新郎西服XX年品牌建设构架
男士衣服品牌策划书模板3篇
男士衣服品牌策划书模板3篇篇一《男士衣服品牌策划书模板》一、品牌背景（一）市场现状分析对当前男士服装市场的规模、趋势、竞争格局等进行详细阐述，明确市场机会与挑战。
（二）目标受众定位确定品牌主要针对的男士群体特征，如年龄、职业、生活方式、消费习惯等。
二、品牌理念与愿景（一）品牌理念清晰阐述品牌所秉持的核心价值观和独特理念，如时尚、品质、舒适、个性等。
（二）品牌愿景描绘品牌的长远发展目标和期望达到的市场地位。
三、品牌定位（一）产品定位明确产品的风格、档次、价格区间等。
（二）品牌形象定位塑造独特的品牌形象，包括品牌名称、标识、包装、广告风格等。
四、产品策略（一）产品线规划确定产品的种类、款式、颜色等。
（二）产品质量把控制定严格的质量标准，确保产品品质。
（三）产品创新规划定期推出新产品或改进现有产品，以保持品牌的新鲜感和竞争力。
五、价格策略（一）定价原则根据成本、市场需求、竞争状况等因素确定定价原则。
（二）价格体系制定不同产品的具体价格，并考虑价格弹性和促销策略。
六、渠道策略（一）线上渠道选择合适的电商平台，建立品牌官方网站，开展网络营销。
（二）线下渠道拓展专卖店、商场专柜、经销商等传统渠道。
（三）渠道管理加强对渠道合作伙伴的管理和支持，确保渠道畅通。
七、促销策略（一）广告宣传制定广告投放计划，选择合适的媒体进行宣传。
（二）促销活动策划各类促销活动，如打折、满减、赠品等。
（三）公关活动举办新品发布会、时尚秀等公关活动，提升品牌知名度和美誉度。
八、品牌推广（一）品牌传播策略整合多种传播渠道，进行全方位的品牌推广。
（二）社交媒体运用利用社交媒体平台与消费者互动，增强品牌影响力。
（三）品牌合作寻求与其他相关品牌或名人的合作机会，扩大品牌曝光度。
九、品牌管理（一）品牌形象维护确保品牌形象的一致性和稳定性。
（二）客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
（三）品牌监测与评估定期对品牌进行监测和评估，及时调整策略。
西服品牌策划书设计3篇
西服品牌策划书设计3篇篇一《西服品牌策划书设计》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和商务活动的日益频繁，西服市场需求不断增长。
然而，市场上的西服品牌众多，竞争激烈，要想在这个领域脱颖而出，需要打造一个具有独特定位和优势的品牌。
二、品牌定位1. 目标客户群体：主要针对职场白领、商务人士、成功人士等，年龄在 25-50 岁之间。
2. 品牌形象：打造高品质、时尚、舒适、得体的西服品牌形象。
3. 品牌特色：注重细节设计、精湛工艺、个性化定制。
三、品牌名称与标识1. 品牌名称：[具体名称]，简洁易记，富有现代感。
2. 品牌标识：设计一个简洁、大气、有识别度的标识，能够体现品牌的特色和定位。
四、产品设计与开发1. 面料选择：选用高品质的面料，如羊毛、真丝等，确保穿着舒适、透气、挺括。
2. 款式设计：结合时尚潮流和客户需求，设计出多种款式的西服，包括经典款、时尚款、修身款等。
3. 颜色搭配：提供丰富的颜色选择，以满足不同客户的喜好。
4. 细节处理：注重领口、袖口、口袋等细节的设计和处理，体现品牌的精湛工艺。
五、品牌推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台、品牌官网等渠道进行推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：参加服装展会、举办新品发布会、开设品牌专卖店等，增强品牌影响力。
3. 合作推广：与相关行业进行合作推广，如与酒店、航空公司、金融机构等合作，提供定制西服服务。
六、品牌营销1. 价格策略：根据市场情况和产品成本，制定合理的价格策略，既要保证产品的品质和利润，又要具有竞争力。
2. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，提高客户忠诚度。
七、品牌服务1. 售前服务：为客户提供专业的西服选购建议和搭配指导。
2. 售中服务：确保西服制作过程的质量和进度，及时与客户沟通。
3. 售后服务：提供西服的清洗、保养、修改等服务，解决客户的后顾之忧。
品牌西服营销策划方案范文
品牌西服营销策划方案范文一、背景分析品牌西服是一种高档定制西装品牌，以让男性顾客在重要场合穿着时尽显风度和自信为核心的定位。
在当前市场竞争激烈，消费者选择范围广泛的情况下，如何在市场上脱颖而出并吸引目标客户成为品牌西服需要解决的问题。
二、目标客户群体品牌西服的目标客户群体主要包括：1. 成功的商务人士：这类客户注重外表形象，追求高品质和独特设计的西服，他们通常具有一定的社会地位和经济实力。
2. 新婚新郎：品牌西服在婚纱市场中有一定的竞争力，可以吸引那些注重品味和细节的新郎选择品牌西服。
3. 活跃在社交场合的人士：这类客户经常参加各种社交活动，对外表形象要求较高，他们通常有较高的购买力。
基于以上目标客户群体，品牌西服的营销策划方案可以从以下几个方面来展开。
三、市场定位和竞争优势品牌西服在市场上定位为高档定制西装品牌，主要以高品质和独特设计作为竞争优势。
与传统西装品牌相比，品牌西服注重细节和个性化定制，致力于打造独一无二的西装，满足目标客户对西服的需求和追求。
四、市场调研及消费者行为分析通过市场调研可以了解目标客户的购买行为和偏好，为品牌西服提供市场决策的依据。
1. 了解目标客户的购买喜好：通过问卷调查和深入访谈，了解目标客户对西服的关注点和购买意愿，包括颜色、款式、面料等。
2. 分析竞争品牌的优势和弱点：通过对竞争品牌如奢侈品牌定制西装、高档品牌服装的调研，了解其优势和弱点，为品牌西服的营销方案提供参考。
3. 调研市场潜在需求：通过观察市场趋势，了解潜在的市场需求和发展方向，以便品牌西服能够及时调整产品和营销策略。
五、产品策略品牌西服的产品策略主要包括产品品质提升、个性化定制和产品线扩展。
1. 品质提升：品牌西服在产品品质上注重细节和选用优质面料，强调精湛的工艺和设计感，提升产品的品质感。
2. 个性化定制：品牌西服提供个性化定制服务，根据客户的身体尺寸和偏好，量身定制西装，让每位顾客都能拥有独一无二的西服。
男装品牌策划书模板3篇
男装品牌策划书模板3篇篇一《男装品牌策划书模板》一、品牌背景1. 阐述品牌的起源和发展历程。
2. 明确品牌的定位和目标受众。
二、市场分析1. 对男装市场的规模、趋势进行详细分析。
2. 研究竞争对手的优势和劣势。
3. 找出目标市场的机会点和潜在需求。
三、品牌理念1. 确定品牌的核心价值观和独特卖点。
2. 塑造品牌的个性和形象。
四、产品规划1. 明确产品线的分类和特点。
2. 强调产品的设计风格和质量标准。
3. 制定产品的价格策略。
五、营销策略1. 线上营销渠道的选择和运用，如电商平台、社交媒体等。
2. 线下营销活动的策划，如店铺促销、时装秀等。
3. 与其他品牌或机构的合作机会。
六、品牌推广1. 制定广告宣传计划，包括广告投放的渠道和形式。
2. 利用公关活动提升品牌知名度和美誉度。
3. 培养品牌忠实客户，建立会员制度等。
七、店铺规划1. 店铺的选址策略和装修风格。
2. 店铺的陈列和展示方式。
3. 提供优质的店铺服务体验。
八、团队建设1. 组建专业的设计、营销、管理团队。
2. 定期进行员工培训和激励。
九、财务预算1. 列出品牌建设和运营所需的各项费用。
2. 预测收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险和挑战。
2. 制定相应的应对措施和预案。
篇二《男装品牌策划书模板》一、品牌背景1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：明确品牌的市场定位，如高端、中端、大众等。
3. 目标受众：描述品牌主要针对的消费群体特征，如年龄、职业、消费习惯等。
二、市场分析1. 行业现状：分析当前男装市场的总体规模、发展趋势等。
2. 竞争态势：研究主要竞争对手的品牌特点、市场份额等。
3. 市场机会：挖掘本品牌在市场中可能存在的机会点。
三、品牌理念1. 品牌愿景：阐述品牌的长远目标和理想状态。
2. 品牌价值观：明确品牌所秉持的核心价值观。
四、产品策略1. 产品风格：确定品牌的独特风格，如时尚、休闲、商务等。
2. 产品系列：规划不同的产品系列，以满足不同消费者需求。
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
B、 市场营销基本知识 整合营销传播观念 市场调查基本方法 消费者研究的基本思路 市场细分基本方法 竞争的基本策略 广告的基本原理 商品知识：新郎的品质、服务、生产工艺等 价格解释：新郎的价格做合理化解释 通路现状：新郎通路现状 目前通路策略的优缺点 促销：西服产品促销的基本策略（广告形式、口碑营销、终端推广、事件营 销、 活动营销等）
学习改变命运,知 识创造未来
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
新郎西服的品牌亲和力
亲和力强
•
亲和力弱
学习改变命运,知 识创造未来
知名度低
•雅戈尔 •杉杉 •新郎 •红领 •仙霞 •耶莉娅
知名度高
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
新郎品牌联想
提及新郎品牌，消费者的联想是： •新郎品牌是高品质、中档价位的西服 •山东名牌，面向未来的企业 •服务领先，免费干洗第1家 •是新婚男士一个理想的牌子 •对品牌内涵缺少评价 新郎品牌尚处于品牌“利益”的层面上，品牌战略重点已从产品或服务，这个
不值得信赖
•新郎西服以高品质、中档价位和服务的高水平，使顾客购买后满意度高，但潜 在顾客对新郎的品牌认知较为模糊。
学习改变命运,知 识创造未来
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
专卖店对新郎公司的评价
87 65 4 3 以顾客为中心 善于广告宣传 善于创新 了解新郎公司情况 合乎时代潮流 完全支持专卖店 市场竞争力强 值得信赖
制订目标 工作计划 时间管理 访问预定 自我推销 约见客户的技巧 商谈和说服的技巧 促销技巧（对经销商促销、对消费者促销） 商品陈列技巧 协助经销商铺货技巧 信用调查和收款技巧
处理拒绝技巧 处理客户意见技巧 妥善服务的技巧
男士衣服品牌策划书模板3篇
男士衣服品牌策划书模板3篇篇一男士衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场、价格定位、风格定位等]3. 品牌理念：[品牌的核心价值观和使命]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]3. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额、优势和劣势]4. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求和偏好]三、产品策略1. 产品定位：[产品的风格、质量、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[设计理念、款式、颜色、面料等]4. 产品包装：[包装设计、材质、标识等]四、价格策略1. 定价目标：[利润最大化、市场份额最大化、品牌形象等]2. 定价方法：[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整：[根据市场情况和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者需求进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[提高品牌知名度、增加销售量、提高客户满意度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[根据促销目标和方式制定促销预算]七、品牌推广1. 品牌形象塑造：[品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 品牌传播：[广告、公关、社交媒体、事件营销等]3. 品牌合作：[与其他品牌、设计师、艺人等进行合作]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[及时收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[建立合理的组织架构，明确各部门职责]2. 人才招聘：[招聘优秀的人才，组建专业的团队]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 启动资金：[估算品牌启动所需的资金]2. 运营成本：[包括生产成本、营销成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的销售收入]4. 盈利预测：[预测品牌的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估：[识别品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险对策：[制定相应的风险对策，降低风险的影响]十二、实施计划1. 时间表：[制定品牌实施的时间表，明确各阶段的任务和目标]2. 责任人：[明确各任务的责任人，确保任务的顺利完成]篇二男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标市场：[目标市场，如年龄、职业、收入等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 行业现状：[分析男士服装行业的现状，包括市场规模、竞争格局等]2. 目标市场分析：[对目标市场进行详细分析，包括消费者需求、购买行为等]3. 竞争对手分析：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等]三、品牌策略1. 品牌形象塑造：[确定品牌的形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 产品策略：[确定产品的定位、风格、款式、价格等]3. 渠道策略：[确定销售渠道，如线上、线下、直营店、加盟店等]4. 营销策略：[确定营销方式，如广告、促销、公关等]四、品牌推广1. 广告宣传：[制定广告宣传计划，包括广告创意、广告投放渠道等]2. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]3. 公关活动：[制定公关活动计划，如新闻发布会、品牌推广活动等]4. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广，如微博、、抖音等]五、品牌运营1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和供应稳定性]2. 客户服务：[建立完善的客户服务体系，提高客户满意度]3. 数据分析：[建立数据分析体系，对品牌运营数据进行分析，为决策提供依据]六、财务预算1. 品牌建设费用：[包括品牌策划、设计、推广等费用]2. 产品开发费用：[包括设计、打样、生产等费用]3. 营销费用：[包括广告、促销、公关等费用]4. 运营费用：[包括人员工资、办公费用、物流费用等]5. 预计收入：[根据市场分析和销售计划，预计品牌的收入]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响]2. 竞争风险：[分析竞争对手对品牌的影响]3. 产品风险：[分析产品质量、款式等对品牌的影响]4. 财务风险：[分析财务预算对品牌的影响]2. 提出品牌发展的建议和展望篇三男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、职业、兴趣爱好等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争态势：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求特点和趋势]三、产品策略1. 产品定位：[产品定位，如款式、风格、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[产品设计理念和特色]4. 产品质量控制：[质量控制标准和流程]四、价格策略1. 定价目标：[定价目标，如利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法：[成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等]3. 价格调整策略：[根据市场变化和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者分布进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[促销目标，如提高销售额、增加品牌知名度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[促销预算的分配和控制]七、品牌传播1. 品牌形象塑造：[品牌形象的设计和传播]2. 品牌传播渠道：[广告、公关、社交媒体、口碑传播等]3. 品牌传播内容：[品牌故事、品牌价值观、产品特点等]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[品牌团队的组织架构和职责分工]2. 人才招聘：[招聘具备相关经验和技能的人才]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 预算编制：[编制品牌运营的各项费用预算]2. 预算控制：[对预算执行情况进行监控和控制]3. 盈利预测：[预测品牌的盈利能力和投资回报率]。
男士衣服品牌策划书3篇
男士衣服品牌策划书3篇篇一《男士衣服品牌策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄：25-45 岁职业：商务人士、都市白领、时尚爱好者2. 市场趋势消费者对于品质和设计的要求越来越高。
快时尚品牌的市场份额逐渐扩大。
线上购物成为主要消费渠道之一。
3. 竞争情况国际知名品牌占据高端市场。
国内品牌竞争激烈，价格战激烈。
二、品牌定位1. 品牌核心价值观品质至上时尚设计个性化定制2. 品牌特点采用高品质面料，注重细节处理。
融合时尚元素，提供多样化的款式选择。
提供个性化定制服务，满足消费者特殊需求。
3. 品牌目标成为国内领先的男士衣服品牌。
树立高品质、时尚、个性化的品牌形象。
三、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站和社交媒体账号。
利用搜索引擎优化和社交媒体营销提高品牌知名度。
开展线上促销活动，吸引消费者购买。
2. 线下推广开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
与时尚杂志、男性时尚媒体合作，进行品牌宣传。
举办品牌推广活动，如时装秀、新品发布会等。
四、产品策略1. 产品种类衬衫、西装、夹克、风衣、牛仔裤等日常穿着款式。
运动休闲系列，满足消费者日常运动和休闲需求。
2. 产品设计与知名设计师合作，推出独具特色的设计款式。
关注时尚潮流，及时推出应季新品。
3. 产品质量严格把控原材料采购，确保产品质量。
加强生产过程管理，确保产品符合高品质标准。
五、价格策略1. 定价策略采用差异化定价策略，根据产品款式、面料等因素制定不同价格。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
2. 价格定位定位中高端市场，与国际知名品牌竞争。
六、营销渠道1. 线上渠道品牌官方网站电商平台（如天猫、京东等）2. 线下渠道品牌专卖店时尚购物中心七、运营管理1. 供应链管理与优质供应商合作，确保原材料供应稳定。
优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
2. 客户服务建立专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议。
提供优质的售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
八、财务预算1. 投资预算品牌推广费用：[X]万元产品研发费用：[X]万元生产设备采购费用：[X]万元店铺租赁和装修费用：[X]万元人员工资和福利费用：[X]万元营运资金：[X]万元2. 收益预测销售额预测：根据市场分析和销售目标，预测品牌的销售额。
男士风衣品牌策划书3篇
男士风衣品牌策划书3篇篇一《男士风衣品牌策划书》一、市场分析1. 男性对时尚的关注度不断提高，对高品质风衣的需求也日益增长。
2. 市场上现有的男士风衣品牌众多，竞争激烈，需要突出品牌特色和优势。
3. 消费者对品牌形象、设计风格、质量和价格等方面有较高的要求。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在 25-45 岁之间，具有一定购买力，追求时尚、品质生活的男性。
2. 品牌定位：以时尚、高品质、个性化为核心，打造具有独特风格的男士风衣品牌。
3. 品牌形象：展现自信、优雅、洒脱的男性形象。
三、品牌策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和包装，体现品牌风格。
建立品牌官网、社交媒体账号等线上渠道，进行品牌推广。
参与时尚活动、赞助相关赛事，提升品牌知名度。
2. 产品策略设计团队深入研究时尚趋势，开发符合目标受众需求的风衣款式。
选用高质量的面料，确保产品的品质和舒适度。
提供个性化定制服务，满足消费者的特殊需求。
3. 价格策略定位中高端市场，根据产品成本和市场需求制定合理价格。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
4. 渠道策略开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
与知名零售商合作，扩大产品销售渠道。
开展线上销售，利用电商平台拓展市场。
四、营销推广1. 广告宣传在时尚杂志、男性网站等媒体上投放广告，宣传品牌形象和产品特点。
制作品牌宣传视频，在社交媒体上进行传播。
2. 促销活动节假日推出打折、满减等促销活动。
设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
3. 公关活动举办新品发布会，邀请媒体和时尚博主参加。
参与时尚秀场，展示品牌最新设计。
4. 口碑营销鼓励消费者分享穿着体验，进行口碑传播。
五、运营管理1. 设计团队组建专业的设计团队，不断推出新颖的设计款式。
与时尚设计师合作，保持品牌的时尚敏感度。
2. 生产管理选择优质的生产厂家，确保产品质量和生产进度。
建立严格的质量检测体系，确保产品符合标准。
3. 库存管理建立科学的库存管理系统，根据销售数据合理控制库存水平。
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•新郎品牌传播主题 •整合行销传播
•新郎品牌价值主张
以上核心内容：
•品牌2000年度三大目标 •以市场、形象体系为中心 的品牌竞力提升系统
•一个品牌传播核心
新郎西服XX年品牌建设构架
新郎品牌2000年度三大目标
•三大目标：品牌目标、市场战略目标、销售目标
1、品牌目标：
•品牌形象综合认同度针对目标人群偏差率低于20%
新郎西服XX年品牌建设 构架
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2020/11/15
新郎西服XX年品牌建设构架
目录
•西服产品针对消费者价值影响图 •新郎西服的知名度与选择度 •新郎品牌的品牌亲和力 •新郎品牌联想 •顾客对新郎品牌的综合评价 •专卖店对新郎公司的评价 •新郎西服SWOT分析 •新郎品牌构建之道 •新郎品牌构建模型 •新郎品牌2000年度三大目标 •以市场、形象体系为中心的品牌竞力提升系统 •一个传播核心 •2000年度新郎品牌建设工作计划
•进入山东市场西服产品消费者选择目录群综合排名前三位。
•品质认知度（含服务、价格、产品档位、产品质量等）综合偏差率低于30%。
•山东市场销售占有率5%。
2、市场战略目标：
•巩固山东根据地市场，从推行网络体系、市场结构优化、服务体系建设入手，
从区域市场着手试行。
•市场区域战略。进行市场结构分析，划分三类市场，包括重点市场和潜力市
资源水平、销售执行力为目标；二类如省外市场进入时选择的重点市场。
新郎西服XX年品牌建设构架
新郎品牌构建之道
品牌建设是一个企业综合竞力的提升，涉及产品力、市场力、形象力、执行力 和品牌驱动支持力方方面面的要素；企业亦是一个复杂的系统，受内外许多因素的 影响，以一般线性思维的方式，难以有效解决问题，常常顾了这边，丢了那边。或 不了了之，困此我们必须寻求一种综合解决之道。
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新郎西服XX年品牌建设构架
新郎品牌构建模型
新郎品牌三大目标
•品牌目标
•市场战略目标
•销售目标
•产品竞力
•网络体系
•市场结构 •优化
•服务体系
•济南市场 •切入成立 •营销中心
•销售计划 •管理销售
•政策
•形象力 •四层面
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•巩固山东根据地市场为 •省外市场进入奠定基础
霍尔三维结构，一种处理复杂系统问题的思维方式，他把系统的问题按逻辑维、
时间维、知识维三个方向同时展开，将原来复杂的、无法着手处理的大问题，分割
为相互存在一定联系的相对易于处理的小问题，同进由于这种方式具有明确的结构
性特点，处理问题可以有条不素，面面俱到，不会造成遗漏或重大失误。 这种思想
方法很重要的一点，这是为如何从多角度处理一个复杂的问题提供一个模式。
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新郎西服XX年品牌建设构架
新郎西服的知名度与选择度
高
知道 •
•新郎品牌的位
※
置
•新郎品牌适当的位 置
※
低
认同
高
•新郎品牌在山东市场具有较高的知名度 •由一于品牌在消费者心目中缺少可评价因素和对品牌形象仍具 有就一定的模糊性，导致认同度不高，从而影响选择度。
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新郎西服XX年品牌建设构架
•专卖店对新郎企业、产品、广告宣传等均有较高评价。
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新郎西服XX年品牌建设构架
新郎西服SWOT分析
优势： • 既有四大优势 •品牌知名度 •品牌具有规划 •市场网络控制形式 •顾客满意经营，认真考虑消费者 的问题
劣势：
•企业规模 •品牌代表性 •产品更新、研发能力 •企业形象认知 •市场份额与市场地位 •人力资源 •信息管理 •品牌在消费者心目中缺乏可评价因素
新郎西服的品牌亲和力
亲和力强
•
亲和力弱
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知名度低
•雅戈尔 •杉杉 •新郎 •红领 •仙霞 •耶莉娅
知名度高
新郎西服XX年品牌建设构架
新郎品牌联想
提及新郎品牌，消费者的联想是： •新郎品牌是高品质、中档价位的西服 •山东名牌，面向未来的企业 •服务领先，免费干洗第1家 •是新婚男士一个理想的牌子 •对品牌内涵缺少评价 新郎品牌尚处于品牌“利益”的层面上，品牌战略重点已从产品或服务，这
机会： •消费者对各个西服品牌缺少较 高忠诚度 •服务能力可占先性，消费者对免 费干洗服务的认可 •高品质、中档价位的西服有巨 大的市场容量 •有企业第二基础的大力支持
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问题：
•市场竞争度高 •竞品技术变化 •市场网络控制力 •市场结构明晰问题 •服务体系的构建 •销售管理能力 •销售执行能力 •销售队伍人员素质 •顾客对品牌联想的一定程度的模糊认知 •市场需求与生产能力的矛盾 •专卖店快速增长与经营资质的矛盾 •扩大外延，追求数量型增长与做强企 业的矛盾
个物质实体的方面转移到顾客满意的方面上来。 新郎品牌应丰富品牌内涵的构建，着力品牌个性的强化，在某种程度上，尽
可能脱离婚庆西服的联想，推进品牌向“人性层”的迈进，进入这一层才算是名 牌，它追求的是与消费者情感的贴近和心灵的沟通，解决这一问题，我们设计的 重要的两个工具是品牌形象的设计与传播和文化渗透。
场、一般市场、问题市场。选择重点市场和潜力市场，从推行网络体系服务
体系入手，进行营销管理试行，导入规范化经营。让一部分专卖店脱杀端云,
并以此带动二、三类市场的执行，带动的核心利益点是销售政策的倾斜，利
益的运景，是由把握市场而带来的销售与利润的增长，带动二、三类市场执
行的前提是对经营人员的培训。
•战略重点市场确立两类：一类如济南市场，该类市场以提高品牌地位、人力
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新郎西服XX年品牌建设构架
专卖店对新郎公司的评价
87 65 4 3 以顾客为中心 善于广告宣传 善于创新 了解新郎公司情况 合乎时代潮流 完全支持专卖店 市场竞争力强 值得信赖
2 10 不以顾客为中心 不善广告宣传 无创新 不了解 不合乎时代潮流 不支持专卖店 市场竞争力弱 不值得信赖
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新郎西服XX年品牌建设构架
顾客对新郎品牌的综合评价
87 65 4 3 2 10
以顾客为中心
不以顾客为中心
善于广告宣传
不善广告宣传
善于创新
无创新
了解新郎公司情况
不了解
合乎时代潮流
不合乎时代潮流
销售网络完善
不完善
服务职能完善
不完善
市场竞争力强
市场竞争力弱
值得信赖
不值得信赖
•新郎西服以高品质、中档价位和服务的高水平，使顾客购买后满意度高，但潜 在顾客对新郎的品牌认知较为模糊。