大学生百思买(Best Buy of University Stydent)有限责任公司
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美国米群网－海外华人留学生最大面试求职社交平台－面试算法计算机商科职场绿卡家庭 ...正在加载... 米论坛独家面经独家内推刷题小组新闻八卦家长交流数理化生美国身份新人励志留学生活人文思想系统设计万紫千红10-3-2016 08:50 AM楼主留学福利| 用美国学生卡可以享受的19个超棒福利~~~ 请把本帖分享到:微信微博好友空间腾讯人人豆瓣除了交朋友，参加派对和实习，在大学里最好的事儿莫过于可以在学校享受到很多学生折扣，甚至还可以享受很多免费的福利。
以下一共有19个对于美国大学生可以享受的非常赞的福利：1 艾伦·埃德蒙兹（Allen Edmonds）当你出示学生卡在任何一个艾伦·埃德蒙兹店中，你可以用$350买到一双最畅销的品牌鞋，或是一条皮带，或是一双香柏木鞋树，要知道这已经帮你在原价上节省了至少$150。
2 亚马逊（Amazon）亚马逊的Prime相比普通的会员，学生Prime 可以享受更多额外津贴，但是你必须在注册时提供你所属的大学和专业，这个原本价值79美金的服务将会免费属于你。
要知道只要你成为了亚马逊Prime的会员，你还可以免费在亚马逊上在线观看上万部电影。
Join Amazon StudentJoin Amazon Kindle Unlimited3 American Apparel当你注册了UNiDAYS后，在这个网站上你就可以享受到很多的学生折扣，在这里你可以享受到American Apparel的75折。
4 刮胡学问（The Art of Shaving）拿着你的学生卡可以在刮胡学问享受9折优惠。
5 Asos一旦你用自己的学校邮箱注册了UNiDAYS，你就可以享受Asos上全价商品的9折优惠。
6 AT&T这则取决于你的学校，你有可能将有资格收到折扣在你的每月的电话账单上。
更多消息可以在AT&T的官网上的大学版块中查看。
7 Banana Republic在这里，学生和教师都可以享受到85折的优惠。
易 购-----大学生的购
公司构成
董事长 （1人，负责主持开展 大会，安排和协调各个 部门的工作）
• 名称：“易购”二手商品交易有限公司 • 经营范围：向在校大学生提供二手商品信息，建
立买卖方交易桥梁。
宣传部 （1人，负责出海报， 写真以及宣传材料）
• • • •
公司注册资本：10万 股东姓名：闫新玉、田明杰、贾汉、王志成 股东出资方式：实际资金额 股东转让出资条件：由三分之二股东同意可转
让
校园代理 （8-20人，负责校园内部 的宣传及登记）
人事部 （1人，负责人员的安 排，学生兼职的招聘及 培训）
财会部 （1人负责财务的结算， 人员工资的安排以及发 放。）
网络部 （1人，负责信息的录 入和网络的维护）
联络部 （1人，负责定期回访 各个非无有效期物品的 卖主以及联络校园外部 商家拉赞助）
七、经济与财务状况
• 预算 流电 物客 预计财务支出表（第一年) 日 流 品 户 常 动 总额 • 前期固定支出动 话 支出项目 数量 数额(元) 元 • 网站注册 元 资 费 10000元 损 退 元 活 资 （元/月） 5 金 • 数码相机 1000/台 坏 服 5000元 动 金 及 经 4000 普通员工工资总 207500元 200 • 电脑 3 2500元/台 计 6 1000元 费 12000 维 • 办公桌椅 5 200元/套 2000 管理员工工资 修元 • 员工统一服装 元 50元/套 1500元 30 1000 水电杂费 / 1000 • 其他费用 4000元 宣传费用 / 1000 1000 • 总计 29000元 总计 26 4200 18000
13000
500
10000
2000
500
预计财务收入
百思买（bestbuy）：以客户为中心的运营模式
百思买（best buy）：以客户为中心的运营模式百思买（bust buy）是世界最大的消费类电子产品零售商，2005财政年度营业收入达274.33亿美元，净利润9.84亿美元，目前百思买在美国消费类电子产品的市场占有率为16%，排名第二的是沃尔玛，市场占有率为11%。
但是，最近几年沃尔玛在消费类电子产品市场上不断攻城掠地，发展迅猛，1996年沃尔玛的市场占有率还不到7%，2003年则一举超过原排名第二的零售商电路城（circuit city），已成为百思买最大的竞争对手。
谁拥有沃尔玛这样的竞争对手都是一件非常痛苦的事，巨大的竞争压力迫使百思买寻求新的运营模式。
孙子兵法云：兵以正合，以奇胜。
百思买一方面加快扩张速度，通过扩大经营规模、降低采购成本，与沃尔玛正面交锋，在同类产品经营上以价格战应对价格战，另一方面，突出奇兵，投入5000万美元实施“客户中心战略”，将传统的商店经营转变为以客户为中心的运营模式（customer-centricity operating model），意图通过提供更多更好的服务和经营高端产品来保持领先地位。
由于2005财政年度68个试点商店的销售额与毛利率都远大于百思买的其它商店，2006财政年度百思买决定新设或转型为新运营模式的商店将达到250至300家。
那么，这个被百思买寄予莫大希望的新运营模式究竟是什么内容？它又对我国企业有什么启示呢？一、以客户为中心的运营模式（customer-centricity operating model）百思买执行副总裁john walden说：客户为中心就是要教育所有员工首先考虑客户的需求，其次才是产品，通过培训和授权，使员工真正具备解决客户需求的经验、能力和条件。
这句话看似简单，其实不然。
长期以来，很多零售企业的作用就像是一个房东，只是为生产企业提供经营场所，提供物业管理的服务，一个零售商店的内部被各个生产企业分割为许多独立的区域，各自为阵，商场内充斥着各种各样的促销信息，消费者被生产企业的销售代表所包围，茫然不知所从。
如师通（RST）
如师通：教你外语的语言学习软件（i美股讯）如师通(Rosetta Stone，其它译名：罗塞塔石碑)是一家多媒体语言学习软件开发商，是基于技术的语言学习方法提供商。
该公司研发和出售软件、在线服务、移动应用以及音频练习工具，旨在帮助个人在如师通品牌下学习语言。
当前，该公司提供30种语言的自学方法。
总部位于美国弗吉尼亚州阿灵顿市的如师通，在美国、亚洲和欧洲拥有多个分支。
2009年4月，如师通完成了自己的首次公开募股。
截止2012年12月31日，该公司拥有1550名雇员。
如师通的教学方式，即沉浸式强化训练法(Dynamic Immersion)，通过计算机网络技术为孩子们模拟了母语般的环境以及学母语的自然过程，帮助使用者以超乎想象的速度实现第二语言学习的目标！如师通拥有属于自己的专利互动技术。
该技术通过运用影像、文字和声音来自没有翻译或语法解释的前提下教授语言。
如师通认为，这种方式可以让人们以一种有趣、方便且有效的方式学习其他语言。
如师通营收来自三大块：北美消费者(占2012年整体销售的63%)，世界其他国家消费者(占2012年整体销售的15%)和机构(占2012年整体销售的22%)。
前两个单元的销售对象是个人和零售伙伴，而后一个单元则从全球范围内的教育机构、政府机构和企业获得营收。
如师通旗下主要产品包括如师通Version4 TOTALe和如师通TOTALe在线。
前一种产品的好处在于，能够通过系列软件(CD光盘)或网上下载获得；后一种产品则由对话练习和在线软件订阅(通常为期3个、6个或12个月)构成。
30种语言中的每一种都拥有五个级别以及四个不同的版本：个人、企业、教室和学校。
2012年销售中的近三分之二源自CD光盘或下载，剩余的来自在线订阅。
如师通的客户可以根据自己的喜好来选择不同的学习方式。
如师通课程，是一种自学课程，也是该公司提供的核心产品之一；如师通工作室，是一系列的以练习为主的实践训练；如师通世界，是能够给使用者提供和其他学习者在一种特定环境中做游戏的机会的语言学习者互动社区；音频同行包括一系列的数字音频资料，可供学习者在远离计算机时使用；TOTALe同行硬盘包括如师通的语言识别技术；TOTALe同行则包括可供学习者在远离计算机时使用的练习课和语音识别技术。
商号的翻译
一：音译法
Asiana Airlines 韩亚航空 British leyland Moroto英国利兰汽车公司
四，直接引用法
用以翻译以协议缩写字母命名的商号。 AMP AMP公司 Appliance Co.of America(ACA) ACA MBPXL MBPXL公司 PPG Industries PPG工业公司 SBC Communications SBC通信公司
五，缩略法
缩略法是将企业名称中单词的一部分译成 译入语的方法。 American Metal Climax,Inc.(AMAX) 爱克麦斯公司 Protecter＆Gamble宝洁公司
二，意译法
British telecommunications英国电讯公司 American Home Products 美国家庭用品公 司
三，沿用法
沿用法针对的是一些知名的外国公司，企 业沿用多时的译入语称谓。 First Nationanl City Bank花旗银行 Hong Kong ＆Shanghai Banking Corporation汇丰银行 Standard Charter Bank标准渣打银行
六，音意结合法
Best buy百思买 Unliever联合利华
七，按字面意义翻译
Atlantic Richfield大西洋富田石油公司 Sun oil 太阳石油公司
北美电商平台(北美电商平台最新排名)
北美电商平台(北美电商平台最新排名)
北美电商平台是指在北美地区运营的电子商务平台，这些平台提供各种商品和服务的销售和交易。
随着互联网的普及和电子商务的发展，北美电商平台已成为人们购物的主要渠道之一。
根据最新排名，以下是北美电商平台的前几名：
1. 亚马逊：亚马逊是世界上最大的电商平台之一，总部位于美国西雅图。
该平台提供各种商品和服务的销售和交易，包括图书、电子产品、家居用品、服装、食品等。
2. eBay：eBay是另一家知名的北美电商平台，总部位于加州圣何塞。
该平台提供各种商品和服务的销售和交易，包括二手商品、珍品、艺术品、收藏品等。
3. Walmart：沃尔玛是美国最大的零售商之一，也是一家电商平台。
该平台提供各种商品和服务的销售和交易，包括家居用品、食品、电器、玩具等。
4. Best Buy：百思买是一家电子产品零售商，也是一家电商平台。
该平台提供各种电子产品和服务的销售和交易，包括电视、音响、电脑、手机等。
5. Target：塔吉特是一家综合性零售商，也是一家电商平台。
该平台提供各种商品和服务的销售和交易，包括家居用品、服装、食品、玩具等。
以上是北美电商平台的前几名，它们在不同的领域和市场拥有强大的竞争力。
随着互联网和移动设备的普及，越来越多的人选择在北美电商平台购物。
这些平台为消费者提供了更加便捷和多样化的购物体验，同时也为商家提供了更广阔的市场和销售渠道。
在这个竞争激烈的市场中，北美电商平台需要不断创新和改进，以满足消费者不断变化的需求和期望。
从音配小店到连锁巨头_下_探究百思买_BestBuy_的发展之路
国外企业·FORDIGN ENTERPRISE70电器 2009/11经营特点1. 复制型扩张，降低成本截至2009年6月，百思买在美国以及波多黎各共经营着1032家连锁店。
能铺设大量的连锁店，正是因为百思买创造并形成了自己固定的发展模式，每一家新开业的连锁店都是此前店面的复制。
通过不断地复制和扩张，百思买不但增加了市场占有率，还降低了运营成本。
但是，这不是简单的战略复制。
在百思买的历史中我们可以看到，它在不同时期，针对不同城市、不同地段、不同消费群体，采用了区别化的连锁店模式。
比如，在城市的远郊地区，由于租金便宜，百思买会铺设大型连锁店，面积甚至可以达到1.5万平方米；而在城市密度较高的地区比如城市中心区，则会铺设小型门店。
同时，百思买会在铺设小型门店之前对店面周围的环境和消费人群进行考察，以确定卖场是以高科技产品还是家电产品或是电子娱乐产品为主。
另外，百思买在进行本地收购和全球扩张时，也特别要考察被收购企业在当地的实体店面资源。
2. 无佣金销售模式，自助式购物环境1989年，百思买创始人Schulze 引入了无佣金的销售概念，它摒弃了以往卖场中每个品牌的销售人员按照销售业绩得到佣金的销售方式。
也就是说，当你进入百思买卖场，不会再有代表品牌的销售人员，向你极力推荐自己品牌的产品。
随着百思买改革的深入，它的卖场现在已不再按照品牌来摆放产品，取而代之的是相同类别的各品牌产品的集中展示。
比如，如果你想购买47英寸液晶电视，你可以找到这一专区，里面摆放了各个品牌的该型号液晶电视。
对消费者来说，这也许可以省去到其他柜台找同样型号液晶电视的麻烦，不过，对于那些品牌趋向型的顾客，这套方案可能稍显不妥。
3. 重视信息技术和客户服务百思买的后台操作和产品供应等多个方面，应用了很多先进的信息技术。
基于这些信息技术，百思买能为消费者提供定制服务和维修服务。
百思买提出的一站式服务理念，即消费者可以一次性地在百思买选择包括家电、电脑、厨卫产品等一系列家庭用品。
中考自招寒假讲义【第三讲-非限制性定语从句+词汇翻译阅读】-学生版-八佰伴初小英语组
精锐教育学科教师辅导讲义A. itB. thatC. whichD. this4. ______ everybody knows, he is very good at speaking English.A. WhichB. ThatC. WhoD. As5. She heard a terrible noise, ________ brought her heart into her mouth.A. itB. whichC. thisD. that6. The weather turned out to be very good, _______ was more than we could expect.A. whatB. whichC. thatD. it7. The number of the people present, _______ we had expected, was very large.A. whoB. whomC. thatD. as8. That house, the doors ________are painted white, is my grandpa's.A. whoseB. whichC. of whichD. that9. _____ has already been pointed out, grammar is not a set of dead rules.A. AsB. ItC. ThatD. Which10. _______ i s natural, he married Mary.A. ItB. WhatC. WhichD. Asii. 关系代词who，whom，which，whose；关系副词where，when1. why不能引导非限制性定语从句。
2. 非限制性定语从句一般不用that引导，指人用who或whom，指物用which。
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创业计划团队目录第一章公司1.公司概述2.公司概述3.盈利模式第二章产品与服务第三章市场分析1.市场背景2.市场营销第四章财务计划第五章广告与物流第六章附录1.调查问卷2.团队寄语第一章公司一．公司概述大学生百思买（Best Buy of University Stydent）有限责任公司是一个面向安徽省各高校，为广大在校大学生提供物美价廉生活用品的公司。
初步设想，以六安作为大本营，率先面向皖西学院学生，以打响公司品牌为目标，在客户中树立良好的口碑和形象。
我们建立并经营一家网站，所有客户可以在公司官网免费注册，登记姓名、学校、班级、寝室号、手机号码，设定登陆账号和密码。
官网将提供产品实物照片、价格、规格、供货商、到货时间。
根据订货情况公司去各超市集中采购，将订货送到各寝室客户手中。
公司在运营中以“诚信，高效”为生存之道，广纳贤才，保持整个工作团队的诚信意识和团队意识。
看准商机，极力推广相关服务的发展，扩大业务覆盖范围。
二．公司管理三．盈利模式1.前期盈利=（官网定价-超市方供货价）*数量-产品运费-广告费（公司在力所能及的情况下会在媒体上投放广告）2.后期盈利=（官网定价-超市方供货价）*数量-产品运费+刊登广告获得的利润（当公司发展到一定规模，官网会有一定的消费者点击率时，公司会在官网放一些超市或产品的广告，赚取这些广告宣传企业的相应费用）第二章产品与服务服务责任环节示意图用户登陆（输入账号、密码）选择产品公司与超市签订长期团购意向订单超市方提供产品实物照片、规格、产地提货手续，超市方提供票据、质保书公司送货到客户寝室客户验货后付款第三章市场分析一．市场背景1.据统计2008年全国大学生达到2300万左右，而根据中国大学生消费和生活形态研究报告调查结果大学生人均每月消费639.04元，而生活用品消费占最大比例。
2.互联网的高速发展带来了人们消费方式的改变，而网络团购随着电子商务的发展而繁荣，而现今逐年激增的大学生正是网络团购的主力军。
3.大学生无劳动收入，对价格敏感度高，而现在专门针对大学生生活用品的团购公司却很少。
二．市场营销1．目标市场在企业初期发展阶段，主要为六安本地各高校，后期发展目标主体为全省各高校。
2．产品1. 产品保证产品质量，做到“有口皆碑”。
我们提供的不光是有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和关注环保与生命质量的健康理念。
2. 服务建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。
2.1售前服务：采用宣传.交流等手段以及专业推销人员的努力，使顾客了解产品的特性与适用情况。
2.2 售中服务: 建立完善的销售网络（电话订货·网络订单），急顾客所需，及时送货上门。
2.3售后服务：建立信息交流与反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品质量·服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品与服务；与顾客搞好关系，固定长期业务；最大程度满足客户需求；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。
3. 品牌建立品牌忠诚度以扩大市场份额，品牌是一中无形资产，要使其增值，需从以下几个方面努力：3.1 以优质的产品提高品牌美誉。
3.2 以完善的服务提高品牌忠诚度。
3.3 良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。
公共活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。
3．价格针对国内市场情况，采取竞争定价的价格策略，在同等条件下，相对于超市等商家我们有价格优势，更有质量保证，竞争对手采取降价策略时，我们有较大的降价空间，保持自己的优势。
从增强产品竞争力和公司发展的角度出发，产品价格定位在中档。
4．销售渠道拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络；利用现有渠道。
1. 建立以合肥为中心的销售网络：将全省划分为若干区域，每一区域设分销中心，由区域分销中心和代理商共同开发市场，并且负责监管这一区域代理商的工作和网络建设。
销售网络建立的原则是为客户提供最高效率的服务。
2. 利用现有经销商:公司处于起步阶段，销售网络正在建设，利用经销商现有的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，并吸引有良好关系网·有能力的代理人才，晚上自建销售网络。
3. 尽量把经销商选择在销售网络为建设或未完善的地区，避免两者产生矛盾。
随企业销售网络的不断完善，将逐步减少经销商的销售范围。
4. 建立企业网站与客户资源管理库，积极推动公司网络经销的开展，适时开展电子商务，及时收集使用后的反馈信息，并根据情况采取相应措施，保证产品信誉和企业形象。
5．推广策略1.免费服务一星期尽量在一星期内树立企业信誉形象。
当然，此免费非产品免费，而是企业从中所赢取的差价利润为零，并派有相关人员进行活动宣传，吸引顾客。
2. 人员推销产品对效益人员上门推销为主，开发市场的前提是建立一支高素质的推销队伍，推销队伍将由具有营销知识与经验的人员组成，并定期进行产品销售再培训。
销售业绩与奖金挂钩，给予人员一定数量的折扣来推动销售。
产品推销出去后就需要根据购买者心理，提供优质的售后服务，固定长期业务关系。
第五章广告与物流一．广告策划1.必要性：根据2006年底国家教委的统计，当年的大学生招生人数达到3600万余人，而根据国家统计局针对北京，上海，广州，成都，西安等城市的抽样。
调查显示：全国大学生每月消费总额超过80亿，并且他们的消费还在逐年增加，创造了巨大的消费市场。
在河南招生信息网上查询郑州的高等院校36所，预计在校学生30万余人。
2.社会性：在市场经济环境下成长起来的成年学生，不但创造了巨大的消费市场，同时深刻地影响着家庭消费，而且在消费理念上也以强劲之势渗透到社会各个阶层。
市场竞争日益激烈，迫使企业的营销传播走向细分化，纵观各个消费群体，群居生活的大学生们的开销引人注目。
被认为最会做生意的犹太人。
甚至把“年轻时尚人士的钱最好赚”奉为至理格言！3.可能性：大学校园市场如此广阔，大学生就需要一条与他们沟通的商业渠道。
然而，不论是商家还是其他团购公司，当他们真正想在这块市场大干一番的时候，却往往感到无从下手，学校是大学生们的主要活动场所，却是高度封闭，很难渗透进去；直接面向大学生的媒体也很不发达，种类少，发行量低，部分发行量高的又往往存在分布极不均匀的问题。
如何有效地接触大学生甚至家长和老师等相关的利益群体？是商家一个不小的困惑！因此我们的公司有很大的可行性。
4.优越性：我们熟悉高校相关活动运作模式，并对高校的推广有一定的认识，学习能力强并具有一定创造力和推动力，有紧密团结的活动团队！可以做在校宣传工作：大规模海报、横幅、传单、校园媒体等全方位立体化宣传,以便达到最好的宣传效果,通过宣传活动吸引更多的同学参与进来，以便达到更好的宣传效果，极大程度上树立其良好的企业形象和品牌效应。
策划方案内容策划主体: 有意开拓皖西学院的潜在市场方案缘由: 借助活动来为我们赢得知名度,为本企业单位树立品牌效益,建立学校与企事业单位联系。
策划目标: 皖西学院在校大学生资料背景: 在现实报纸,杂志,因特网,电视以及其它广告媒体,每天都在刊登和播放大量广告,其效果是没有人去关注广告内容,广告不能达到预期的效果。
同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，我们可用最少的资金做到最好的宣传，以致我们的公司达到最小的投入。
可操作性:学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。
其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。
便捷的活动申请，在高校内搞宣传或促销活动，经过公司注册与申请，通过我们团队的协作，本公司可以方便快捷地获得校方批准，并且得到社团各部门的大力协作配合。
在校内活动中，我积累了一定的宣传经验，可以在短时间内达到很好的宣传效果，而且有足够的人力资源为本公司完成宣传活动!高校市场对于一些企业单位来讲，是一个巨大的潜在市场，也是一个重要的战略市场，为企业单位提供单一的大量的宣传机会！创意所在:皖西学院举行的创业计划大赛，随之出炉的团购公司，势必将校园内引起学生们的关注，校外家长们的关注，甚至媒体和报社的关注。
宣传是公司得以发展的关键一炮，意义深远，商机无限!二．物流管理1.服务流程1.电脑收单：收到订购者所发的订单，根据送货地点、货物重量、数量，安排车辆和人员，并确认发货提货时间。
2.提货发运：确立超市货物数量，如货物不够，可从其他邻近超市补充货物，提取货物，安排人员、车辆，电话通知客户预达时间。
3.在途追踪： 1.建立收货客户档案2.司机及时反馈途中信息3.与收货客户电话联系送货情况4.填写跟踪记录5.有异常情况及时与客户联系4. 到达签收: 1.电话或短信确认到达时间2.司机将回单送回公司3.签收运输单4.将超市的地址等详细信息及时交给客户5. 回单： 1.按时准确到达指定客户地点2.货物交接3.保证产品的数量、质量，做到高质量签收4.了解送货人对客户产品在当地市场销售情况6. 运输结算: 1.整理好收费票据、收费数额2.交回公司财务部3.财务部审核，做好整理、备案2.业务发展规划1. 对于加盟者：严格审查其资格的可靠性；对于超市进行严格审查；合乎要求者给与加盟并建立档案；必须交其一切要求证件的复印件；对加盟者实行配送业务优先。
2.对于客户：公司应建立自己的完善的客户数据库，将客户资料（包括客户经常订购的物品、数量、个人爱好等，客户运输的地址路径、价格、频率、季节变化影响），才能准确的将物品送给客户，只有这样才能提高公司知名度，推广至全省。
由于物流是由运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工、物流信息等环节组成的，本公司的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加：因为各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的关系，也就是交替损益的关系。
各个环节都是物流系统链条中的一个环节。
任何一个环节过分削弱都会影响到物流系统链的整体强度。
重视创新观念，追求综合效益最佳，向其他领域扩展，这是本公司的奋斗目标。
寻找最适合的超市并科学管理在选择超市时，本公司不找最大的超市，只找最适合的。
公司选择的超市服务商都是一些中等规模的超市或运输企业。
公司认为，大的超市可能有更大的客户，如果自己在行业里排第二，那么肯定会有更大的客户排在前面，大客户的受重视程度肯定要比自己高。
由于本公司刚成立，本公司转变思路，开始选择一些中等规模的超市作为合作伙伴。
这样，本公司的订单送货要求开始备受重视，超市在服务上尽心尽力。
同时，本公司在货物运输合同中加上了一条：无论发生什么情况，本公司的货物首先发。
在确定超市运输商之后，本公司必须非常重视对超市运输商的动态管理，并对其进行绩效考核、末位淘汰和追踪控制。
本公司设有5个考核指标，分别是准时提货率、及时正点率、货损货差率、服务态度和完美回单率。