两书一表
商品房五证两书一表具体法律规定

商品房五证两书一表具体法律规定商品房五证两书一表具体法律规定:商品房是指供居住或者其他合法使用的住宅建筑物或者住宅建筑物区段。
购买商品房时,开发商需提供出售商品房所在建筑物的房屋所有权证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证,以及购房居民大会的决议书等文件。
这些文件统称为“商品房五证两书一表”。
(一)房屋所有权证房屋所有权证是商品房购买者最为关心的证书之一,证明购房人对购买的房屋享有所有权。
在购买商品房时,开发商需向购房人提供具有法律效力的房屋所有权证。
(二)国有土地使用证国有土地使用证是指土地所有者为了合法使用土地所需出具的证书。
购买商品房时,购房者需要注意开发商是否能够提供国有土地使用证,以保证购房的合法性。
(三)建设工程规划许可证建设工程规划许可证是商品房项目规划核准证书,是开发商合法进行建设的前提条件。
购买商品房时,购房者需核实开发商是否取得了建设工程规划许可证。
(四)建设工程施工许可证建设工程施工许可证是商品房项目施工的有效证明,购房者在购买商品房时,需要确认开发商是否具备合法的建设工程施工许可证。
(五)商品房预售许可证商品房预售许可证是商品房销售的许可证明,购房者在购买商品房时,需确认开发商是否取得了合法有效的商品房预售许可证。
(六)购房居民大会决议书购房居民大会决议书是指购房者在商品房交易中需要了解并参与的会议决议,确保购房者的合法权益。
(七)一表一表即指合同备案表。
购房者在购买商品房时,需要与开发商签订房屋买卖合同,并进行备案。
购房者应查明合同内容是否合法,以保证双方权益。
以上便是商品房五证两书一表的具体法律规定,购房者在购买商品房时需谨慎核实开发商提供的相关文件,确保房屋交易的合法性和安全性。
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定期进行安全检查与评估
检查制度
建立定期安全检查制度, 对施工现场、安全设施等 进行全面检查,及时发现 和消除安全隐患。
评估报告
对检查中发现的问题进行 评估,制定整改措施和计 划,并跟踪整改情况,确 保问题得到及时解决。
记录管理
对安全检查和评估的记录 进行妥善管理,以便对施 工现场的安全状况进行追 溯和总结。
安全承诺书的签署与遵守
安全承诺书是要求施工参与人 员签署的文件,旨在提高个人 的安全意识和责任感。
安全承诺书的内容包括个人安 全职责、安全操作规程、应急 处置措施等,要求签署人员认 真阅读并理解。
遵守安全承诺书要求签署人员 在实际施工过程中严格遵守安 全规定,不违章操作,确保自 身及他人的安全。
安全检查表的实施与运用
推广价值
该工地的成功经验对于其他工地具有重要的借鉴意义,有助于提高施 工安全管理的整体水平。
某工地施工安全事故的案例教训
01
事故概述
某工地发生了一起严重的施工安全事故,造成多人伤亡和财产损失。
02
事故原因
经过调查分析,事故原因主要包括安全管理不到位、作业人员违规操作
等方面。
03
教训总结
该事故暴露出施工安全管理中存在的问题和不足,教训深刻。应加强安
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目录
• 两书一表概述 • 两书一表的具体内容 • 两书一表在施工安全管理中的应用 • 两书一表对施工安全管理的提升 • 施工安全管理的其他注意事项 • 案例分析
01
两书一表概述
两书一表的定义
两书一表定义
两书一表指的是《安全生产责任书》、《安全生 产承诺书》和《安全检查表》,是施工安全管理 中用于确保安全责任落实、提高安全意识、规范 安全检查的重要工具。
HSE“两书一表”讲义

“两书一表”就是基层风险管 理最得力工具之一。
规范“两书一表”的必要性
4。提升企业基层组织风 险管理工作的需要:
在“两书一表”实施中,存在两 类极端情况—— 一类企业真正吃透了“两书一表” 的实质、精神,在此基础上,开发出 了符合基层组织风险管理需要的“两 书一表”,成效显著,值得借鉴、推 广; 另一类企业在“两书一表”实施 方面囫囵吞枣,画虎类猫,使得“两 书一表”成为了摆设,丧失了应有的 作用,亟需纠偏、指导。
生产服务、加工制 造、后勤服务及其他 企业的基层组织可参 照编制要求,结合现 有的安全生产责任制 度等,实施HSE“两书一 表”管理,加强对生 产过程的HSE管理。
第三部分
“两书”的定位、特点及相互关 系
“两书”的定位及相互关系
主要内容:
“两书”的定位
“两书”间的相互关系
“两书”的特点
“两书一表”存在的突出问题
一。“两书”内容重
复:
1。普遍存在计划书包括指导书 内容,致使“两书”内容重 复。 2。甚至个别基层组织的 “两 书”中存在与项目HSE内容无
关乃至十分荒唐内容。
“两书一表”存在的突出问题
二。编制工作量大:
1。每个项目无论时间长短,工作 量大小都要编制一套“两书一 表” ;
《计划书》编制
第四种情况:
作业周期短、作业场所相对固定的作业活动 (如生产辅助性作业,炼化装臵临时检维修等), 作业前必须开展危害识别活动,填写《风险管理 单》,也可将风险削减及控制措施纳入“作业许 可”、“施工方案”或“工作单”等相关文件中。
《计划书》编制
其它类型:
房地产开发项目五证两书一表

房地产前期开发报建五证两书一表(一)五证:(1)《建筑用地规划许可证》:建设单位向土地管理部门申请征用划拨土地前,经城市规划行政主管部门确认,该项目位置范围符合城市规划的法律凭证。
(2)《建设工程规划许可证》:有关建设工程符合城市规划需求的法律凭证。
(3)《国有土地使用证》:经土地使用者申请,经城市各级人民政府颁布的国有土地使用权的法律凭证。
该证主要载明土地使用者名称、土地座落、用途、土地使用面积、使用年限、和“四至”范围。
(4)《建设工程开工证》:建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一,没有开工证的建筑属违章建筑,不受法律保护。
(5)《商品房销售(预售)许可证》:市、县人民政府房地产管理部门允许房地产开发企业,销售商品房的批准性文件(二)两书:《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》“两书”提供的仅是格式,由开发商自行印制。
两书可以作为商品房买卖合同的补充约定,并且是房地产开发企业在商品房交付使用时,向购房人提供的对商品住宅承担质量责任的法律文件和保证文件。
有的开发商把原先应该列入质量保证范围的内容删减,有的开发商对商品住宅的保修期限随意改变,甚至有个别开发商未向消费者提供“两书”。
《住宅质量保证书》是房地产开发企业对销售的商品住宅承担质量责任的法律文件。
房地产开发企业应按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。
商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,应在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。
《住宅使用说明书》是指住宅出售单位在交付住宅时提供给用户的,告知住宅安全、合理、方便使用及相关事项的文本。
《住宅使用说明书》应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准等作出说明,并提出使用注意事项。
其中“五证”属于行政许可的范围和性质,”两书”是开发商根据法律规定自行制作并提供给业主的书面材料。
(三)一表:《竣工验收备案表》这个表通常包括的内容有:工程的基本情况,勘察设计,施工监理单位的意见,以及工程竣工验收报告。
工程建设施工两书一表(HSE)课题专项解读

1、检查表一般情况下与指导书编制类似,应由企业或其二 级单位,在编制指导书时一并开发编制; 2、检查表的编制应重点关注所检查设备、设施、工器具等 的关键部件、易损件等部件(部位)的检查; 3、检查表应视情况确定是否应按项目变化而进行调整(钻 井队与基建施工队)。检查表的编制由企业或其二级单位,对 其的调整可由基层组织进行。
应急处置程序:
应急处置程序或称应急处置步骤, 即一旦发生紧急情况,进行科学、 合理处置紧急事态的一系列操作 步骤。类似常规作业的操作规程。 应急处置程序即可作为应急预案 一部分,也可独立发挥作用,即通 过对其学习提升自身应急处置技 能。
特点:相对固定(井控四七动作) ---指导书特点
1、“两书”与应急管理的关系
目的:把员工自身无法控制的突发事件, 通过请求外部应急资源协助,把事故损 失降至最低,达到大事化小!!
2、“两书一表”与属地管理的关系
“两书一表”中岗位现场检查表就是根据属地管理原则,把 该岗位属地范围内的硬件设备、设施的检查纳入本岗位属地 管理职责。 通过岗位现场检查表,对每个岗位员工所使用或管理的机具、 设备以及工作面等属于该员工属地范围内的硬件设施安全状 态进行检查,及时发现并整改硬件隐患,以确保自己所使用 或管理的硬件设备、设施始终处于安全状态。 所有岗位现场检查表结合在一起,应能够做到对现场所有硬 件设备、设施、工器具等的检查内容全覆盖,且不重叠,使 现场物的不安全状态得到全面检查和有效管理。 通过岗位检查表在基层岗位的实施,可有效明确和落实属地 管理责任。
第四部分
“两书一表”的编制与应用
“两书一表”编制安排
《指导书》编写原则:
《指导书》由企业或企业二级单 位(专业公司)组织编写。 “安全[2007]44号”原文: “指导书的编制应在企业或企业
两书一表指的是什么

两书一表指的是什么
两书指的是《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
《住宅质量保证书》是房地产开发企业对销售的商品住宅承担质量责任的法律文件。
房地产开发企业应按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。
商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,应在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。
一表指的是《竣工验收备案表》。
为规范工程竣工验收备案管理工作,建设部制定了《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》,竣工验收备案表通常包括以下内容:
一、工程的基本情况,包括项目名称、地址、规划许可证号、施工许可证号、工程面积、开工时间、竣工时间、各单位(建设、勘察、设计、施工、监理、质量监督等单位)名称;
二、勘察、设计、施工、监理单位意见;
三、竣工验收备案文件清单,主要包括:
1、工程竣工验收报告,分5项,其主要内容为室内环境检测报告和勘察、设计、施工、工程验收等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件;
2、规划许可证和规划验收认可文件;
3、工程质量监督注册登记表;
4、工程施工许可证或开工报告;
5、消防部门出具的建筑工程消防验收意见书;
6、建设工程档案预验收意见;
7、工程质量保修书;
8、住宅质量保证书;
9、住宅使用说明书;
10、法规、规章规定必须提供的其他文件。
两书一表讲解

第三讲
HSE作业计划书
《HSE作业计划书》 应用范围
适用于中国石油天然气集团所属基层组 织: 1).工程技术服务企业,如物探、钻井 、井下、油田建设和炼化检维修等单位 必须执行; 2).生产技术服务企业,如供水、供电 、机械加工等单位应参照执行; 3).其他单位亦可执行。
HSE作业计划书编写指南
4.4.3医疗用品 主要医疗器具及药品一览 表应列出医疗器具及药品的 规格、型号、性能及使用范 围、出厂日期、有效期等内 容。
危害识别与控制 基层组织应在开工前对作业 全过程中的危害进行识别,对识 别出的主要危害进行评价,制定 相应的控制和削减措施,分配关 键任务,使危害降低到“合理实 际并可能低”的水平。 4.5.
4.5.1危害识别 危害识别是依据判别准则,按程序 进行的有层次的集体决策活动,应明 确有各种实践经验的人员参加,全体 员工有责任参与作业的危害识别。 应明确本作业识别的方式、范围、 参加人员,并对识别出的危害填写危 害和影响清单。
4.5.2风险评价 风险评价小组可由项目经理、副经理,现场 HSE监督、工程师、技术员、专家、顾问、有 经验的员工组成。小组成员依据经验和各种相 关资料,对危害和影响列出清单,并进行评价。 评价可利用风险矩阵图,分析危害发生的频率 和后果,按预端事件顺序进行排列,找出主要 的危害。
4.2 组织结构 4.2.1 管理模式 描述基层组织隶属关系,生产经营的性质、 范围,主要技术装备,以及生产管理模式和 HSE管理网络结构。 主要包括生产管理组织结构图及职责,HSE 管理组织网络图及职责,主要技术装备一览 表。
4.2.2 岗位分布 描述基层组织的生产过程或工艺流程、危 险点源分布、岗位构成表。 主要包括生产流程及岗位分布图,危险点 源及岗位位置图,岗位构成表。 4.3 岗位HSE职责 本基层组织内所有的岗位,均应按下列要 求编制。
两书一表一卡

“两书一表一卡”管理
第一节“两书一表一卡”概述 第二节“两书一表一卡”编制与审批 第三节“两书一表一卡”落实执行 第四节“两书一表一卡”管理有关要求
“两书一表一卡”概述
一、“两书一表一卡”基本概念
是健康安全与环境作业指导书、作业计划书、检查 表和作业指导卡的简称(即:HSE作业指导书、 HSE作业计划书、HSE检查表、HSE作业指导卡)。 是基层站队(包括车间,以及从事施工作业、生产 运行管理的项目组织和科研室、所)实施HSE管理 体系的重要文件和工作指南。
3、管理分工: “两书一表一卡”由各单位安全环保管理部门归口管理,生产技术及专 业部门和基层站队分别组织编制,安全环保管理、生产运行等部门审核, 分级审批,基层站队组织培训、落实和督导,从事施工作业、生产运行 管理的基层管理人员、技术人员和员工执行,安全环保监督部门监督。 4、地位: 已按本规定批准执行的“两书一表一卡”等同于安全生产规章制度。 5、执行要求: 任何单位、部门、基层队站、班组和个人应予以遵守。 各项施工作业、生产操作,未按本规定编制、应用或执行“两书一表”, 不准实施。
“两书一表一卡”编制与审批
三、“两书一表一卡”内容结构
作业指导书:
1、工作内容及流程; 2、存在危害因素; 3、从事相应岗位工作或完成相关操作作业的基本条件; 4、岗位职责; 5、设备、装置、工艺流程及操作规程; 6、巡回检查及主要检查内容; 7、有关健康安全与环境要求; 8、应急处置程序。
1、检查项目的序号; 2、检查项目; 3、检查内容、方法及标准; 4、检查结果描述; 5、单项问题处理描述; 6、检查情况说明; 7、检查人、验证人签名; 8、检查时间。
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第一部分:两书一表一.QHSE作业计划书1.作业项目概况1.1 项目作业计划1.2 井目前处于试气设备及辅助设施的安装、配套阶段1.3 计划于年月日达到开工水平1.4 地理位置、环境1.5 社会环境调查与外部依托1.6经调查无传染性和流行性疾病,当地水源无污染。
1.6.1消防依托:延安市公安局宝塔分局消防队,电话:1191.6.2 医疗救助依托:医院,电话:1.6.3环保依托:延安市环保局1.6.4治安依托:延安市公安局_ 分局1.6.5 应急救生依托: 医院急救中心1.7 工区、营地的布置见附图法律、法规1.8 施工作业安全规程执行SY/T6634-2005。
2.政策与目标QHSE政策环境整洁、通道畅通,符合作业需要,无油污和杂物;各类安全防护设施齐全、牢靠、有效,包括:机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等;电气线路规范,包括:无私拉乱接且保护零线齐全完好、严格执行一机一闸一保护、线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等;设备机具摆放合理,设备清洁、维护保养及时,无跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、废等现象,有明确的责任人标识;消防设施齐全、有效,摆放合理;备有常用急救用品,备有急救箱;物料摆放整齐合理,物流有序;应急通信畅通,人人熟知报警方式;废弃物集中处理,禁止私自排放和丢弃;警示标志齐全,符合现场要求;危害得到有效控制,无重大事故隐患。
项目QHSE目标项目QHSE目标不发生急性职业中毒,职业病患病率为零伤亡人数为零火灾事故为零污染事故为零现场地貌恢复率100%。
主要HSE设施配备人员保护、环境保护装备井控装备井架安全装置防毒设施医疗设备消防设施3.风险识别与控制3.1 常见风险识别表3.2健康环境保护、安全生产保护措施3.2.1试气施工作业安全规程执行SY/T6634-20054.应急反应4.1现场应急领导小组4.1现场成立应急领导小组:组长:副组长:成员:应急小组职责:负责作业现场、井控管理、环境保护、员工健康保障工作。
4.2应急保障措施(一)井控设备的标准安装和试压1、严格按井控实施细则要求标准安装,放喷管线固定,出口固定并进储液罐控制。
2、按设计标准要求进行试压并备足够的压井液。
(二)严格三级开工验收制度1、基层队现场安装完毕后,应严格按标准验收,做到验收不合格不开工;2、做好射孔、压裂前的检查工作;3、在检查验收中查出的问题,要积极认真的组织整改,经复查合格后方可进行下步工作。
(三)环境保护控制1、现场施工中的固体工业垃圾集中存放,定期处理;2、油管桥、底座、储液罐等下方铺设防渗布,储液罐罐面覆盖毛毡防止液体溅出罐外造成污染;3、工区营区生活垃圾集中存放,定期拉运到指定地点处理。
(四)员工健康保障措施1、试气队备药箱1个,并备常用药品;2、加强对厨房食品卫生管理,确保饮食卫生;3、冬季施工,教育职工注意保暖,预防感冒;4、夏季施工,备足防暑降温品,预防员工中暑;5、严禁任何人员在上岗前或工作期间饮酒。
(五)现场防火措施1、严格落实工业动火作业许可制度,无许可严禁动火作业;2、除职工宿舍以外的任何场所严禁吸烟。
试气作业地面示意图附图试气作业队安全培训证统计表基层队主要生产设备设施一览表试气工程分公司作业许可清单二、QHSE作业指导书1.概述1.1目的和范围编制本作业指导书的目的是为了实施QHSE管理体系的具体体现,是预防事故的有效措施,遵守有关法律、法规和相关标准,致力于创造一个健康、安全的工作环境,提高员工自救互救水平和专业技能,保护人员健康、安全,将QHSE管理工作贯穿于试气施工全过程,使各种风险减至最低程度,杜绝或尽可能减少环境污染,保护生态环境,把环境影响降低到最小程度。
队伍、人员资历能力汇总表2. QHSE 管理体系描述管理承诺a)队伍建立科学的QHSE管理体系,组织正常运行并保持持续有效;b)遵守国家的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;c)提供优质的产品和服务;d)最大限度的保证员工健康,不使员工受到伤害;e)按体系要求合理配置资源,不断改善员工的工作环境并保护自然环境;f)创造和保持使员工分担QHSE表现的责任和义务的企业文化;g)制定并实现QHSE方针、目标;h)定期进行管理评审,做到持续改进;i)确保与员工和其他相关方的信息沟通。
2.1 QHSE方针管理科学技术先进顾客满意健康至上安全第一保护环境创业创优行业领先持续改进遵守国家和地方的法律法规a)经理组织制定并发布QHSE方针,传达到各层次,使全体员工理解和贯彻执行;b)QHSE方针可为相关方所获取;c)经理每年在管理评审会上组织对公司QHSE方针实现情况及适宜性进行评审;d)必要时对QHSE方针进行修改,以确保其持续的适宜性。
2.2 QHSE目标a)地质资料全准率>98%;b)试气层工程质量合格率100%,维护作业工程质量合格率100%,射孔施工一次合格率>95%,酸化、压裂施工一次合格率100%,测试工程质量一次合格率>90%;c)工业死亡事故、井喷失控和井喷着火爆炸事故、重大火灾爆炸事故、重大环境污染事故、对等及以上责任的交通死亡事故、重大机械事故、一次直接经济损失50万元以上工程事故为“0”;d)逐步减少废水、固体废物的排放,最终消除它们对环境的不利影响;e)噪声对周边居民的影响达到国家标准要求,作业现场噪声防护用品配备率>80%;f)有毒有害作业人员健康体检率100%,全员健康体检率>60%;g)能源消耗每年节约5%;h)顾客满意率>95%。
2.3组织结构2.3.1管理模式a)生产经营管理网络:公司经理队长技术员员工b)QHSE管理网络图`3.岗位QHSE职责3.1试气队QHSE队长3.1.1岗位条件a)具有中专以上文化程度;b)试气队工作5年以上,在试气队管理岗位工作3年以上;c)熟悉试气工艺流程、设备操作规程、各岗位责任制、巡回检查制和QHSE管理知识;d)持有有效的井控证、QHSE培训证、硫化氢证件;e)身体健康。
3.1.2岗位职责a)贯彻并遵守施工所在地政府的法律、法规,执行公司和相关方的QHSE管理规定;b)负责现场QHSE管理;c)对全队职工及进入施工现场人员的安全负责,保护施工所在地的环境;d)改善员工劳动生活条件,落实、保障员工健康的具体措施;e)主持本队QHSE会议;f)组织本队QHSE管理检查,负责事故隐患的排除与落实工作;g)对员工进行QHSE宣传、教育,定期举行急救、消防、井喷等应急演习;h)负责对应急方案进行审核。
3.2试气队QHSE监督员(兼职)3.2.1岗位条件a)具有高中(技校)以上文化程度;b)试气队工作5年以上,在试气队管理岗位工作3年以上;c)熟悉试气工艺流程、设备操作规程、各岗位责任制、巡回检查制和QHSE管理知识;d)持有有效的井控证、岗位证、QHSE培训证、硫化氢证件;e)身体健康。
3.2.2岗位职责a)贯彻并遵守施工所在地地方政府的法律、法规,执行公司和相关方的QHSE管理制度;b)负责现场QHSE措施的具体实施;c)主持本队的QHSE会议,参加班组安全会;d)组织本队QHSE检查,负QHSE监督职责,自查、违章行为及整改隐患;e)对员工进行QHSE宣传教育,定期举行急救、消防、井喷等应急演习;f)负责应急方案的制定及QHSE计划书的填写工作。
3.3党支部书记(指导员)3.3.1岗位条件a)具有高中(技校)以上文化程度;b)熟悉试气工艺流程;c)持有有效的QHSE培训证;d)身体健康。
3.3.2岗位职责a)遵守施工所在地政府的法律、法规,执行公司和相关方的QHSE管理规定;b)识别潜在的险情,防止员工受伤,防止环境和财产受损;c)积极参加QHSE会议,确保QHSE管理体系各项制度的落实;d)确保员工得到QHSE知识的培训。
3.4技术员3.4.1岗位条件a)具有中专以上文化程度;b)试气队工作2年以上,在技术岗(实习岗)工作1年以上;c)熟悉试气工艺流程、安全、技术操作规程及QHSE管理知识;d)持有有效的井控证、QHSE培训证、硫化氢证件;e)身体健康。
3.4.2岗位职责a)遵守施工所在地政府的法律、法规,执行公司和相关方的QHSE管理规定;b)负责施工过程中的QHSE措施的实施工作,防止火灾、井喷、爆炸、污染环境及人身伤亡和重大工程事故的发生;c)参加本队的QHSE会议;d)对员工进行宣传、教育,定期进行井喷、井控等应急演习;e)建立健全主要QHSE设施的档案并负责资料管理。
3.5大班司机3.5.1岗位条件a)具有高中(技校)以上文化程度;b)担任司钻5年以上本岗工作2年以上,持有“特种设备操作证”;c)懂性能、结构、原理会维修保养;d) 持有有效的井控证、QHSE培训证、硫化氢证件;e)身体健康。
3.5.2岗位职责a)执行各项设备定额指标,在试气过程中提供设备保障能力,充分满足生产需要;b)定期维修、保养、验校设备,减少废气污染,防止各类机械事故的发生;c)定期检测润滑油,坚持按质换油原则,严格废油回收制度;d)检查探井、气井施工设备的消音装置、消防器材和防火帽,降低噪音和预防火灾事故的发生;e)掌握设备技术状况、设备零件磨损状况分析,定期对设备操作人员进行技术培训,不断提高技术水平,做到“四懂三会”。
3.6作业机司机3.6.1岗位条件a)具有高中(技校)以上文化程度;b)作业岗位2年以上,本专业学习半年以上,或师傅帮带3个月以上;c)持有“特种设备操作资格证”和QHSE培训证、硫化氢证件;d)懂设备性能、懂结构原理会维护保养;e)身体健康。
3.6.2岗位职责a)正确使用设备,执行各项定额指标;b)严格按操作规程保养设备,认真按规定对设备进行巡回检查,保证设备安全运转;c)掌握设备技术状况,开展设备零件磨损情况分析;d)认真填写设备运转记录,做到齐全、准确、整洁;e)不断提高技术和操作水平,做到“四懂三会”;f)爱护设备,遵守操作规程,持证上岗;g)不串岗,脱岗,睡岗,酒后上岗和疲劳上岗。
3.7试气班班长(兼职岗)3.7.1岗位条件a)具有高中(技校)以上文化程度;b)了解试气工艺过程,试气队工作5年以上中级工;c) 持有有效的井控证、QHSE培训证、硫化氢证件;d)身体健康。
3.7.2岗位职责a)负责本班QHSE工作的全面实施;b)按安全操作规程、技术标准组织本班进行施工作业;c)对本班井口二层台和场地工作人员的安全负责;d)确保班组人员劳保用品穿戴齐全;e)加强巡回检查,对施工中的异常现象,按技术指令采取措施;f)在紧急情况下组织本班人员投入应急工作或撤离;g)对事故进行上报。