交流会和校园招聘会数十场，在__省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市，与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。
仅主要管理和技术人员的面试（不含资料收集）即达200人以上。
在____年__月完成了各主要部门经理，如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。
____年__月及__月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。
人事行政试用期转正述职报告(6篇)
人事行政试用期转正述职报告（精选6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的人事行政试用期转正述职报告（精选6篇），希望能够帮助到大家。
人事行政试用期转正述职报告1时间飞逝，加入公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这一个月我的工作总结如下：公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；（4）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；（5）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（6）热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜；（7）每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计；（8）打印、复印公司相关文件（9）认真地做好公司领导交办的其它工作。
总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，做事缺少主动。
还有其他工作也存在很多的不足。
这都有待于在今后的工作中加以改进。
在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
行政人事经理转正报告
尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我担任行政人事经理一职已近三个月。
在这段时间里，我始终保持谦虚谨慎的态度，努力学习和工作，现将我的转正报告如下：一、工作概述1. 负责公司行政事务的全面管理，确保公司内部环境的整洁、有序。
2. 负责公司人力资源的招聘、培训、绩效考核等工作，提升员工综合素质。
3. 协调公司各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
4. 参与公司战略规划的制定与实施，为公司发展提供有力支持。
二、工作成果1. 行政管理方面：（1）优化公司内部办公环境，提高员工满意度；（2）完善公司各项规章制度，规范员工行为；（3）加强办公设备维护与管理，降低办公成本。
2. 人力资源管理方面：（1）成功招聘了一批优秀人才，为公司发展注入新鲜血液；（2）制定并实施员工培训计划，提升员工技能和综合素质；（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
3. 沟通协调方面：（1）加强与各部门的沟通，促进信息共享；（2）组织公司内部活动，增强员工凝聚力；（3）协调外部资源，为公司发展创造有利条件。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足：（1）对部分业务流程不够熟悉，导致工作效率有待提高；（2）沟通协调能力有待加强，有时无法及时解决部门之间的矛盾。
2. 改进措施：（1）加强业务知识学习，提高工作效率；（2）加强与同事的沟通与协作，提高沟通协调能力；（3）积极参与公司培训，提升个人综合素质。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥自身优势，为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 深入了解公司业务，提高工作效率；2. 加强团队建设，提升团队凝聚力；3. 持续优化人力资源配置，为公司发展提供有力支持。
请领导对我的工作给予指导，如有不足之处，请批评指正。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！行政人事经理：年月日。
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人事行政经理转正述职报告
时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。
在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》（目前正在公司人力资源部讨论确认中），其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：
一、工作难点：
1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求（重要原因：员工加班费没有吸引力）。
二、工作……此处隐藏12593个字……人员方面：
人员问题是部门工作的第一要务，责任明确，工作目标清晰是部门工作得以推动并不断改善提升的重点。
在了解现有人员工作职责和工作能力的基础上，对人员分工和职责进行梳理调整，配合陈经理坚持每天早会和每周周会的工作安排和职责任务的跟踪，通过工作评价进行能力评估和考核，在培训和教化的基础上提升团队的工作配合度和服从性。
2、
流程方面：
在结合公司现行工作流程的基础上，对发现的问题或定期进行内部检讨，尤其是涉及到跨部门的工作执行和服务职能时，要重点明确工作流程和操作规范，及时进行信息沟通和流程改善，以生产交付为主，服务员工为宗旨。
3、
安全方面：
通过安全检查中发现的问题点，后续在陈经理的推动下将建立安全管理体系，包括保安队伍建设、团队作战能力和执行力的强化训练，安
全设施的责任到位，做好安全防范和预防工作，将安全事故杜绝在萌芽中，做好安全防范体系的系统化建设。
4、
服务方面：从宿舍、食堂和环境卫生方面加强日常监督检查，坚持每天巡查改善，贴近员工的生活，及时发现问题及时处理，解决问题以方便员工、便捷服务为主，充分调动行政人员的服务响应速度。
以上是个人对试用期间的工作情况和后续工作思路所作的总结整理，对于所取得的工作业绩和自己能顺利进入工作角色，这是源自****的支持和帮助。
在融入公司团队的过程中，自己也意识到公司所崇尚的勤勉和务实的工作作风，后续在对自己工作中的不足要严格按照以上要求和原则进行不断完善提升，为部门作战能力的提高和公司的发展贡献自己的力量。
申请人：___________
______年_____月_____日。