如何填写岗位职责说明书-模版
岗位说明书标准模板及填写
岗位说明书标准模板及填写一．岗位说明书标准模板岗位说明书是企业用以规范、解释各个岗位职责和工作要求的文件，对于员工的招聘、培训和绩效评估等方面起到了关键作用。
以下是一个常用的岗位说明书标准模板，以供参考：公司名称：【公司名称】岗位名称：【岗位名称】工作地点：【工作地点】汇报对象：【直接上级】下属人数：【下属人数】（可选）一、岗位职责：1. 【岗位职责1】2. 【岗位职责2】3. 【岗位职责3】（根据具体岗位职责情况，增加或减少相应职责点）二、任职要求：1. 学历要求：【学历要求】2. 经验要求：【经验要求】3. 技能要求：【技能要求】（根据具体任职要求情况，增加或减少相应要求点）三、薪资福利：1. 基本工资：【基本工资】2. 绩效考核：【绩效考核方式】3. 薪资福利待遇：【薪资福利待遇】（根据公司实际情况，完善相应薪资福利信息）四、工作时间：【工作时间安排】五、其它说明：【其它特殊说明事项】六、备注：【备注信息】二．填写岗位说明书1. 公司名称：填写公司的全称，确保名称的准确性。
2. 岗位名称：根据具体的职位需求填写职位名称，确保名称准确明确。
3. 工作地点：填写职位所在地，确保工作地点的具体描述。
4. 汇报对象：填写该职位直接上级的岗位名称。
5. 下属人数：根据该职位是否需要管理下属人员来选择是否填写，若需要管理下属人员，则填写具体人数。
6. 岗位职责：根据该职位的具体工作内容进行详细描述，确保职责清晰全面。
7. 任职要求：根据该职位的学历、经验、技能要求进行详细填写，确保要求准确明确。
8. 薪资福利：根据公司的薪资体系和福利政策进行填写，确保薪资福利信息完整准确。
9. 工作时间：填写该职位的工作时间安排，确保时间描述准确明确。
10. 其它说明：填写该职位的特殊说明事项，如特殊工作要求、福利待遇等。
11. 备注：填写其他需要备注的信息，如招聘方式、联系人等。
填写岗位说明书时，应注意使用清晰明了的语言，避免出现歧义或模糊表达。
岗位职责说明书模版格式
岗位职责说明书模版格式岗位职责说明书模版格式（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店铺为大家整理的岗位职责说明书模版格式，希望能够帮助到大家。
岗位职责说明书模版格式篇1一、岗位信息岗位名称：市场经理隶属部门：内衣企划部岗位编码：（HR填写）直接上级：品牌经理工资等级：（HR填写）直接下级：可轮换岗位：日期：20xx—12—5二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动1）制定全年活动目的、策略、计划2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。
岗位职责说明书模板
岗位职责说明书模板一、岗位职责概述本岗位职责说明书旨在详细描述岗位的职责和要求，以便员工能够清楚地了解自己的工作职责，并能够按照要求完成工作任务。
以下是本岗位的职责说明：二、岗位职责1. 岗位名称：（填写岗位名称）岗位级别：（填写岗位级别）汇报对象：（填写汇报对象）下属人数：（填写下属人数）2. 岗位职责：（在这里详细描述该岗位的主要职责和任务，可以根据实际情况分为几个小节进行描述。
以下为示例）2.1 任务一- 负责（具体任务一的内容）- 协助（相关部门或人员）完成（具体任务一的内容）- 提供（相关部门或人员）所需的支持和协助2.2 任务二- 负责（具体任务二的内容）- 协助（相关部门或人员）完成（具体任务二的内容）- 提供（相关部门或人员）所需的支持和协助2.3 任务三- 负责（具体任务三的内容）- 协助（相关部门或人员）完成（具体任务三的内容）- 提供（相关部门或人员）所需的支持和协助3. 岗位要求：（在这里列出该岗位的相关要求，包括但不限于以下方面。
以下为示例）3.1 教育背景- 学历要求（例如：本科及以上/硕士学位等）- 专业要求（例如：计算机科学与技术/市场营销等）3.2 工作经验- 相关工作经验要求（例如：3年以上相关工作经验）3.3 技能要求- 熟练掌握（相关技能一）- 具备（相关技能二）能力- 具备（相关技能三）能力3.4 其他要求- 具备良好的沟通能力和团队合作精神- 具备较强的问题解决能力和分析能力- 具备良好的抗压能力和自我管理能力三、备注（在这里可以添加一些其他需要说明的内容，例如加班情况、薪资待遇、福利待遇等）以上为本岗位的职责说明，希望员工能够认真阅读并按照要求履行工作职责。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与相关部门联系。
感谢您的合作与支持！注意：本岗位职责说明书仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
岗位说明书模板（通用14篇）
岗位说明书模板（通用14篇）岗位说明书模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
岗位职责说明书范本模板
岗位职责说明书范本模板一、岗位职责概述岗位职责说明书是为了明确员工在特定岗位上的职责和任务，以便员工和管理层都能清楚地了解工作职责的范围和要求。
本文档旨在提供一个岗位职责说明书的范本模板，以供参考。
二、岗位信息1. 岗位名称：[岗位名称]2. 部门：[所属部门]3. 汇报对象：[直接上级]4. 下属人数：[下属人数]三、岗位职责1. [职责一]描述：[详细描述职责一的具体内容]要求：[职责一的完成要求和标准]2. [职责二]描述：[详细描述职责二的具体内容]要求：[职责二的完成要求和标准]3. [职责三]描述：[详细描述职责三的具体内容]要求：[职责三的完成要求和标准]...四、任职资格1. 学历要求：[所需学历要求]2. 工作经验：[所需工作经验]3. 技能要求：[所需技能要求]4. 语言要求：[所需语言要求]5. 其他要求：[其他任职要求]五、绩效评估指标1. [指标一]描述：[详细描述指标一的具体内容]考核标准：[指标一的考核标准]2. [指标二]描述：[详细描述指标二的具体内容]考核标准：[指标二的考核标准]3. [指标三]描述：[详细描述指标三的具体内容]考核标准：[指标三的考核标准]...六、福利待遇1. 薪资待遇：[详细描述薪资待遇]2. 假期政策：[详细描述假期政策]3. 社保福利：[详细描述社保福利]4. 其他福利：[其他额外福利]七、工作环境1. 工作时间：[详细描述工作时间]2. 工作地点：[详细描述工作地点]3. 工作氛围：[详细描述工作氛围]4. 职业发展：[详细描述职业发展机会]八、补充说明[在此处可以添加任何额外的补充说明，如特殊要求、其他相关信息等]以上为岗位职责说明书范本模板，具体内容根据实际情况进行调整和补充。
希望能够帮助您准确地描述岗位职责，使员工和管理层都能明确各自的责任和期望。
岗位职责说明书(最新7篇)
岗位职责说明书（最新7篇）岗位职责说明书篇一一、岗位标识岗位名称：前台所属部门：综合管理部岗位级别：一般职员岗位人数：1人直接上级：综合管理部经理直接下级：无二、本职工作负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。
三、工作职责1.接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2.对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3.保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
(1)负责总经理办公室的清洁卫生。
(2)负责会议室的清洁卫生(3)负责前台花草的看养工作。
4.监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。
5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作6.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。
7.负责管理及更新公司刊物。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.负责公司员工饮用水的订购与管理。
10.协助上级完成日常工作，完成上级交办事务。
四、岗位权限1、对来电、来访者具有监督、决策权；五、任职资格经验要求性别：女年龄：20-25岁教育背景：文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验：1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求：具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备，有一定英文基础。
知识要求：熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。
个人素质要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜美；性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。
岗位职责说明书篇二一、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。
根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。
三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。
岗位职责说明书模版
岗位职责说明书模版岗位职责说明书模板一、岗位概述本岗位旨在确保公司在业务过程中各个环节的正常运行，负责协调各项工作并保持团队运转的顺畅。
同时，对于该岗位的任职人员，他们有责任维护公司的形象，保证公司在对外沟通中的良好形象。
二、职责描述1. 协调管理（1）协调团队各项工作。
（2）确保各部门之间的协调顺畅。
（3）促进公司内部的良好沟通。
（4）处理员工或客户的投诉。
2. 业务管理（1）跟进公司各项工作的进展情况。
（2）协助上级完成各项业务。
（3）协调各个部门，完成公司整体业务目标。
3. 资源分配（1）协调公司各个部门的资源使用。
（2）保障公司各项业务的稳定运作。
（3）合理安排公司财务预算，协调各部门预算使用。
4. 公司文化维护（1）确保公司各项工作的质量。
（2）维护公司整体形象。
（3）具备较高的职业素养和文化氛围，为员工和客户营造良好文化环境。
三、职位要求1. 本科及以上学历，五年以上团队管理经验。
2. 熟悉公司整体管理制度，有较强的反应能力和决策能力。
3. 具备良好的沟通和协调能力，并能有效协调公司内部团队。
4. 具备较高的领导能力，能有效贯彻公司目标和使命。
5. 对于公司整体业务有良好的把控能力，具备从整体上把控公司业务运营的能力。
4. 工作时间根据公司业务需要安排。
工作时长为每日8小时，周末及节假日需根据业务情况安排加班。
5. 工作地点根据公司业务需要安排。
6. 岗位福利公司提供符合行业水平的薪资待遇和福利，具体根据员工的表现与能力确定。
员工可以享受优秀员工和业绩优秀者的补助和奖金，包括年终奖金、股权激励计划等。
同时，公司还为员工提供完善的培训和发展机会，帮助员工实现自身的职业目标。
以上即是本岗位职责说明书模板。
对于每个公司，因需求不同而合理调整本说明书中的内容。
我们希望未来的高素质人才，能积极适应公司的各项要求，共同助力公司管理业务，发展壮大。
岗位职责说明书标准模板
岗位职责说明书标准模板一、岗位职责说明书1. 职位名称：XXXXXXXX（填写具体职位名称）2. 职位概述：作为XXXXXXXX岗位的核心成员，负责XXXXXXXX（填写具体职位的主要职责和工作内容）。
通过XXXXX （填写具体目标和目的），达到 XXXXXXXX（填写具体达成的效果和影响）。
3. 主要职责：a) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责一）- 职责细节1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责一的具体工作内容和执行要求）- 职责细节2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责一的具体工作内容和执行要求）- 职责细节3：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责一的具体工作内容和执行要求）- ...b) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责二）- 职责细节1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责二的具体工作内容和执行要求）- 职责细节2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责二的具体工作内容和执行要求）- 职责细节3：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责二的具体工作内容和执行要求）- ...c) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责三）- 职责细节1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责三的具体工作内容和执行要求）- 职责细节2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责三的具体工作内容和执行要求）- 职责细节3：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体职责三的具体工作内容和执行要求）- ...4. 任职要求：a) 学历与专业：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体学历和专业要求）b) 工作经验：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体工作经验要求）c) 技能与能力：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体技能和能力要求）d) 个人素质：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体个人素质要求）5. 绩效考核标准：绩效考核将根据以下几个维度进行评估：a) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体维度一）- 标准1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- 标准2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- ...b) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体维度二）- 标准1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- 标准2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- ...c) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体维度三）- 标准1：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- 标准2：XXXXXXXXXXXXXXXX（填写具体评定标准）- ...注：本岗位职责说明书为标准模板，根据实际需要进行调整和完善。
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岗位职责说明书
• 岗位说明书是对岗位关键特征的描述性总结，包 括总体特征（义务和责任）以及工作的层级。
• 一般来讲，岗位说明书还应特别包括岗位任职者 胜任岗位所应具备的能力。
• 岗位说明书应该侧重描述岗位本身，而非任何潜 在的岗位任职者。
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
责 考虑岗位的「职责」
针对「人」 着重「目前正在」
做的职责 考虑岗位的「明细」
针对「岗位」，而非针对「人」
• 澄清部门经理/主管/专员三个岗位间的角色
示例
公司业务部 总经理
根据银行整体发展战略和部门年度目标责任书 的要求，制定公司业务的发展纲要和规划，建 立、健全部门内部组织流程，组织、管理、指 导全行公司业务的日常营运工作，以达到提升 部门管理水平，推动全行公司业务健康、快速 向前发展。
• 客户经理
示例
工作项目（职务明细）
➢ 拜访客户 ➢ 准备银行产品信息、数据及相
关宣传资料 ➢ 介绍银行产品功能 ➢ 整理客户数据库 ➢ 编制客户拜访记录
职责
➢ 了解客户财务需求，提供整合 性的金融产品服务，与客户建 立信赖关系，拓展潜在的销售 机会。
岗位职责说明书
岗位信息文本化包括书面的与工作内容相关的信息，一般是来 自于岗位分析的结果。岗位信息文本化最主要的形式就是岗大家互相扯皮， 谁都不愿意去干？
2. 为什么有些人工作量很大，干也干不完，而 有些人却整天喝茶看报，无所事事？
3. 为什么许多新员工一直进入不了岗位角色， 不知道这个岗位具体干什么？
4. 为什么有些人工作相互重叠，有功劳大家争， 有责任没人担？
1. 为什么我们的主管很难评价下级工作业 绩的好与坏？
我们到底该怎么办？！
是企业进行岗位价值评估、设计薪酬激励 体系的基础
岗位分析
岗位说明书
是企业设计绩效管理体系的主要信息来源 是岗位招聘选拔的前提条件
是员工培训和职业发展的主要依据
建立岗位说明书对组织的好处
• 营运及组织策略透过人力资源制度 予以落实
• 透过岗位分析确认组织各层级的定 位及岗位之关键职责与绩效要求
着重那些「应该」做的职责，而非「目前正在」做的
• 资金管理部经理
目前
督导费用编拟及检核准备金预估 与费用分析
规划与检视资金收付作业流程及 帐务处理
跨部门沟通协调 拟定各项有价证券交割保管业务，
并检视各项作业流程 部门内人员管理及行政工作
示例
应该
承接银行的财务策略，拟定并沟通部门 策略及营运计划，以确保目标的达成
……
存款业务室 经理
存款分析员
根据我行公司业务整体发展规划，拟订全行对 公存款计划，管理对公存款，组织跨行存款， 通过对公存款检查督促，完成全行对公存款目 标。
根据全行存款目标和市场情况，分析全行各分 支行存款计划完成，了解同业存款工作的做法， 针对存在问题提出改进意见，针对先进经验提 出推广措施，为领导决策提供参考依据。
2. 为什么公司组织了一系列培训，而培训 效果一直不佳？
3. 为什么我们招聘的员工常常不符合岗位 的要求？
4. 为什么在岗人员十分迷茫，通常被许多 莫名奇妙的临时工作任务搞得团团转？
我们并不了解每个人的工作量是多少？
？ 我们并不了解到底需要多少工作人员？
我们并不了解如何有效地考核员工的工作？ 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用？ 我们并不了解员工的职业生涯？ 我们并不了解到底需要什么样的员工？
学习与发展
职业生涯与 继任人计划
组织与岗位 设计
为适应新的竞争环境，人力资源管理对员工和公司都提 出了新的要求
过去的关注焦点
如果 员工
➢ 忠诚 ➢ 工作认真听话 ➢ 作交办事项
公司 就会
➢ 提供终身雇用 ➢ 定时增加薪酬 ➢ 提供生活保障
新的发展方向
➢发展公司需要的能力 ➢运用这些能力帮助公司成
功落实经营战略 ➢展现与公司一致的价值观
• 岗位分析主要是指通过系统地收集、 确定与组织目标岗位有关的信息，对
目标岗位进行研究分析，最终确定目 标岗位的工作任务、职责、工作环境、 任职要求以及与其他岗位的关系等。
岗位分析是采用系统性的方式，通过对岗位的研究，明 确该岗位的存在目的、关键职责及任职要求
岗位分析的三原则
应该✓
不应该
针对「岗位」 着重「应该」做的职
为什么要做岗位分析？
• 案例：机器清扫到底由 谁干？
精选
11
头脑风暴
• 1、职责不明，互相推委扯皮； • 2、职责架空，工作无人管； • 3、用人标准模糊，无法有效招聘，只凭领导主观
判断； • 4、薪酬无法与岗位价值相匹配，无法有效激励员
工。 • 5、岗位因人设岗，职责因人而异
• ………………………..
规划及制定资金配置与控管以及预算管 理的机制，以确保资金及预算的有效运 用与控制
偕同信息部门主管，架构整合性的财务 管理信息平台，提供重要的经营绩效管 理信息，以做为财务部总经理与银行高 管决策的依据
领导并发展本部门组织与员工发展，以 提供优质且及时的服务
考虑岗位的「职责」 ，而非职务的「明细」
人力资源部
精选
1
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
岗位分析的定义
• 为确保企业战略目标的实现，企业需 要确定每个工作岗位如何支持组织。 这需要进行全面的岗位分析，以确定 每个岗位的角色和责任。
• 使主管与部属间的主要角色能明确 区分
• 有助于组织中岗位之相对价值更加 明确化
• 促使员工与主管对于职责与绩效要 求获得共识
• 建立市场行情比较之基础
清楚的岗位职责是落实组织及人力资源策略的重要基础
企业愿景
运营战略
组织及人力资源策略
招聘与选拔
奖酬与激励
绩效管理
岗位管理
1. 岗位架构图 2. 岗位说明书
➢ 提供具挑战性的工作 ➢ 协助员工能力的发展 ➢ 奖励员工的贡献
员工 必须
公司 就会
结果
➢ 公司缺乏能力去应对环境 改变及激烈的商业竞争
➢员工是公司的“战略伙伴 ”
结果
新的岗位管理呈现各岗位在组织中的相对定位，反映其 职责重点、能力需求与价值贡献