员工转介绍

员工转介绍

关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知

公司全体员工:

因公司发展需要,现拟招聘员工若干名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事医药行业的,可向公司推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:

1、采购员:性别不限,大专及以上学历,药学相关专业和有经验者优先;

2、财务经理:性别不限,本科及以上学历,有同岗位工作经验或注册会计师证者优先;

3、客服专员:性别女,大专及以上学历,专业不限;

4、业务员:性别不限,中专及以上学历,专业不限,有车;

二、推荐原则及奖励办法

1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求(包括:性别、年龄、经验等);

2、被介绍人经公司录用后,由介绍人到人资部填写《员工推荐表》,被介绍人经人事部进行相关培训并经考核合格后办理正式的入职手续;

3、被推荐人一经入职,被推荐人及推荐人每人获得公司精心准备的礼品1份,公司还将持续奖励推荐人第一个月100元,第二个月200元,第三个月300元,第四个月400元,第五个月500元,第六个月600元,在此期间如果被推荐人得到公司大会荣誉证书及奖杯奖励的,当月额外奖励推荐人100元并颁发唐北慧眼奖荣誉证书,每个月2号大会发放奖励,中途离职或辞退则奖励不予发放;

4、被推荐人在公司工作满1年后,公司将再次奖励推荐人500 元,并颁发唐北慧眼奖杯。

三、要求:

1、推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的个人信息;

2、希望公司内部员工积极参与,及时与人资部联系,被推荐人的岗位安排由人资部调配;

3、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

五、有效期:

此新奖励办法自公布之日开始执行,之前转介绍的按照老办法执行,此办法结束日期由人资部另行通知;

本次招聘奖励,机会难得,请各位老员工抓紧时间,利用自己的人脉关系,积极介绍新人来我公司就职,公司热烈欢迎!!!

转介绍策划方案

转介绍策划方案 篇一:顾客转介绍方案 $您想多挣钱么? $您想无限发展么? $您想还在为营业额不能快速增长发愁么? $您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么? $您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么? $您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么?$您想发展出您店内顾客的最大潜力,从一个顾客身上获得无限利润么? 如果您想,请关注: 一、活动目的 为了让我们共同的事业倩秀,能得有更广泛的推广和更扩大,做真正的“百年老店百年事业”,真正的做到可持续发展,永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上,给予各位突破性,多元化发展的道路,让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象: ?倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店 ?有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者

三、活动方案及收获 经过持续的经营,我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源,他们当中一定有人,对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加,他们喜欢这样的店,有人也有想 过开这样一家店,可您是否拒绝了他,或者不敢让她了解更多?因为你害怕客户会流失? 现在不用担心了!因为您的成人之美,她会感谢您,与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润! 您只要找到您的顾客、朋友或者(:转介绍策划方案)同行中对倩秀感兴趣者,并向其推荐加盟倩秀,让她成为倩秀的加盟店,那么: 若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即获得4000元的现金奖励,同时这3为客户就成为了您的下属店,从加盟之日起,他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。 我们保守估计他们加盟后每月返货2万元,3位客户每月就是6万元,您就可以获得1200元的产品提成,一年就是14400元。 加上每位4000元共1.2万的现金奖励,就是26400元的净利润。 若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即可获得5000元的现金奖励,同时这3为客户就成为了您的下属店,从第四个客户加盟之日起,您所有下书店所

如何做好客户转介绍

如何做好客户转介绍 课程描述: 客户转介绍是开发客户的重要方法。由于客户转介绍具有客户开发效率高、开发成本低、客户质量好等优点,所以销售人员对于客户转介绍乐此不疲。不过,要想做好客户转介绍,充分发挥客户转介绍在客户开发中的重要作用,这不是一件容易的事情。 我们应该如何做好客户转介绍呢?本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述做好客户转介绍的方法与技巧,给您指点迷津。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各行各业、各个销售人员在实施客户转介绍时,都有不同的方法和技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴。 客户转介绍是一种开发效率高、开发成本低、客户质量好的新客户开发方法。要想做好客户转介绍,需要做到: 首先,要提高客户做转介绍的意愿度; 其次,要引导客户进行转介绍; 最后,要做好客户转介绍的后续工作。

提高客户做转介绍的意愿度,可以从两方面着手: 一是提高客户对销售方的信任度,主要包括让客户信任销售人员、信任产品及其销售方式、信任企业与品牌等,其中让客户信任销售人员尤其重要。销售人员要想获得客户的信任,就要做到真诚地对待客户,帮助客户解决各种问题,建立良好的客情关系,与客户交朋友。要想让客户信任产品及其销售方式,就要求产品与服务品质过硬,并且产品的销售方式是能够让客户接受的,客户的购买成本能够让客户满意。要想让客户信任企业和品牌,就要提高顾客对企业及其品牌的忠诚度,做好客户关系管理,真诚为客户服务;同时,企业要有社会责任感,要获得消费者对企业的尊重。 二是建立客户转介绍激励机制,一方面,要确保被推荐人的利益不会受到侵犯,还要让被推荐人受益;另一方面,要让做转介绍的客户受益,使客户积极地去做转介绍。 引导客户进行转介绍,需要做到: 首先,销售人员要大胆请求每一个客户帮忙转介绍,这是对老客户的信任和尊重,同时也是销售人员自信的表现。 其次,销售人员要引导客户采用合适的推荐方式。对于转介绍意愿度非常强烈,并且比较看重得失的客户,我们不妨让客户成为编外的销售人员;当销售人员不能够和被推荐人直接面谈时,我们不妨让

转介绍活动方案

转介绍活动方案 篇一:顾客转介绍方案 $您想多挣钱么? $您想无限发展么? $您想还在为营业额不能快速增长发愁么? $您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么? $您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么? $您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么?$您想发展出您店内顾客的最大潜力,从一个顾客身上获得无限利润么? 如果您想,请关注: 一、活动目的 为了让我们共同的事业倩秀,能得有更广泛的推广和更扩大,做真正的“百年老店百年事业”,真正的做到可持续发展,永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上,给予各位突破性,多元化发展的道路,让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象: ?倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店 ?有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者

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顾客转介绍方案

$您想多挣钱么? $您想无限发展么? $您想还在为营业额不能快速增长发愁么? $您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么? $您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么? $您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么? $您想发展出您店内顾客的最大潜力,从一个顾客身上获得无限利润么? 如果您想,请关注: 倩秀国际加盟商下属店开发政策 一、活动目的 为了让我们共同的事业倩秀,能得有更广泛的推广和更扩大,做真正的“百年老店百年事业”,真正的做到可持续发展,永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上,给予各位突破性,多元化发展的道路,让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象: ?倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店 ?有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者 三、活动方案及收获 经过持续的经营,我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源,他们当中一定有人,对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加,他们喜欢这样的店,有人也有想

过开这样一家店,可您是否拒绝了他,或者不敢让她了解更多?因为你害怕客户会流失? 现在不用担心了!因为您的成人之美,她会感谢您,与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润! 您只要找到您的顾客、朋友或者同行中对倩秀感兴趣者,并向其推荐加盟倩秀,让她成为倩秀的加盟店,那么: 若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即获得4000元的现金奖励,同时这3为客户就成为了您的下属店,从加盟之日起,他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。 我们保守估计他们加盟后每月返货2万元,3位客户每月就是6万元,您就可以获得1200元的产品提成,一年就是14400元。 加上每位4000元共1.2万的现金奖励,就是26400元的净利润。 若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即可获得5000元的现金奖励,同时这3为客户就成为了您的下属店,从第四个客户加盟之日起,您所有下书店所进的每一批货您都将获得2.5%的产品提成。 加盟后每月返货2万元,这时6位客户每月就是12万元,您就可以获得3000元的产品提成,一年就是36000元。 加上每位5千元共1.5万的现金奖励,就是15000元的净利润。那么您第二年几乎就是毫不费力的获得了51000元的净利润 从您介绍的第7位成功加盟倩秀的客户起,今后每有成功加盟的客户您都将从中获得:

转介绍提成方案

学员转介绍提成方案 如果是转介绍招生提成方案,一般老师的的设定比例要根据学校提成比例、转介绍学员数量进行设置,据调查统计一般的提成比例都设置在5 00左右,按照阶梯式的提成进行提升提成比例;而学员的转介绍方案是以优惠课时费、积分赠送为主,不过转介绍的提成设置,具体还要从教育机构的实际情况出发去设定。 转介绍时机: 1、当学员已经确定来这里学习,刚刚交过费用,趁热打铁! 2、当与学员沟通愉快,学员思想放松对谈话或个人表示感谢或赞赏之时! 3、当课程和授课方式得到客户认可之时,就可以向学员提出转介绍要求! 转介绍话述: 感谢你对我们工作的认可,想你这样的渴望学习的朋友和同学应该不少,如果有还在抉择犹豫中,有请你帮我做引荐,这样可以和朋友/同学相约成长。 转介绍操作中的注意事项 1、课程和服务要比学员心中的预期更好一点。 2、要让学员对课程和教学服务的价值有更多的了解。 3、设定转介绍利益方案,让学员真实感受到回馈。 4、不要轻视任何一个学员的影响力,并坚信转介绍是学员理所当然的。 不同类型的学员对应策略(在校生不适用以下策略) 毕业后学员跟踪:

学员档案:姓名、性别、爱好、性格、年龄、生日、家庭情况、职业、收入情况、联系电话。 保持联系:比如生日,送上一句生日祝福。公司有活动邀请参加。让他感觉到受到了尊重。 持续跟踪:生活状态,工作状态等持续跟踪。 (1)第一种:不要任何好处,就给你转介绍 这种人很喜欢表现自己,喜欢荣誉,那就抓住每次让他表现的机会,比如班委,组织活动,项目评审主讲,就是让他尽兴。但这种很忘我的学员是很少的,你如果遇到这种学员就太幸运了,这就是所谓的黄金学员。 (2)第二种:很现实,要金钱上的好处 很直接的跟他谈好处就行了,满足他的条件。就怕不主动提出条件。 (3)第三种:既不要荣誉也不要金钱 这种学员只要你维持好关系,他会一直给你转介绍的,尽管量不大。 (4)第四种:什么要求都没有,单纯和你交朋友 不要把他当客户,要把他当朋友。当他偶遇到机会的时候,他会给你说。 转介绍费用结算时间为:学员全部费用缴纳完毕后,立即结算。 在校生转介绍需要报备,报备期如有其他,比如市场参与,正常结算。 在校生转介绍以学员积分为主,500分为起点,多增加一人增加30 0分,依次累加。封顶为个人全部学费。 方案2:奖励等价物品,比如笔记本,ipad,旅游券,等等。 方案3:奖励转嫁,比如奖励物品或奖金转嫁到父母,亲友身上。

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文 公司采用内部员工推荐奖励的制度,有助于公司充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文,欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下: 一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案: 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额: 1、转播工程师1000元,销售代表/主管2000元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。 四、奖励发放流程: 1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部; 2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办

理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程: 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工: 因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下: 一、招聘岗位及大致要求: 生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳; 品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度: 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月

转介绍方案

转介绍招生方案 一、活动主题: 《感谢有你,一路陪伴--周年庆感恩回馈》 二、招生目标 1、每个校区完成100名学生就读入门课程; 2、活动实现业绩20万、秋季实现业绩10万。 三、招生时间节点 1、2015年6月6日—12日为活动方案完善和物资准备、教师培训时间,请各校区负责人于6月6日准时到达总校参加培训; 2、2015年6月13日—19日为宣传活动时间并开始实施; 四、活动流程 1、资料准备:宣传横幅、宣传海报、自制转介绍卡、转介绍荣誉展板 (1)活动宣传海报 在本学校门口、进门前台展示,各校区根据自己校区情况设定

(2)宣传横幅 宣传横幅可以挂在培训机构外面和其他宣传地点,一句话“妈妈,请给孩子一次向爸爸说爱的机会”。 (3)转介绍卡 转介绍卡正面(即下图左边)为新生信息填写项,转介绍卡背面(即下图右边)为老生信息填写项

(4)转介绍荣誉展板 每一个成功转介绍的老生学生,我们需要将他们的名字以及他们转介绍的数量公布在转介绍荣誉展板上,摆放在学校进门前台咨询处或者贴在进门显眼的墙上 目的:转介绍活动公开透明化,刺激鼓励其他还在犹豫或转介绍少的家长/学生更多的加入 (5)微信营销 每一个转介绍的老生,以及转介绍过来的新生,转介绍成功后,在学校合影墙处拍照留念(由学校的老师拍照,拍12张)提醒学生家长发朋友圈,能够吸引更多的家长朋友。朋友圈软文编辑:我在乐易教育,我为乐意教育代言

五、活动细节 1.活动信息登记表 每一个转介绍成功的老生新生都要登记下面的信息表 2.特殊问题解决对策: 被介绍的新生家长,学了一周要退费,怎么处理?老生家长得到的优惠,还可以再要回来吗? 答:新生家长学了一周,扣除一周产生的学费,剩余部分退还给家长;老生家长得到的优惠,不可以再要回来。 注意事项: 每一个老生只能发5张转介绍卡 乐易教育 2015年5月23日

转介绍活动方案

转介绍活动方案(参考) 转介绍活动方案 篇一: 顾客转介绍方案您想多挣钱么, 您想无限发展么, 您想还在为营业额不能快速增长发愁么, 您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么, 您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么, 您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么, 您想发展出您店内顾客的最大潜力,从一个顾客身上获得无限利润么, 如果您想,请关注: 一、活动目的为了让我们共同的事业倩秀,能得有更广泛的推广和更扩大,做真正的“百年老店百年事业”,真正的做到可持续发展,永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上,给予各位突破性,多元化发展的道路,让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象: 倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者 三、活动方案及收获经过持续的经营,我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源,他们当中一定有人,对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加,他们喜欢这样的店,有人也有想过开这样一家店,可您是 否拒绝了他,或者不敢让她了解更多,因为你害怕客户会流失, 现在不用担心了~因为您的成人之美,她会感谢您,与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润~您只要找到您的顾客、朋友或 者同行中对倩秀感兴趣者,并向其推荐加盟倩秀,让她成为倩秀的加盟店,那么:

若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即获得4000元的现金奖励,同时这3为客户就成为了 您的下属店,从加盟之日起,他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。我们保守估计他们加盟后每月返货2万元,3位客户每月就是6万元,您就可以获得1200元的产品提成,一年就是14400元。加上每位4000元共1.2万的现金奖 励,就是26400元的净利润。若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6 个客户,您将从中获得: 每位成功加盟后,您当即可获得5000元的现金奖励,同时这3为客户就成为 了您的下属店,从第四个客户加盟之日起,您所有下书店所进的每一批货您都将获得 2.5%的产品提成。加盟后每月返货2万元,这时6位客户每月就是12万元,您就可以获得3000元的产品提成,一年就是36000元。加上每位5千元共 1.5 万的现金奖励,就是15000元的净利润。那么您第二年几乎就是毫不费力的获得了51000元的净利润从您介绍的第7位成功加盟倩秀的客户起,今后每有成功加盟 的客户您都将从中获得: 第七位起,每位客户的成功加盟,您都将获得6000元的现金奖励,这些客户 就成为了您的下属店,从加盟之日起,他们所进的每一批货您都将获得3%的产品 提成。加盟后每月返货2万元,如果介绍到10位客户每月就是20万元,您就可以获得6000元的产品提成,一年就是7201X元。加上从第7开始后面的4客户共 2.4万的现金奖励,第三年就是96000元的净利润。按照每年介绍3位客户来结算,这3年单靠转介绍就可以获得173400的收入 173400元,难道引不起您的重视吗,您不放在眼里吗, 如果您把这当做大事认真去做,那么除正常经营外,1年在这方面的收入就可能有20余万。 篇二:

内部员工推荐奖励办法

内部员工推荐奖励办法 (试行) 第一条为了满足集团业务发展需要,及时、快速收集相关人才信息,拓宽招聘渠道,提高招聘工作效率和质量,节省人力成本,增强员工的凝聚力,提高员工推荐的积极性,特制定本内部员工推荐奖励试行办法。 第二条适用范围:集团所有员工 第三条鼓励推荐的岗位划分 ㈠A级鼓励推荐-销售类岗位 1、营业部负责人层级(营业部总经理、各财富中心副总经理、总经理): 2、团队长层级(销售总监): 3、理财师层级(基金销售经理): ㈡B级鼓励推荐-非销售类岗位 1、第一层级(总裁助理级、总经理级、副总经理级): 2、第二层级(总助级、总监级、副总监级): 3、第三层级(经理级、副经理级): 4、第四层级(主管级、员工级): 第四条具体奖励方案 为鼓励员工积极为集团推荐合适人选,集团将对员工相关行为进行现金奖励,奖励方案如下: ㈠A级鼓励推荐的岗位: 1、营业部负责人层级(营业部总经理及财富分中心总经理、副总经理):奖励金额5000元-10000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人1000元-2000元/人,转正后奖励4000元-8000元/人; 2、团队长层级(销售总监):奖励金额3000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人600元/人,转正后奖励2400元/人; 3、理财师层级(基金销售经理):奖励金额1000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人200元/人,转正后奖励800元/人;

注:①若被推荐员工入职未满一个月离职(主动、被动),奖励不予发放; ②若被推荐员工入职满一个月,但在转正前离职(主动、被动),不影响第一次奖励的发放,追加奖励取消。 ㈡B级鼓励推荐的岗位: 1、第一层级(总裁助理级、总经理级、副总经理级):奖励金额10000元。被推荐的人才通过面试,成功录用并转正,转正后即奖励推荐人2000元/人,在我司工作满一年奖励8000元/人; 2、第二层级(总助级、总监级、副总监级):奖励金额5000元。被推荐的人才通过面试,成功录用并转正,转正后即奖励推荐人1000元/人,在我司工作满一年奖励4000元/人; 3、第三层级(经理级、副经理级):奖励金额2000元。被推荐的人才通过面试,成功录用并转正,转正后即奖励推荐人600元/人,在我司工作满一年奖励1400元/人; 4、第四层级(主管级、员工级):奖励金额1000元。被推荐的人才通过面试,成功录用并转正,转正后即奖励推荐人200元/人,在我司工作满一年奖励800元/人; 第五条其他奖励: 员工(即推荐人)向集团推荐的人才,若一年之内(每年1月1日至12月31日为一个周期)推荐人才较优者,即前三甲,将获得额外现金奖励,奖励金额将根据推荐人数及总奖励金额而定(举例说明:若推荐5人、总奖励金额为50000元,额外现金奖励即为5*10%*50000元=25000元,以此类推); 同时推荐人有推荐成功记录的,将作为年度评先参考因素之一。 第六条岗位需求情况 详见公司网站“加入泰诚”。 第七条内部员工推荐程序 ㈠所有鼓励推荐的岗位 1、可随时向人力资源部推荐。 2、在推荐时需提供以下资料:被推荐人的个人简历和联系方式。 3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库,在有岗位空缺时优先考虑。 1、在推荐时需提供以下资料:被推荐人的个人简历和联系方式。

转介绍奖励及人员维护方案

员工内部介绍奖励及员工维护方案 因公司业务拓展,目前会所在职人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员,故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制,方案如下: 一、内部介绍奖励方案: 在职员工转介绍其他月嫂入职可获得奖励,每介绍一名员工入职共奖励200元,其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得50元奖励,次月发工资日仍在职便再发放50元奖励,如此依次直至200元奖励发放完毕,若奖励期内转介绍人员离职,奖金从离职当月起停止发放。 二、留人机制 公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制,若人员招聘入职不久便又离职,不仅加大公司的招聘及培训成本,其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响,而导致原本稳定的员工流失。 1、企业文化,发展晋升空间留人:入职后培训除专业技能、制度培训外,应讲清道明企业文化、企业发展目标,让新员工看到企业发展愿景,以及公司广阔的晋升空间,让员工看到职业上的发展及晋升空间。 2、感情留人:“感情留人”,就是要努力营造一种积极向上,团结和谐的人际关系和工作环境,让大家心情舒畅地工作。“感情留人”的成功与否,关键取决于领导。关键看领导是否待人真诚。如果优秀人才对领导和企业有感情,即使别的地方条件好、待遇高,也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真诚相待,还得经常体察民情,真诚地为员工排忧解难,员工就会从心里由衷地拥戴领导,而不会轻易说走就走。因此各部门领导需营造和谐的团队氛围,加强员工间的良好人际关系,平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动,并于日常工作中多关心员工。 3、薪酬福利留人:除了每月直观发放的工资外,企业领导人可强调公司的其他福利,例如定期开展店内员工活动等。在短期薪酬固定无法改变的情况下,可从提高其他福利方面来留人。

教育培训机构转介绍方案

装满校区——疯狂转介绍 这是一个能让你快速装满校区的方案,但是前提必须是你有着不错的教学口碑。其实,当下许多培训机构的课程质量都是比较不错的,只是酒香也怕巷子深,我们没有一个好的渠道去推广,没有一个好的方案去支撑,就算教学质量再过硬的机构,也无法短时间内招收一大批学生。 今天,我要说的这个方案的名称叫做“疯狂转介绍”,是的,你没看错,就是转介绍。有些校长看到这里就会说,你没搞错?转介绍能让我快速装满校区?我又不是没做过转介绍,我们也动员过家长转介绍,但是每个月转介绍的新生也就那么几个,怎么体现快速两字呢? 首先,我们校区常规做转介绍抛开那些确实觉得我们机构好,纯粹无条件帮忙转介绍的不谈,无非就是以下两种形式 (1)XX妈妈,你好,这样子,你看XX同学在我们这学习这段时间,成绩进步很明显,说明我们机构教学还是不错的,你这边如果有朋友的孩子也要报班的话,帮我介绍介绍的,我们现在介绍一个学员进来可以给孩子领一个礼物哦! (2)XX妈妈,你好,这样子,你看XX同学在我们这学习这段时间,成绩进步很明显,说明我们机构教学还是不错的,现在我们机构在做转介绍活动,转介绍一个新生我们可以得一节课哦(我们可以奖励100元现金哦) 试想一下,如果你是家长,你会帮这个机构去做转介绍吗?我相信大部分家长是不愿意的,因为他如果这样做了,而且他的朋友知道他介绍进来报名还能得到礼物,他的朋友会怎么想XX妈妈?利用我们赚钱?赚课?赚礼物?是啊,现在大部分家长不愿意做转介绍还不是放不下那个面子。那么是否有一种方法能够让家长大胆的去做转介绍呢?有!!! 下面我就详细的讲解下这个方案: (1)首先,排出你这个空余的时间断,计算出你这边还能容纳多少学生

请成交顾客转介绍承接方案

请成交顾客转介绍承接方案 步骤一:【请老客户转介绍说词】 ++姐姐,今天非常感谢您能把一辈子的大事交给XX,XX一定不会另您失望的,不满您说,我的老总经常教育我们:顾客就是我们的朋友、兄弟姐妹,要求我们怎么对待家人,就要怎么对待你们。对了,从今天起,您就是我们大台北的VIP尊荣贵宾了(这时拿出VIP 尊荣金/银卡),你以后拿这张卡就可以在我们公司做任何消费都会享受优惠,而且还可以持这张卡每年免费拍2张纪念照,所以您一定要保存好啊! ++姐姐,今天与你沟通的感觉特别好,相信你身边一定有很多像您一样有品位且及将结婚的朋友吧!他们一定也和您一样希望拍出高品质的婚纱照吧!假如有一种方案:可以帮您的朋友得到更大优惠,而您也会因此得到我们的礼品回报,您要不要了解一下?不过千万别误会,您介绍朋友来,其实是您的朋友沾您的便宜,相反您是我们的VIP顾客,您的朋友会因此享受特别的优惠,而我们送您的礼物是当广告费直接回馈客人!(这时候,拿出回馈方案让客人看),并告知前天有一对客人一天就介绍了3对朋友(顾客见证法),这时故意向同事问那个客人叫什么名字,同时注意客人的反应,感觉到其真心想要后,说我们还有一种对您非常有利的方案,现在只要你把即将结婚的朋友名字和电话写下来,将来只要她们来我们公司拍照,我们都算您介绍的,同时我们还有礼物送给他们,请问您的朋友叫什么名字,电话是多少?(填写《超级门市客户资料表》) 附回馈方案: 步骤二:【针对好友电话说词】 (待顾客走后,将《超级门市客户资料表》上填写的好友资料摘抄到《好友客户资料表》上,24小时内打电话给顾客) 您好,请问您是++吗?现在讲话方便吗?我是大台北婚纱影楼的XX,是这样子的,您

18、转介绍奖励的方案.docx

转介绍奖励方案 一、目的 在严峻的市场竞争激烈下,为了更好的促进我公司车辆的销售,保证任务的顺利完成,同时,为了回馈客户及时员工对公司的付出,促使转介绍的增加, 特制定本奖励方案。 二、奖励方案 1、客户在本店购车后或来过本店看车,但目前并未购车或最终未从本店购车,其介 绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户),在新客户开票后,老客户均可凭行 驶证来本店领取300积分卡一张或同等价值礼品。 2、若经本公司内部员工(除销售顾问岗位)介绍新客户进店购车的(必须为首次到 店客户),在新客户开票后,奖励当事人200元现金。 3、除本公司销售顾问岗位的其它员工提供销售线索的,后期并未起到促进成交作用, 但在销售顾问的跟进后成功购车的,奖励当事人100元现金。 三、说明 1、销售顾问接受老客户或公司内部员工介绍新客户进店购车的,必须在新建黄卡上 填写介绍人的姓名与电话,并在零售经理/销售总监签字时重点说明,如未填写, 将取消奖励,并由相关销售顾问承担责任。 2、销售顾问为老客户或其它人员领取奖励时应凭借黄卡及行驶证、身份证或其它资 料作为证明,如没有黄卡或其它证明材料,销售总监/零售经理将不予签字发放, 并由相关销售顾问承担责任。 3、销售顾问为介绍人领取积分卡或礼品现金时应填写申请表,附带其证明材料,若 是已购车老客户,需经信息员签字再经销售总监或零售经理签字方可领取奖励,若领取积分卡及礼品的,需经客服部再签字确认,若领取现金的,需在客服部签 字后再由总经理再签字确认,所有转介绍都需在客服部备案。 4、本公司员工应秉承真实的原则进行介绍,一经发现弄虚造假每次给予300元处罚。 本制度至下发之日起执行。 山东邹平金通汽车销售服务有限公司 2014年8月1日 (赠送) 售后服务方案

内部员工推荐奖励制度

内部推荐奖励制度 一、目的 为了适应公司发展需要,配合公司的人才战略,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极推荐合适人才,同时为规范人才推荐流程,特制定公司内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于公司的全体正式员工(人力资源部员工除外)。 三、人才推荐原则 1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 3、被推荐人的必备条件: (1)满足招聘岗位任职条件; (2)认同公司价值观和公司文化; (3)具有良好的职业素养。 四、职责界定 1、公司人力资源部职责:负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 2、员工:根据公司招聘岗位需求,积极向公司推荐符合任职条件的人才,推荐到人力资源部,推荐成功后,可向被推荐人提供适当的引导和帮助。 3、总经理和副总:负责监督、检查本办法的实施情况。 五、推荐成功和奖励办法 1、奖励办法:

推荐类别奖励金额 职能部门或部门普通岗位人才1000元 专业技术人员或部门重要岗位人才2000元 中层管理人员、项目负责人2000元 副总经理、或公司经理级人员3000元 备注: (1)对推荐人的奖励分两次发放:被推荐人通过公司面试被录用(发放30%);通过试用期考核成为公司正式员工(发放70%); (2)若被推荐人进入公司满一年后,表现优异,则公司将再次对推荐人进行一次性现金奖励500元和“伯乐证书”荣誉奖励。 (3)公司设立“前沿伯乐”奖,每年度根据年累计的内部推荐情况,推荐人数最多的员工(需转正的),在公司年会上给予嘉奖。 (4)凡积极参与并成功推荐人才的员工,人力资源部负责在档案中给予记录,并作为该员工年度评优及考核的参考依据之一。 2、推荐管理: (1)公司以下员工推荐外部人才,不列为奖励范围; 推荐人与被推荐人为直接上下级关系(特殊情况下需报总经理审批);人力资源部部门员工。(2)以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励: 被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造;推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况;推荐人及被推荐人擅自联系用人部门,或向用人部门传递相关信息;被推荐人试用期满通过考核,却

内部员工推荐奖励制度和办法(标准)

内部员工推荐奖励制度和办法(标准) 一、目的 为了充分利用公司内部招聘资源,鼓励全体员工积极为公司推荐优秀人才,提升招聘效率及招聘质量。特制订本办法。 二、释义 内部推荐是指我司正式员工根据人力资源部公布的拟通过内部推荐方式招聘的岗位名称及要求,综合利用人脉资源推荐公司以外的候选人的招聘方式。 三、适用范围 本奖励办法适用于公司全体正式员工,除以下人员: 1、人力资源部员工及公司高管; 2、被推荐岗位的直属上级领导; 3、各事业部HRBP及其他具备招聘职责的人员。 四、推荐原则 1、任人唯贤、人岗匹配原则; 2、公平透明、一视同仁原则。 五、推荐流程 1、职位发布: 人力资源部通过OA系统及其他渠道实时发布拟采用内部推荐形式招 聘的岗位名称、职责及任职要求。 2、推荐候选人

员工可直接将推荐人选的简历发送至人力资源部招聘人员的邮箱,并 注明应聘岗位名称及推荐人与被推荐人的关系。 3、简历审核 人力资源部收到简历后将对有效性进行审核,并在两个工作日内将审 核结果反馈给推荐人。有效简历标准如下: 1)被推荐人与公司人才库、招聘网站及其他人已推荐的简历不重复; 2)被推荐人符合拟招岗位任职资格要求,且有求职意愿。 4、面试及录用反馈 人力资源部将依据既定流程对审核通过的简历进行邀约及面试评估, 并第一时间将面试及录用情况反馈至推荐人。 六、奖励办法 被推荐人转正的当月,由人力资源部向公司申请推荐奖,公司一次性向推荐人发放奖金(个人所得税由推荐人承担,公司代扣代缴)。如果被推荐人在试用期离职或不符合转正条件的,公司将不发放推荐奖励。对应奖励金额如下:

推荐人员岗位具体对应的级别,由人力资源部结合其应聘岗位、薪资水平、面试情况综合评定。 七、注意事项 1、推荐人不得利用推荐机会向被推荐人非法牟利; 2、所推荐的简历信息不得有任何伪造与隐瞒; 3、被推荐人不得有不良嗜好,如吸毒、赌博等其他违法行为。 八、其他 本办法自发布之日起生效,本制度的解释权归人力资源部。 员工内部推荐奖励制度 一、目的 为了拓展公司人才引进渠道,增强专业人才的招聘力度,鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才,公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工,使招聘工作更为有序、高效,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体正式员工,但以下人员除外:

转介绍方案

转介绍招生方案 亠、活动主题: 《感谢有你,一路陪伴--周年庆感恩回馈》 二、招生目标 1、每个校区完成100名学生就读入门课程; 2、活动实现业绩20万、秋季实现业绩10万。 三、招生时间节点 1、2015年6月6日一12日为活动方案完善和物资准备、教师培训时间,请各校区负责人于6月6日准时到达总校参加培训; 2、2015年6月13日一19日为宣传活动时间并开始实施; 四、活动流程 1、资料准备:宣传横幅、宣传海报、自制转介绍卡、转介绍荣誉展板 (1)活动宣传海报 在本学校门口、进门前台展示,各校区根据自己校区情况设定

(2)宣传横幅 宣传横幅可以挂在培训机构外面和其他宣传地点,一句话“妈妈,请给孩子一次向爸爸说爱的机会”。 感谢有你 ,一路陪伴一周年庆感恩回馈! ■■乐易教 育 (3 )转介绍卡 转介绍卡正面(即下图左边)为新生信息填写项,转介绍卡背面 (即下图右边)为老生信息填写项 -歧朋祗裤 _____ 品*的理科.融選必用》| IMI任褻济 IIFl^lfr^ 摩 枝 逼 為 序 晶 建 Is I 乐;fl事R賈少审:童刿帀it超中晡計⑷即ifiStm二亚,,fl7H- 5Z50np&H5^7B4IB7&H ^MRflS-nsatll E^KiraBicaiMsfl 0774-55

最新23种成功转介绍方法

最新23种成功转介绍方法 秘诀1、意外惊喜 我有一个开店的学员,画了一些老顾客的漫画并且悬挂在墙上,最主要的是,顾客一点也不知情。直到他们看到自己非常好看 的漫画,你可以想象,他们看到后会有多么惊喜。 那么,这些老顾客主动进行口碑传播,免费转介绍,就是自然 而然的事情了。因为他们看到后,就已经迫不及待的要把这件 趣事分享给他的朋友们、并且带到这家店来看一看了。 秘诀2、礼券模式 接下来,是一个非常了不起的营销秘诀,可以迅速暴增你的 利润、提升销售额,并且还能让顾客心甘情愿、主动介绍朋 友来你这里消费。 现在,我要把这个营销秘诀,免费分享给你,它就是“礼券”!首先,为你的产品或服务,创造出“礼券”。顾客不仅可以 用钱买产品,更可以用“钱”买“礼券”。做法就是创造礼券,并且向你的顾客出售。比如,做一张面值500元的券,可兑换 原价500元的产品。而你除了卖产品,还可以卖券。 举个例子,卖大闸蟹的顾客,他们购买除了自己吃,更多的是 以送礼为主。为了保证送礼的方便,以及产品的新鲜,就创造

出卖券预售的营销模式,让顾客直接赠送“礼券”送礼,收礼 人可直接凭券前来兑换产品。 “卖券”模式,核心的地方,就是转介绍的功能。收到“礼券”的顾客,大部分都是新顾客,并且,是主动前来购买消费的。 此方法,可适用于餐饮、食品、零售、烘焙····等多个行业,效果显著。 秘诀3、举办聚会 这可能是最欢乐的转介绍秘诀。 如何操作呢?就是为你的老顾客们,举办一个聚会,并且让 他们带上他们的朋友。 比如,对于培训机构,可以举办一个生日会,或者演奏会(如 少儿钢琴培训),对我们的学员说,可以带他们的朋友一起来 参加聚会。为了更加有效果,你最好制作出聚会的入场券—— 凭此券方可入场。然后给每一个参加聚会的学员5-6张入场券,让他们带上父母,同学朋友,或者同学的父母,一起来参加。 让顾客带上他们的朋友参加聚会,是以“分享快乐”为出发点,顾客自然会愿意。而如果我们直接要求顾客转介绍,反而会造 成抵触反感。

学员转介绍方案

学员转介绍方案分为:如何让学员自愿转介绍、培训转介绍话术、转介绍中学员遇到问题如何解决、成交 如何让学员自愿转介绍 带班老师的能力必须征服学员,让学员崇拜,每天让学员开心快乐、并且能学到知识,自愿服从老师的管理 1、在学校所有老师当中,带班老师要成为有靓点、有特色、有人气的佼佼者(包括服装、发型、状态、专业、才艺、在校价值、与全校学员的人际关系、老师之间的包装认可等),要让学生因为有此带班老师而感觉到骄傲和自豪,方便凝聚团队精神,引导学员最优秀的老师只带最优秀的学生,以此引导学员做任何事情一定要全力以赴做到最好。 2、带班老师每天要带给学生开心、快乐和知识 A:课前带学员跳舞、讲笑话、聊天、唱歌、读羊皮卷等给其开心和力量; B:上课时陪学员一起听课,做好内容记录,带班老师尽量对所有代课老师的课程都非常熟悉,并且做出简短精湛、与学员成长相对应的总结和作业(总结要让学生感觉我们**老师的见解是那么的独特、那么的专业、那么的适合我们); C:每节课课后花5-10分钟的时间鼓励认可学员、并且建设团队(团队以团结、关爱、付出、激情、成长、向前冲为主); 课后做出总结并且布置相关作业,制定完成时间,并且检查; 所有的作业围绕对学员既有成长且对转介绍要做铺垫(例:听完陌生沟通课,作业为外出与陌生人沟通,外出前为学员分析有可能遇到的情况:例如支持、打击、拒绝、排斥、辱骂等,先鼓励学员在过程中遇所有的情况都属于

正常情况,做好心理准备,做作业过程当中如果途中还有困难要及时为其解决问题——完成作业后引导学员即然与陌生人交流都如此成功,与我们宿舍或车间的同事聊天还会害怕吗?还怕他们打击、不认可和排斥吗?鼓励学员多与厂里人交流,学员可能说不知道聊什么,没话题,引导学员没有话题就聊学校、聊班级、聊老师、聊同学,引导学员聊积极、正面话题;例:听完卖蜡烛课,布置卖蜡烛的作业,将MTS成立为华清蜡烛公司,班主任是董事长,选出总经理、采购、财务、仓管、市场调查员、销售员等,分组制定营销方案,制定奖罚方案,开始前为学员分析有可能发生的情况,做好心理准备,中途遇到困难马上解决,并且及时通报好消息,开始执行——作业完成后,引导学员既然一根8毛钱的蜡烛都可以卖到这么好,未来到企业销售其他的东西一定可以做得更好,大家同意吗?继续布置作业,“今天我们可以将蜡烛卖到这么好,假如让我们去销售车子、销售房子,大家敢不敢挑战,但是因为我们每天都要上班,下班后要来学习,没有太多时间可以去公司实践卖车卖房,那我们继续挑战别的好不好?我们有几家就业公司都是做MBA硕士学位课程营销的,我们有学姐在公司里都做得非常不错,我们毕业时有可能优秀的学员都会被这家公司挑走,大家想不想前期先好好试一试,其实MBA的课程和我们MTS的课程很像,也是学营销、管理这一块的,只是比我们的课程专业更深一层,因为我们的培训对像是企业的员工和低层管理者,而他们培训的是企业的高层管理者和企业家,所以只要会介绍MTS你就可以介绍MBA ,MBA的课程费用不像我们MTS这么优惠,我们的学费是3280元,但是MBA的课程费用是1万多,如果今天我们对着自己熟悉的朋友都不能把3000多的课程介绍好,未来就更不可能对着陌生的客户把1万多的课程介绍好同意吗?如果我们把这么好的课程对着员工的销售不出去,未来更不可能把课程销售给优秀的企业管理者和企业家,同意吗?

关于奖励方案范文8篇

关于奖励方案范文8篇 关于奖励方案范文8篇 为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的奖励方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。奖励方案篇1 为进一步调动教师的工作积极性,倡导团结协作的工作氛围,激励教师科学、高效地组织复习迎考工作,奖励先进,特制订中考奖励方案如下:一、总奋斗目标及奖励措施:奖励目标:平均分第4名;优秀率5名;及格率第4名;总差生率第4名。奖励措施:按个项计算,达到目标,每位任课教师奖励10元,上升一个名次加10元。(最差学科教师除外)二、各学科成绩目标:目标:各学科单项目标均为第6名,从第五名依次设奖,单项目标达第五名的学科教师奖励10元,依次为20元,40元,60元。凡单项名次在第7名以下者(第8名起),在其他达到目标项中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。三、考取唐山一中目标奖励: 1、凡达到唐山一中录取线1人,每位任课教师奖励100元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。 2、凡达到唐山一中录取线2人,每位任课教师奖励200元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。 3、凡达到唐山一中录取线3人,每位任课教师奖励300元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。四、班主任特别贡献奖:凡在统考中,班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著,一次性奖励班主任50元。五、教师特别贡献奖:凡在中考中,三率一分总成绩最好的学科中的最好个人,一次性奖励50元。中考奖励方案(二)一、指导思想为了全面提升初中的教育教学质量,为了满足广大人民群众求学的要求,为了把初中做成精品,为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性,使毕业班的优秀率、八科(含体育)一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高,力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升,特制定如下中考奖励方案。二、任务划分 1、班级任务:班级一中实验班分数线一中普通班分数线普高线最低建档线备注三、奖励原则

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