成本部人员岗位职责

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成本员岗位责任制

成本员岗位责任制

成本员岗位责任制
是指针对成本员岗位的工作职责和职责范围进行明确划分的一种管理制度。

成本员是企业内部负责成本核算和成本控制的重要角色,其工作职责包括但不限于以下几个方面:
1.成本核算:根据企业的核算制度和计算方法,负责收集、整理和分析各项成本信息,包括直接成本、间接成本和固定成本等。

同时,对成本信息的准确性进行审核和验证,确保核算结果的可靠性。

2.成本控制:根据成本预算和管理目标,对各项成本进行控制和监督。

通过对成本差异的分析和解释,及时采取相应的措施,控制成本的增长和降低企业的经营风险。

3.成本分析:分析成本的组成和结构,找出成本的主要影响因素和关键业务环节。

通过成本分析,为企业的决策提供参考依据,帮助企业优化成本结构和提高经济效益。

4.成本预测:根据企业的经营计划和市场环境的变化,预测未来的成本趋势和变动情况。

通过成本预测,为企业制定合理的成本控制策略和经营决策提供参考。

在成本员岗位责任制下,成本员需要具备严谨的工作态度,精通成本管理知识和方法,具备较高的分析和沟通能力。

同时,成本员需要与其他部门和岗位进行紧密合作,共同完成企业的成本管理目标。

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成本部主管岗位职责(五篇)

成本部主管岗位职责(五篇)

成本部主管岗位职责1、审查各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;2、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算与控制,促进增产节约,增收节支,负责成本的汇总、决算工作,并优化相关执行流程;3、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。

收集相关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;4、每月末进行费用分配,及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;5、负责对成本进行监督和管理,督导成本控制及清点库存,审查原材料的采购;6、负责财务数据的查核,确保财务数据准确无误,根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;成本部主管岗位职责(二)成本部主管是一个负责成本控制和管理的重要职位,他主要负责监督和管理公司的成本活动,确保公司在各个方面都能够有效地控制和管理成本,提高企业的竞争力和盈利能力。

下面是成本部主管的一些主要职责:1. 制定成本控制策略:成本部主管需要根据公司的战略目标和经营环境,制定成本控制策略和计划。

他需要对公司的每一个成本项目进行分析和评估,确定需要采取的成本控制措施,并制定相应的目标和计划。

2. 成本预算管理:成本部主管需要负责制定和管理公司的成本预算。

他需要与各个部门进行沟通和协调,了解和收集相关的预算信息,并制定预算计划和目标。

在预算执行过程中,他还需要进行预算监控和控制,确保各项成本指标能够按照预算要求进行控制。

3. 成本分析和优化:成本部主管需要对公司的成本进行分析和优化。

他需要通过成本分析,找出成本高的原因和问题,并提出相应的改进方案。

他还需要与各个部门合作,推动成本优化措施的实施,并监督效果的评估和反馈。

4. 成本管控和核算:成本部主管负责对公司各项成本进行管控和核算。

他需要建立和维护成本管控体系,并通过成本核算,对各项成本进行准确的记录和归集。

他还需要对各项成本数据进行分析和解读,及时发现问题和风险,并提出相应的应对措施。

成本部工作手册(附岗位职责)

成本部工作手册(附岗位职责)

成本部工作手册一、部门工作职责(一)、工程预决算1、根据工程性质和需要,配合公司完成工程投资项目的估算。

2、负责工程项目的投标工作。

3、负责承包工程的预算和结算工作。

4、负责收集和提供工程造价政策和信息。

5、负责编制和修改本公司造价制度。

6、协助工程部提出对图纸的审核意见,协助进行施工方案的经济分析、比选工作。

7、协助工程部完成对经济签证的报审及费用测算工作。

8、收集整理工程与费用增减相关的工作联系函,设计变更,图纸会审及现场签证,做好资料管理台账及费用变化台账。

9、做好工程阶段性的预算工作,根据合同条款办理工程进度款的申请手续,协助分管领导完成工程回款工作。

(二)、成本控制1、根据企业需要及工程采购需求,对相关产品市场信息进行收集、调查,并且加强采购询价工作,建立材料、设备的采购信息库,为企业提供最佳采购方案。

2、根据企业经营计划、工程进度,积极开拓货源市场,负责企业工程材料、设备等的及时采购,保证采购资源的质量,做到物美价廉。

协助公司领导对长期主要供应商进行资信调查。

3、负责与客户签订采购合同,督促合同的实施与履行,并办理催讨欠货、退货和索赔款项等事宜。

4、对所采购物资,配合工程部完成物资的验收、清点、交接手续,把好质量关,保证物资完好无损,做到账、物相符。

建立固定资产、主材设备和工程辅材的明细账。

5、根据工程批次材料计划进行初步审核,对采购材料用量进行初步审核及台账管理,整理数据,对比分析,并定期上报公司总经理,督促、协助工程部对工程主体成本进行阶段性的控制。

6、根据劳务分包合同对分包工程的进度款进行审核。

7、配合财务部做好财务台账及审核工作。

(三)、合同管理1、根据投标工程的特点与需要,编制投标文件。

2、配合工程部对投标项目进行现场踏勘。

3、按施工图纸和现行的定额及相关配套文件进行工程预算,经公司领导讨论后确定最终投标价,并对投标资料进行保密。

4、根据合同法的规定对合同样本进行内容的斟定工作,经各部门传阅及总经理审批后,与甲方完成签章手续。

成本部岗位职责

成本部岗位职责

成本部岗位职责成本部是一个企业组织的财务职能部门之一,主要职责是负责企业的成本控制和管理。

成本部门的岗位职责主要包括以下几个方面:一、成本预算成本预算是成本部门最基本的任务,主要职责是负责制定企业的预算目标,根据企业的经营计划、市场需求和生产要求等因素,制定合理、科学的预算,确保企业的成本控制目标得以实现。

成本预算工作需要对企业各项成本指标进行分析,提出提高效率和降低成本的措施。

二、成本分析与控制成本部门需分析各项成本指标,制定成本管理措施,根据不同的生产线、工艺流程和产品类型等进行区别对待。

成本部门要使用成本控制工具和技术,如研究成本结构、推行成本控制程序等途径,通过有效的成本控制措施,保证公司的成本降低和利润的提升。

三、成本核算成本部门需管理和监控企业各项成本,确保核算精度的准确性和合理性。

对原料、人工、间接费用等各种成本进行分列式是成本核算的一种方式,这样可以确定生产中的各项成本,对于企业的决策制定、成本控制、资金管理等方面均有很大帮助。

四、成本驱动业务决策成本部门需将成本数据转化为可供决策的信息,将成本策略与企业战略相衔接,帮助企业决策者进行决策。

成本部门需详细分析企业的成本情况,发现成本瓶颈,并提出优化建议,以提高绩效结果和盈利能力。

五、参与利润分析成本部门负责分析和计算企业的利润,通过统计、分析和解释利润数据,为企业发展战略提供建议。

成本部门还需为企业提供足够的利润信息,使企业能够更好地了解其财务困境和战略方向。

以上就是成本部门的一些职责,除此之外,成本部门还需要协助其他部门完成其工作任务,如经营决策、内控管理、审核跟踪、财务报表编制、管理测量等方面。

同时,成本部门需了解公司的业务流程,配合其他部门,推进公司整体业务发展。

成本部经理、主管岗位职责

成本部经理、主管岗位职责

预算经理/主管岗位职责
1、负责参与项目的投资分析,参与设计方案经济性分析对比,编制项目目标成本。

2、协助项目部编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。

3、负责编制工程造价清单、施工合同、招标文件,协助招采部进行工程招标工作。

4、负责回标分析,参与合同洽谈工作。

5、负责审核工程进度款,负责工程的预、结算编制、审核工作。

6、负责审核签证、测算工程设计变更方案经济性等。

7、负责合同产值、付款情况、结算情况统计并建立台账及时更新。

8、负责更新项目动态成本台账,及时进行成本预警工作。

9、负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议。

10、负责成本指标收集、整理、分析工作,丰富公司造价资料库。

11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费、计价规则等费用的调整,及时分析提供调整后的数据及建议。

成本员岗位责任制

成本员岗位责任制

成本员岗位责任制
是指在企业组织中设立成本员职位,并明确其所负责的工作职责和责任。

成本员是负责进行成本核算和成本控制的专业人员,其主要职责包括:
1. 进行成本核算:成本员负责收集、整理和归集企业各项业务活动的成本数据,进行成本核算和分配,以得出不同成本对象(如产品、部门、项目等)的成本信息。

2. 进行成本分析:成本员对成本数据进行分析,明确成本的构成和变动原因,为企业决策提供成本信息和参考,发现成本控制的问题和改进的方向。

3. 编制成本预算:成本员根据企业的生产计划和经营计划,结合成本分析和成本管控的要求,编制成本预算,为企业制定合理的成本控制目标和措施。

4. 进行成本控制:成本员负责监控企业的成本支出和成本效果,与相关部门和责任人对比实际成本与预算成本的差异,分析差异的原因,提出成本控制措施和改进建议,协助相关部门推动成本控制工作的落实。

5. 提供成本管理相关支持:成本员提供成本管理相关的支持和服务,包括制定成本管理制度和流程、培训相关人员、为其他部门提供成本数据和分析报告等。

通过建立成本员岗位责任制,可以明确成本员的职责和权力范围,提高成本核算和成本控制的专业性和效果,为企业的成本管理提供有力支持。

成本管理部职责内容(3篇)

成本管理部职责内容(3篇)

成本管理部职责内容1.编制项目预结算及招投标等工作计划,控制预结算工作进度并审核结算资料,动态执行和定期分析,办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划,控制工程款的支付,保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下,提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况,规避相关管理风险,配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核,参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部职责内容(2)成本管理部的职责内容通常包括以下几个方面:1. 成本控制:负责制定和实施成本控制策略,确保企业的成本在可接受范围内,并且符合预算要求。

2. 成本分析:分析企业的各项成本,并根据成本结构制定相应的成本分析报告,提供给决策层参考。

3. 成本预测:根据市场变化和经济环境等因素,预测未来的成本变化趋势,为企业的决策提供依据。

4. 成本核算:负责对企业的各项成本进行核算,包括直接成本和间接成本的分类核算,以及产品成本和部门成本的分摊核算等。

5. 成本优化:通过深入分析和评估企业的成本结构和成本流程,提出相应的成本优化方案,降低企业的成本负担。

6. 成本授权:制定并实施成本授权制度,明确各部门和岗位的成本管控责任,保证成本控制的有效执行。

7. 成本管理信息系统建设:负责建设和维护成本管理信息系统,确保成本数据的及时和准确性,并提供各类成本分析报告。

8. 成本培训和沟通:负责组织成本相关的培训活动,提高员工对成本管理的认识和理解,并与其他部门密切沟通,协调合作,实现成本管理目标。

总的来说,成本管理部的职责是通过控制、分析、优化和核算企业的各项成本,为企业决策提供支持,降低企业的成本风险,提高企业的盈利能力。

成本部门岗位职责(3篇)

成本部门岗位职责(3篇)

成本部门岗位职责(3篇)成本部门岗位职责(精选3篇)成本部门岗位职责篇1岗位职责1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度,统筹部门体系化建设工作,做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作;2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导,完善部门人员梯队建设;3、负责公司运营项目的目标成本编制,配合领导选择施工单位,参与工程施工合同谈判,实施或组织工程预决算编制,审核施工单位完成进度工程量报表;4、统筹安排工程成本原始资料(含材料成本),并进行统计分析,控制工程成本,审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作;5、完成领导安排的临时事项,积极配合各部门工作。

任职资格1、40岁以下,工程管理、成本造价、工程经济管理等专业,第一学历统招本科以上,8年以上相关工作经验;有较高的工作稳定性;3、努力敬业、有激情,具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平岗位职责1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度,统筹部门体系化建设工作,做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作;2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导,完善部门人员梯队建设;3、负责公司运营项目的目标成本编制,配合领导选择施工单位,参与工程施工合同谈判,实施或组织工程预决算编制,审核施工单位完成进度工程量报表;4、统筹安排工程成本原始资料(含材料成本),并进行统计分析,控制工程成本,审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作;5、完成领导安排的临时事项,积极配合各部门工作。

任职资格1、40岁以下,工程管理、成本造价、工程经济管理等专业,第一学历统招本科以上,8年以上相关工作经验;有较高的工作稳定性;3、努力敬业、有激情,具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平成本部门岗位职责篇21、负责项目开发过程中的成本控制与管理。

2、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。

3、负责自供材料设备采购的招(议)标和结算工作。

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成本部经理岗位职责
1.在总经理的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐
步推行成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关计划有序开展各项工作。

2.参与图纸会审,提出图纸的成本优化方案,施工图设计完
成后编制施工图预算,根据图纸及洽商变更时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益。

3.参与工程招投标工作,负责组织工程招标的标底编制。

4.负责工程总包、分包、等工程类合同的起草、审核,规范
完善项目合同范本,参与合同洽谈、签订。

负责工程报价审核,降低工程造价成本,监督工程合同的履行情况。

5.负责编制、审核工程预算及工程结算,与现场工程师核对
工程进度,按工程进度审核工程进度款的支付。

参与现场签证工程量的计量计价,审核签证单,对设计变更签证进行分析并提出成本控制方面的建议。

6.参与工程竣工验收工作,负责审核施工单位竣工结算资料,
搞好竣工决算工作,编制项目竣工决算报告,负责各部门零星项目建设的综合验收。

7.负责材料市场调查,责成各专业工程师对本专业的设备、
材料,半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与各个供应
商接洽,了解市场情况,多渠道收集信息。

8.负责房屋商铺等销售面积计算与核对。

9.负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工
作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订。

10.服从领导,完成领导临时安排各项工作。

预算员岗位职责
1.在部门经理的领导下开展工作,落实公司成本控制及成本
管理工作,负有对公司各个工程项目的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。

2.熟悉工程图纸,参与前期图纸会审,掌握工程预算定额及
有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

3.参与工程招投标工作,协助前期手续专员开展招投标工作。

4.起草各类工程合同,并参与各类合同的洽谈,充分熟悉合
同条款,掌握资料作出单价分析,供主管经理参考。

5.及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料
费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登
记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

7.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,
做到心中有数。

经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

8.参与市场材料询价,并建立材料指导价格库,每季度负责
更新一次。

9.建立本部门的概预算、统计、计价台账,做好档案管理,
协助主管经理日常文书类工作。

10.服从领导,完成领导临时安排各项工作。

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