煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施
履职管理办法3篇
履职管理办法3篇名目第1篇煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法措施第2篇煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法和措施第3篇煤矿管理人员履职考核方法措施【第1篇】煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法措施一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)安全生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自安全责任,防止和削减生产安全事故,保障职工生命财产安全,促进煤矿安全进展,依据煤矿有关安全法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行安全生产方面的义务,同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核,适用本方法。
四、考核方法1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。
2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。
注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。
2023年煤矿安全管理人员考核细则
2023年煤矿安全管理人员考核细则1. 考核目的及意义煤矿是一个高风险的行业，煤矿安全管理人员是保障煤矿安全生产的重要力量。
为了提高煤矿安全管理人员的专业水平和责任意识，确保煤矿生产安全，制定了2023年煤矿安全管理人员考核细则。
2. 考核对象本次考核对象为煤矿安全管理人员，包括煤矿安全领导班子成员、煤矿安全监察人员、煤矿安全生产管理人员。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：(1) 煤矿安全管理制度和规章制度的执行情况；(2) 煤矿安全生产工作的组织、指导和监督情况；(3) 煤矿安全事故预防和应急处理工作的能力；(4) 煤矿安全生产设施设备的运行和维护情况；(5) 煤矿生产现场的安全生产管理和危险源控制；(6) 煤矿安全宣传教育和培训工作的开展情况。
4. 考核方式(1) 考核采取综合评价的方式，包括考核过程中的笔试、面试、现场考察和综合评分等环节。
(2) 考核由相关专家组成的考核委员会进行组织和协调，由专家对考核人员进行评估和打分。
5. 考核标准(1) 考核分为基本合格和不合格两个等级。
(2) 基本合格的标准是：在考核内容中，各项工作得分均达到或超过基准分数。
(3) 不合格的标准是：在考核内容中，有任何一项工作得分低于基准分数。
6. 考核结果的运用考核结果将作为评价煤矿安全管理人员工作绩效的重要依据，对考核人员进行奖惩和激励，并作为提升煤矿安全管理工作水平的重要参考。
根据考核结果，煤矿应采取相应的措施，继续加强煤矿安全管理人员的培训和提高工作能力。
7. 考核周期本次考核的周期为一年，即从2023年1月1日起至12月31日止。
每年年底评估一次，并及时针对考核结果进行整改和提升。
8. 考核的重要性煤矿安全管理人员是煤矿安全生产的基石。
通过定期考核，可以发现工作中的薄弱环节和问题，及时采取相应的措施加以解决，提高煤矿安全生产的管理水平，降低事故发生的概率，保障煤矿生产的持续稳定和安全。
9. 总结通过制定并执行煤矿安全管理人员考核细则，将有助于提高煤矿安全管理人员的业务素质和责任意识，推动煤矿安全管理工作的规范和专业化。
煤矿安全员履职履责考核制度
煤矿安全员履职履责考核制度
针对安全员跟班期间的履职履责情况，结合当日隐患日报表，对两级公司、矿领导及相关安全监管单位所查隐患建立事故隐患分析考核标准。
考核标准如下：
每天早上对照当天隐患日报表对当天隐患逐条分析，分析重点为，只有针对重大隐患、非正常作业、安全技术措施和作业规程的现场把关情况所产生的问题。
分析内容：
1、分析隐患必须由当班安全员参加，重点分析隐患产生的原因，是受不可抗拒的自然条件限制还是安全员失职失责、不作为。
2、分析结果如果是安全员安全监管失职失责，队内将做出相应
考核。
3、考核内容根据隐患分类标准一次想处罚20-100分。
4、安全员必须将交接班情况记录在跟班记录本上，检查发现一
次未填写的，处罚安全员50分。
5、每月根据安全科安全绩效考核内容及打分情况，因个人出现
三违影响扣分的，联责责任人安全绩效罚款的10%。
煤矿安全管理人员考核细则范文（二篇）
煤矿安全管理人员考核细则范文一、岗位责任考核1. 熟悉煤矿生产工艺和矿山规划，在各个关键点能够制定科学的安全管理措施，确保矿山生产安全。
分析：煤矿安全管理人员的职责之一是熟悉煤矿生产工艺和矿山规划，能够在各个关键点制定科学的安全管理措施。
这要求他们具备丰富的煤矿生产经验和深入理解矿山规划的能力。
在考核中，可以通过提问的方式来评估其对工艺和规划的理解程度，以及能否针对不同情况制定适当的安全管理措施。
2. 强化煤矿现场管理，确保各项安全措施的有效执行，并做好事故应急处置工作。
分析：煤矿安全管理人员需要在现场监督和指导，确保各项安全措施的有效执行。
在考核中，可以通过实地考察、情景模拟等方式来评估其现场管理能力和对事故应急处置的熟悉程度。
同时，对其责任心和应变能力也需要进行评估。
3. 能够组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
分析：安全教育培训是提高员工安全意识和技能的关键环节，煤矿安全管理人员需要具备一定的组织和教育能力。
在考核中，可以通过安排煤矿安全知识测试、教育培训课堂演讲等方式来评估其组织和开展安全教育培训的能力。
二、安全管理工作考核1. 能够制定科学合理的安全管理制度和流程，并确保其有效执行。
分析：安全管理制度和流程是煤矿安全管理人员的重要工作之一，他们需要制定科学合理的制度和流程，并确保其有效执行。
在考核中，可以通过查阅相关文件和记录，以及与其他员工的交流来评估其制定和执行安全管理制度和流程的能力。
2. 建立健全的安全风险评估和预防控制机制，并能够及时发现和解决安全隐患。
分析：安全风险评估和预防控制是煤矿安全管理的重要环节，煤矿安全管理人员需要建立健全的评估和控制机制。
在考核中，可以通过评估其编制的风险评估报告、安全隐患排查记录等来评估其安全风险识别和解决能力。
3. 积极参与事故调查和安全检查，提出有效的改进措施，并确保其执行效果。
分析：煤矿安全管理人员需要积极参与事故调查和安全检查，提出有效的改进措施，并确保其执行效果。
阜康市煤矿企业安全管理人员履职情况考核办法
阜康市煤矿企业安全管理人员履职情况考核办法（试行）为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，进一步加强对市属矿井安全管理人员安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，强化各级安全生产责任的落实，不断提高安全生产管理规范化水平，促进安全生产标准化建设动态达标并持续改进，有效预防和控制生产安全事故的发生。
二、适用范围市属煤矿企业三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长和通风副总及副矿级以上领导）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产履职情况的考核，适用本办法。
四、考核方式对安全管理人员履职情况考核主要以市煤炭局现场检查时发现问题隐患及隐患整改完成情况为依据，根据各级安全管理人员职责划分，对其安全生产全过程中的具体行为进行评价和考核。
针对安全管理人员不履职行为主要采取警告、行政处罚和建议煤矿企业撤换不履职人员三种方式。
五、考核标准对安全管理严格进行过程考核，有下列情况之一的，对企业主要负责人和管理人员给予相应经济处罚。
(一)安全管理制度不健全安全生产责任制、安全管理规章制度不健全，安全职责不清的，对矿井法人代表和矿长各罚款1000元。
(二)隐患排查治理不到位1、矿井存在重大安全隐患不进行报告并制定整改措施的，对矿长和总工程师各罚款2000元，业务分管副矿长（副总工程师）罚款1000元。
2、针对行业主管部门监察、监管过程中发现安全隐患因自身原因未按期整改的，对分管副矿长（副总工程师）罚款800元，矿长罚款1000元，企业负责人1500元。
3、针对行业主管部门监察、监管过程中发现同类安全隐患和问题重复出现的，对矿长罚款2000元，分管副矿长（副总工程师）罚款1000元，企业负责人罚款3000元。
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A30622煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
制定安全生产管理人员履行职情况检查落实的办法和措施
宣威市羊场镇大田坝煤矿安全生产管理人员履职落实的办法和措施为进一步强化煤矿安全管理工作，切实落实煤矿安全管理人员履职情况,强化安全管理人员的责任,确保安全管理人员履职到位,结合我矿实际，制定本办法。
2013年1月12日，我矿由马奉远(法人）负责主持召开会议，经会议研究决定成立各种安全管理机构，（矿班子领导小组、技术科、安全科、通风科、地测科、保卫科、财务科、机电科、卫生科、档案室、工会、安全生产调度室、培训科），全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任，认真落实安全管理制度。
使安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、落实到人，日常管理做到“五到位"，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
为使以上各科室管理人员履行职责到位，我矿成立了自检自查领导小组：组长：王知高、副组长：侯开铺、成员:马武富、侯文飞、侯光灿。
自检自查领导小组的目的：自检自查小组按照上级规定一周检查两次之外,其于不定日不定时的深入井下检查井下的各类隐患及管理人员在井下履行的职责情况。
有下列情形的，按规定要求进行处罚。
1、各管理人员交接班时间：上班前半小时未到充灯房领取矿灯的，更换其它管理人员，处罚当班管理人员100元。
2、矿领导,片长及挂片管理人员不按煤矿各规章制度，抓好各自环节的安全生产管理工作和要求，领导处罚200元,其他人员处罚100元。
3、矿井分管各项安全生产的主要领导,对矿井不落实各片挂片人员管理工作情况，造成煤矿不安全隐患未及时得到处理和整改的，处罚200元。
4、技术人员:对矿井的采掘计划，图纸追接及管理必须认真落实到位,并能及时给煤矿作出可操作性的方案.若不及时作出方案、计划上报、拖延时间造成采掘失调，经矿领导班子和考核小组查证核实，属技术人员失职一次处罚500元。
5、矿片区挂片片长及管理人员对井下隐患处理、能处理不及时处理、处理不好又不上报矿主要领导,经矿领导小组查证落实，处片长跟班的100元，管理人员50元.6、矿负责跟班管理人员和片区挂片人员对本片区范围内，存在问题让职工停止安全生产30分钟至1小时，负责跟班管理人员和片区挂片人员不追查不处理，也不上报煤矿主要领导，按每半小时处罚50元计算。
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
四、考核方法1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。
2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况等）；4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
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煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象
对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
四、考核方法
1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。
2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；
3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况等）；
4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间
1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；
2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。