做好机关上半年工作总结的通知

做好机关上半年工作总结的通知篇一：关于做好上半年工作总结的通知为全面总结上半年工作，合理安排好下半年工作，推进我校XX年各项目标任务的顺利完成。

根据学校工作安排，现将有关事宜通知如下：1.认真总结上半年工作。

请各部门围绕学校中心工作，结合部门工作实际，对本部门XX年上半年工作进行全面总结。

2.十件实事工作单独进行总结。

承办学校XX年十件实事的有关部门要对所承办实事的工作进度、完成情况、存在问题进行详细总结。

3.工作总结力求文字精简、重点突出、数据翔实，着重突出工作中的新思路，新做法。

4.请于x月24日之前将上述材料以书面形式报送学校办公室(行政楼214房间)，同时将电子稿发送至邮箱。

篇二：关于做好上半年工作总结的通知关于做好上半年工作总结的通知为进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。

具体要求如下：一、主要内容（提纲）：（一）部门、事业部、专业公司1、目标指标实现情况（含年度预计完成情况）；2、上半年工作开展情况（思路及做法）；3、存在的问题和不足；4、下半年工作计划（思考及举措）；5、需要公司协调解决的问题。

（二）投资公司只总结多经改革工作情况：1、上半年工作开展情况（思路及做法）；2、存在的问题和不足；3、下半年工作计划（思考及举措）；4、需要公司协调解决的问题。

二、要求及说明1、字数控制在3000字以内；2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。

三、完成时间各单位完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。

1、报送时间:6月15日17：00前；2、报送形式：“文件传阅”；3、接收对象：公司总部/行政工作部/二〇一二年六月十一日篇三：关于做好XX年上半年工作总结的通知北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室[XX]暂定号关于做好XX年上半年工作总结的通知公司所属各单位、总部各部门：XX年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。

为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好XX年上半年工作总结的相关事项通知如下：一、总体要求各单位主管领导要安排专人对XX年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：1.立足实际，突出重点。

各单位要紧紧把握XX年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。

2.数据详实、条理清晰。

工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止XX年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。

3.目标明确、措施可行。

在部署下半年工作时，要以保障完成XX年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。

二、格式要求总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。

三、报送时间和方式请各单位于XX年7月15日前将《XX年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。

联系电话：（010）52227702。

华升房地产公司二○一三年六月二十四日附件：《XX年度上半年工作总结》提纲（宋体二号，加粗）一、XX年度上半年工作情况总结（黑体三号）（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗）1.项目开发完成情况（仿宋三号）2.销售指标完成情况3.利润目标完成情况4.投资总额完成情况5.成本控制完成情况6.开发贷款完成情况7.工程管理完成情况8.招标工作完成情况9.工程成本优化情况10.市场拓展完成情况（二）内部管理工作的主要成绩与进展1.专业化管理财务部营销部工程部成本部办公室2.人才培养及队伍建设3.党群、文化宣传等工作（三）目前工作中存在的主要问题与不足1.工程部2.成本部3.营销部4.财务部5.办公室、二、XX年度下半年工作安排（一）指导思想（二）工作目标1.工程管理目标2.销售进度目标3.成本控制目标4.招标工作目标5.开发贷款目标（三）工作思路及保障措施三、建议及意见（一）对公司总部的合理化建议（二）对本单位的合理化建议抄报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师抄送：公司总部各部门、各单位房地产公司综合办公室XX年6月24日篇四：关于做好XX年上半年工作总结的通知关于做好XX年上半年个人及部门工作总结的通知各子公司、各部门、各位员工：根据公司要求，各位员工要认真总结今年以来的各项工作，做好XX年上半年工作总结。

具体要求如下：1、认真回顾今年上半年以来工作，抓住主要工作重点，突出成绩，总结经验；系统阐述，内容详实，避免空话套话、流水账，严禁从络抄袭；2、认真总结半年来工作中存在的问题，总结教训，提出改进方案；3、提出下半年的工作计划、目标及具体的实施措施。

4、各子公司、各部门及各工程项目部经理负责做好本部门工作总结。

请各位员工认真总结梳理，务必于7月10日前将个人及部门工作总结交至办公室。

财苑地产办公室二0一二年六月二十九日篇五：关于认真做好XX年上半年工作总结的通知关于认真做好XX年上半年工作总结的通知各单位：XX年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。

现将上半年工作总结有关事宜通知如下：一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分:(1) 上半年所做的主要工作（主要指标完成情况）；(2) 部门工作中存在的主要问题;(3) 下半年工作计划与具体措施；(4) 对公司经营管理工作提出的建议。

二、提交要求与时间提交时间：XX年7月5日之前提交方式：以OA形式发送至总裁秘书王国华文档格式：PPT格式三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。

篇六：关于要求做好上半年工作总结的通知关于要求做好上半年工作总结的通知各企业、各单位：为全面总结XX年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好XX年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：一、上半年工作总结要求（一）主要经营、财务指标完成情况及分析1、对照企业《经营责任书》XX年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；（二）经营工作情况1、XX年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况；2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析；4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况；5、企业经营工作存在的薄弱环节。

（三）企业管理情况1、公司制度建设情况。

上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；2、强化预算管理的措施和效果；3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况；4、人力资源管理与考核激励情况：（1）激励与约束机制改进的措施、效果；（2）企业干部梯队建设情况；（3）在优化员工结构上做的工作。

5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。

（四）其他工作。

投资、资产处置、重大诉讼等情况。

（五）经营管理工作中存在的问题。

二、XX年下半年工作计划1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。

请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于XX年7月10日前报综合办公室。

联系人：电话：E-mail：传真：二O一一年六月七日篇七：关于编制部门上半年工作总结的通知关于编制部门上半年工作总结的通知各部门：公司拟在7月15日前后组织召开XX年上半年总结会，要求各部门依据年度目标责任书、结合部门职责与工作，总结上半年责任书与工作完成情况，对部门下半年工作进行计划安排，文字格式见附件。

具体要求：1、各部门按照附件文字格式编制部门上半年工作总结，不按格式要求上报的部门将发回重新调整；2、各部门上半年工作总结要求在XX年7月10日前完成，经分管领导审阅后通过电子邮件形式发送至htdyjhb@，非电子邮件形式的发送方式不予认可；3、该项工作将纳入公司7月绩效目标分解考核中进行考核。

二〇一四年六月二十日附件：×××XX年上半年工作总结（标题为小二号字，宋体，加粗，居中）（要求有颈行，五号字，居中，无内容，无字体要求）一、概述（一级标题）（一级标题为三号字，仿宋，加粗，前空两个中文字符）正文（正文文体为三号字，仿宋，不加粗，每自然段前空两个中文字符）二、上半年部门年度目标责任书完成情况（一）二级标题（标题序号若带括号则不加标点，三号字，仿宋，加粗，前空两个中文字符）1、三级标题（三级标题为三号字，仿宋，不加粗，前空两个中文字符）1）四级标题（四级标题为三号字，仿宋，不加粗，前空两个中文字符）（二）二级标题三、上半年部门工作完成情况四、存在的不足及解决措施五、完成年度目标责任书策划六、下半年部门工作计划各部门编制总结时将“附件：”行及本段文字删除；按照本页所有五号字规定要求调整文字格式，完成总结后将本页所有五号字内容删除；文档所有内容禁止使用Word软件“自动编号”功能与“宏”功能；文档中若有表格，全部按照“五号字，仿宋，标题行加粗，内容行不加粗”格式处理，禁止Excel表格直接粘贴；所有文档内容“单倍行距”、“允许西文在单词中间换行”，其余格式遵照Word软件默认格式。

篇八：做好半年工作总结的通知岳阳华中电磁科技有限公司文件华中发[XX] 0625号关于各部门做好半年资料汇总的通知公司各部门：XX年上半年即将过去，公司为了解半年来的经营情况，决定进行一次数据汇总，希望各部门经理负责落实，在XX 年7月10日前将本部门今年1-6月份的相关资料数据交公司办公室。

各部门的资料、数据分析汇总专业部分附后（数据汇总时间截止至XX年6月30日）。

各部门经理应负责落实相关的数据汇总和本部门总结，在规定日期由部门经理汇总，上报公司办公室统一审核、存档，不得延误。

岳阳华中电磁科技有限公司二〇〇八年六月二十四日呈报：总经理、常务副总备案：办公室发放：公司各部门及相关负责人华中发[XX] 0623号文件附件：各部门的资料、数据分析汇总专业部分（纸质、电子档各一份）1. 办公室公司员工挡案公司办公通信录（电话、传真、E-mail）公司员工通信录（手机、固定电话、E-mail）公司员工劳务合同半年度（1-6月）公司交纳员工的5金（养老、医疗、工伤、意外、生育）情况汇总公司固定资产统计表（与财务配合，按厂房、设备、办公用品、其它四项分类；原值、现在保存情况、借领用情况）XX年度（1-6月）员工培训、招聘情况及计划半年度（1-6月）公司上下班通勤车费用统计半年度（1-6月）私人用车情况及费用统计半年度（1-6月）公司食堂费用月统计2．销售部客户名录（按已发生业务和未发生业务即潜在客户两大类分别汇总（单位名称、详细地址、业务及使用部门联系人、电话、传真公司半年度（1-6月）销售情况汇总（按月统计，与前两年对比，曲线分析图）公司业务人员销售情况（任务、实际、收入）和个人销售能力分析报告公司本年度（1-6月）业务回款情况合同及合同台账（检查后返还）电话记录（检查后返还）销售部个人市场开拓情况（已订货及潜在客户详细情况）半年度（1-6月）销售计划完成情况3．财务部半年度财务报表（详细的资产负债表、利润表、现金流量表）库存盘底表（财务与仓库、采购一起，三方签字）现金日记账（检查后返还）银行日记账（所有公司账号，检查后返还）公司财务状况分析报告（与股东会配合）公司不良资产处理意见公司现有产品成本计算表4．支持部4．1 采购半年度供应商名录（单位名称、详细地址、商品类别、联系人、电话、传真）半年度合格供应商评审报告半年度采购统计表（按类型分月统计）主要材料价格异动情况（钢材、电磁线、电缆线、云母、焊条、接触器、模块、电脑、工控机、打印机、外购大件等）供应商质量事故统计、分析及预防措施报告XX下半年采购计划（预计费用、保证质量及减少成本措施）4．2 储运半年度储运发货费用统计半年度车辆维修及保养费用统计（按月统计，与财务部合作）发货及交通费用异常情况分析报告（发生费用原因、维修及油料涨价因素、内部管理因素）XX年下半年控制、减少交通及发货费用的措施和建议XX下半年年度车辆维护保养计划4．3 基建基建已建工程及房屋维修报告（原因、费用、质量）在建工程进度报告（质量、费用支付、预计完成时间）XX年下半年基本建设及房屋维修计划5．技术部（含质管）半年度（1-6月）技术开发汇总表（计划任务、技术含量、首责人、参加者、完成情况）半年度（1-6月）技术服务统计表本年度设计图纸汇总（无论是谁设计的，统一交总工处汇总、审核，纸质，电子挡各一份；再由总工交公司办公室存档）半年度产品质检档案（按月装订）半年度公司产品质量分析报告ISO9000质量认证执行情况报告XX下半年年技术开发、技术服务计划6．生产部半年度（1-6月）生产情况统计报表（按月汇总，分类、分析）半年度（1-6月）生产系统质量事故统计及改进措施半年度（1-6月）生产系统安全事故统计及改进措施生产条件改进意见（设施、劳保用品、专业防护）需增加生产设备报告（设备名称、型号、用途、预计价格）7．工会半年度（1-6月）工会基金来源及使用情况半年度工会对公司在维护职工权益方面的评价报告（工资、福利待遇、劳保、员工培训、其他）XX年下半年工会计划（工会资金筹措、管理、员工培训、公益活动安排）岳阳华中电磁科技有限公司二〇〇八年六月二十四日。