产品开发计划表模板
新产品开发计划进度表
序号开发阶段工作进度输出文件开始时间计划/实际结束时间计划/实际责任人状态 新产品开发计划进度
项目名称：
项目起止日期：产品编号：
编制人员\编制日期图例： 计划 实际
审核:批准:
试生产准备验证产品开发建议书/项目可行性分析报告/技术协议/APQP小组成员职责表/新产品开发计划进度表/初始材料单/初始过程流程图/特殊特性清单/产品责任书/阶段总结报告项目评审
试生产控制计划/作业指导书/PFMEA／过程流程图/材料标准/场地平面布置图
/MSA分析计划/CPK分析计划 ／培训计划/阶段总结
报告
试生产计划研发实验
设计开发评审/设备设施清单/检验规范／物料清单/DFMEA/样件控制计划／样件计划评审/研发验证/送样计划/检验报告/评审/送样申请单/ＯＴＳ测试报告
/阶段总结报告
试制，试装ＯＴＳ测试计划和确定
项目13过程设计和开发2产品设计和开发
产品过程确认试生产记录/品质检测报告／MSA分析报告/CPK分析报告/技术科包装评价/生产控制计划/ＰＰＡＰ认可资料及认可结果／阶段总结报告试生产确认
ＰＰＡＰ
试生产
5
反馈、评论和纠正预防措施生产能力审核评估过程审核结果/有效性评价结论／量产/顾客满意度调查结果／持继改进项目／纠正预防措施结果4 生产控制计划
划进度表
表格编号：QR-DＳ-0003-A。
新设备产品开发计划表
新设备产品开发计划表一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化，新设备产品的开发成为公司的重要战略之一、为了满足市场需求，提高公司的竞争力，我们计划开发一款新的设备产品。
二、项目目标1.开发一款具有创新性和市场竞争力的新设备产品。
2.满足市场需求，提高公司的市场份额和盈利能力。
3.打造公司品牌形象，树立公司在行业中的领导地位。
三、项目内容1.市场调研：了解目标市场的需求、竞争对手的产品、目标市场的规模和增长潜力等。
2.产品设计：根据市场需求和公司战略，进行产品设计，包括外观设计、功能设计、性能要求等。
3.技术开发：开发新设备产品所需的技术，包括硬件和软件的开发。
4.样机制作：制作新设备产品的样机，进行实地测试和用户体验评估。
5.生产准备：准备生产所需的设备、原材料和生产线等。
6.市场推广：进行市场营销活动，包括宣传介绍、渠道拓展、价格策略等。
7.产品上市：将新设备产品投入市场销售，并进行售后服务和用户反馈收集。
四、项目计划1.市场调研阶段：预计耗时1个月，目标是了解市场需求和竞争对手的产品情况，确定产品的市场竞争力和可行性。
2.产品设计阶段：预计耗时2个月，包括外观设计、功能设计、性能要求的确定，并与技术开发团队沟通和协调。
3.技术开发阶段：预计耗时3个月，包括硬件和软件的开发，与样机制作团队进行紧密合作。
4.样机制作阶段：预计耗时1个月，制作具有高度还原度的样机，进行实地测试和用户体验评估。
5.生产准备阶段：预计耗时1个月，准备生产所需的设备、原材料和生产线等资源。
6.市场推广阶段：预计耗时2个月，进行市场宣传和渠道拓展，制定合适的价格策略，提高市场竞争力。
7.产品上市阶段：预计耗时1个月，将新设备产品投入市场销售，并进行售后服务和用户反馈收集。
五、项目资源1.人力资源：项目经理1名，市场调研专员1名，产品设计师2名，技术开发团队20人，样机制作团队10人，市场推广团队5人，售后服务团队10人。
产品研发计划表
产品研发计划表报告编号：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：版权所有侵权必究all copyright reserve1/20 产品开发计划第1版报告编号：目录 1 内容简介....................................................................................................................................... 3 1.1 文档目的.. (3)1.2 文档范围....................................................................................................................... 3 2 项目概况.................................................................................................................................. ..... 4 3 项目组织结构...............................................................................................................................4 4 项目依赖关系分析 ....................................................................................................................... 4 5.1 项目关键路径分析及保障措施................................................................................ 4 5.2 项目依赖关系分析 .................................................................................................... 5 5.3 项目关键成功因素 .................................................................................................... 5 5.3 技术方法和工具 ........................................................................................................ 5 5 交付件.................................................................................................................................. ......... 6 6 项目计划....................................................................................................................................... 6 6.1 项目的里程碑计划 .................................................................. 错误！未定义书签。
电子产品研发项目计划表
电子产品研发项目计划表项目背景：随着科技的快速发展，电子产品市场需求不断增加，为了满足市场需求，我们公司决定启动一项电子产品研发项目。
该项目将专注于开发一款具有竞争力的电子产品，以满足消费者对新鲜、高科技产品的需求。
目标：1.开发一款功能先进、性能稳定的电子产品。
2.在市场上建立良好的品牌形象。
3.实现盈利，并增加公司市场份额。
4.提供给用户卓越的产品体验。
项目范围：1.硬件开发：设计和制造产品的硬件部分，包括电路板、外观设计、材料选择等。
2.软件开发：开发产品的软件部分，包括操作系统、界面设计、功能实现等。
3.集成测试：对产品进行全面的功能测试和性能测试，确保产品达到预期要求。
4.量产生产：准备生产设备和制造流程，进行大规模生产。
1.项目启动阶段（1个月）：-完成项目启动会议，明确项目目标和范围。
-成立项目团队，确定团队成员的角色和职责。
-编制详细的项目计划，并确定项目关键里程碑。
2.需求调研阶段（2个月）：-调研市场需求，确定目标用户和竞争对手。
-定义产品的功能和性能需求。
-进行市场和用户调研，收集意见和反馈。
3.设计阶段（4个月）：-进行硬件设计，包括电路板设计和外观设计。
-进行软件设计，包括操作系统和应用程序设计。
-制定产品的测试计划。
4.开发阶段（6个月）：-开发产品的硬件部分，包括电路板制造和组装。
-开发产品的软件部分，包括系统开发和应用程序开发。
-进行集成测试，确保产品的功能和性能符合要求。
5.量产阶段（2个月）：-准备生产设备和制造流程。
-进行试生产，解决生产过程中的问题。
-开始大规模生产。
6.上市准备阶段（1个月）：-进行产品包装和标识设计。
-开展市场宣传活动。
-建立销售渠道和售后服务体系。
7.上市发布阶段（1个月）：-将产品上市，销售和推广。
-收集用户反馈和市场反应。
-不断改进产品和提升用户体验。
项目资源：-项目经理：负责项目的全面管理和协调工作。
-研发团队：包括硬件工程师、软件工程师、测试工程师等，负责产品开发和测试工作。
电子产品开发进度表范本
电子产品开发进度计划表
1、X月X 日完成美工设计草图（责任人：XXX）
由委托公司确定最后美工造型设计。
2、X月X日至X日完成最终美工设计（责任人：XXX）
由委托公司签字定稿，开始结构设计。
3、完成结构尺寸图（责任人：XXX）
由委托公司签字定稿，和软件开发联系，提出要求，
4、交给XX公司进行开模。
5、X月X日至X日完善电路图，由XX公司提供样机,进行器件参数、工作方式的剖析。
6、提出关键件进行采购，配合软件开发。
（责任人：XXX）
7、完成PCB设计，用于软件开发的模板（责任人：XXX）
X月X日至X日完成XXXXPCB、XXXXXPCB设计
8、X月X日采购元器件（责任人：XXX）
9、X月X日至X日完成前后壳的结构设计（责任人：XXX）
将图纸软盘交委托公司时行模具设计及开模。
预计X月X日设计完成，X月X日拿出试模件。
10、X月X日完成PUC面板设计送出加工
11、X月X日完成夹子设计，外包装设计，完成焊接装调。
12、X月X日完成软件设计
13、X月X日软、硬件调通
14、X月X日重新设计PCB
15、X月X日完成全套正式设计文件及样机，元器件清单，电原理图PCB高度说明，用户使用说明书，结构设计图。
新产品研发计划进度表模板
型号36912151821242730369121518212427313691215182124273136912151821242730369121.1多功能小组成立技术部1.2市场调研报告销售部1.3项目可行性分析报告确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部法律法规标准要求收集工程技术中心以前类似设计的信息技术部以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组生产能力分析和生产能力目标计划物控部1.4设计开发进度计划技术部1.5确定初始物料清单技术部1.6产品及过程特殊特性分析技术部1.7初始过程流程图技术部1.8制定产品保证计划技术部1.9第一阶段总结报告多方论证小组2.1设计FMEA及检查清单技术部2.2产品设计验证技术部2.3产品设计评审技术部2.4正式特殊材料清单技术部2.5新增设施、设备和工装计划工艺部2.6新量具和试验设备采购计划质保部2.7工装和模具的制造、验收工艺部一、项目确定阶段新产品名称：编制日期：201二、产品设计开发阶段2017年7月顾客名称：责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912序号2.8样件制造控制计划及检查表技术部2.9样件检验、实验报告质保部2.10小组可行性承诺多方论证小组2.11第二阶段总结技术部3.1包装标准、包装规范工艺部3.2产品/过程质量体系检查表质保部3.3过程流程图及检查表工艺部3.4车间平面布置图及检查表工艺部3.5过程FMEA及检查表工艺部3.6试生产控制计划及检查表工艺部3.7试生产作业指导书工艺部3.8特性矩阵图工艺部3.9测量系统分析计划工程技术中心3.10.初始过程能力分析计划工艺部3.11第三阶段总结报告技术部4.1产品试生产通知单技术部4.2包装评价报告质保部4.3测量系统分析报告工程技术中心4.4初始过程能力研究报告工艺部4.5过程确认的记录工艺部4.6试生产检验\试验报告质保部4.7生产控制计划及检查表计划物控部4.8生产件批准资料技术部/质保部三、过程设计阶段四、试生产阶段。
电子产品设计开发计划表
责任部门 负责人 配合部门 预期完成时期
设计输入阶段： 设计开发任务书 产品开发计划 设计开发成员表
编制设计文件阶段： 设计开发输入清单 机构图纸 模具申请单 装配图 BOM
样机验证阶段：
产品测试报告 零部件确认单
试产验证阶段阶段： 试产单 试产总结报告 可靠性测试
设计输出阶段： BOM 机构图纸 产品检验规范
备注：
注：若发生更改，后续时间节点顺延。
产品设计开发计划
品名规格项目编号产型号预算费用项目组长
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求： 研发项目组4人，组长，结构图工程师，电子工程师，技术员各一名。 设备需求：直流负载，交流可编程电源，台式万用表，示波器，数字电桥
设计开发阶段的划分及主要内容 产品策划阶段： 产品立项评审记录
产品开发计划表模板
产品开发计划表模板一、项目背景1. 项目名称：____________________2. 项目类别：____________________3. 项目目标：____________________4. 项目意义：____________________二、项目计划1. 项目阶段划分：- 需求分析阶段：____年__月__日至 ____年__月__日 - 设计阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 开发阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 测试阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 上线阶段：____年__月__日至 ____年__月__日2. 项目关键节点：- 需求评审：____年__月__日- 设计评审：____年__月__日- 开发完成：____年__月__日- 测试完成：____年__月__日- 产品上线：____年__月__日三、项目团队1. 项目经理：_______- 负责项目整体进度控制和协调各方资源2. 需求分析师：_______- 负责收集和分析用户需求3. 设计师：_______- 负责产品设计，包括界面和用户体验4. 开发团队：_______- 负责产品开发，包括前端和后端5. 测试团队：_______- 负责产品测试，确保产品质量6. 市场和销售团队：_______- 负责产品市场推广和销售四、项目风险1. 技术风险：_______- 描述可能影响项目开发的技术难题和解决方案2. 需求变更风险：_______- 描述可能引起需求变更的因素和处理方法3. 时间安排风险：_______- 描述可能导致项目延期的时间安排问题4. 资源不足风险：_______- 描述可能出现的资源不足问题及应对措施五、项目预算1. 人力成本：_______- 开发团队、测试团队、项目管理团队等人员成本2. 硬件和软件成本：_______- 服务器、开发工具、软件许可证等成本3. 外包服务成本：_______- 如有外包服务，需详细列出成本4. 其他成本：_______- 如差旅费、培训费等其他可能产生的成本六、项目监控和评估1. 项目进度监控：_______- 定期检查项目进度，确保按计划执行2. 质量控制：_______- 通过测试和评审确保产品质量3. 成本控制：_______- 监控项目成本，控制预算范围内4. 风险管理：_______- 及时识别和处理项目风险5. 项目评估：_______- 项目结束后，进行项目总结和评估七、项目实施步骤1. 启动会：_______- 项目启动，明确项目目标、计划和职责分工2. 需求调研：_______- 收集和分析用户需求，确定产品功能3. 设计评审：_______- 完成产品设计，进行设计评审4. 开发实施：_______- 按设计文档进行产品开发5. 测试和调优：_______- 完成产品测试，修复问题，优化性能6. 用户培训和上线：_______- 培训用户，准备上线，进行上线支持八、项目支持1. 技术支持：_______- 提供技术咨询服务，解决技术问题2. 培训支持：_______- 提供产品使用培训，帮助用户熟悉产品3. 售后服务：_______- 提供产品售后服务，收集用户反馈4. 长期维护：_______- 提供产品更新和升级服务九、项目时间表（此处可附上详细的时间表，包括各阶段的开始和结束时间，以及关键节点的日期）十、项目里程碑（此处可附上项目的关键里程碑，如需求确认、设计完成、开发完成、测试完成、产品上线等）十一、项目评估和反馈（此处可附上项目评估的指标和方法，以及反馈机制）十二、项目签字（此处可附上项目相关责任人的签字，以确认各方的责任和承诺）日期：____年__月__日。