安全生产管理责任目标考核(标准版)
安全生产管理责任目标考核模版

安全生产管理责任目标考核模版安全生产是企业发展的重要保障,实施安全生产管理责任制是确保企业生产经营安全的重要手段。
为了落实企业安全生产管理责任,对企业安全生产工作进行科学评估,制定相应的目标和指标进行考核。
下面是一份安全生产管理责任目标考核模版,供参考。
一、安全责任落实情况考核1. 制定并落实安全生产管理制度的情况2. 安全生产责任的明确度和落实情况3. 安全管理组织机构设置和运行情况4. 安全培训与教育的开展情况5. 安全投入和资金使用情况6. 事故隐患排查和整改落实情况二、安全生产标准化考核1. 安全管理制度和操作规程的健全情况2. 安全生产标准、规范和操作规程的执行情况3. 安全设施配备和维护情况4. 事故应急预案和演练情况5. 安全生产资料和档案的管理情况三、安全生产风险管理考核1. 风险评估和管控的开展情况2. 安全隐患排查和整改的执行情况3. 特种设备和重要设备的管理情况4. 工艺、工区和工种的安全风险控制情况四、安全生产监管与监察考核1. 政府监管部门的协调配合情况2. 安全监察机构的工作和效果情况3. 安全生产级别评定和考核结果的认定情况五、安全生产事故处理和应急管理考核1. 安全生产事故的报告和处理情况2. 应急救援能力和响应效果的检验情况3. 事故调查和事故原因分析的完善情况4. 安全事故预防和防范措施的落实情况六、安全生产宣传教育考核1. 宣传教育活动的举办和开展情况2. 安全生产宣传教育材料和媒体的使用情况3. 安全生产知识普及和培训的效果情况七、安全生产绩效考核1. 安全生产绩效目标的完成情况2. 安全生产指标的达成情况3. 安全生产成本控制和经济效益的分析情况以上是一份安全生产管理责任目标考核模版,可以根据企业的实际情况进行适当的调整和补充。
希望对您有所帮助!。
安全生产目标管理考核规定范本

安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作,确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容(一)安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分;2. 安全生产责任落实情况得分;3. 事故隐患整改完成率得分;4. 安全生产培训及教育的得分;5. 安全生产标准规范执行情况得分;6. 重大安全事故发生率得分;7. 应急预案使用及演练情况得分;8. 其他安全管理指标得分。
(二)考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价;2. 利用统计数据进行综合评估;3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程(一)考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划;2. 制定具体的目标指标和考核方式。
(二)考核准备工作1. 确认考核责任人;2. 确认考核数据来源;3. 提前进行培训,确保考核工作的顺利进行。
(三)考核实施1. 按照考核计划进行实施;2. 收集相关数据和证据;3. 对考核对象进行访谈和调查。
(四)考核评定1. 综合考核结果,得出各项指标的得分;2. 建立考核结果档案。
(五)考核反馈1. 对考核结果进行通报;2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理(一)考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价;2. 把评价结果反馈给被考核单位。
(二)考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬;2. 对考核结果进行沟通和指导;3. 对考核结果进行整改和改进。
(三)考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据;2. 考核结果用于确定奖惩措施;3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制;2. 定期对考核效果进行评估与分析;3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行,如有需要修改的地方,由安全生产管理部门负责解释和修改。
安全责任目标考核规定模版

安全责任目标考核规定模版第一章总则第一条为了加强安全责任目标的考核管理,确保安全工作的顺利进行,根据《安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于全公司各部门、团队和员工,统一规范安全责任目标的考核标准和具体要求。
第三条安全责任目标考核是全公司安全生产管理的重要组成部分,是衡量各部门、团队和员工安全工作成效的重要依据,也是推动安全管理的有效手段。
第二章考核原则和内容第四条考核原则:科学公正、客观全面、结果导向、定期评估。
第五条考核内容:(一)安全责任目标的制定是否合理、明确;(二)安全责任目标的落实情况;(三)安全风险评估与控制措施的执行情况;(四)应急预案的编制和演练情况;(五)安全培训和教育的开展情况;(六)事故隐患整改情况;(七)安全文明施工和现场管理情况;(八)其他与安全生产管理相关的内容。
第三章考核程序和方法第六条考核程序:年度考核计划制定→考核指标细化→考核材料准备→考核评价→考核结果反馈→整改和提升。
第七条考核方法:(一)资料分析法:通过统计数据、文档和记录的审核、分析,对安全责任目标执行情况进行评估;(二)现场检查法:组织专业人员对各部门、团队和场所进行实地检查,了解安全生产工作实际情况;(三)个别访谈法:面对面与相关责任人员交流,了解他们对安全责任目标的理解和落实情况;(四)综合评价法:综合运用以上多种方法进行评价,形成综合评判结果。
第四章考核结果和处理第八条考核结果等级划分:(一)优秀:安全责任目标全面完成,安全风险控制措施得到有效落实,无重大事故发生;(二)良好:安全责任目标基本完成,安全风险控制措施基本落实,处理了个别轻微事故;(三)合格:安全责任目标部分完成,安全风险控制措施不完善,但无重大事故发生;(四)不合格:安全责任目标未完成,安全风险控制措施严重不落实,发生了较大及以上事故。
第九条考核结果处理:(一)优秀和良好等级的,给予表彰奖励;(二)合格等级的,进行指导和督促整改;(三)不合格等级的,进行严肃问责,责令整改,并可能进行相应的处罚措施。
安全生产责任制考核(完整版)

总经理安全生产责任制考核表
考核日期:年月日
总工程师(技术负责人)安全生产责任制考核表
项目部安全生产责任制考核表
副总经理(分管生产)安全生产责任制考核表
核日期:年月日
副总经理(分管安全)安全生产责任制考核表
核日期:年月日
副总经理(分管行政)安全生产责任制考核表
核日期:年月日
安环部部长安全生产责任制考核表
考核日期:年月日
后勤部门安全生产责任制考核表
考核日期:年月日
班组长安全生产责任制考核表
姓名:得分:考核日期:年月日
后勤机关安全生产责任制考核表
安全管理人员安全生产责任制考核表
姓名:得分:考核日期:年月日
设备机修人员安全生产责任制考核表
姓名:得分:考核日期:年月日
生产车间安全生产责任制考核表
安全责任制考核表
单位:。
安全生产责任制目标考核制度模版(三篇)

安全生产责任制目标考核制度模版安全生产是企业发展的基石,全面推行安全生产责任制对于保障员工的生命安全和维护企业的稳定运营至关重要。
为了落实安全生产责任制,建立科学合理的目标考核制度是必不可少的。
下面是一个安全生产责任制目标考核制度的模版,供参考。
一、考核目标的设定1. 安全生产责任制的总目标根据国家法律法规和企业的实际情况,明确企业安全生产责任制的总目标,例如“确保企业员工的生命安全,预防和减少事故发生,提高安全生产管理水平。
”2. 考核指标的设定根据企业的实际情况和安全生产责任制的总目标,设定相应的考核指标,包括但不限于:- 事故发生率:以事故发生的次数或频率来衡量安全生产管理水平。
- 违章违纪行为:以违章违纪行为的次数或频率来衡量工作人员的安全意识和行为规范。
- 安全培训情况:以安全培训的覆盖率和参与率来衡量员工安全教育的效果。
- 安全设施和设备完好率:以安全设施和设备的使用状况来衡量企业的安全设施和设备管理情况。
二、考核方法和流程1. 考核频率安全生产责任制的考核可以按季度、半年度或年度的频率进行,具体根据企业的实际情况设定。
2. 考核方式考核方式可以包括现场检查、文件审查、员工访谈等多种形式,以全面了解和评估企业的安全生产管理情况。
3. 考核程序考核程序应包括以下环节:- 定期制定安全生产责任制目标考核计划,明确考核的内容、标准和方法。
- 通过现场检查、文件审查等方式收集考核信息。
- 对收集到的考核信息进行分析和评估,形成考核报告。
- 将考核结果反馈给相关责任人,并制定整改措施和时间表。
- 定期复查和跟踪整改情况,确保问题得到解决。
三、考核结果的运用1. 奖惩机制根据考核结果,对表现优异的单位或个人给予奖励,如表扬、奖金等;对未达到考核标准的单位或个人进行处罚或纠正措施,如警告、降薪等,以激励和约束相关人员。
2. 问题整改根据考核结果,及时制定整改措施和时间表,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)

全员安全生产责任制(修订版)二零二四年三月二十三日颁布令为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照《山东省生产经营单位全员安全生产责任清单》的通知要求:“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,为进一步明确公司各部门、各级人员的安全生产责任,加强安全生产管理,确保职工的生命和财产安全,促进公司发展和经济效益的提高,现将修订后的公司《安全生产责任制》印发给你们,望各部门认真组织学习。
《安全生产责任制》于2024年4月1日批准发布,自发布之日起开始实施,各部门必须严格执行。
总经理(签字)(单位盖章)总则为加强公司安全生产管理,落实安全生产主体责任,明确各部门、各岗位的安全生产责任,落实安全生产责任体系“党政同责、一岗双责”的要求,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司稳定生产、安全发展,制定全员安全生产责任制;各级领导和职能部门,应在各自的业务范围内对安全生产工作负责;各专业职能人员对专业业务范围内的安全负直接管理责任;安全生产人人有责,每个职工必须认真履行各自的安全生产职责,做到各有职守,各负其责。
目录第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制 (1)第一条:安全生产小组的组成及安全职责 (1)第二条:法人安全生产职责 (2)第三条:总经理安全生产职责 (5)第四条:安全总监安全生产职责 (8)第二章总管理部安全生产责任制 (12)第一条:总管理部安全生产职责 (12)第二条:总管理部经理安全生产职责 (12)第三条:司机安全生产职责 (14)第四条:保卫班长安全生产职责 (15)第五条:保卫员安全生产职责 (17)第六条:总管理部人事专员安全生产职责 (19)第七条:总管理部信息管理员安全生产职责 (22)第八条:总管理部经理助理(审计)安全生产职责 (23)第三章财务管理部安全生产责任制 (25)第一条:财务管理部安全生产职责 (25)第二条:财务管理部经理安全生产职责 (25)第三条:会计安全生产职责 (26)第四条:出纳安全生产职责 (28)第五条:仓库管理员安全生产职责 (29)第四章营销部安全生产责任制 (31)第一条:营销部安全生产职责 (31)第五章生产技术部安全生产责任制 (35)第一条:生产技术部安全生产职责 (35)第二条:生产技术部经理安全生产职责 (36)第三条:生产技术部经理助理安全生产职责 (38)第四条:调度安全生产职责 (40)第五条:生产技术部采购员安全生产职责 (42)第六章机动车间安全生产责任制 (43)第一条:机动车间安全生产职责 (43)第二条:机动车间主任安全生产职责 (44)第三条:机动车间副主任安全生产职责 (46)第四条:机修班长安全生产职责 (48)第五条:机修工安全生产职责 (50)第六条:电工班长安全生产职责 (52)第七条:仪表班长安全生产职责 (54)第八条:仪表工安全生产职责 (55)第九条:电工安全生产职责 (57)第七章安全监察部安全生产责任制 (60)第一条:安全监察部安全生产职责 (60)第二条:安全监察部经理安全生产职责 (60)第三条:安全管理员安全生产职责 (63)第八章环保监察部安全生产责任制 (66)第三条:环保管理员安全生产职责 (68)第九章质量管理部安全生产责任制 (71)第一条:质量管理部安全生产职责 (71)第二条:质量管理部经理安全生产职责 (71)第三条:质量管理部经理助理安全生产职责 (73)第四条:质量管理部班长安全生产职责 (75)第五条:化产品分析员安全生产职责 (76)第十章苯加氢车间安全生产责任制 (78)第一条:苯加氢车间安全生产职责 (78)第二条:车间主任安全生产职责 (78)第三条:主任助理安全生产职责 (81)第四条:装置班长安全职责 (84)第五条:装置副班长安全职责 (86)第六条:油库班长安全职责 (87)第七条:中控岗位人员安全职责 (89)第八条:装置操作工岗位安全职责 (91)第九条:油库操作工岗位安全职责 (92)第十条:消防泵房岗位安全生产职责 (94)第十一章其他人员安全生产责任制 (97)第一条实习生安全生产职责 (97)第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制第一条:安全生产小组的组成及安全职责1、安全生产小组组成安全生产小组主要负责人担任组长,班子成员担任副组长,成员由公司各科室、车间负责人及职工代表组成。
监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)
监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0161监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。
其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。
其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
安全生产管理责任目标考核
安全生产管理责任目标考核
主要包括以下几个方面:
1. 安全生产规章制度的贯彻执行情况:考核该责任目标时,应对企业的安全生产规章制度的实施情况进行评估,包括制定的规章制度是否与相关法律法规相符合,是否能够有效地指导和约束职工的安全行为。
2. 安全生产组织体系的建设情况:考核该责任目标时,应评估企业的安全生产组织体系的建设情况,包括是否建立了完善的安全管理机构,指定了专人负责安全工作,以及是否建立了完善的安全生产管理制度和流程等。
3. 安全培训教育的开展情况:考核该责任目标时,应评估企业的安全培训教育的开展情况,包括是否组织定期的安全培训,是否开展具体的安全技能培训,以及是否对职工进行安全意识和行为的培训。
4. 安全生产设施设备的完善情况:考核该责任目标时,应评估企业的安全生产设施设备的完善情况,包括是否建立了安全生产设施设备的清单台账,是否采取必要的措施保障设施设备的正常运行和维护。
5. 安全生产事故的预防和处置情况:考核该责任目标时,应评估企业的安全生产事故的预防和处置情况,包括是否建立了全面的安全风险评估和事故隐患排查制度,是否能够及时发现和处
理安全事故隐患,以及是否建立了健全的应急预案和事故应对机制。
以上是安全生产管理责任目标考核的主要方面,企业可以根据实际情况进行具体的细化和完善。
同时,为了确保考核的客观性和公正性,可以采取多种评估手段,如考核指标合理化、考核结果定期公布等。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良,____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(2)一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
安全生产管理责任目标考核范本(3篇)
安全生产管理责任目标考核范本一、背景介绍近年来,随着工业化和城市化的快速发展,我国经济实力得到了显著增强,但与此同时,安全生产事故也层出不穷,给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为了加强对安全生产的管理,保障人民群众的安全,各级政府和企事业单位纷纷制定了相关的安全生产管理责任目标。
本考核范本旨在对安全生产管理责任目标的实施情况进行细致全面的考核,以推动安全生产管理工作的落实。
二、考核指标1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度2. 安全生产责任体系的建立与运行状况3. 安全生产标准的制定和实施情况4. 事故隐患排查整治工作的开展情况5. 安全培训教育工作的组织和实施情况6. 安全应急管理工作的开展情况7. 安全生产责任的履行情况8. 安全生产事故处理和事故调查工作的开展情况9. 安全生产投入与安全设施保障情况10. 安全生产宣传教育工作开展情况三、考核内容和标准1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度(1)已明确安全生产管理制度和规章制度的编制、修订和发布机制;(2)已完善安全管理制度,明确了安全管理的基本原则和具体要求;(3)已将安全生产管理制度和规章制度与岗位责任细化相结合,并提供相应的培训指导材料。
评分标准:A类达标(6-10分),B类基本达标(3-5分),C类未达标(0-2分)。
2. 安全生产责任体系的建立与运行状况(1)已建立健全安全生产责任体系,明确了各级责任人、各职能部门及其人员的安全生产管理职责;(2)已建立了相应的责任追究机制,对安全生产责任不落实、安全事故未及时处理等行为进行追责;(3)已对责任人员进行安全生产管理知识培训,并进行相关考核。
评分标准:A类达标(8-10分),B类基本达标(4-7分),C类未达标(0-3分)。
3. 安全生产标准的制定和实施情况(1)已确定了相应的安全生产标准并明确了实施责任;(2)已建立了相应的安全生产标准体系,并在关键环节进行了详细的说明;(3)已进行安全生产标准的审核、评审和修订工作,并有明确的目标和计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
安全生产管理责任目标考核(标
准版)
安全生产管理责任目标考核(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
落实项目要管理人员的目标考核制度
目标责任制必须层层分解、层层落实。
项目经理接受分项目考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
1.考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
1.考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
2.考核办法
(1)采用评定表打分办法,应得分为lOO分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。
实得分80及其以上者为优良,70~80分为合格,70分以下为不合格。
(2)考核时间:每月月底进行一次考核。
(3)项目经理接受分项目考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核:
(4)项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
(1)项目经理安全生产责任制的考核项目:
①贯彻安全生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分,未及时传达的扣10分。
②项目安全技术审查与贯彻:项目的安全技术措施未组织审查扣5分,未呈报批准的扣4分,未负责贯彻实施的扣10分。
③周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣5分,每周未检查的扣5分,每周未总结评比的扣5分
④周安全专业会议:每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。
⑤三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分,未进行周一教育的扣5分,未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。
⑥工伤事故处理:发生工伤事故未及时上报的扣10分,发生事故而未能保护好现场的扣5分,未能提出改进措施的扣10分,未对责任
人提出处理意见的扣10分。
⑦隐患整改:未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分,安全生产不在受控状态的扣10分,不支持安全员工作的扣5分。
⑧安全资料的归档:安全资料未及时整理归档的扣10分。
(2)对项目工安全生产责任制考核项目:
①贯彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分,落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的扣15。
②安全技术交底:未组织实施安全技术措施的扣10分,未向班组进行安全交底的扣10分,未监督小组实施的扣5分。
③对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分,验收不合格使用的扣20分。
④违章处理:违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分,发现隐患不及时消除的扣10分。
⑤周一教育周六检查班前安全教育:未坚持周一教育的扣5分,未进行周六检查的扣5分,未坚持新工人人教育的扣20分,未坚持班组班前安全教育的扣5分。
⑥工伤事故处理:工伤事故未及时上报的扣10分,现场未能保护好的扣5分。
(3)对项目技术(员)负责人安全生产责任制考核项目:
①贯彻执行安全生产方针、规定、制度:未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分,对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。
②编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分,未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季安全技术措施的扣10分,未组织实施的扣5分,未监督检查的扣5分。
③安全规章制度学习:未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分。
④事故调查分析:未参加事故调查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。
⑤劳动条件的改善:未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。
(4)对项目安全员安全生产责任制考核项目:
①业务知识:经考试业务知识不合格的扣20分,不努力学习业务
技术知识的扣10分。
②贯彻执行安全生产规章制度:未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。
③监督、指导、检查:未监督实施各项安全措施安全交底扣10分,未制止违章指挥和违章作业的扣10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分,未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。
④安全设施验收:未参加各种安全设施验收工作的扣15分。
⑤事故处理:未参与事故调查的扣10分,未提出处理意见的扣15分。
(5)对项目质检员安全生产责任制考核项目:
①贯彻安全生产责任制度:未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。
②监督验收:对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分,未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。
③违章处理:未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。
④季节施工:未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分,未监督实施的扣10分。
⑤“四新”应用:未对“四新”监督实施的扣10分。
⑥事故处理:未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。
(6)对项目材料员安全生产责任制度考核项目:
①材料供应:项目安全设施材料未及时供应的扣20分。
②建立供应商名录:未建立合格供应商名录的扣15分。
③安全防护用品的保管:未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分,未做好验收状态标识的扣10分,未储藏保管好安全防护用品的扣10分。
④材料堆放:未按平面布置图堆放材料的扣10分。
⑤安全设施的检查试验:进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分,未定期检查和试验的扣10分,对不合格和破损的未及时更换的扣10分。
⑥施工工具:租用周转工具不安全的扣15分。
(7)对项目班组长安全生产责任制考核项目:
①学习与遵守规章制度、安全操作规程:未严格遵守执行规章制度扣10分。
②安全交底:班前不开安全交底会的扣10分,安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分,违章作业、违章指挥的扣10分。
③学习安全操作规程安全制度:未经常组织学习安全规程、规章
制度的扣5分,新工人入场未做三级教育扣10分,未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。
④安全检查:班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.
⑤事故隐患:对现场安全隐患不解决扣10分,不申报的扣5分。
⑥工伤事故处理:对工伤事故不按规定处理的扣10分,工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。
⑦奖惩制度:不积极推广改进安全技术经验的扣5分,未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。