员工工资定档审批表
薪资定档异动审批表

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备注:薪资异动类别为:1.试用/转正薪资;2.晋/降级调薪;3.调职调薪;4.绩效调薪(奖励、处罚);5.年度调薪;6.其他 审核意见
人
负责人
负责人
事 管 理 部
用 人 部 门
总 经 理
门
分管
分管
领导
领导
部门 年 月薪资定档/异动审批表
序 号
姓名
入司日期 学历
岗位
调整前职位/级别及工资标准
职等 薪级
固定工资 浮动工资 附加工资
岗位 技能 工资 工资
考核 工资
福利津贴
总额
岗位
调整后职位/级别及工资标准
职等 薪级
固定工资 浮动工资 附加工资
岗位 工资
技能 工资
考核工资
福利津贴
总额
执行时间
薪资异 动类别
增减 幅度
薪资调整审批表

填表日期:
员工姓名 入职日期 年 月
部
门 日 生效日期
职
务 年 月 日
薪资定级/调整原因:
□新录用 职
□试用期转正 □晋升 □年度调薪 □特别调薪
□降 □其他
调整前(试用期)薪资情况(税前) 调整后(转正后)薪资情况(税前) 合计: 元 合计: 元 所在部门审核意见:
签字: 相关部门审核意见:
年
月
日
签字: 人力资源部审核意见:
年
月
日
签字: 总经理审核意见:
年
月
日
签字:
年
月
日
公司《薪资保密条款》: 1.员工薪酬属于个人隐私和公司秘密,在任何场合和任何情况下,每位员工不 得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。同 时,严格禁止打听、议论、对比他人的工资。 2.凡本公司员工,如有透露本人或他人工资的行为,公司将给予警告、记过等 行政处分及经济处罚,情节严重的,公司还将进一步追究相应法律责任。 员工本人确认: 本人已完全知晓以上相关内容,特此确认! 签名/日期: 备注:
员工工资定级审批表普通岗位

部门:填表日期:年月日
姓名
性别
岗位
出生年月
学历
入职时间
试用期工资
执行日期
定级工资
执行日期
工资定级标准的依据:
部门负责人意见:
签字: 日期:
人力资源部意见:
签字: 日Leabharlann :分管领导意见:签字: 日期:
总经理意见:
签字: 日期:
说明:
1、本表用于新员工(普通岗位)工资定级审批,由部门同录用审批表一起及时填制送批;
2、关于试用期:劳务工试用期为1个月,派遣工试用期为2个月。
3、本表原件交至人力资源部门,所在部门留复印件。
2014年9月版
员工岗位工资调整审批表格

员工岗位工资调整审批表姓名性别年龄学历部门职称职务毕业学校入司时间工作部门元岗位工资调整后岗位工资工资调整依据工作评价负责人签字:部门负责人意见负责人签字:人事部门负责人意见负责人签字:公司领导意见负责人签字:本工资自年月日起执行其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的平安生产目标责任书为了进一步落实平安生产责任制,做到“责、权、利〞相结合,根据我公司财务部签订如下平安生产目标:2021年度平安生产目标的内容,现与一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
23、现金平安保管,不发生盗窃事故。
45、每月足额提取平安生产费用,保障平安生产投入资金的到位。
67、平安培训合格率为100%。
89二、本单位平安工作上必须做到以下内容:1011、对本单位的平安生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项平安管理制度,不发布与公司平安管理制度相抵触的指令,严格履行本人的平安职责,确保平安责任制在本单位全面落1213实,并全力支持平安工作。
1415、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施,并自觉接受公司平安部门的监督和管理。
1617、在确保平安的前提下组织生产,始终把平安工作放在首位,当“平安与交货期、质量〞发生矛盾时,坚持平安第一的原那么。
1819、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排平安工作内容,并写入记录。
2021、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。
2223、组织本部门积极参加平安检查,做到有检查、有整改,记录全。
2425、以身作那么,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
2627、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;2829、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过〞的原那么召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。
员工薪资调整审批表

员工薪资调整审批表
员工薪资调整审批表
日期:[填写日期]
员工姓名:[填写员工姓名]
员工工号:[填写员工工号]
部门:[填写员工所属部门]
职位:[填写员工职位]
调整前薪资:[填写员工调整前薪资]
调整后薪资:[填写员工调整后薪资]
调整原因:[填写员工薪资调整的原因]
审批流程:
1. 员工填写以上信息并提交给直属主管。
2. 直属主管审阅员工填写的信息,并在“调整前薪资”和“调整后薪资”栏目中提供意见。
3. 直属主管将填写完整的审批表提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门审阅并核实员工的薪资调整原因,并在“调整原因”栏目中提供意见。
5. 人力资源部门将审批表提交给财务部门。
6. 财务部门核对员工薪资调整后的金额,并在“调整后薪资”栏目中提供意见。
7. 财务部门将审批表返回给人力资源部门。
8. 人力资源部门将审批表归档,并将调整后的薪资通知员工。
注意事项:
- 员工薪资调整需符合公司相关政策和程序。
- 薪资调整应合理、公平、透明,并与员工的表现和职责相匹配。
- 薪资调整应经过多方审批,确保决策的准确性和合法性。
- 审批表中的信息必须填写完整和准确,以避免延误审批进程。
以上为员工薪资调整审批表,请各相关部门严格按照流程进行审批,并确保审批过程的公正和透明。
员工薪酬调整审批表

员工薪酬调整审批表
员工薪酬调整审批表
尊敬的领导:
根据公司的薪酬调整政策和程序,我特此向您提交员工薪酬调整审批表。
请您审阅并批准以下员工薪酬调整请求:
1. 员工信息:
姓名:[员工姓名]
员工编号:[员工编号]
部门:[所属部门]
职位:[职位名称]
2. 目前薪酬情况:
- 基本工资:[目前基本工资]
- 绩效奖金:[目前绩效奖金]
- 其他福利:[目前其他福利]
- 总薪酬:[目前总薪酬]
3. 调整原因:
[简要说明员工薪酬调整的原因,如绩效优异、职责增加等]
4. 薪酬调整请求:
- 基本工资调整:[新的基本工资]
- 绩效奖金调整:[新的绩效奖金]
- 其他福利调整:[新的其他福利]
- 总薪酬调整:[新的总薪酬]
5. 薪酬调整有效期:
[指定薪酬调整生效的日期,如下个月起生效]
6. 其他说明:
[提供任何其他需要说明的事项]
请您在收到此审批表后尽快审阅,并在同意调整的情况下签署您的姓名和日期。
如有需要,您也可以提出任何问题或建议。
感谢您的合作与支持!
此致
人力资源行政专家。
员工薪资调整评估审批表模板

10-15
5、对工作亳无兴趣,简单应付工作
0-10
工作态度
1、毫无怨言、竭尽所能投入工作,协调性和执行力较强
19-20
2、能积极主动工作,且与他人配合较好
15-18
3、工作积极主动,但能表现出不配合、不友好现象
12-15
4、虽能较好的完成工作,但偶尔出现对安排的工作有抵触情绪
薪资结构
基本工资
岗位工资
职务津贴
保密津贴
绩效考核
其它津贴
小计
调整前工资
建议调整工资
员工意见
生效日期
年—月—日
部门意见及签名
薪酬绩效管理小组意见及签名
总经理意见及签名
员工薪资调整评估审批表
姓名
所属部门
入职日期
⅝JU/J1.
冈位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定:
评估指标:(请直接上级对员工进行评价,并在选项□上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)
评价内容
评价标准(所在部门需提供评价依据)
标准分
选项口
采购成本控制
1、当年度同类原材料采购单价比市场价低3%及以上
28-30
15-18
3、物料/配件交期达成85-90%
12-15
4、物料/配件交期达成80-85%
8-11
5、物料/配件交期达成80%以下
0-7
工作能力
1、具备较强的问题分析及能胜任本职工作
22-27
3、主动学习专业知识,但距工作要求有一定差距
16-21
2、当年度同类原材料采购单价比市场价低2%及以上
22-27
3、当年度同类原材料采购单价比市场价低1.5%及以上
薪资调整评估审批表

6、团队意识(满分10分) 能积极地配合其他部门及人员工作(10分) 可以较好地配合(7分) 配合程度一般(4) II效率一般(4分) 效率低(0分) 4、壬作质量(满分10分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失) 很高(10分) 高(7分) 一般(4分) 差(0分) 5、工作态度(满分15分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难) 能主动有效地完成本职工作(15分) 能主动完成本职工作(11分) 在指导下能完成工作(7分) 反复督促完成工作(3分)
薪资调整评估审批表
员工薪资调整评估审批表 自我鉴定: 评估指标:(请直接上级对员工进行评价,并在选项□上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾) 1、出勤情况(满分10分) 全勤,无病事假迟到情况的(10分) 良好,平均每1个月有2次以内缺勤或迟到并能提前请假的(7分) 一般,平均每1个月有2次以上5次以下缺勤或迟到(4分) 差,平均1个月有6次以上缺勤或迟到(0分) 2、适岗程度(满分15分) 个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求(15分) 基本适合工作岗位(10分) 暂时不能胜任本职工作(5分) 完全不能胜任本职工作(0分) 3、工作效率(满分10分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应)