公司成本管理部岗位职责
成本管理部部门职责模版(3篇)
成本管理部部门职责模版一、遵守公司规章制度，执行公司会议决定和分管领导决定;二、负责拟定成本(造价)相关管理制度，批准后组织实施;三、主持本部门的工作，编制本岗位的目标计划方案，指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;四、负责编制项目建安成本控制计划、采购计划，经公司批准后组织实施;五、负责组织与中标单位合同谈判及签订工作，中标单位与项目部的接洽、信息传递及协调工作;六、负责组织项目动态成本核算与监督管理工作，准确、及时反应问题及实施情况;七、组织本部门工作完成新项目建安成本测算、工程变更成本测算等工作;八、组织对投标单位的考察工作，组织各项材料的采购的招标工作;九、审核项目工程签证、确定分项成活价;十、组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;十一、组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作;十二、负责竣工工程的建安成本分析工作，编制竣工项目成本分析报告;提出相关建议及控制措施;十三、协调与相关机构和部门的沟通工作;十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标，根据工作需要实施;十五、负责组织对项目合同的执行情况进行履约检查与监督;十六、完成公司领导安排的其他工作。
成本管理部部门职责模版（2）成本管理部是企业中非常重要的一个部门，其职责是为企业提供成本管理和控制的支持和指导，以确保企业能够实现高效的运营和盈利能力。
下面是成本管理部的部门职责模版：1. 建立成本管理体系：成本管理部需要建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本控制和成本分析等方面。
通过建立成本管理体系，有效提高企业对成本的管理水平，为企业决策提供可靠的成本数据支持。
2. 进行成本核算：成本管理部负责对企业各项成本进行核算，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
通过准确的成本核算，可以帮助企业了解各项成本的构成和变动情况，为企业的成本控制提供依据。
3. 分析成本差异：成本管理部需要对各项成本的实际情况与预算进行比较，分析成本差异的原因，找出成本控制不当的环节，提出改进措施。
成本管理员的岗位职责(3篇)
成本管理员的岗位职责岗位职责:1、负责监控车间经营情况，协助车间达成经营指标。
2、月度经营指标分析，召开车间经营检讨会。
3、车间成本管理体系搭建及完善，包括存货、资产、费用、风险。
4、负责成本业务操作规范，识别业务风险点并通过制定规范加以控制。
5、负责车间盘点组织及库存结账工作。
6、负责月度成本报表编制，分析数据并输出分析报告。
7、推动业务部门开展降本项目;深入生产现场，挖掘成本改善点。
任职资格:1、学历要求：本科及以上学历。
2、经验要求：____年以上工作经验，有成本管理经验优先，熟悉ERP，熟练使用办公软件。
3、专业要求：有相关证书职称优先，财务类相关专业。
4、其他要求：有较强的抗压能力，责任心强;沟通协调能力;执行力强。
成本管理员的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 成本核算：负责企业成本的核算工作，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和分析，确保成本账务准确无误。
2. 成本控制：监督和管理企业的成本控制工作，制定成本控制方案，协助管理层制定成本控制目标，并通过对成本差异、成本效益分析等工作进行监控和评估，提出成本控制的改进措施。
3. 成本预算：参与制定企业的成本预算，负责编制成本预算计划，协助管理层对成本预算进行审核、分析和评估，确保成本预算的合理性和可行性。
4. 成本分析：对企业的成本进行深入分析，包括成本结构分析、成本构成分析、成本驱动因素分析等，为企业管理层提供成本决策的参考依据。
5. 成本效益评估：对企业的成本效益进行评估，分析成本效益指标和成本效益比率，提供成本效益评估报告，协助管理层对企业的投资决策和资源配置进行优化和调整。
6. 成本管理系统建设：参与企业成本管理系统的建设和改进工作，包括制定成本管理制度、优化成本管理流程和工具等，提高成本管理的效率和效益。
总而言之，成本管理员主要负责企业成本的核算、控制、预算、分析和评估工作，为企业的决策提供成本信息和指导，帮助企业提高成本效益和竞争力。
成本管理岗位职责
成本管理岗位职责
成本管理岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 成本控制：负责制定企业的成本控制体系，确保企业各项成本在可控范围内，并根据业务发展情况进行预算与控制。
2. 成本分析：对企业的各项成本进行分析，明确成本构成及影响因素，为企业的决策提供成本数据和分析报告，帮助企业优化成本结构，提高利润率。
3. 成本预测：根据历史数据和市场趋势，预测未来一段时间的成本变动趋势，帮助企业制定成本预算和经营计划。
4. 成本核算：负责对企业各项成本进行核算，确保成本支出的准确性和合规性。
5. 盈利分析：对企业的产品、服务或项目进行盈利分析，评估其对企业整体利润的贡献，并提出改进措施。
6. 成本管理系统建设：负责建设和维护企业的成本管理系统，包括成本数据收集、处理和报告等方面的工作。
7. 成本优化：与各部门合作，通过优化业务流程和管理方法，寻找降低成本的机会，提高企业的竞争力和盈利能力。
8. 报表编制：负责编制各类与成本相关的报表和财务分析报告，向上级领导和内外部利益相关者提供成本管理方面的信息和建议。
9. 成本管理指导：对企业内部员工进行成本管理相关知识的培训和指导，提高员工对成本控制的理解和应用能力。
综上所述，成本管理岗位的职责涉及成本控制、成本分析、成本预测、成本核算、盈利分析、成本管理系统建设、成本优化、报表编制和成本管理指导等方面的工作。
成本部岗位职责
成本部岗位职责成本部是一个企业组织的财务职能部门之一，主要职责是负责企业的成本控制和管理。
成本部门的岗位职责主要包括以下几个方面：一、成本预算成本预算是成本部门最基本的任务，主要职责是负责制定企业的预算目标，根据企业的经营计划、市场需求和生产要求等因素，制定合理、科学的预算，确保企业的成本控制目标得以实现。
成本预算工作需要对企业各项成本指标进行分析，提出提高效率和降低成本的措施。
二、成本分析与控制成本部门需分析各项成本指标，制定成本管理措施，根据不同的生产线、工艺流程和产品类型等进行区别对待。
成本部门要使用成本控制工具和技术，如研究成本结构、推行成本控制程序等途径，通过有效的成本控制措施，保证公司的成本降低和利润的提升。
三、成本核算成本部门需管理和监控企业各项成本，确保核算精度的准确性和合理性。
对原料、人工、间接费用等各种成本进行分列式是成本核算的一种方式，这样可以确定生产中的各项成本，对于企业的决策制定、成本控制、资金管理等方面均有很大帮助。
四、成本驱动业务决策成本部门需将成本数据转化为可供决策的信息，将成本策略与企业战略相衔接，帮助企业决策者进行决策。
成本部门需详细分析企业的成本情况，发现成本瓶颈，并提出优化建议，以提高绩效结果和盈利能力。
五、参与利润分析成本部门负责分析和计算企业的利润，通过统计、分析和解释利润数据，为企业发展战略提供建议。
成本部门还需为企业提供足够的利润信息，使企业能够更好地了解其财务困境和战略方向。
以上就是成本部门的一些职责，除此之外，成本部门还需要协助其他部门完成其工作任务，如经营决策、内控管理、审核跟踪、财务报表编制、管理测量等方面。
同时，成本部门需了解公司的业务流程，配合其他部门，推进公司整体业务发展。
成本管理岗岗位职责
成本管理岗岗位职责
成本管理岗岗位职责：
成本管理岗是企业中负责成本核算、预算、分析和控制的专业
职位。
岗位职责如下：
1. 成本核算：通过系统记录、汇总、整理和分析企业各项成本
数据，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
并按照财务会计准
则要求编制成本明细账、成本汇总表及各项成本报表。
2. 成本预算：根据年度经营计划和成本管理目标，制定企业的
成本预算，并进行跟踪和监控。
需要协调业务和财务部门，收集数
据并进行预估，识别风险和机会，调整预算计划以保证公司成本的
合理控制。
3. 成本分析：对企业各项成本进行数据分析和对比，进行成本
结构分析及成本率分析，在提升企业制造及管理水平的同时，清晰
了解产品成本，促进各项节能降耗，降低生产成本并提高企业效益。
4. 成本控制：负责编制和实施成本控制措施，监控各项财务指标，以管理成本、减少浪费、提高效率为主要目标。
需要定期跟踪
生产、销售、采购等流程，制定控制标准和制度，提高管理和执行
水平，为企业持续稳健发展提供坚实基础。
5. 质量管理：与质量部门合作，通过对各项质量数据进行分析
和监控，发现质量问题以及从成本控制的角度分析，提出相应的质
量改进方案，升级产品品质，提高企业的市场竞争力。
以上就是成本管理岗的主要职责，需要对各项财务数据有较为
敏锐的洞察，熟练操作计算机、财务软件等工具，并拥有各项财务
知识及实际经验。
同时，需要具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力，善于与各部门进行协调和沟通。
成本管理部职责内容(2篇)
成本管理部职责内容1.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。
2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。
3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。
4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。
5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。
6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。
7.完成公司要求的其他成本工作。
成本管理部职责内容（2）成本管理部的职责内容包括：1. 成本分析和控制：负责对企业各项成本进行分析和控制，确保企业实现成本效益最大化。
通过对各个部门的成本进行监控和分析，提供成本控制的建议和方案。
2. 预算编制和执行：负责编制企业的预算计划，根据企业的战略目标和业务计划，制定预算目标和指标，并监督预算执行情况。
3. 成本核算和报告：负责进行成本核算工作，包括确定成本计算方法、成本分配标准等，编制成本报告，并向企业管理层提供成本信息和报告，用于决策和控制。
4. 制定成本管理制度和方法：负责制定和完善企业的成本管理制度和方法，确保各项成本管理工作的规范性和科学性，提高成本管理的效率和精度。
5. 成本效益分析：负责对企业的各项活动和决策进行成本效益分析，评估企业的经济效益和投资回报率，为企业管理层提供决策依据。
6. 风险管理：负责对成本相关的风险进行分析和评估，制定相应的风险管理措施，降低成本风险对企业经营的影响。
7. 与其他部门的协调合作：与财务部门、采购部门、生产部门等部门紧密合作，共同推进成本管理工作，实现成本管理的全面协调和一体化。
公司成本管理部岗位职责
公司成本管理部岗位职责1.成本核算与监控：成本管理部首先需要对公司的各项成本进行核算与监控。
要了解公司各项业务的成本结构，包括直接成本和间接成本，并对成本进行合理拆分和分摊。
通过成本核算和监控，及时了解各项成本的发生情况，并对异常成本进行分析和处理，保障成本控制的有效性。
2.成本控制与预算：成本管理部需要制定公司的成本控制策略和预算，并监督执行。
针对不同业务部门和项目，制定成本控制目标和预算指标，制定成本控制政策和控制标准。
同时，与各业务部门合作，共同制定相关控制措施和控制方法，确保成本控制的有效性和预算的合理性。
3.成本优化与降低：成本管理部还需要通过成本优化和降低来提高企业的利润和竞争力。
通过分析成本结构，发现成本的症结所在，重点对成本高、效益低的环节进行优化，寻找成本降低的机会。
与采购、仓储、生产等部门合作，进行成本管控策略的制定和实施，通过调整供应链、优化生产流程等手段，达到成本降低的目标。
4.成本绩效评估与分析：成本管理部需要对公司的成本绩效进行评估和分析，为决策提供参考。
通过建立成本绩效评估指标体系，对各项成本进行评估和分析，及时发现问题和改进措施。
借助管理信息系统和数据分析工具，对成本数据进行汇总和分析，为管理层提供决策支持，提高成本管理的科学性和有效性。
5.成本管理培训与指导：成本管理部还需进行内部培训与指导，提高员工的成本管理意识和能力。
组织开展成本管理培训，向员工传授成本管理的理论知识、实践经验和分析方法。
与业务部门合作，为员工提供成本管理实操指导，协助解决实际问题，提高成本控制和优化的能力。
总之，成本管理部是一个重要的企业职能部门，其岗位职责包括成本核算与监控、成本控制与预算、成本优化与降低、成本绩效评估与分析、成本管理培训与指导等。
通过有效的成本管理，能够提高企业的盈利能力和竞争力，为公司的可持续发展提供坚实的基础。
成本管理部各岗位职责
成本管理部各岗位职责一、成本管理部经理1.制定和实施成本管理部的工作方针、工作目标和计划。
2.组织和协调成本管理部的工作，监督和指导部门员工的工作。
3.定期进行成本管理部的绩效评估和改进，确保成本管理工作的有效性和高效性。
4.与其他部门合作，制定和完善成本管理相关的制度和流程。
5.对成本管理部的工作进行预算和资源分配，合理利用和优化成本管理部的人力和物力资源。
6.分析和解决成本管理过程中的问题，提出和推动改进措施。
二、成本分析师成本分析师是成本管理部的核心岗位之一，职责如下：1.进行成本核算和成本分析，掌握和分析企业各项成本的构成和变动情况。
2.对成本项目进行编码和分类，建立成本数据库，为决策提供准确的成本数据。
3.分析成本和业绩之间的关系，找出成本的优化和降低的途径。
4.收集和整理各项成本数据，编制成本报告和成本预测，为管理层提供决策参考。
5.协助制定和完善成本控制和管理的方法和制度。
6.参与项目的成本预算和成本控制，协助项目经理进行成本管理和控制。
三、成本管理员成本管理员是成本管理部的重要岗位之一，职责如下：1.维护成本数据库，及时更新和完善成本数据。
2.进行成本的准确计算和核算，保证成本数据的准确性和可信度。
3.根据成本核算结果，制作成本报告和成本分析报告，为管理层提供参考信息。
4.协助成本分析师进行成本分析，协助管理层进行成本决策。
5.建立和维护成本管理相关的文件和记录，确保成本管理的规范性和可控性。
6.协助制定和推行成本控制和成本管理的方法和制度。
四、成本会计师成本会计师是成本管理部的重要岗位之一，职责如下：1.负责企业生产成本的核算和管理，包括原材料、人工、制造费用等成本项的核算。
2.进行成本预测和成本控制，协助管理层制定和实施成本控制措施。
3.参与产品成本的计算和制定，为产品定价和利润分析提供数据支持。
4.协助制定和完善企业的内部成本核算制度，确保成本核算的准确性和高效性。
5.与财务部门密切合作，进行成本核算和财务核算的对接和协调。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司成本管理部岗位职责
1、成本管理部经理岗位职责
●目标管理
⏹组织确定项目的目标成本；
⏹确定部门的工作目标及工作计划；
⏹定期检查成本控制目标的执行情况；
⏹制定有效的成本控制方法；
⏹负责监督和落实部门的工作计划；
●造价审核
⏹组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；
⏹对造价工作完成部门内的终审；
⏹组织重大结算工作及合同的谈判；
●招投标工作
⏹参与公司所有招投标工作；
●制度建设
⏹组织制定成本管理的有关规范；
⏹组织对成本管理规范的有关培训工作；
⏹负责公司成本管理制度的制定；
●新项目投资测算
⏹组织项目前期成本调研，便于公司决策；
●合同管理
⏹起草格式化标准合同文本；
⏹对上报合同进行审核；
⏹根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；
●预决算管理
⏹负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；
●部门管理
⏹培养业务骨干；
⏹部属激励和绩效考核；
⏹负责本部门人力资源的配置和调遣；
●相关总协调工作
⏹负责本部门所有对内对外的协调工作；
⏹组织对外的业务交流活动；
⏹负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。
2、成本综合管理岗岗位职责
●施工图预算管理—土建、安装工程
⏹根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工
作；
⏹负责编制咨询合同；
●目标成本制定
⏹确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；
●结算工作
⏹负责督促施工单位上报工程结算书；
⏹负责按相关文件规定审核工程结算资料；
⏹负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
●信息管理
⏹负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；
⏹负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；
●动态目标成本
⏹负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及
开发间接费等；
⏹按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；
●审计配合工作
⏹对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调
⏹负责准备编制审计所需数据表格工作；
⏹负责审计的其他配合工作；
●合同及付款管理
⏹负责审核合同中有关经济条款；
⏹负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；
●日常管理
⏹配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
⏹及时总结工作中经验教训供部门内共享；
⏹编制项目每月工程资金计划；
⏹协助部门经理处理日常事物。
3、安装成本管理岗岗位职责
●施工图预算审核--安装工程
⏹根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工
作；
●审核工程进度款
⏹负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的
工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；
●招投标工作
⏹对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入
围进行审签；
⏹负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；
⏹对经济标书进行分析；
●审核现场签证变更
⏹负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；
⏹负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
●结算工作
⏹负责督促施工单位上报工程结算书；
⏹负责按相关文件规定审核工程结算资料；
●动态目标成本
⏹负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲
供材料等；
⏹按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；
●现场管理
⏹负责抽查现场有关工程量的准确性；
⏹负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；
●合同及付款管理
⏹负责审核合同中有关经济条款；
●日常管理
⏹负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；
⏹及时总结工作中经验教训供部门内共享；
4、成本信息管理岗
●施工图预算审核（兼）—土建工程
⏹根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工
作；
●审核工程进度预算
⏹负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审
核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；
●审核现场签证变更
⏹负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；
⏹负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
●结算工作
⏹负责督促施工单位上报工程结算书；
⏹负责按相关文件规定审核工程结算资料；
⏹负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
●动态目标成本
⏹负责进行项目动态目标成本跟踪；
⏹按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；
●现场签证变更及档案管理
⏹负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐；
⏹负责各类决算资料档案及图纸资料管理；
●招投标管理
⏹负责招投标工程量清单计算；
●日常管理
⏹配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
⏹负责每周部门例会纪要记录及整理；
⏹及时总结工作中经验教训供部门内共享；
⏹协助部门经理处理日常事物。