外墙涂料施工组织设计(真石漆、弹性涂料、水包水)
外墙涂料施工外墙涂料真石漆工程施工设计方案
外墙涂料施工外墙涂料真石漆工程施工设计方案一、项目概况1.1项目名称：外墙涂料施工1.2项目地点：（填写具体地址）1.3项目概述：本项目为外墙涂料施工工程，包括施工准备、基层处理、涂料选用和施工过程等内容。
二、施工准备2.1施工组织设计2.1.1组织架构：成立施工指挥组，由项目经理、技术员、施工人员组成。
2.1.2任务分工：项目经理负责协调各项工作，技术员进行现场指导，施工人员负责具体施工操作。
2.1.3施工计划：按照工期安排制定施工计划，确保施工工期满足合同约定。
2.2施工机械设备准备2.2.1确定所需机械设备：根据工程需求，准备喷涂设备、刷涂设备、搅拌设备等。
2.2.2机械设备检修：对使用的机械设备进行检修和保养，确保设备正常运行。
2.3材料准备2.3.1墙面尺寸测量：对施工区域的墙面进行尺寸测量，确定材料的用量。
2.3.2涂料选用：根据墙面材质和要求，选择适合的涂料类型和颜色。
2.3.3材料采购：根据涂料材料的使用量，进行材料采购，确保供应充足。
三、基层处理3.1墙体清洗：对墙体进行清洗，清除积尘、油污等。
3.2检查基层状况：检查墙体是否存在裂缝、脱落等问题，必要时进行修复。
3.3基层处理：对墙体进行处理，如刮腻子、打磨等，确保墙面平整光滑。
四、施工工艺4.1基础涂料施工4.1.1喷涂方式：采用喷涂方式进行基础涂料施工，确保涂料均匀且厚度一致。
4.1.2涂刷次数：按照涂料使用说明进行涂刷，确保基础涂料达到要求的厚度。
4.1.3干燥时间：根据涂料的干燥时间确定第二道涂刷的时间，以确保涂料的附着性。
4.2真石漆涂料施工4.2.1涂刷方式：采用刷涂方式进行真石漆涂料施工，确保涂料均匀且颜色一致。
4.2.2涂刷次数：按照涂料使用说明进行涂刷，确保真石漆涂料达到要求的厚度。
4.2.3干燥时间：根据涂料的干燥时间确定第二道涂刷的时间，以确保涂料的附着性。
五、施工安全与质量控制5.1安全施工5.1.1配备安全防护设备：施工人员必须配备安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
外墙涂料的施工组织设计
外墙涂料的施工组织设计引言概述：外墙涂料的施工组织设计是确保施工顺利进行、质量可控的重要环节。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，减少施工风险，保证施工质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织安排、施工现场的管理、施工人员的培训和安全防护等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案：根据外墙涂料的种类和施工要求，确定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
1.2 准备施工材料和设备：根据施工方案确定所需的涂料、辅料、施工工具和设备，并做好采购和准备工作。
1.3 制定施工进度计划：根据施工方案和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括施工工序、施工时间、施工人员配备等。
二、施工过程的组织安排2.1 分工合作：根据施工方案和施工进度计划，合理分工，明确各个施工环节的责任人和任务，确保施工顺利进行。
2.2 协调配合：各施工环节之间需要密切协调配合，避免浮现工序之间的脱节和冲突，保证施工质量。
2.3 监督检查：设立专人负责施工现场的监督检查工作，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
三、施工现场的管理3.1 安全防护：制定施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，做好安全防护工作。
3.2 现场卫生：保持施工现场的整洁和卫生，及时清理施工垃圾和杂物，确保施工环境整洁有序。
3.3 施工设施管理：合理布置施工设施，保证施工设施的完好和正常使用，提高施工效率。
四、施工人员的培训4.1 技术培训：对施工人员进行涂料施工技术的培训，提高施工人员的专业技能和操作水平。
4.2 安全培训：加强施工人员的安全培训，教育他们遵守安全规定，正确使用安全防护设备，确保施工安全。
4.3 素质培训：培养施工人员的团队合作意识和责任意识，增强他们的沟通协调能力，提高施工效率。
五、安全防护5.1 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如防护网、安全带、安全标识等，确保施工人员的安全。
外墙弹性涂料施工组织设计
外墙弹性涂料施工组织设计一、项目概况本项目是位于某市某区的一座高层住宅小区外墙弹性涂料施工项目。
该小区共有5栋建造物，每栋建造物的外墙面积约为2000平方米，总计约为10000平方米。
本次施工旨在对小区外墙进行保护和装饰，提升整体建造品质。
二、施工组织设计目标1.确保施工质量：采用科学合理的施工工艺和方法，保证施工质量达到设计要求。
2.保证施工安全：制定详细的施工安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.优化施工进度：合理安排施工工序，提高施工效率，确保按时完成项目。
4.控制成本：合理安排人力、材料和设备，控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
三、施工组织设计方案1.施工人员组织：根据施工规模和工期，确定施工队伍的规模和人员配置。
项目需要包括项目经理、施工队长、施工工人等人员。
项目经理负责整个项目的管理和协调，施工队长负责现场施工指导和工序安排，施工工人按照施工队长的指导进行具体施工工作。
2.施工设备准备：根据施工需要，准备必要的施工设备和工具。
包括涂料喷涂机、刷子、滚筒、搅拌器等。
确保设备的正常运转和施工效果。
3.施工工艺和方法：（1）表面处理：对外墙表面进行清洁和修复，确保表面平整、干燥、无尘和无松动物质。
（2）底漆涂刷：采用底漆进行涂刷处理，增强涂料的附着力和耐久性。
（3）弹性涂料施工：采用专业的喷涂机进行施工，保证涂料均匀覆盖整个外墙面。
（4）涂料层次：根据设计要求，进行涂料的分层处理，确保涂料的防水、防污和耐候性能。
4.施工安全措施：（1）施工现场设置警示标识，明确施工区域和安全通道。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、防护手套和防尘口罩等个人防护装备。
（3）施工期间严禁吸烟、明火作业和乱丢垃圾等行为。
（4）施工设备必须经过检查和维护，确保安全可靠。
5.施工进度安排：（1）制定详细的施工计划，明确每一个工序的施工时间和顺序。
（2）根据施工进度安排人员和设备的调度，确保工期的紧凑和施工效率的提高。
外墙涂料的施工组织设计
外墙涂料的施工组织设计引言概述：外墙涂料是建造物外立面的保护层，具有防水、防潮、防腐、防蚀等功能。
为了确保外墙涂料施工的顺利进行，需要进行合理的施工组织设计。
本文将从施工前准备、施工人员组织、施工工艺、施工材料和施工安全等五个方面，详细阐述外墙涂料的施工组织设计。
一、施工前准备：1.1 确定施工计划：根据建造物的具体情况，确定施工的时间安排、施工队伍的组织和人员配备等。
同时，要考虑到天气、温度等因素，选择适宜的施工时间。
1.2 确定施工方案：根据建造物的外墙材料、涂料种类等因素，确定施工的具体方案。
包括施工工艺、涂料的涂刷方法和涂刷层数等。
1.3 准备施工材料：根据施工方案，准备好所需的涂料、涂刷工具、脚手架等施工材料。
确保施工材料的质量和数量符合施工要求。
二、施工人员组织：2.1 确定施工队伍：根据施工计划，确定施工队伍的组织和人员配备。
包括施工队长、涂料工、脚手架搭建工等。
同时，要确保施工人员具备相关的技术和操作经验。
2.2 分工合作：根据施工方案，合理分工，明确各个施工人员的职责和任务。
确保施工过程中各项工作有序进行，提高工作效率。
2.3 培训和安全教育：对施工人员进行必要的培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术水平。
确保施工过程中的安全和质量。
三、施工工艺：3.1 清洁外墙表面：在施工前，对外墙表面进行清洁处理，去除污垢和松散的涂层。
可以采用高压水枪清洗或者刮除的方式。
3.2 基层处理：对外墙基层进行处理，包括填补裂缝、修补破损部位等。
确保基层平整、坚固，为涂料的附着提供良好的条件。
3.3 涂料施工：按照施工方案，采用适当的涂刷方法和涂刷层数进行施工。
注意涂料的均匀涂刷和避免漏刷、滴流等现象。
四、施工材料：4.1 选择合适的涂料：根据建造物的外墙材料和环境要求，选择适合的涂料种类。
考虑到涂料的附着力、耐候性、耐久性等因素。
4.2 质量控制：对涂料进行质量检测，确保涂料的质量符合要求。
避免使用劣质涂料对建造物外墙造成伤害。
外墙涂料施工组织设计
外墙涂料施工组织设计一、项目背景本施工组织设计旨在对外墙涂料施工进行规划和安排，确保施工质量和进度的顺利完成。
二、项目目标1. 完成外墙涂料施工工作，确保涂料涂覆均匀、牢固。
2. 确保施工期间的安全，包括工人和现场设备的安全。
三、组织结构1. 项目经理项目经理负责整个外墙涂料施工项目的协调和管理，包括人员组织、资源调配和进度控制等工作。
2. 施工队伍施工队伍由经验丰富的涂料工人组成，他们负责具体的涂料施工工作。
施工队伍需按照项目经理的指示进行操作，确保施工质量和安全。
3. 监理人员监理人员负责对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求和标准进行。
四、工作安排1. 筹备阶段：- 招募和培训施工队伍。
- 采购涂料和施工所需的设备和工具。
2. 施工阶段：- 按照设计要求，对外墙进行清洁和基础处理。
- 进行底漆处理，确保外墙表面光滑。
- 涂刷涂料，保证均匀涂覆。
- 完成涂料施工后，进行质量检查和整理工作现场。
3. 安全管理：- 提供必要的个人防护装备。
- 定期进行安全教育培训。
- 严格遵守施工现场安全规范，确保施工期间无事故发生。
五、质量控制1. 施工前应进行涂料样品试验，确保涂料质量符合要求。
2. 按照设计要求和标准进行施工，确保外墙涂料的光洁度、粘附力和耐候性等技术指标达到要求。
3. 在施工过程中，定期进行质量检查，及时发现并处理施工中出现的问题。
六、总结本施工组织设计对外墙涂料施工进行了合理的规划和安排，从组织结构到工作安排、质量控制和安全管理等方面都有明确的要求。
通过严格执行本设计，可确保外墙涂料施工工作的顺利进行，达到预期的效果和质量要求。
外墙弹性涂料施工组织设计
外墙弹性涂料施工组织设计一、项目概况本项目位于某城市的一栋高层建造物外墙装饰工程，总建造面积约为5000平方米。
为确保外墙装饰效果和施工质量，施工单位拟采用外墙弹性涂料进行施工。
本文将详细介绍外墙弹性涂料施工组织设计的相关内容。
二、施工准备1. 施工人员：项目需要具备一定的施工经验和技术能力的施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
2. 施工设备：根据施工需要，准备喷涂设备、搅拌设备、搬运设备等。
3. 施工材料：准备外墙弹性涂料、底漆、涂料添加剂等。
三、施工方案1. 施工工艺：根据施工要求，采用以下施工工艺：a. 表面处理：清理外墙表面的灰尘、油污等杂物，并修补墙面的裂缝和凹陷。
b. 底漆施工：在外墙表面涂刷底漆，提高涂料附着力和防水性能。
c. 弹性涂料施工：采用喷涂或者刷涂的方式施工外墙弹性涂料，确保涂层均匀且充分覆盖。
d. 涂料固化：根据涂料的要求，等待涂料固化时间，以确保涂层的耐久性和防水性能。
2. 施工步骤：a. 施工前准备：组织施工人员进行安全培训，检查施工设备和材料的完好性。
b. 表面处理：清理墙面杂物，修补墙面裂缝和凹陷。
c. 底漆施工：根据涂料要求，涂刷底漆，提高涂料附着力和防水性能。
d. 弹性涂料施工：按照涂料施工工艺，采用喷涂或者刷涂方式施工外墙弹性涂料。
e. 涂料固化：根据涂料要求，等待涂料固化时间，确保涂层的耐久性和防水性能。
f. 清理收尾：清理施工现场，归还施工设备，妥善处理施工废弃物。
四、质量控制1. 施工过程中，严格按照施工工艺和规范进行操作，确保施工质量。
2. 施工人员应定期检查施工设备的工作状态，确保其正常运行。
3. 施工过程中，应注意施工现场的环境卫生，保持施工区域整洁。
五、安全措施1. 施工人员应佩戴安全帽、防护眼镜、口罩等个人防护装备。
2. 施工现场应设置安全警示标志，明确安全区域和禁止通行区域。
3. 施工人员应遵守相关安全操作规程，如正确使用施工设备、材料等。
外墙涂料的施工组织设计
外墙涂料的施工组织设计引言概述：外墙涂料的施工组织设计是确保外墙涂料施工顺利进行的关键步骤。
它涉及到施工人员的组织安排、材料准备、施工流程等方面的内容。
本文将从五个方面详细阐述外墙涂料的施工组织设计。
一、施工人员的组织安排1.1 人员数量：根据工程规模和施工周期，合理确定施工人员的数量。
考虑到施工效率和质量，应确保人员数量充足。
1.2 人员分工：根据施工工序和施工流程，合理划分施工人员的职责和任务。
例如，可以将人员分为涂料调配人员、刷涂人员、质检人员等。
1.3 人员培训：对施工人员进行专业培训，提高他们的技术水平和操作能力。
培训内容包括涂料知识、施工技巧和安全操作。
二、材料准备2.1 涂料选型：根据建筑物的特点和要求，选择适合的外墙涂料。
考虑到耐候性、防水性、耐久性等因素，确保涂料的质量和性能。
2.2 材料采购：根据施工计划和需求量，及时采购涂料和相关材料。
确保材料的供应及时，避免施工延误。
2.3 材料储存：合理储存涂料和相关材料，避免阳光直射、潮湿等因素对材料造成损害。
同时，确保储存区域通风良好，避免涂料变质。
三、施工流程安排3.1 施工顺序：根据建筑物的结构和特点，合理确定施工的顺序。
例如，可以先进行墙面清洁、修补，然后进行底漆施工，最后进行面漆施工。
3.2 施工时间安排：根据施工周期和天气条件，合理安排施工时间。
避免恶劣天气对施工造成的影响，确保施工质量。
3.3 施工标准和要求：明确施工标准和要求，确保施工过程中的质量控制。
例如，涂料的涂刷厚度、涂刷方法等都需要符合相关标准和要求。
四、施工设备和工具准备4.1 设备选购：根据施工需求，选择适合的施工设备。
例如，刷涂工具、喷涂设备等。
确保设备的质量和性能符合施工要求。
4.2 设备维护：定期对施工设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
避免设备故障对施工造成的影响。
4.3 工具准备：准备好所需的施工工具，例如刷子、滚筒、刮刀等。
确保工具的质量和数量满足施工需要。
外墙涂料施工组织设计
外墙涂料施工组织设计一、施工前准备1.确定施工范围和施工工期，并编制详细的施工计划。
2.根据设计要求和相关标准，确定外墙涂料的种类和涂装方法。
同时，选择具备相关经验和能力的涂料施工队伍。
3.施工前进行现场勘察和测量，确定外墙涂料的材料耗用量，并制定材料采购计划。
二、材料准备1.根据材料采购计划，提前向供应商订购外墙涂料和施工所需辅材。
2.对于涂料的批次进行检查，确保材料质量符合设计要求。
三、施工准备1.准备施工所需工具和设备，包括刷子、滚筒、喷枪、脚手架等。
2.对施工现场进行清理，清除障碍物和垃圾，并做好防护措施，确保施工安全。
3.与施工队伍沟通，明确施工过程中的工作职责和安全注意事项。
四、施工流程1.清洗墙面：用高压水枪清洗外墙表面，去除尘土、油污等杂质，保证墙面干净。
2.防腐处理：对于有铁质构件的外墙，进行防腐处理，使用防锈漆进行涂装，保护铁质构件不受腐蚀。
3.撬除松动涂层：对于存在松动的旧涂层，利用刷子、扁铲等工具，将松动的涂层撬除，保证新涂层的粘结质量。
4.粉刷底漆：对墙面进行底漆涂装，增强涂料与墙面的粘结力，提高涂层的耐久性。
5.中间修补：根据需要，在底漆干燥后，对墙面进行中间修补，填补墙面的凹陷、裂缝等缺陷。
6.涂装面漆：在中间修补干燥后，进行面漆涂装，采用滚筒、喷枪等工具，均匀涂装墙面。
7.防水处理：如果外墙需要进行防水处理，可在面漆干燥后，使用防水涂料进行涂装。
8.清理现场：施工完成后，进行现场清理，清除施工垃圾和工具设备，保持施工现场整洁。
五、质量控制1.确保材料质量符合设计要求，并严格按照施工标准进行施工，保证施工质量。
2.进行施工过程中的质量检查，发现问题及时整改，并记录施工过程和质量情况。
3.施工完成后进行质量验收，确保外墙涂料施工符合设计要求。
六、安全措施1.提供必要的安全防护用具，如安全帽、安全鞋、手套等，确保施工人员安全。
2.建立安全管理制度，制定施工现场安全操作规程，并进行安全教育和培训。
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施工组织方案编制要求1.编制说明及编制依据：1.1.编制依据1.2.编制说明2.工程概况及特点分析2.1.总述2.2.现场概况2.3.本次投标的施工目标2.4.招标工程概况2.5.本工程的重点及难点3.项目组织管理机构3.1.施工现场管理机构3.2.项目经理及主要管理人员简介3.3.管理机构职责划分4.总平面布置4.1.施工现场总平面布置及说明4.2.施工现场总平面布置原则4.3.生活区、办公区场地布置4.4.施工临时用水、用电5.施工进度计划及劳动力安排5.1.施工段划分5.2.工期保证措施5.3.分包施工专项计划5.4.劳动力计划6.施工准备6.1.物资准备6.2.劳动力准备6.3.技术准备6.4.施工现场准备7.工程施工方案及技术措施要求8.质量目标及保证措施8.1.质量目标8.2.防止质量通病的措施9.季节性施工与安全施工措施9.1.雨季施工措施9.2.风季施工措施9.3.现场生产、生活安全措施9.4.现场消防、保卫措施10.相关单位的协调管理措施11.成品、半成品保护措施12.环境保护措施12.1. 环境保护责任目标12.2. 减低噪声专项措施12.3. 降尘措施12.4. 污水排放控制12.5. 固体废弃物排放控制1、编制说明及编制依据1.1 编制依据1、国家、江苏省、XX市外墙涂料工程的有关文件。
2、《建筑涂饰工程施工验收规程》 (JGJ/T29-2003)3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）4、《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20035、《外墙涂料施工质量验收规范》 G-1397576、《建筑分项施工工艺标准》（第二版）7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20118、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20129、《建筑工程施工现场使用电安全规范》 GB50194-20141.2 编制说明本投标文件结合施工合同要求，查看图纸及现场情况，针对本工程特点，为了保证工程按质、按期完成，安全文明施工，按照招标文件要求格式进行编写。
2、工程概况及特点分析2.1.总述XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2.现场概况1、工程概况：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、工程地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、总包单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2.3.本次投标的施工目标1、每道工序合格率100%，返工率小于3%2、外墙涂料工程达到优良等级，保证本项目创省双优优质工程。
2.4.招标工程概况本施工方案主要针对外墙涂料供货及施工工程编制，其中大面积采用天然真石漆涂料防面砖工艺进行施工，部分采用外墙弹性涂料进行施工，二三期外墙涂料面积约为10万平方。
2.4.本工程的重点及难点1、本工程采用弹性拉花工艺进行施工，施工难度较大，对于水泥基层的抗开裂效果和平整度，要求较高，所以针对性的采用外墙柔性腻子进行基层处理和找平，，所以针对性的对于工人施工部位，以2-3人编为一个小组进行施工部位划分，专组专区的进行施工管理，杜绝工人之间的交叉流窜施工现象，责任落实到小组及个人，减少返工现象。
2、本工程施工过程中小面积较多，接头部位较多，同时一个操作面或相邻几个操作面的方式进行施工，并要求厂家技术指导常驻现场，进行监督指导。
3、材料订货前期，采取一次性几栋或者单栋施工面积的99%的进行订货，保证每栋的产品色差降到最低，并且不允许产生单栋楼使用不同批次产品进行施工，严格色差问题。
3、项目组织管理机构3.1.施工现场管理机构根据该项目质量、工期特点，我公司拟组建以项目经理亲自挂帅，工程部直接领导，组成适应项目需要的精干项目部，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，由项目经理代表公司全权负责，根据项目工期，质量的需求随时增调或更换施工人员。
预3.2 项目经理及主要管理人员简介项目经理简历表主要施工管理人员表3.3.管理机构职责划分根据该项目质量、工期特点，我公司拟组建以项目经理亲自挂帅，成立本工程项目部，由公司工程部直接领导，组成适应项目需要的精干项目部成员，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，由项目经理代表公司全权负责，根据项目工期，质量的需求随时增调或更换施工人员。
预二、项目部管理人员情况及职责2-1 项目部管理人员主要职责及分工项目经理：全面负责组织工程实施，负责处理与业主、监理及配合单位必要的沟通联系协调，处理公司各部门与项目部的协作配合，对工程质量、进度、安全全面负责，监督质量、进度、安全、后勤核算、进度统计、资料收集、组织验收，代表公司全权负责该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作。
制定完成本项目工程的工期和质量的保障措施。
技术员：负责编制工程施工方案，对工程施工人员技术交底，对技术难点重点提出保证或改进措施，制作施工样板，测试材料消耗，对技术资料收集整理。
质量员：负责对工程质量进度进行交底，对工程质量进度安全提出预控措施进行内部工序验收评定，下发并监督落实质量整改意见。
安全员：负责对现场安全的管理，监督现场施工人员、现场设备使用、现场操作、水电使用、成品保护、材料工具、环境等等的安全。
材料员：负责对工程所需同各类材料机具的计划，内部验收、保管、发放、统计、核实、做好台帐、报表。
保障材料机具，及时完好按需到位。
预算员：负责对工程施工部位、效果进行交底，为生产任务指标的确定提供工程量预算，办理相关经济签证，做好工程结算。
施工员：负责执行各项生产任务，组织施工人员及基层管理，将工程质量进度分解到工序质量进度中予以落实。
2-2 施工作业人员工种职责施工作业人员拟进场配置如下：基层处理批腻工人：具备大型工程施工经验，专业负责批腻打磨养护，提供符合施工要求的光滑平整基面。
滚涂料工：全部经过公司内部培训考核，安全熟练操作掌握涂料滚涂人员技巧，满足涂刷要求均匀一致，无发花接槎、无漏涂污染等现象。
真石漆喷涂大工：全部经过公司内部培训考核，并送厂家培训的熟练工人，安全熟练操作掌握真石漆涂料的喷涂技巧，满足喷涂要求均匀一致，整体色彩自然，无发花接槎、无漏涂污染、无流挂等现象。
电工、打料工、勤杂人员：负责电器设备的正常运转维护，负责按配比调料配料送料，后勤保障杂务处理等。
4、总平面布置4.1.施工现场平面布置及说明附件一：施工平面图4.2.施工现场总平面布置原则1、施工临时设施根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置。
工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放。
施工用的空压机设置在工程实体视野和工作面宽广的位置（如施工平面图所示）。
2、施工场地水电布置本工程施工用的水、电，经过总包方允许后，考虑从总包方总电缆引入，服从总包安排，并在总包单位专业电工的安排指导下，沿着临时设施的主体工程设置。
3、施工排水临时集中的场地内根据污水排放情况，挖设排水沟，尽量引入已建永久排水系统内。
沿线管沟开挖场地，除在周边挖排水沟截水外，另配若干水泵，以备基槽（坑）积水时将积水抽出。
4、吊篮高空作业设备安排聘请专业人员安装、挪移，具体吊篮计划措施将报请监理及业主单位审批。
5、标明工地安全出入口、安全通道，严格要求工人。
6、现场施工工人不在现场居住，我公司进场前另行安排居住场地。
4.3.生活区、办公区场地布置本项目由于是分包项目，在现场设置生活区、办公区场所。
在工地附近租用民宅作为工人宿舍和临时办公场所。
4.4.施工临时用水、用电施工场地临时用水、用电布置本工程施工过程中的临时用水、用电，经过总包方允许后，考虑从总包方总水管、电缆引入，服从总包安排，并在总包单位专业水电工的安排指导下，沿着临时设施的主体工程设置。
5.施工进度计划及劳动力安排5.1.施工段划分总工期及进度计划安排（见附表《工程施工进度计划表》）5.2.工期保证措施1、组织措施中标后，我公司将委派一名资深项目经理组成项目经理部，作为本工程最高决策机构，充分发挥公司国有一级施工企业的综合施工能力，为工程提供人、财、物的有效配置。
我公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的专业工程师，对工程实施具体管理。
负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。
将在本公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。
2、技术措施项目经理部在施工图纸会审后，编制《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，并对施工班组进行技术交底。
3、经济措施合同签订后，我公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、现场加工预制等施、加工。
对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。
我公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。
4、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。
项目经理部预先做出需用的材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，材料员按时组织合格材料进场，满足施工需要。
5、工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。
6、合理划分施工区和施工阶段根据施工的特点，我项目经理部的施工技术组的专业工程师采用双编制，尾随跟进，平行施工，从而有利于压缩工期。
对各个分部工程，也实行平行施工。
在每个施工阶段，处理好与其他专业在工程上的配合，见缝插针地施工，争时间，抢速度，确保工程的提前完成。
(详见P 12 《工程施工进度计划表>>）7、质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。
特别注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季节露天施工的用电安全。
返工是影响工期进度的一个重要因素，施工员和质安员加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促施工班组尽快整改。
8、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。