ERP人力资源管理系统毕业论文

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erp毕业论文

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erp毕业论文ERP(企业资源计划)是指应用信息技术来整合企业各个部门和业务流程,以实现高效率和高质量的企业资源管理。

ERP系统是集成管理信息系统,它通过整合、标准化和自动化企业的所有操作,从而提高了企业的运营效率和竞争力。

企业资源计划在我国的应用相对较晚,但近年来越来越多的企业开始重视并应用ERP系统。

ERP系统能够帮助企业实现工作流程优化、成本控制和业务流程管理等目标,从而提升企业的核心竞争力,提高企业的经营效益。

因此,我选择ERP系统作为我的毕业论文的研究对象。

本文从ERP系统的基本概念和原理出发,介绍了ERP系统的必要性和优势。

然后,我通过对几家企业的案例分析,研究了这些企业实施ERP系统的经验和效果。

同时,我还参考了一些专业文献和研究报告,对国内外ERP系统的发展趋势进行了分析和总结。

最后,我提出了一些建议,希望对有意引进ERP系统的企业提供一些参考。

根据我的研究,我发现ERP系统对于企业的发展有着重要的作用。

首先,ERP系统能够提高企业的内部协同和信息共享,促进不同部门之间的合作,降低沟通成本。

其次,ERP系统还能够提高企业的生产效率和质量控制,减少人为错误和资源浪费。

最后,ERP系统能够帮助企业实现对供应链和客户关系的有效管理,提高企业对外合作能力和客户满意度。

然而,实施ERP系统也面临着一些挑战和风险。

首先,企业需要投入大量的人力和财力来实施和维护ERP系统。

其次,企业需要进行组织结构和业务流程的重组,引发了内部的抵制和不适应。

最后,ERP系统的实施需要时间和资源的支持,对企业的管理层和员工提出了更高的要求。

因此,我建议企业在引进ERP系统之前,要明确自身的需求和目标,制定详细的实施计划,并组建专门的团队来负责ERP系统的实施和运维。

同时,企业应该充分培训和开发员工的技能,提高其对ERP系统的使用和管理能力。

最重要的是,企业应该与ERP供应商合作,选择适合自身需求的ERP系统,并与供应商建立稳定的合作关系。

CD-ERP人力资源管理系统分析与实现

CD-ERP人力资源管理系统分析与实现

丕亘查兰塑圭堂垡堡塞
Research&Realization of CD—ERP
Human Resource Management Sycompetition among the enterprises has become eroeler than ever,as a result,the managers have to face many questions,such as how to amact excellent person,how to arrange reasonable human resource.how to reduOe persormel cost and how to improve the competition
如今的人力资源管理系统已经不再是单个分散运行的人事管理系统或工资管理系统,而 是集成在ERP(Enterprise Resource Plall,企业资源规划)中,为企业发展过程提供知识、 智力和激励支持不可分割的信息资源,是企业信息化、提高企业竞争力的必要手段之一,成 为ERP中不可分割的重要组成部分。
签名 约{
导师签名
日期 w,;.{·。7
东南大学硕士学位论文
1绪 言
1.1课题研究背景
近十年来,半导体封装与测试技术发展加速,整个行业投资力度加大,市场竞争进一步 加剧,迫使企业经营管理者纷纷寻找有效的技术革新与创新管理方法,加速推出高性能、高 可靠性、低成本、多品种的半导体封装产品,用最短的时间、最新的产品响应市场的需求。 半导体封装与测试技术的不断进步,封装与测试技术工艺水平的稳步提高最终会表现在企业 之间人才与知识的竞争,表现在如何运用高效的人力资源的开发手段挖掘人才潜力、发现人 才、培养人才、保留、激励企业发展过程中所需要的各类人才。如何吸引优秀人才、合理安 排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。

ERP论文范文范文

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ERP论文范文范文ERP(Enterprise Resource Planning)是指企业资源计划,是一种应用现代信息技术手段管理企业内部资源和与外部相关环境的先进管理理念和方法。

近年来,ERP在企业管理中得到了广泛的应用,对提高企业的管理效率和竞争力起到了重要作用。

本文将从ERP的定义、实施过程及影响因素等方面进行论述。

首先,ERP是企业内部资源和外部相关环境的综合体现。

企业的资源包括人力资源、财务资源、物流资源等,而外部相关环境包括市场环境、供应链环境等。

ERP系统通过整合企业内部各个环节的资源,实现信息的共享和协同,提高企业的管理效率和运作能力。

其次,ERP的实施过程是一个系统改造的过程。

根据企业的实际情况,确定ERP系统的选择和实施时间,进行组织架构调整和流程优化,进行系统建设和开发,进行数据导入和系统测试等。

在实施过程中,关键是要确保组织成员的参与和培训,确保系统的稳定和可靠。

再次,ERP系统的成功实施受到多个因素的影响。

首先是企业内部的组织文化和团队合作精神。

ERP系统的实施需要企业内部各个部门的协调和合作,需要员工接受新的工作方式和流程。

其次是企业的管理层的决策和支持。

ERP系统的实施需要管理层对系统的认可和支持,需要他们提供足够的资源和培训支持。

最后是ERP系统的供应商选择和合作。

ERP系统的成功实施离不开供应商的技术支持和售后服务。

在实施ERP系统过程中,企业要注意以下几点。

首先,要明确ERP系统的目标和价值。

企业在选择和实施ERP系统之前,要明确系统对企业的价值和预期目标,以便更好地进行后续的系统实施。

其次,要合理规划和组织实施过程。

企业在实施ERP系统时,要合理规划项目的时间和资源,制定详细的实施计划和流程,确保项目能够按照计划顺利进行。

最后,要保持系统的稳定和优化。

企业在实施ERP系统之后,要进行系统的维护和更新,及时解决系统中出现的问题和难题,不断优化和提升系统的功能和性能。

《人力资源管理系统》毕业论文

《人力资源管理系统》毕业论文
import org。apache。struts。action.ActionMapping;
import com。bOS.bPRO_PersonManage。actionform。UsersForm;
import com.bOS.bPRO_PersonManage.en。Users;
import com。bOS.bPRO_PersonManage。service。UsersDao;
设置员工考勤管理功能模块.
员工薪酬信息管理。
实现企业员工培训信息全程跟踪的功能。
实现企业的招聘信息、应聘信息的管理功能。
企业人才库管理功能。
系统用户信息的管理。
系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。
系统运行稳定、安全可靠.
3
硬件平台:
CPU:P41。8GHz;
内存:256MB以上。
软件平台:
1
1
通过调查,要求系统需要有以下功能;
全面管理企业的员工信息。
管理企业人力资源管理的基础信息。
人才招聘管理及企业人才库管理功能。
企业人才培训的全程跟踪管理。
提供企业员工考勤管理。
设置企业员工薪酬管理.
提供系统用户管理功能.
1
经济性
通过网络化的人力资源管理,大大的提高了企业人才的利用率,使之为企业创造了更大价值.人才利用率的提高,增强了企业的核心竟争力,全面提升了企业的管理能力,从而企业适应了信息时代的网络化管理要求,。
public class UsersAction extends Action{
private UsersDao dao=new UsersDao();
public ActionForward execute(ActionMapping mapping,ActionForm form,

石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用

石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用

1 R E P中的人力资源管理 存储在相对应的信息类型里面。 信息类型使员工数据 结构化 , 简化了 E P E trr e R s uc ln ig) R ( nepi e o re Pa nn 企业资源计划 系统 , s 是指 数 据 录 入 , 且 可 以按 时 间段 录 入 员工 信 息 , 有 的 员工 历 史 记 录都 并 所 建立在信 息技术基础上 , 以系统 化的管理 思想, 为企业决策层及 员工 会保存在 系统里。标准系统提供 了全套员工 数据结构 , 包括 : 基本个 提供决 策运行手段 的管理平 台。 E P在人力资源方面 的应 用 , R 使得 人 数据 、 学历 、 任职资格、 所在 岗位、 称聘用、 职 个人及 家庭情况 等基 其功 能真正扩展到 了全 方位企业管理的范畴。 人力资源 的功能范围 , 本信息 。 每个员工都对 应唯一 的员工号 , 查询 或修 改时只须输入员工 也从单一 的工资核算 、 人事管理 , 发展到可为企业的决策提供 帮助 的 号 就 可 调 出 与 员工 相 关 的 所 有 主 数 据 。 可 根 据 自 己的 实 际 需 要 , 还 增 全 方位解决 方案。 并同 E P中的财务、 R 生产 系统组成高效 的、 有高 加 一些特别 的员工主数据类型 , 具 新增数据不影Ⅱ 系统将来 的升级。 向
度集成性 的企业资源 系统。
具体 实施 方法 : 先由人力资源管理人 员按照 S AP系统标准格 式 2 石 钢 公 司具 体 实施 整理本 单位 人员基本情况等信 息填入 E C L表中 ,确认无误后 汇 X E 21 数 据 、 息 项 管 理 简 单 方便 的输 入 方 式 : 理 人 员 在 新 增 总到软件开发部 门, . 信 管 系统开发人员把整理后 的资料批导入 S AP系统 与处理 员工信 息资料时 , 系统提供 “ 快速键入 ” 能使 数据 输入 方式 相 关模块 中; 功 组织结构和组织 、 岗位 间关系建立在系统中。在系统 中 简单 、 方便。用户既可在同一窗 口批量 处理 员工资料 , 又可针对 同一 建立 的组织计划结构包括 : 组织单元、 工作 、 岗位 , 岗位设置中设置 在 员工 , 开多个视 窗 , 打 同时处理不同模块 间的资料。 为一人一 岗,无员工 的岗位将有可能作 为空缺 岗位上报给相关人事 操作界面菜单依照公司工作流程或员工需求,灵活设计 可以增 部 门和业务部 门联合招聘合适人员。 设并 非标准系统提供的信息类型。 系统升级 时, 在 不会影Ⅱ 升级工作 向 每 当有人员或职位变动等情 况发生时,在得到上级主管源 管 理 人 员在 组 织 管 理 模 块 中建 立 并 维 _ 0 引 言 护自己的组织架构 , 工作人 员使用该模块 中的组织架构模 拟功 能, 规 随着市场竞争 的 日趋激烈 ,人 已成为实现企业 自身战略 目标 的 划 、 整 不 同 的组 织 结 构 , 量 相 应 的 人 力 成 本 , 测 是 否 符合 公 司 调 考 预 个 非常关键 的因素 , 人才之争 是市场竞争 中的核 心内容之一。 为稳 对成本 、 利润及战略上 的需求快速建立与公司现状相符的组织 , 包括 定军 心并不断 吸纳优秀人才 , 业必须采用现代化 的人才管理方法。 项 目小组 、 式部 门、 企 正 矩阵式组织等。 各种 岗位管理技术在人力资源开发中得到广泛应用。随着科学技术 23 人员基本情况 石钢信息化建设项 目,实现 S . AP人力资源 进步和社会发展 , 全球信 息量 急剧增加 , 要在这浩如烟 海的信息世界 管理模块 的组织结构和定岗定编管理 。将调整 、 规范后 的企业结构、 中为管理计划与控制活动提供准确、 可靠 、 及时、 有效的信息 , 必须 人 员结 构 和 组 织 计 划 结 构 设 置 到 S P系 统 中 。 就 A 充 分 利 用 现 代 信 息 处理 技 术 , 立和 维 持 一 个 高 效 的管 理 信 息 系 统 。 建 S AP系统对员工主数据进行结构化的管理。所有 的员工数据将

ERP系统下人力资源管理探析

ERP系统下人力资源管理探析

ERP系统下人力资源管理探析【摘要】ERP系统在现代企业中被广泛应用,其中人力资源管理模块尤为重要。

本文从ERP系统的概念与特点入手,探讨其在人力资源管理中的应用,以及人力资源管理的关键模块。

同时分析了ERP系统下人力资源管理的优势与挑战,以及未来发展趋势。

结论部分强调了ERP系统在人力资源管理中的重要性,提出了更好地应用ERP系统进行人力资源管理的建议,并展望未来ERP系统在人力资源管理中的发展方向。

整体来说,ERP系统为人力资源管理提供了高效的工具和技术支持,对企业的发展和管理起着重要作用,但也需要不断创新和改进以应对不断变化的挑战。

ERP系统在人力资源管理中的应用前景仍然广阔。

【关键词】ERP系统、人力资源管理、概念、特点、应用、关键模块、优势、挑战、发展趋势、重要性、应用方法、发展方向。

1. 引言1.1 ERP系统下人力资源管理探析在当今信息化和数字化的时代,企业管理面临着诸多挑战和机遇。

作为企业管理的重要工具之一,ERP系统在人力资源管理中的应用越来越受到重视。

ERP系统是一种集成化的企业管理软件,通过整合各个部门的信息和流程,帮助企业实现高效运营和管理。

在人力资源管理方面,ERP系统的应用不仅包括人力资源的招聘、培训、考核和福利管理,还涉及组织架构、绩效管理、员工关系等方面。

在ERP系统下,人力资源管理的关键模块包括人力资源信息系统、薪酬管理系统、绩效管理系统等,这些模块能够帮助企业管理者更好地了解和管理员工,提高企业的员工效率和绩效。

尽管ERP系统在人力资源管理中带来了诸多优势,如信息集成、数据分析和流程优化,但也面临着一些挑战,如系统复杂性、实施成本和员工培训等。

企业需要认真评估和规划ERP系统的实施,以充分发挥其在人力资源管理中的作用。

未来,随着科技的不断发展,ERP系统在人力资源管理中的应用将会越来越普及和深入。

企业需要加强对ERP系统的学习和应用,不断提升自身的管理水平和竞争力,以适应时代的变化和挑战。

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计人力资源管理系统(HRMS)是一种集中管理和自动化处理企业人力资源的信息化系统。

其设计与实现对于提高企业人力资源管理的效率和质量具有重要的意义。

本篇论文设计与实现将包括需求分析、系统设计和系统实施三个主要部分。

一、需求分析1.目标:明确论文的主要目标,如提高人力资源管理的效率、强化数据的准确性等。

2.功能需求:分析现有人力资源管理的流程和问题,确定需要系统化管理的功能模块,如员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理、薪酬管理等。

3.数据需求:分析需要管理的数据,如员工基本信息、培训记录、绩效评估结果等。

4.技术需求:确定系统的技术平台、数据库选择等技术要求。

二、系统设计1.系统结构设计:设计系统的总体结构,包括前端展示层、服务器中间层和后端数据库层。

2.功能模块设计:根据需求分析中确定的功能需求,设计相应的模块,如员工信息管理模块、招聘管理模块等,并定义模块之间的交互关系。

3.界面设计:设计用户界面,包括界面布局、交互方式等,确保用户能够简单易懂地操作系统。

4.数据库设计:根据数据需求进行数据库设计,确定数据库表的结构和字段,确保数据的准确性和完整性。

5.系统安全设计:设计系统的安全性控制措施,如用户权限管理、数据备份等,保障系统的安全可靠性。

三、系统实施1.系统开发:根据系统设计的结果进行系统开发,包括前端、后端和数据库的开发工作。

2.系统测试:对已开发完成的系统进行测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统的稳定性和可用性。

3.系统部署:将开发和测试完成的系统部署在服务器上,进行最后的调试和优化。

4.系统运维:建立系统的运维机制,包括数据备份、故障处理等,确保系统的稳定运行。

通过以上三个步骤的设计与实现,可以提高企业的人力资源管理效率,并有效减少人力资源管理中的错误和漏洞,提升人员的工作效率。

此外,人力资源管理系统还可以提供数据分析和报表功能,帮助企业高效决策,更好地管理人力资源。

2023年人力资源管理毕业论文(6篇)

2023年人力资源管理毕业论文(6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。

写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理;资源配置;绩效考核近年来,我国高校教育事业发展迅速,且为社会各行业领域输送了大批优秀人才,作为高校教育事业的重要组成部分,人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象,而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。

在当前素质教育背景下,如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上,及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策,已成为各高校需要着重开展的关键工工作。

(1)全面性。

对高校人力资源进行分析可知,其不仅包括了教育教学和科研人员,而且还包括了党政人员与后勤人员,而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异,从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面,即高校人力资源管理的全面性;(2)以人为本。

高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广,故在进行人力资源管理过程中,需要尊重个体差异,既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念,又要体现出个性化管理理念,本着以人为本的原则开展各项管理工作。

2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识(1)部分高校尚未建立科学的人事管理制度,而既有的人事管理方法和手段过于机械化,在违背了以人为本的管理原则的基础上,也引发了教职工的反感;(2)高校人力资本投资渠道较为单一,目前,多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性,并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标,在降低人力资本边际效率的同时,也阻碍高校整体管理水平的提升。

2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知,一方面,较为热门的专业,如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏,且既有专业教学人员的流动性较强,人力资源的稳定性较差。

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工业大学毕业设计〔论文〕摘要在经济飞速开展的今天,人力资源作为企业中最珍贵的资源,已变得越来越重要,对人力资源的有效管理是提高企业利润的一个重要途径。

传统的人力资源管理系统只局限于简单的人事管理,而如今作为ERP 系统的一个组成局部,人力资源管理系统开展到可为企业的决策提供全方位的解决方案。

并同ERP 中的财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统。

本文论述了ERP 人力资源管理系统中人员档案管理与人力资源方案子系统的设计与实现。

本系统包括员工档案管理、绩效管理和人员规划三个主要的功能模块。

能实现对员工档案、员工合同和常见的人事变动的有效管理,能方便地对员工进展绩效考核和奖惩作业,能对企业的人员进展统计和需求预测,能有效地进展员工招聘和培训管理。

本文将从需求分析、系统设计、系统实现到系统测试几个阶段详细说明了这三个模块的实现过程。

本系统采用C/S 开发模式,以Power Builder 8.0 作为数据库前台开发工具,后台数据库采用的是Sybase Adaptive Server Anywhere 7.0。

整个开发过程采用软件工程的方法,使得系统具有高效性、稳定性、强健性、易维护、可扩展等优良特性。

关键词人力资源;人力资源管理;ERP 系统;人力资源方案;软件工程- I -工业大学毕业设计〔论文〕AbstractNowadays, as economy develops rapidly, human resource that is the most precious resource has bee more and more important. The effective management of human resource is an important way of increasing profit of enterprise. Traditional human resource management systems are limited to personnel management. However, as a ponent of ERP system today, human resource management system can provide the overall solutions scheme to help enterprise make decisions. It bined with financing and manufacturing system constitutes an effective, high integrative enterprise resource system.This paper discusses the design and realization of employee archive management and personnel planning in ERP human resource management system. The system includes three main function modules: employee archive management, performance management and personnel planning. It can manage effectively employee archives, employee contracts and mon personnel alternations; it can appraise and reward employees conveniently; it can doemployee statistics and forecast employee demand conveniently; and it can manage effectively employee recruitment and training. This paper shows in detail the realization of the three modules in four phases: need analysis, system design, system realization and system test.The system adopts C/S developing pattern. The front database-developingtool is Power Builder 8.0, and the background database is Sybase Adaptive Server Anywhere 7.0. The whole developing process follows the software engineering method, thus the system has many good features such as effectiveness, stabilization, robustness, maintainability, extensibility, and so on. Keywords human resource human resource management ERP systemhuman resource planning software engineering- II -工业大学毕业设计〔论文〕目录摘要 (I)Abstract (II)第1 章绪论 (1)1.1 课题背景及意义 (1)1.1.1 人力资源管理的定义 (1)1.1.2 ERP中的人力资源管理 (1)1.1.3 课题意义 (2)1.2 课题描述 (2)1.3 开发工具简介 (3)1.3.1 PowerBuilder 8.0 简介 (3)1.3.2 PowerBuilder 8.0 开发环境综述 (5)1.4 本章小结 (6)第2 章人力资源管理系统的分析与设计 (7)2.1 需求分析及系统功能构造 (7)2.1.1 需求分析 (7)2.1.2 系统功能构造设计 (8)2.2 系统数据流设计 (8)2.3 系统数据库设计 (12)2.3.1 数据库表设计 (12)2.3.2 实体关系设计 (14)2.4 本章小结 (14)第3 章人力资源管理系统的实现 (15)3.1 系统菜单树 (15)3.2 系统实现的根本方法和过程 (16)3.3 主要程序流程 (16)3.3.1 人事管理模块的流程 (16)3.3.2 绩效管理模块的流程 (20)3.3.3 人员规划模块的流程 (22)3.4 本章小结 (24)- III -工业大学毕业设计〔论文〕第4 章人力资源管理系统测试 (25)4.1 人事管理模块的测试 (25)4.1.1 员工档案管理 (25)4.1.2 人事变动管理 (29)4.1.3 员工合同管理 (31)4.2 绩效管理模块的测试 (32)4.2.1 员工绩效考核 (32)4.2.2 员工考核情况查询 (32)4.2.3 员工奖惩作业 (33)4.2.4 员工奖惩情况查询 (34)4.3 人员规划模块的测试 (34)4.3.1 部门人员统计 (34)4.3.2 人员需求预测 (34)4.3.3 招聘方案制定与发布 (36)4.3.4 应聘人员记录与录用 (36)4.3.5 员工培训管理 (37)4.4 测试结论 (38)4.5 本章小结 (39)结论 (40)致 (41)参考文献 (42)附录1 英文翻译 (43)附录2 翻译原文 (51)附录3 局部程序源代码 (62)- IV -工业大学毕业设计〔论文〕第1章绪论1.1 课题背景及意义1.1.1 人力资源管理的定义21 世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。

飞速开展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应,越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力,维持生存并促进持续开展。

人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。

但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝,真正的理解人力资源管理的涵和实施与组织相匹配的构造形式和管理模式是创造竞争优势的关键。

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最正确比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

1.1.2 ERP 中的人力资源管理追述ERP 在企业管理中的开展进程,始终是以生产制造及销售过程〔供给链〕为中心的。

而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。

最初企业管理者为了减轻企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作,往往聘请一些咨询公司或引进一些工资核算系统。

以后开展的一些人力资源系统,其水平也只停留在分散运行的模式上。

在企业间的商业竞争越来越剧烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员本钱、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。

ERP 在人力资源系统的参加以后,使得其功能真正扩展到了全方位企业管理的畴。

人力资源的功能围,也从单一的工资核算、人事管理,开展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。

这些领域包括人力资源规划、员工考核、劳动力安排、时间管理、招聘管理、员工1工业大学毕业设计〔论文〕薪资核算、培训方案、差旅管理等。

并同ERP 中的财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统。

1.1.3 课题意义人力资源管理系统的意义在于准确、及时、简明、完整地提供有关人力资源决策所需的相关信息。

人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。

信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快,使得准确分析大量员工的知识、经历、技术、能力和职业抱负成为可能。

想要做出有效的人力资源规划,必须以准确、完整的部人事分析为根底。

在进展供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。

例如,某一岗位近几年的员工流动情况〔流向那里,从哪里流向本岗位,是提升还是降级〕、员工的技能储藏等,这些都为人力资源供求预测的各种方法提供了有用的当前和历史数据。

人力资源管理系统的第二项作用是能够及时、准确地对人事档案及日常人工管理工作进展分析总结。

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