西城区环境卫生服务中心简介
西城区环境卫生服务中心职责
西城区作为北京市的一个中心城区，集中地体现了首都政治中心，文化中心和国际交往中心的特殊性。
“首善之区”的特殊性质和功能，决定了市容环境卫生工作的重要地位和作用。
1978年4月30日，北京市西城区环境卫生局在原西城区清洁队的基础上组建成立。
1980年4月1日又经市、区人民政府批准改名为西城区环境卫生管理局，从2000年下半年开始实施环卫管理体制的改革，变更为北京市西城区环境卫生服务中心。
担负着全区主要大街的干路清扫保洁；居民生活垃圾的收集清运；公厕的建设、改造、保洁、维修等工作任务。
近年来，我区环卫基础设施的建设取得突破性的进展，垃圾收运密闭化的实现，公厕升级改造的大规模开展和道路机扫率的不断提高，使环卫作业和设施水平向机械化、现代化迈进一大步。
道路清扫保洁：我中心负责西城区96条大街的清扫任务，面积537万平方米，机扫面积215万平方米。
道路保洁采用夜间机扫和白天人工保洁为辅的作业方式。
至2006年为止，我局已经拥有微型扫路机31台，大大降低了工人作业的劳动强度，提高了保洁质量，相信不久的将来，机械化作业必将替代人工保洁。
垃圾清运：1996年在全市率先实现垃圾清运密闭化，撤消了全部垃圾桶站，自管密闭式清洁站49座，确保垃圾的日产日清，有力地改善了市容环境。
在小区安装有机垃圾处理机。
将城市居民产生的有机垃圾（蔬菜、果皮、饭店泔水中的干稠物等有机废弃物）在加入少量微生物菌种，被分解为无毒的气体。
垃圾减量率可达到90％以上。
少量残留物可作为有机肥用于都市绿化和家庭养花，同时解决了运泔水车在街上影响市容环境的问题。
公厕管理：高档次的公共厕所不但是城市中不可缺少的生活卫生设施，而且是城市经济发展水平和人民生活质量的重要标志，我中心现有597座公共卫生间，目前仍在进行公厕的升级改造工作。
公厕内实行专人管理，随时保洁，粪便采取机械化抽运方式。
我们不但在公厕内运用了大量高科技技术，例如太阳能公厕、微生物处理技术等，而且还建立了处处以人为本的星级公厕，婴儿台、行礼台、自动出水装置等。
提高了该公厕的科技含量，改善了人们的如厕环境。
渣土管理：我局负责西城区施工工地渣土消纳证的审批和咨询工作，同时还对施工工地渣土倾倒、遗洒等工作实施监督。
北京市东城区环境卫生服务一中心
北京市东城区环境卫生服务一中心东环一发〔2014〕1号北京市东城区环境卫生服务一中心关于印发《二〇一四年工作计划》的通知中心各科室、各所队：中心《二〇一四年工作计划》已经主任办公会批准，现予正式印发，请各科室、各所队按照既定计划要求，切实落实责任，认真贯彻执行，确保中心2014年各项工作任务圆满完成。
附件：东城区环境卫生服务一中心二〇一四年工作计划东城区环境卫生服务一中心- 1 -2014年1月14日附件：东城区环境卫生服务一中心二〇一四年工作计划2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神之年，是开展党的群众路线教育实践活动的一年，东城区环境卫生服务一中心将按照区委、区政府的统一部署，全力做好2014年的工作，夯实基础,努力完成各项工作任务，把提高市容环境卫生工作水平放在首位，以建和谐社会、宜居城市为动力，推动东城区环卫事业的全面发展。
一、指导思想2014年，中心工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，紧紧围绕“国际化、现代化、新东城”的建设目标，立足“服务”和“管理”两个基点，坚持“人文环卫、科技环卫、绿色环卫”的发展方向，围绕环卫主业发展核心，突出班子建设重点，坚持“六个加强六个促进”，不断细化工作、落实责任，全力推进环境卫生各项工作再上新台阶，打造与“世界城市”窗口区建设发展相匹配的环境卫生。
二、加强环卫主业建设，以精细管理促进专业工作质量（一）重点抓好折子工程和重要实事。
严格按照区政府折子工程及重要实事的要求，加强督查督办，按时保质完成300个长期承压、存有安全隐患的公厕粪井进行改造、清底任务，以及- 2 -36座达标公厕破损严重的上下水管线、防冻线路和瓷坑的改造任务。
（二）做好干路清扫保洁工作。
按照《清洁空气行动计划》要求，做好“吸、扫、冲、收”清扫保洁新工艺，在空气重污染一级预警时，配合做好水冲道路和喷雾压尘，降低道路积尘负荷；此外，巩固和完善干路人工清扫“双班制”的运行流程，确保高效运转。
天坛社区卫生中心基本情况介绍
天坛社区卫生中心基本情况介绍天坛社区卫生中心是位于北京市的一家综合性社区医疗机构，致力于为居民提供高质量、便捷的卫生服务。
本文将对天坛社区卫生中心的基本情况进行介绍，包括其位置、医疗团队、服务项目以及专业设施等方面。
1. 位置天坛社区卫生中心位于北京市东城区，毗邻天坛公园，交通便利，周边配套设施完善。
中心所在的社区是一个人文氛围浓厚、治安良好的居民区，因此备受居民的信任和依赖。
2. 医疗团队天坛社区卫生中心拥有一支专业、资深的医疗团队，成员包括医生、护士、药剂师等。
他们在具备扎实的医学基础知识和丰富的实践经验的同时，还注重与患者的交流和沟通，以提供最佳的医疗服务。
3. 服务项目（1）基层医疗：天坛社区卫生中心为居民提供基础医疗服务，包括常见病、慢性病的诊断和治疗，常规检查和体检等。
（2）健康管理：中心设立专门的健康管理部门，为居民提供个性化的健康管理服务，包括健康咨询、健康评估、疾病筛查等。
（3）健康教育：中心定期组织健康讲座和培训，向居民普及健康知识，提高居民健康素养和自我保健能力。
（4）预防接种：中心设有预防接种门诊，提供各类疫苗接种服务，确保居民的免疫防病工作。
（5）医疗急救：中心配备了紧急救护设备和急救药品，并培训了专业的急救人员，以应对突发疾病和意外伤情。
4. 专业设施天坛社区卫生中心拥有现代化的医疗设施和设备，以提供高效、精准的医疗服务。
包括全自动化实验室、数字化影像诊断设备、多功能治疗室等。
这些设施的引进不仅为医疗团队的诊疗工作提供了良好的保障，也使患者能够享受到更加便捷舒适的就医体验。
总结：天坛社区卫生中心作为一家综合性社区医疗机构，在医疗团队、服务项目以及专业设施等方面都有着良好的基础和发展态势。
相信在未来，天坛社区卫生中心将继续秉承“以患者为中心，贴心服务”的宗旨，为居民提供更加便捷、高效的医疗服务，为社区居民的身体健康保驾护航。
北京西城社区卫生服务中心与大医院实现双向转诊
北京西城社区卫生服务中心与大医院实现双向转诊都知道大医院挂号不易，又都爱往大医院挤。
如何引导患者选择到社区首诊？昨天，记者从集中了全市众多优质医疗资源的西城区了解到，该区正在协调辖区所有13家三甲医院，与15个社区卫生服务中心双向转诊。
已有北大第一医院、人民医院、积水潭、友谊、宣武、北京儿童医院6家初步对接。
任意一家社区卫生服务中心都能挂这些大医院的专家号。
大医院还会通过预留号源等方式，方便接诊社区转来的患者。
友谊医院每天预留号源给社区不久前，家住西城陶然亭街道畅柳园社区的甄女士，突然感觉胸闷气短，老伴儿立刻拨通了社区医生袁佳祺的电话。
袁大夫知道甄女士长期患有高血压，为不耽误病情，当天就为其转诊到友谊医院，三天后做了冠状动脉造影术，手术很成功。
出院时，友谊医院又将甄女士转回社区中心接受术后康复，由袁大夫定期对她回访并做健康指导。
陶然亭社区卫生服务中心主任许建介绍，他们中心与区属医院、友谊医院等大医院的合作越发密切。
友谊医院每天都会预留出部分号源，方便从陶然亭转诊的患者。
同时，大医院还会将病人转回到社区进行康复。
现在，每周都会有大医院的专家来社区坐诊，对有需要的患者进行专家会诊和健康教育指导。
同时，中心也经常组织大夫、护士到大医院实习、查房、接受培训，使医务人员的业务能力不断提升。
受益的不只是陶然亭居民。
西城区卫生局相关负责人介绍说，如今在西城全部15个街道的社区卫生服务中心，都能实现与三甲医院双向转诊。
辖区所有13家三甲医院中，北大第一医院、人民医院、积水潭、友谊、宣武、北京儿童医院6家已初步完成对接开通双向转诊。
11家区属医院随时接待患者刚刚过去的冬季，西城展览路社区卫生服务中心的大夫，经常会接诊不少患有颈椎病、肩周炎的患者。
有些患者损伤较重，就由社区直接转诊到区属的展览路医院。
该院以骨科康复为特色，与辖区15家社区卫生服务中心建立了康复治疗对接机制。
对于颈椎病、肩周炎等多发病，展览路医院凭借丰富的临床经验和完善的治疗方案，可以对患者进行系统的康复治疗。
北京市西城区广外社区卫生服务中心
北京市西城区广外社区卫生服务中心2017年部门预算编制说明一、部门情况（一）部门机构设置、职责1、部门主要职责——北京市西城区广外社区卫生服务中心位于宣武区广外三义东里8号，隶属于北京市西城区卫生局，辖区常驻人口18.9万。
为本地区居民开展预防、保健、医疗、健康教育、残疾人康复、计划生育咨询六位一体的社区卫生服务。
在2007年根据《北京市人民政府关于统筹城乡卫生事业发展进一步加强社区卫生服务工作的意见》（京政发[2005]24号）精神，《中共北京市委北京市人民政府关于加快发展社区卫生服务的意见》（京发[2006]19号），《北京市社区卫生服务中心（站）收支两条线管理实施意见》（京财社[2006]1981号）文件精神，实行收支两条线财务管理工作。
2009年同原所属单位宣武区广外医院分离，成立宣武区广外社区卫生服务中心，进行财务单独核算。
2、机构设置情况—2017年我中心现已开通9个社区站及中心保健科和精防治疗机构。
（二）人员构成情况北京市西城区广外社区卫生服务中心行政编制0人;事业编制184人；工勤编制0名；实际143人；长期聘用临时工16人。
离退休人员24人，其中：离休0人，退休24人。
（三）本预算年度的主要工作任务为本地区人民身体健康提供六位一体的医疗和护理保健服务。
二、收入预算说明2017年北京市西城区广外社区卫生服务中心总支出安排12,694.30万元。
其中：预算内资金安排3,944.65万元，财政专户资金安排0.00万元，其他资金安排8,749.65万元，市级提前下达专项转移支付项目资金安排0.00万元。
2017年收入预算12,694.30万元。
2017年收入预算比2016年11,277.61万元增加1,416.69万元,其中事业收入预计增长817.24万元，为药品卫材款经费，预算内资金收入预计增长599.45万元。
主要为机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费等人员支出增长。
我单位不涉及政府性基金收入预算。
环卫维修班的“发明达人”——记西城区环境卫生服务中心二队维修班副班长刘新光
首都力量I西城环卫维修班的“发明达人"记西城区环境卫生服务中心二队维修班副班长刘新光刘新光是西城区环境卫生服务中心二队（以下称：西环二队）维修班副班长.自1997年开始就一直工作在西城环卫战线上。
他是维修班的“发明达人”，改造、发明了不少“神器”，既保证了同事们作业安全，也节省了时间提高了工作效率。
西环二队各密闭式清洁站负责西城区南部的垃圾清运工作。
清洁站管理员每天都要不停吊装大箱开展作业，每个大箱装满垃圾后重达好几吨。
在平时维修吊装设备过程中，刘新光发现清洁站管理员在操作吊装设备时，手握控制设备的手柄跟随吊架左右移动，非常笨拙。
加之清洁站的空间有限，这种线控装置极具束缚性，存在极大的安全隐患。
于是，刘新光与同事利用业余时间一起探讨，请教相关的电子专家。
经过几个月的反复试验，刘新光与同事自主研发的D5和CD型电动葫芦控制箱“无线遥控与手动双切换”设备试验成功，把原有靠线控作业操作的设备.改装为通过无线遥控来控制，极大降低了封闭式清洁站内大箱吊装作业的风险。
此后，刘新光还发明了“装卸神器”——背负式落叶清运装卸架。
刘新光解释说，清运车辆的后装装置是一个架子，比较适合挂桶。
因为没有后斗，职工们就要把200斤重的装满落叶的袋子，举到胸口这么高的地方，才能放到清运车里，这种后装装置不仅大大加重了劳动强度，也降低了劳动效率。
针对这个实际情况，刘新光思索着解决办法.既要确保车辆行车安全和不破坏原有后装装置，又要通过对环卫车辆后装装置进行改造，让车的后装装置能够变得适应落叶清运工作的实际要求。
在经过实际测量、计算以及反复的试验后，刘新光把制好的装卸架用高强螺栓和原车的后装装置紧紧结合在一起。
行车的时候这个装卸架可以折叠起来背负在车后的后装装置上，对行车安全不会造成丝毫影响。
装卸落叶时，只要把装卸架的折叠开关打开，就可以放下进行装卸。
在既保证行车安全和原后装装置不被破坏的前提下，这项发明大大降低了装卸落叶职工们的劳动强度和危险性，保证作业安全，也提高了落叶清运的工作效率。
北京市西城区环境卫生服务中心文件
北京市西城区环境卫生服务中心文件西环卫发…2008‟8号北京市西城区环境卫生服务中心政府信息公开工作方案机关各科室：现将•西城环卫中心政府信息公开工作方案‣印发给你们，请认真执行。
二〇〇八年四月三日主题词：城市管理环卫政府信息公开Δ方案北京市西城区环境卫生服务中心办公室 2008年4月3日印发西城环卫中心政府信息公开工作方案2008年5月1日，•中华人民共和国政府信息公开条例‣（以下简称•条例‣）即将施行。
根据北京市西城区人民政府办公室关于做好施行•中华人民共和国政府信息公开条例‣准备工作的通知（以下简称•通知‣）要求，我中心已明确行政办公室为政府信息公开工作主管部门，负责推进、指导、协调、监督中心政府信息公开工作。
为全面贯彻落实•通知‣精神，确保•条例‣顺利施行，制定本方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以•条例‣和•通知‣精神为指导，以充分发挥政府信息对人民群众生产、生活和经济社会的服务作用为目标，以建章立制、整合资源、夯实基础、推进民主、搞好服务为重点，以公正、公平、便民为基本原则，全面贯彻十七大精神，牢固树立以人为本的工作理念，切实做好“四个服务”，努力实现“新北京、新奥运”战略构想，把西城区建设成社会主义和谐首善之区。
二、组织领导为落实好•通知‣精神，确保我中心施行•条例‣工作顺利展开，成立中心政府信息公开领导小组。
组长：刘丕远西城环卫中心副主任副组长：于家勇西城环卫中心行政办公室主任成员单位：西城环卫中心机关各责任科室－2－三、时间安排（一）启动阶段（2007年12月中旬至2008年1月初）1、成立领导小组。
2、制定工作方案。
3、清理2003年-2007年政府信息。
（二）筹备阶段（2008年1月至2月）1、建立保密审查机构。
2、健全政府信息公开各项工作制度3、编制目录、指南。
4、系统录入。
（三）完善阶段（2008年2月底至4月）1、自查工作。
2、交流沟通。
四、工作要求1、充分认识施行•条例‣的重要性和紧迫性•条例‣的施行是行政机关保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息的重要职责，是一项政治性、政策性和技术性很强的系统工程，准备工作时间紧、任务重、要求高。
北京环卫单位名录
100102北京市使馆清洁运输管理处朝阳区大望京草场地白卫国100007北京市东城区环境卫生服务中心东城区东四什锦花园甲26号赵福利100032北京市西城区环境卫生服务中心西城区西安门大街双吉胡同3号刘福田100061北京市崇文区环境卫生服务中心崇文区天坛东路甲48号程宝义100052北京市宣武区环境卫生服务中心宣武区黑窑厂街20号白永进100028北京市朝阳区环境卫生服务中心朝阳区香河园中里静安宾馆芦金贵100080北京市海淀区环境卫生服务中心海淀区海淀南路36号张南庆100071北京市丰台区环境卫生服务中心丰台镇兴隆中街第一胡同1号梁金学100043北京市石景山区环境卫生服务中心石景山区杨庄东路65号田景安102300北京市门头沟区环境卫生服务中心门头沟区城子大街45号王春海102488北京市房山区市政管理委员会房山良乡镇机场路市政管委大楼王春菊102200北京市昌平区环境卫生管理处昌平区西关城角路14号白世华101300北京市顺义区城镇环境卫生服务中心顺义区新顺南大街5号刘存祥101100北京市通州区市政管理委员会通州区新华北街李万山102600北京市大兴区环境卫生服务中心大兴区黄村林校路3号郭福生101200北京市平谷区环境卫生管理处平谷区新开街37号赵品清101400北京市怀柔区环境卫生服务中心怀柔东环路下园市场北水场西侧解武成101500北京市密云县环境卫生管理所密云县新中街17号王怀龙102100北京市延庆县环境卫生管理处延庆县高塔路广兴街赵合春。
西城区社区卫生服务中心站设置规划
北京市西城区社区卫生服务中心（站）设置规划西卫〔2007〕250号按照《北京市人民政府关于统筹城乡卫生事业发展进一步加强社区卫生服务工作的意见》要求，社区卫生服务中心、站设置规划原则是：1个街道设置1个社区卫生服务中心；2～3个居委会、1～1.5万人左右，设置1个社区卫生服务站，应设在居民居住密集的区域；居民出行10～15分钟可及社区卫生服务中心或社区卫生服务站。
根据北京市要求和居民实际需求，我区在区域规划基础上设置7个社区卫生服务中心，与调整后的7个街道相对应，设置48个左右社区卫生服务站。
社区卫生服务中心和社区卫生服务站的服务人口不交叉。
西城区社区卫生服务站现状与规划情况见表一。
表一西城区社区卫生服务中心（站）规划一览表各社区卫生服务中心、站设置与调整规划：一、德胜街道德胜街道：现有面积4.12平方公里，23个社区居委会，38645户，常住人口104953人。
规划设置1个社区卫生服务中心，7个社区卫生服务站。
现有1个社区卫生服务中心，5个社区卫生服务站，其中双秀社区卫生服务站面积不达标，在大街西、裕中西里各增设1个社区卫生服务站，撤销距德胜社区卫生服务中心较近的校场口社区卫生服务站。
设置与调整规划见表二。
表二德胜社区卫生服务中心、站设置与调整规划二、金融街街道现有面积3.94平方公里，19个社区居委会，37893户，常住人口96337。
规划设置1个社区卫生服务中心，6个社区卫生服务站。
现有1个社区卫生服务中心，5个社区卫生服务站，其中3 个社区卫生服务站面积不达标（金融站、文化站、王府仓站）；规划新增设2 个社区卫生服务站（砖塔站、教育站）。
撤销1个距金融社区卫生服务中心较近、位于地下室、面积不达标的王府仓社区卫生服务站。
设置与调整规划见表三。
三、什刹海街道现有面积5.97平方公里，29个社区居委会，47772户，常住人口120544人。
规划设置1个社区卫生服务中心，7个社区卫生服务站。
现有1个社区卫生服务中心，7 个社区卫生服务站，其中4个社区卫生服务站面积不达标(东街站、柳荫街站、德内站、景山站。
复兴医院月坛社区卫生服务中心
随着医改的深入推进，相关政策对社区卫生服务中心的支持力度不 断加大，这为中心的发展提供了良好的机遇。
对未来发展的展望与建议
加强人才引进与培养
中心应积极与高校、医疗机构等合作，引进高层次人才，同时 加强内部人才培养，提高整体服务水平。
推进信息化建设
中心应加大投入，提高信息化水平，实现数字化、智能化医疗服 务，以满足新时代居民的健康需求。
家庭医生服务
中心签约家庭医生，为居 民提供个性化的健康管理 服务，包括慢性病随访、 健康指导等。中心的使Fra bibliotek与愿景使命
复兴医院月坛社区卫生服务中心致力于保障月坛社区及周边地区居民的健康 权益，提供全面、便捷、高效的医疗卫生服务。
愿景
成为区域内最具影响力、最受居民信赖的社区卫生服务中心，推动医疗卫生 事业的发展与进步。
通过定期随访和健康档案的更新 ，持续跟踪居民的健康状况，及 时发现并预防潜在的健康问题。
家庭医生制度
建立家庭医生制度，提供全天候在 线咨询和电话咨询服务，为居民提 供便捷的医疗服务。
高质量的医疗服务水平
资深医疗团队
中心拥有一支经验丰富、技术 精湛的医疗团队，能够为居民 提供专业、高效的医疗服务。
先进医疗设备
复兴医院月坛社区卫生服务 中心
2023-10-29
contents
目录
• 社区卫生服务中心简介 • 中心的服务与管理 • 中心的特色与优势 • 中心的发展规划与展望 • 总结与思考
01
社区卫生服务中心简介
中心背景介绍
复兴医院月坛社区卫生服务中心是在北京市西城区卫生健康委员会的指导和支持 下，由复兴医院牵头设立的基层医疗卫生机构。
双向转诊机制
用关爱凝聚人心用透明赢得认可--记北京市西城区环境卫生服务中心
Group Garden I班组园地|建设用关爱凝聚人心用透明赢得认可——记北京市西城区环境卫生服务中心五队一班□本刊记者崔欣通讯员赵际忠一个国家有国家文化，一个民族有民族文化，一个企业有企业文化，最小到一个家庭也有家庭文化，那一个班组是不是也有班组文化呢？答案是肯定的。
作为环卫的一线班组，最根本的任务是把环境卫生的质量搞上去，为首都核心区提供最优质的服务。
这些都是要靠一线职工一件事一件事地干出来的。
目前，西城区环卫五队有120人。
怎么让大家共同为一个目标努力？这就是好的班组文化存在的意义。
用谈心打开心结中国传统文化中最重要的是儒家文化，而儒家的核心是讲“仁”。
就班组成员来说，这个“仁”就应该是“推己及人”，就是把自己放在别人的位置上思考。
作为一名班长，骆然认为,职工群众能不能给市民提供优质的服务.关键看班长能不能给职工提供优质的服务。
“从事环卫工作的职工绝大部分都是客在他乡，他们更需要这种关怀。
所以我每次到外面巡査的时候不单单看工作质量、看工作纪律.我还和他们聊天。
”刚开始时，职工们并不太愿意和骆然谈心。
“我也不放弃，坚持每次和一两个人聊，问问他家里的情况，问问有没有什么困难，其实有的时候他们和我说的也都不是什么大事。
”有一次.骆然转到珠朝街和班组的一个女同事聊天的时候，她向骆然发出了一个求助。
原来，这位女同事有一张银行卡，在柜台机办存款的时候不小心把1000块钱存成电子现金模式了，到哪都花不了，银行给她的解释她也听不懂，干着急。
“后来我就到那银行把这问题彻底了解了一下，回来给她一点点讲。
她明白怎么用的时候特高兴。
”就这样，慢慢地，组员们开始信任骆然了，也愿意跟他说些自己的事儿。
“我发现，我们的职工更多的是精神方面的需求。
有的是自己在北京，心里有话没地倾诉；有的是在一线岗位上，遇到不理解环卫工作的人对他们破口大骂、冷嘲热讽，他们不能理论只能默默承受。
这些压抑长时间埋在心里会让人怀疑自己的工作，甚至自己瞧不起自己。