招采成本部岗位职责
成本招采岗位职责
本钱招采岗位职责一、岗位概述本钱招采岗位是企业生产管理中的紧要一环，负责本钱掌控和物资采购工作。
该岗位的职责涉及本钱预算、采购计划、供应商合作、采购流程管理等方面，旨在确保企业以最优的本钱获得所需的物资和服务，从而为企业的生产运营供应优质的支持。
二、岗位职责1. 本钱掌控•负责订立企业本钱预算，确保预算合理、科学，符合企业发展战略；•监控本钱预算执行情况，及时发现和矫正超支、挥霍行为，提出本钱掌控建议；•分析本钱结构，找寻本钱节省和效率提升的机会，推动本钱管理的改进。
2. 采购计划•依据企业生产计划和需求，负责订立采购计划，包含物资种类、数量、质量标准等；•分析市场信息，研究供需情况，选择合适的供应商，确保采购的物资和服务的质量和价格的合理性；•协调各部门的需求，提前做好采购准备工作。
3. 供应商合作•找寻、评估、筛选供应商，建立供应商数据库，确保供应商的合法性和可靠性；•签订供应合同，明确供应商的责任和义务，保障企业的权益；•维护供应商关系，处理供应商问题和纠纷，建立良好的合作伙伴关系。
4. 采购流程管理•设计和完善采购流程，确保采购工作的规范和高效；•负责审核采购需求、编制采购方案、发布采购公告等；•协调各环节的沟通和协作，确保采购过程的顺利进行；•做好采购记录和档案管理，供应实时、准确的采购数据和报告。
5. 采购本钱管理•监督采购过程中的本钱支出，确保采购的物资和服务符合本钱预算；•针对采购本钱进行分析和评估，提出降低本钱的建议和措施；•帮助进行供应商价格谈判，争取最优惠的价格和条件。
6. 风险管理•分析和评估采购风险，订立相应的风险防范措施；•跟踪、监控采购风险的发展和变动，及时采取应对措施；•帮助处理采购纠纷和争议，保护企业的合法权益。
三、任职要求•具备较强的本钱掌控和分析本领，熟识企业本钱管理的相关知识和方法；•具备肯定的市场调研和供应链管理经验，熟识物资采购的流程和规范；•具备良好的沟通和协调本领，能够有效协调各部门之间的合作；•具备较强的风险意识和应变本领，能够及时处理采购风险和纠纷；•具备较强的数据分析和报告撰写本领，能够供应准确及时的采购数据和报告。
成本招采岗位职责规章制度
成本招采岗位职责规章制度一、岗位职责1.成本控制：负责制定、执行和监控公司成本控制策略和目标，协助上级制定成本预算，并通过成本分析、成本核算等手段，监控各个部门的成本支出，及时发现并解决成本异常情况，确保成本控制效果。
2.采购策略制定：负责参与公司采购策略的制定和优化工作，结合市场情况和公司实际需求，制定合理的采购策略，包括供应商选择、采购计划制定等。
3.供应商管理：负责建立和维护供应商数据库，根据公司的采购需求，评估和选择合适的供应商进行合作，并与供应商进行业务谈判，达成合理的价格和服务条件，确保供应商的稳定性和供应的可靠性。
4.采购协议签订：负责与供应商进行采购协议的谈判和签订工作，确保采购合同的条款和条件符合公司的需求和利益，明确双方的权责，确保供应商按照协议履行义务。
5.采购执行：负责执行采购计划，通过询价、比价等方式获取合理的采购报价，并与供应商进行谈判，确保采购价最优，同时按照公司采购管理制度，进行采购订单的编制、发放、跟踪和到货验收等工作。
6.供应商绩效评估：负责对供应商的绩效进行评估和监测，包括供应商的交货时间、供货质量、客户服务等指标，根据评估结果，及时与供应商沟通，提出改进要求，并及时调整供应商数据库。
7.采购数据分析：负责采购数据的收集、整理和分析，包括采购量、采购成本、采购周期等敏感指标的分析，为制定采购策略和优化成本控制提供决策依据。
二、执行规章制度1.严格执行公司的成本控制政策和采购管理流程，确保采购活动的合规性和效率。
2.结合市场情况和公司实际需求，制定合理的采购计划，并及时进行调整和优化。
3.严格按照公司的采购管理制度和流程，进行供应商选择、谈判、签订采购合同等工作。
4.定期对供应商进行综合评估，并及时与供应商沟通，提出改进要求。
5.积极参与团队协作，与其他部门保持良好的沟通和合作，推进采购工作的顺利进行。
6.高度保密公司商业和采购信息，禁止泄露和私自利用。
7.在采购过程中，严格遵守相关法律法规和道德规范，杜绝任何非法行为。
成本部经理、主管岗位职责
预算经理/主管岗位职责
1、负责参与项目的投资分析，参与设计方案经济性分析对比，编制项目目标成本。
2、协助项目部编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。
3、负责编制工程造价清单、施工合同、招标文件，协助招采部进行工程招标工作。
4、负责回标分析，参与合同洽谈工作。
5、负责审核工程进度款，负责工程的预、结算编制、审核工作。
6、负责审核签证、测算工程设计变更方案经济性等。
7、负责合同产值、付款情况、结算情况统计并建立台账及时更新。
8、负责更新项目动态成本台账，及时进行成本预警工作。
9、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议。
10、负责成本指标收集、整理、分析工作，丰富公司造价资料库。
11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、计价规则等费用的调整，及时分析提供调整后的数据及建议。
成本管理部职责内容(3篇)
成本管理部职责内容1.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。
2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。
3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。
4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。
5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。
6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。
7.完成公司要求的其他成本工作。
成本管理部职责内容（2）成本管理部的职责内容通常包括以下几个方面：1. 成本控制：负责制定和实施成本控制策略，确保企业的成本在可接受范围内，并且符合预算要求。
2. 成本分析：分析企业的各项成本，并根据成本结构制定相应的成本分析报告，提供给决策层参考。
3. 成本预测：根据市场变化和经济环境等因素，预测未来的成本变化趋势，为企业的决策提供依据。
4. 成本核算：负责对企业的各项成本进行核算，包括直接成本和间接成本的分类核算，以及产品成本和部门成本的分摊核算等。
5. 成本优化：通过深入分析和评估企业的成本结构和成本流程，提出相应的成本优化方案，降低企业的成本负担。
6. 成本授权：制定并实施成本授权制度，明确各部门和岗位的成本管控责任，保证成本控制的有效执行。
7. 成本管理信息系统建设：负责建设和维护成本管理信息系统，确保成本数据的及时和准确性，并提供各类成本分析报告。
8. 成本培训和沟通：负责组织成本相关的培训活动，提高员工对成本管理的认识和理解，并与其他部门密切沟通，协调合作，实现成本管理目标。
总的来说，成本管理部的职责是通过控制、分析、优化和核算企业的各项成本，为企业决策提供支持，降低企业的成本风险，提高企业的盈利能力。
成本部门岗位职责(3篇)
成本部门岗位职责（3篇）成本部门岗位职责（精选3篇）成本部门岗位职责篇1岗位职责1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度，统筹部门体系化建设工作，做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作；2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导，完善部门人员梯队建设；3、负责公司运营项目的目标成本编制，配合领导选择施工单位，参与工程施工合同谈判，实施或组织工程预决算编制，审核施工单位完成进度工程量报表；4、统筹安排工程成本原始资料（含材料成本），并进行统计分析，控制工程成本，审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作；5、完成领导安排的临时事项，积极配合各部门工作。
任职资格1、40岁以下，工程管理、成本造价、工程经济管理等专业，第一学历统招本科以上，8年以上相关工作经验；有较高的工作稳定性；3、努力敬业、有激情，具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平岗位职责1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度，统筹部门体系化建设工作，做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作；2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导，完善部门人员梯队建设；3、负责公司运营项目的目标成本编制，配合领导选择施工单位，参与工程施工合同谈判，实施或组织工程预决算编制，审核施工单位完成进度工程量报表；4、统筹安排工程成本原始资料（含材料成本），并进行统计分析，控制工程成本，审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作；5、完成领导安排的临时事项，积极配合各部门工作。
任职资格1、40岁以下，工程管理、成本造价、工程经济管理等专业，第一学历统招本科以上，8年以上相关工作经验；有较高的工作稳定性；3、努力敬业、有激情，具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平成本部门岗位职责篇21、负责项目开发过程中的成本控制与管理。
2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。
3、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。
工程招采成本部制度
工程招采成本部制度一、总则为规范和提高工程招标采购成本管理，完善成本核算和控制机制，健全成本监督与评审体系，确保成本核算的准确性和合理性，制订本制度。
二、成本核算范围1. 工程项目的全部费用；2. 直接开支；3. 与工程招标采购相关的费用。
三、成本核算程序1. 预算编制：根据项目需求和招标文件，按照规定程序编制成本预算，并经相关部门审核确认。
2. 资金审批：成本预算经领导批准后，方可进行后续审批程序。
3. 单项成本核算：所有成本支出均按项目进行核算，确保成本支出准确无误。
4. 成本核算报告：每月按照成本核算程序报送成本核算报告，报告内容包括成本收入、成本支出、成本差异分析等。
5. 成本评审：定期对成本核算情况进行评审，发现问题及时进行整改。
四、成本核算管理1. 成本核算标准化：按照成本核算规范和标准进行核算，确保成本核算的准确性和合理性。
2. 成本分析：对成本支出进行及时、准确、全面的分析，及时发现问题并采取有效措施。
3. 成本控制：根据成本核算情况，及时调整工程项目的成本控制目标，确保成本控制的有效性。
4. 成本监督：建立成本监督机制，对成本核算程序进行监督，确保成本核算过程的合规性和公正性。
五、成本核算制度的执行1. 成本核算责任：明确成本核算的责任部门和责任人员，建立成本核算相关岗位的职责和权责清单。
2. 成本核算流程：建立完善的成本核算流程，确保成本核算程序的顺利执行。
3. 成本核算制度宣传：定期开展成本核算制度的宣传和培训工作，提高员工的成本核算意识。
4. 成本核算检查：定期对成本核算程序进行检查核实，发现问题及时整改并提出改善措施。
六、成本核算结果的使用1. 决策支持：成本核算结果可作为领导决策的重要参考依据，为项目管理和营销策略提供数据支持。
2. 评价考核：成本核算结果可作为部门绩效考核的重要依据，对绩效进行评价并进行改进。
3. 风险预警：成本核算结果可作为风险预警指标，及时发现和解决成本过高、成本波动等问题。
成本合约部职责说明书
成本合约部职责说明书招投标管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司招投标管理秩序，提高招投标管理水平，充分发挥招标采购优势,实现招投标活动的规范化、标准化和制度化, 优化工程质量,提高投资效益，促进廉政建设,根据《中华人民共和国招标投标法》及公司有关规章制度，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司招标活动必须依据国家有关招投标法律法规，遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，维护平等竞争的市场秩序。
第三条公司招标活动实行“统一领导、归口管理、分级负责”。
以合理价格选择安全可靠、质量优良的产品和服务,推进集约化管理、规范化运作。
第四条本制度适用于公司本部及控股公司（包括控股项目公司和物业公司）。
第二章组织机构与职责分工第五条公司成立招标采购领导小组，由公司分管副总经理及各相关部门负责人组成。
公司分管副总经理组长，招标内容工作的分管成本合约部经理任副组长。
其主要职责是：1.贯彻执行国家有关招投标法律、法规、上级有关招投标管理规定及本规定。
2.负责审定项目招标方案，指导监督招标采购活动，决定招标采购活动中的重大事宜。
3.审议评标报告，确定中标单位。
第六条成本合约部作为公司系统招标采购工作归口管理部门，是公司招标采购领导小组的日常办事机构，负责组织、协调、管理公司日常招标采购工作。
其主要职责是：1.贯彻执行国家有关招投标法律、法规和上级有关规定，制定公司各项招投标管理制度。
2.负责编制各类招标采购方案并组织实施公司招标采购工作。
3.协调办理公司招标采购相关事宜。
4.负责评标专家日常管理，组建资格预审小组、谈判工作组和评标委员会。
5.负责督促、指导招标代理机构按时完成各个招标环节的工作。
6.组织供应商市场调查与履约评估工作,协调解决招投标争议及投诉事宜。
7.完成公司招标采购领导小组交办日常工作。
8.负责监督招标完成后的执行过程。
第七条公司各相关部门负责做好本部门年度、月度招标需求计划申报工作，负责提交采购需求清单，提供确定后的标书合同文本、技术规范文件等资料，参与招标采购活动，协助办理招标相关事宜。
成本管理部岗位说明书
成本合约部经理
所属部门
成本管理部
直接上级
置业总经理
直接下级
造价师 招标合约主管/专员
一、岗位职责
负责项目工程的预结算工作。跟踪项目投标、中标、施工、合同签订、资金使用计划、工程项目洽商、 经济索赔、分包项目结算、与施工单位商务谈判、例行报表申报、月进度工程款，项目竣工结算等。
二、主要工作内容
合同管理
负责起草合同模板； 审核10万元以上工程材料合同审批。
主办10-50万元以内招标采购，并安排结果报集团审核；
主办10万元以下零星工程委托或材料采购工作；
主办某些政府垄断性工程采购；
招标管理
招标管理
督导施工合同的收集、整理、立卷、归档工作；
定期参加工程合同履行工作交流会，监控合同履约情况； 参与对工程供方的资质预审，并对合作的施工单位、监理单 位进行评价；
参与工程项目总包、分包以及设备的招投标管理；
参与项目土建、安装施工合同的谈判并监督执行。
其他
对设计、营销等部门提供成本管理支持，并运用成本核算手 段对业务运行情况进行有效审核、指导、监督。
三、任职资格要求
年龄 教育背景
经验 知识 专业技能 能力素质
28岁至45岁之间
全日制统招大学本科及以上学历
8年以上房地产行业工作经验，3年以上管理经验。 熟悉房地产开发流程，精通成本控制流程、预算程序、市场价格、相关文件、规定 及 政策并熟练操作造价计量和计价软件； 5年以上工程造价、合同管理、预算、招投标管理工作经验，具有大型地产项目开发 的工作经验或有造价师资格证书者优先；
具备良好的控制能力、沟通协调能力、分析和解决问题的能力；
类别
工作内容
使用文件
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招采成本部岗位职责
一、招采管理
1. 根据公司实际及项目情况拟定招标条款细则说明；
2. 参与重大合同的招标及谈判工作；
3. 参与重大采购事项的前期筹划工作；
4. 拟定合同，组织并参与非重大采购合同的谈判并提出合理建议；
5. 负责投标单位资质的审查，调查投标单位实力、业绩能否满足公司要求，提出建议，
落实投标单位的选择；
6. 负责建立合格供方备选信息库；
7. 跟进工程采购合同的执行过程；
8. 参与对采购到货的验收交付工作；
9. 根据采购合同，编制采购付款计划，办理采购付款审批手续；
10. 领导交办的其他工作。
二、成本管理
1. 参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算；
2. 参与工程项目的预、决算；
3. 参与工程、材料、设备的询价、招标工作；负责工程项目成本的全过程动态控制，以
及工程项目进度款的控制管理；
4. 参与工程合同的签订、审核工作；参与图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、
测算工作；
5. 负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较，为决策层提供详细的数据资料；
6. 建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐；
7. 收集各类材料价格信息数据。
8. 完成领导交办的其他任务。