保证安全生产投入的管理办法
保证安全生产投入管理办法
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企业保证安全生产投入管理办法
企业保证安全生产投入管理办法
为保证企业的安全生产投入管理，应制定以下办法：
1. 设立安全生产投入管理部门：企业应设立专门的安全生产投入管理部门，负责统筹、协调和监督各项安全生产投入工作。
2. 安全生产投入预算：企业应每年制定安全生产投入预算，明确安全生产投入的具体金额和用途，确保安全生产投入的稳定和有效。
3. 安全生产投入计划：企业应按照安全生产需求，制定年度和季度安全生产投入计划，包括设备、人员、培训等各个方面的投入计划。
4. 安全生产投入审核：企业应建立安全生产投入审核制度，对安全生产投入计划进行审核和审批，确保投入符合要求和合理。
5. 安全生产投入监督检查：企业应建立完善的安全生产投入监督检查制度，定期对安全生产投入的执行情况进行检查和评估，发现问题及时进行整改。
6. 安全生产投入培训：企业应对相关人员进行安全生产投入方面的培训，提高他们的安全生产投入管理能力和意识，确保安全生产投入的有效管理和使用。
7. 安全生产投入奖惩机制：企业应建立安全生产投入的奖惩机制，鼓励和激励相关人员积极投入安全生产，同时对不合理投入或浪费行为进行惩罚。
8. 安全生产投入效益评估：企业应定期对安全生产投入的效益进行评估，分析投入的收益和问题，为下一阶段的投入提供参考依据。
以上是企业保证安全生产投入管理的一些办法，企业可以根据自身情况进行具体制定和实施。
安全投入保障管理办法
安全投入保障管理办法第一章总则第一条为了加强企业安全生产投入管理，确保安全生产资金的合理使用，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业安全生产资金的提取、使用、监管等全过程管理。
第三条企业应当将安全生产投入作为一项重要工作，建立健全安全生产投入保障机制，确保安全生产资金的充足和有效使用。
第四条企业应当明确安全生产投入的管理部门，负责安全生产资金的提取、使用、监管等工作。
第二章安全生产资金的提取第五条企业应当根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，合理确定安全生产资金的提取比例。
第六条安全生产资金的提取应当纳入企业的年度财务计划，并按照财务规定进行提取和核算。
第七条企业应当将安全生产资金的提取和使用情况，定期向企业董事会或者股东大会报告，接受监督。
第三章安全生产资金的使用第八条安全生产资金应当用于以下方面：（一）安全生产设施设备的更新、改造和维护；（二）安全生产培训和教育；（三）安全生产事故应急救援和处理；（四）安全生产监督检查和隐患排查治理；（五）其他与安全生产相关的费用。
第九条企业应当制定安全生产资金使用计划，明确资金使用项目和金额，经企业安全生产管理部门审核后实施。
第十条企业应当建立安全生产资金使用台账，详细记录资金的使用情况和效果，定期向企业安全生产管理部门报告。
第四章安全生产资金的监管第十一条企业应当建立健全安全生产资金监管制度，加强对安全生产资金使用的监督和管理。
第十二条企业安全生产管理部门应当定期对安全生产资金的使用情况进行检查和审计，发现问题及时纠正。
第十三条企业应当建立安全生产资金使用责任制，明确安全生产资金使用责任人和责任范围，确保资金的安全和有效使用。
第五章法律责任第十四条企业违反本办法规定，未按规定提取和使用安全生产资金的，由安全生产监督管理部门责令改正，并处一万元以上五万元以下的罚款。
第十五条企业违反本办法规定，挪用、侵占安全生产资金的，由公安机关依法查处，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
保证安全生产投入的管理办法
保证安全生产投入的管理办法第一章总则第一条：为加强公司安全生产投入的治理，实现公司安全生产目标，明确各级安全生产治理人员的要紧职责，规范施工现场的安全生产的治理。
依照《安全生产法》、《建设工程安全生产治理条列》、《建筑安全生产治理规定》等与建设工程有关的法律法规和省、市建设工程安全治理有关规定制定本方法。
第二条：在公司从事与安全生产有关的职能部门、人员适用本方法。
第三条：公司实施责任治理、落实各级人员的要紧职责，明确各级人员的岗位责任制度（具体见各级安全生产治理人员的要紧职责）。
第四条：公司实行项目安全生产目标治理，每个项目部门与公司签订《安全生产施工目标治理责任书》明确责任范畴。
第五条：建立公司的要紧负责人、项目负责人、专职安全生产治理人员三类人员的考核任职制度、特种作业人员持证上岗制度、施工起重机械检测使用登记制度、公司安全检查小组监督检查制度，以及施工安全工艺、设备、材料剔除制度、生产安全培训的报告制度。
第六条：鼓舞公司各负责人员积极推广应用"四新"技术，认真执行和推广安全技术措施标准。
第七条：按照公司可年度安全资金投入打算，落实到位，公司有关部门认真检查落实，建立台账登记制度。
第八条：公司相关部门按照分级治理原则在各自的职责范畴内从事施工安全生产治理活动，承担相应的经济责任，法律责任。
第九条：设置安全生产治理机构，公司要紧负责人对安全生产工作全面负责，项目负责人对项目的安全施工负责，配备专职安全生产治理人员。
责任人与公司签订安全生产责任书。
第十条：公司成立以安全治理小组负责的安全生产领导小组的机构设置及职责范畴，安全治理工作小组由下述成员组成：组长：公司主管安全的副总经理常务副组长：总工程师、副组长：技术部经理、工程部经理、质安部经理、设备资源部经理组员：打算调度室负责人、各项目部经理、安全主任、专职安全员第十一条：由公司安全治理小组组成的检查组，每月对项目部进行一次安全大检查，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行，并填写《项目安全生产检查记录表》（1）公司安全主任不定期对项目进行安全检查，对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行讲解，提出整改措施，发出整改通知书。
保证安全生产资金投入管理办法（3篇）
保证安全生产资金投入管理办法1. 企业应根据安全生产需要制定资金投入计划，确保投资金额足够且合理分配。
投入计划应该与企业的安全生产管理制度相衔接，并根据实际情况进行调整和优化。
2. 在资金投入计划上，企业应根据安全风险等级划分投入项目，并设定相应的投入额度。
对于风险较高的项目，应优先投入，并确保投资到位。
3. 企业应建立健全安全生产资金管理制度，明确资金的来源、使用范围和管理责任。
资金的来源可以包括企业自有资金、政府补贴资金以及其他融资渠道等。
4. 资金的使用应严格按照相关的法律法规和规章制度进行，确保资金使用的合法性和合理性。
资金的管理责任应明确分工，相关人员应按照规定进行资金使用申报、审核和监督。
5. 企业应建立完善的安全生产资金使用绩效评估体系，定期对资金使用进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
6. 企业应加强安全生产资金投入的监督和检查，确保资金的安全和有效使用。
同时，应建立追责机制，对违法违规使用资金的行为进行惩处，并追究相关人员的责任。
7. 安全生产资金应专款专用，不得挪用或滥用。
企业应建立严格的财务制度，确保资金的使用情况能够得到监督和审计。
8. 安全生产资金的投入应以长期利益为导向，注重预防措施的投入，减少事故的发生。
同时，应重视技术改造和设备更新，提高安全生产的技术水平和管理能力。
以上是关于安全生产资金投入管理办法的一些建议，企业可以根据自身的情况进行调整和完善，以确保安全生产资金的合理投入和有效使用。
保证安全生产资金投入管理办法（二）第一章总则第一条为了加强对保证安全生产资金投入管理的监督和使用，维护国家、企事业单位的人民群众的生命财产安全，根据《安全生产法》和相关法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的企事业单位，以及为保证安全生产进行资金投入的政府部门、社会组织等。
第三条保证安全生产资金是指用于资助安全生产工作的专项资金，包括国家预算内的安全生产专项资金、企业自筹的安全生产经费、社会捐助的安全生产资金等。
企业保证安全生产投入的管理办法范本（三篇）
企业保证安全生产投入的管理办法范本第一章总则为了加强和规范企业安全生产投入管理，确保生产过程安全、员工安全和财产安全，维护企业的可持续发展，特制定本管理办法。
第二章安全生产投入管理目标和原则第一条安全生产投入管理的目标是加强对企业安全生产的投入力度，确保生产设备、安全防护措施、培训教育等方面的投入适宜，并为安全生产提供足够的保障。
第二条安全生产投入管理的原则是科学合理、公开公正、依法依规、风险防控、全员参与、持续改进。
第三章安全生产投入管理体制第一条企业应设立安全生产投入管理机构，明确相关人员的职责和权限。
第二条安全生产投入管理机构的主要职责包括：（一）制定和完善安全生产投入管理制度和规章制度。
（二）制定安全生产投入计划，安排、监督和评估投入使用情况。
（三）组织开展安全设备设施的采购、测试和验收工作。
（四）组织开展安全培训教育工作，确保员工的安全意识和技能提升。
（五）组织开展安全生产投入管理的内部审核和外部评估工作。
（六）及时总结和推广安全生产投入管理工作中的先进经验。
第四章安全生产投入管理的内容和要求第一条安全生产投入管理的内容包括生产设备投入、安全防护投入、培训教育投入等方面。
第二条生产设备投入要求：（一）建立健全设备采购管理制度，对新设备进行严格的选型和验收。
（二）加强设备维护保养工作，确保设备运行安全可靠。
（三）制定设备更新计划，及时淘汰和更新老化设备。
第三条安全防护投入要求：（一）依法规定配置安全设施，如消防设施、防爆设备等，确保生产环境的安全。
（二）组织开展安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
（三）加强对员工个人防护用品的配备和管理，提高员工的安全保障。
第四条培训教育投入要求：（一）建立健全培训教育管理制度，制定培训计划，确保培训的全面性和及时性。
（二）培训教育内容包括安全操作技能、危险源辨识和应急处置等，确保员工能够正确应对安全事故。
（三）注重对新员工和临时工的安全培训，提高其安全操作意识。
企业保证安全生产投入的管理办法范本
企业保证安全生产投入的管理办法范本第一章总则为了加强和规范企业安全生产投入管理，确保生产过程安全、员工安全和财产安全，维护企业的可持续发展，特制定本管理办法。
第二章安全生产投入管理目标和原则第一条安全生产投入管理的目标是加强对企业安全生产的投入力度，确保生产设备、安全防护措施、培训教育等方面的投入适宜，并为安全生产提供足够的保障。
第二条安全生产投入管理的原则是科学合理、公开公正、依法依规、风险防控、全员参与、持续改进。
第三章安全生产投入管理体制第一条企业应设立安全生产投入管理机构，明确相关人员的职责和权限。
第二条安全生产投入管理机构的主要职责包括：（一）制定和完善安全生产投入管理制度和规章制度。
（二）制定安全生产投入计划，安排、监督和评估投入使用情况。
（三）组织开展安全设备设施的采购、测试和验收工作。
（四）组织开展安全培训教育工作，确保员工的安全意识和技能提升。
（五）组织开展安全生产投入管理的内部审核和外部评估工作。
（六）及时总结和推广安全生产投入管理工作中的先进经验。
第四章安全生产投入管理的内容和要求第一条安全生产投入管理的内容包括生产设备投入、安全防护投入、培训教育投入等方面。
第二条生产设备投入要求：（一）建立健全设备采购管理制度，对新设备进行严格的选型和验收。
（二）加强设备维护保养工作，确保设备运行安全可靠。
（三）制定设备更新计划，及时淘汰和更新老化设备。
第三条安全防护投入要求：（一）依法规定配置安全设施，如消防设施、防爆设备等，确保生产环境的安全。
（二）组织开展安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
（三）加强对员工个人防护用品的配备和管理，提高员工的安全保障。
第四条培训教育投入要求：（一）建立健全培训教育管理制度，制定培训计划，确保培训的全面性和及时性。
（二）培训教育内容包括安全操作技能、危险源辨识和应急处置等，确保员工能够正确应对安全事故。
（三）注重对新员工和临时工的安全培训，提高其安全操作意识。
保证安全生产投入的管理办法
保证安全生产投入的管理办法保证安全生产投入的管理办法为了保障安全生产，维护员工的生命财产安全，提高企业的生产效率和竞争力，制定并严格执行安全生产投入的管理办法是非常重要的。
本文将从加强领导、完善制度、加强培训和监管等方面提出一些管理办法，以确保安全生产投入的实施。
1. 加强领导力（1）明确安全生产责任。
企业领导应明确安全生产责任制，确保各级管理人员履行安全生产职责。
每位管理人员要具备一定的安全生产知识，能够对员工进行安全教育、培训和指导。
（2）设立安全生产管理机构。
企业应设立专门的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，负责监督和指导企业的安全生产工作。
安全生产管理机构应有明确的职责和权限，能够有效地组织实施各项安全工作。
（3）建立安全生产考核机制。
企业领导应建立健全的安全生产考核制度，将安全生产纳入企业绩效评估体系，对各级管理人员和安全生产管理人员进行考核和奖惩，激励他们积极推行安全生产措施。
2. 完善制度建设（1）制定安全生产规章制度。
企业应制定一套完善的安全生产规章制度，包括安全生产管理制度、安全操作规程等，要求员工按照规定的操作流程进行工作，确保操作过程中的安全。
（2）落实安全设施设备管理制度。
企业应对各类安全设施设备进行有效的管理，定期进行维护检修，确保设备的正常运行和安全可靠性。
（3）建立事故预防和应急管理制度。
企业应制定完善的事故预防和应急管理制度，包括安全生产风险评估、事故报告处理、紧急救援等，提前准备好应急预案和相应的应急措施，以最大程度地降低事故损失。
3. 加强培训和教育（1）定期组织安全培训。
企业应定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全生产知识、紧急处理技能等，培训方式可以采用教员讲授、案例分析、模拟演练等方式。
（2）加强新员工安全培训。
对于刚进入企业的新员工，企业应组织专门的安全培训，包括企业安全文化、安全操作规程等方面的培训，帮助新员工快速适应工作环境，并养成正确的安全行为习惯。
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灯塔市英利金属门窗有限公司保证安全生产制度的管理办法保证安全生产制度的管理办法第一章总则第一条：为加强公司安全生产投入的管理，实现公司安全生产目标，明确各级安全生产管理人员的主要职责，规范施工现场的安全生产的管理。
根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《建筑安全生产管理规定》等与建设工程有关的法律法规和省、市建设工程安全管理有关规定制定本办法。
第二条：在公司从事与安全生产有关的职能部门、人员适用本办法。
第三条：公司实施责任管理、落实各级人员的主要职责，明确各级人员的岗位责任制度（具体见各级安全生产管理人员的主要职责）。
第四条：公司实行项目安全生产目标管理，每个项目部门与公司签订《安全生产施工目标管理责任书》明确责任范围。
第五条：建立公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员三类人员的考核任职制度、特种作业人员持证上岗制度、施工起重机械检测使用登记制度、公司安全检查小组监督检查制度，以及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度、生产安全培训的报告制度。
第六条：鼓励公司各负责人员积极推广应用"四新"技术，认真执行和推广安全技术措施标准。
第七条：按照公司可年度安全资金投入计划，落实到位，公司有关部门认真检查落实，建立台账登记制度。
第八条：公司相关部门按照分级管理原则在各自的职责范围内从事施工安全生产管理活动，承担相应的经济责任，法律责任。
第九条：设置安全生产管理机构，公司主要负责人对安全生产工作全面负责，项目负责人对项目的安全施工负责，配备专职安全生产管理人员。
责任人与公司签订安全生产责任书。
第十条：公司成立以安全管理小组负责的安全生产领导小组的机构设置及职责范围，安全管理工作小组由下述成员组成：组长：佟旭东副组长：马英辉、郝赞阁组员：吴晓娇、刘园园于彬、金福昌、赵会成赵德玉、高冰、张世骞金大勇、周长勇、孟凡凯佟大伟、郭明、金常和第十一条：由公司安全管理小组组成的检查组，每月对项目部进行一次安全检查，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行，并填写《项目安全生产检查记录表》。
（1）公司安全科不定期对项目进行安全检查，对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行讲解，提出整改措施，发出整改通知书。
项目部根据检查提出的问题定人、定时、定措施进行整改，整改完后将结果上报公司安全科，由公司安全科进行复查。
（2）项目自检项目部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主、生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成的检查组，对检查出的隐患进行"三定"（定人、定时间、定措施）整改，并填写《项目安全生产检查记录表》并将整改结果上报公司安全科。
（3）建立施工现场进行自检、互检和交接检查。
（4）进立安全验收制度、脚手架搭设、施工机具的安装必须经验收、检测才能投入使用。
（5）建立安全交底制度（6）建立安全生产合同制度，为贯彻公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目部以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。
公司与项目部与劳务承包方，项目部与班组负责人、项目部与班组工人（职工）均应签订安全生产合约书。
（7）特种作业人员持证上岗制度。
（8）建立施工现场消防管理制度。
（9）建立安全生产奖罚制度。
第二章安全生产的监督管理体制第十二条：公司制定年度安全目标，杜绝死亡、重伤及消防、机械、食物中毒事故，把轻伤频率控制在2‰以下，每个项目部根据安全施工目标，制定项目伤亡控制指标，安全达标成绩。
同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核，对责任人考核不合格承担相应的经济责任，构成犯罪的对直接责任人依照刑法有关规定追究刑事责任。
第十三条：施工现场安装、拆卸施工起重机械及专项危险性较大的分部分项工程施工必须编制专项施工方案，按规定办理验收手续并签字，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
第十四条：（1）公司每月一次对每一个项目部施工安全进行考评，项目部每半月一次，每次考评按汇总表百分制70分（不含70分）以下者为不合格，70-80分者（不含80分）为不合格，80分以上者为优良。
（2）对每次考评为"优秀"或"不合格"时，要进行相应的奖罚或处罚。
第三章组织机构的设置及资源配置第十五条：公司只有建立健全的安全责任制，分清职责，权限各级人员共同参与，以利于各项工作的正确实施和落实。
第十六条：安全生产实行公司、项目部二级管理，各级均建立安全生产领导小组和管理制度。
（1）公司安全生产领导小组由公司经理和安全科负责人、工程科负责人、技术科负责人组成，公司经理为安全生产第一责任人，安全科部为公司安全生产施工主管部门。
（2）项目部施工安全生产领导小组由项目经理、技术负责人、安全员组成；项目经理为安全生产第一责任，现场安全生产实行分区管理和班组管理相结合。
（3）各作业班组的班组长对班组作业区的安全生产负责。
第四章安全生产保证体系的建立第十七条：公司建立一套完整的安全生产保证体系，每个项目部必须制定安全目标，项目部的安全目标应与公司的安全方针、安全目标协调，安全指标管理达标由公司安全科进行考核。
对考核不合格者，按公司与项目部签订的《安全生产目标管理责任书》进行处罚。
第十八条：项目部各种安全生产保证体系文件的编制由公司技术负责人构成审核组审核通过、签字后实施，公司主管部门监督检查、落实。
第五章罚则第十九条：建立上至总经理、各职能管理人员，下至班组工人的安全生产岗位责任制。
制定各工种，机电设备的安全技术操作规程，并对各级管理人员实行岗位责任制考核制度，对于累计三次考核不合格者，则给予调离岗位处理，实行能者上，平者上，庸者下的奖罚制度。
具体奖罚按公司《安全生产奖罚制度》及《安全生产责任书》执行。
第二十条：各级管理人员必须牢固树立起"管生产，必须管安全"，对安全生产管理考核不合格者按公司有关规定进行严肃处理，构成犯罪的承担相应的经济责任，法律责任。
2013年度安全资金投入计划及实施情况一、资金投入目的公司安全资金，指在通过资源配置所提供的规范化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构成的动态过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负影响的各种危害和环境因素，使本公司实现和系统控制自身设立安全绩效水准，公司年度安全目标，从而达到持续改进的最终目的。
二、安全目标1、公司安全方针：“安全第一，预防为主、综合治理”2、安全目标（1）目的：制定安全管理目标，保证安全资金正确使用，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。
（2）职责：公司主管安全的职能部门，对安全目标制定、发布、评估和改进。
（3）安全管理目标1）施工现场安全达标合格率达100%，优良率达到50%；2）确保各类伤亡事故控制在省建设厅规定的范围内，杜绝重大伤亡事故发生，万人死亡率为零，轻伤事故控制在3‰以下；3）火灾事故率为零；4）施工现场文明施工达标合格率达100%以上，其中优良率达70%。
三、安全资金分配任务（1）公司就识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，项目的面积大小，施工区域范围进行量化；（2）安全科负责人负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及重要环境因素；（3）项目经理组织项目部所有管理人员（分包单位）以施工过程中的所有活动，施工现场所有的物料、设施、设备上报公司安全科，公司安全科对项目部进行现场风险评价，填写风险评价表。
（4）项目部安全员对在建项目提供所需保护设备和材料清单，交公司安全科审核，由公司安全科根据已审核的设备材料名称、数量组织采购落实。
（5）安全资金的投入分配不能少于公司规定的硬性指标。
（6）重要部位控制及主要因素变更后，应重新制定或修订相关管理方案及作业指导书，予以控制。
四、安全资金投入的要求（1）公司安全资金投入的在编制公司年度预算时列入年度计划内。
五、公司安全教育培训计划（1）通过对公司管理人员及特种作业人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现公司提出的安全管理目标。
（2）培训对象1）新工人、普通工人、特种作业人员。
2）一般管理人员、技术人员、公司各级领导。
3）特种作业人员及管理人员资质培训由专门机构负责培训。
安全教育培训年度计划表六、安全资金投入的要求（1）安全专项资金一定要保证专款专用，公司任何部门或个人不得挪用。
（2）安全资金投入具体实施由公司科负责编制计划交公司经理审核，交公司办公会议讨论通过纳入公司年度预算计划。
（3）安全资金按照项目大小，投入的比例，危险源和重要环境因素来进行分配，由公司技术负责人、安全科负责人、工程科负责人、技术科负责人、办公室分配资金投入的流向。
七、安全资金投入的时限（1）安全资金每次投入在项目开工前，根据施工现场的特点，按照安保计划要求，合理组织安排，并对施工现场安全生产过程进行控制。
八、安全资金投入人、财、物的安排（1）安全资金投入必须从公司领导层到普通工人树立安全管理意识，保护自己不伤害他人的技能；（2）公司管理人员、技术人员、专职安全管理人员不能少于国家规定的培训学时。
（3）特种作业人、普通工人按照要求进行培训、轮训。
（4）配备如下保护设备和材料九、安全资金投入及实施情况1、组织机构与职责权限公司制定年度安全资金投入，并执行安全生产保证体系计划，以明确安全生产保证体系组织机构以及落实该专项资金落实到位各职能部的职责，以确保安全生产正常进行，保证安全管理目标的实现。
（1）安全资金投入管理组织安全资金投入实施第一责任人：组长：佟旭东安全资金投入实施领导小组成员副组长：马英辉、郝赞阁组员：吴晓娇、刘园园于彬、金福昌、赵会成赵德玉、高冰、张世骞金大勇、周长勇、孟凡凯佟大伟、郭明、金常和（2）职责与权限A、总经理1）对公司年度安全资金投入经营实施过程中负全面的领导责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，建立安全资金保证计划，提出要求，并监督实施。
3）健全和完善公司安全资金管理手续，严格掌握与控制资金专款专用。
4）领导、组织公司职能部门、安全管理人员的定期检查，发现问题及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5）定期召开安全资金落实情况领导小组会议，布置落实安全资金保证计划控制措施。
B、副组长1）根据公司安全资金计划组织有关责任人员制定资金分配计划，同时经常监督检查。
2）负责安全物质计划的审核、指导、监督材料、设备的采购工作，确保从合格供应商进行采购，保证所购置安全物质符合使用的标准要求；3）组织对安全设施、机械设备进行验收，使施工过程中的安全资金始终处于受控状态。