基于EVA和FCFF估值方法的万科投资价值分析

基于EVA和FCFF估值方法的万科投资价值分析

基于EVA和FCFF估值方法的万科投资价值分析自改革开放以来,我国经济逐年增长,居民收入水平也有较大提高。随着居民财富及受教育程度的增加,对理财、投资的需求日趋增加。截止2016年年底,我国沪深两市的总市值超过50万亿,显然股票市场是居民投资的重要渠道之一。近年,证券行业监管部门大力整治市场投机,有效维护了市场的稳定,市场机制日渐完善,价值投资理念也受到更多投资者的关注。

因此,合理运用估值方法对企业内在价值作出评估,对投资者进行理性投资有重要参考意义。本文首先阐述了研究背景及意义;目前房价逐年上涨,而上市房企股票却没有如房价一般强势的表现。合理评估上市房地产企业的内在价值对投资者、管理者有一定的参考价值。紧接着本文详细介绍了估值理论,确定本文研究的是企业的内在价值,并对EVA估值模型及FCFF模型做了重点论述,对比分析了两种模型的适用性及优缺点。

本文选择房地产行业的龙头企业万科作为研究对象,故在第三章通过对万科财务分析之后,运用科学的方法对其未来经营状况做出了较为谨慎合理的预测。在本文的第四章结合万科的具体情况,运用EVA和FCFF估值方法评估了万科的内在价值。最后得出本文的结论并总结了模型在运用过程中的问题。本文认为目前万科股价被市场低估,并向投资者提出买入建议。

总的来说,本文在运用两种模型能够比较合理的运用于实践当中,得出的结论基本合理,可供投资者参考。房地产行业对于国民经济举足轻重,行业的稳定发展意义重大。科学的运用企业价值评估模型,有利于提高企业管理决策水平、规范房地产行业发展和倡导价值投资理念。

万科企业股份有限公司投资价值分析

万科企业股份有限公司投资价值分析 小组成员: 09工商管理学院创业教育实验班 龚雪儿谢小琴胡安妮周婧丹 1.引言 万科,作为中国股市最早上市的股票之一,其在股市中的地位是不可代替的,其投资价值早已得到公认。自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%;同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。这只著名的指标股发展到如今,其突出表现还会继续存在吗?如何衡量其现在的投资价值?这是投资者们现在所面临的问题。 本文将通过对房地产行业介绍、万科基本情况介绍,以及对其经营情况、财务状况分析,并通过对国家以及其个人发布的信息进行分析,将对万科的投资价值做出一些可行的分析。 2 万科基本情况 2.1万科基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公”称号。 万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费

万科投资价值分析报告

目录 1 公司基本情况分析 (2) 1.1公司概况 (2) 1.2公司未来发展方向 (3) 1.3经营分析 (3) 1.4公司战略 (5) 1.5股本结构 (7) 2 公司所处行业分析 (10) 2.1宏观经济分析 (10) 2.2房地产行业分析 (11) 2.3万科A行业竞争力分析 (12) 2.4万科A行业竞争力优势 (13) 3公司财务状况分析 (16) 3.1偿债能力分析 (16) 3.2营运能力分析 (18) 3.3盈利能力分析 (19) 3.4现金流量分析 (20) 3.5成长性分析 (21) 3.6投资收益分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 4公司内在价值评估 (23) 4.1修正相对估值法 (23) 4.2绝对估值法 (26) 5投资建议与风险提示 (28) 5.1投资建议 (28) 5.2风险提示 (29) 6结论 (29)

1 公司基本情况分析 1.1公司概况 万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司”。1991年1月29日,本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司” 公司是目前中国最大的专业住宅开发企业,中国大陆首批公开上市的企业之一。公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,目前万科业务已经扩展到18个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”,王石入选“改革开放30年深圳百名杰出企业家”。公司获得“CCTV60年60品牌”荣誉称号,董事会主席王石荣获“中国品牌杰出贡献奖”。在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2009年中国最佳雇主”评选中,公司成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。 万科企业股份有限公司( “本公司”) 原系经深圳市人民政府深府办(1988) 1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司”。 本公司经营范围为:兴办实业(具体项目另行申报) ;国内商业;物资供销业(不含专营、专控、专卖商品) ;进出口业务(按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理) ;房地产开发。控股子公司主营业务包括房地产开发、物业管理、投资咨询等。

2017年万科公司投资价值分析报告

2017年万科公司投资价值分析报告 2016年12月

地产股是股票市场的重要板块,地产股的发展行情直接关系到大盘的稳定,而房地产行业的发展状况也总能通过地产股展现出来。万科A作为我国地产股的领军股之一,其发展态势反应了我国地产股的整体行情。 1 公司基本情况分析 1.1公司概况 万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经***市人民政府深府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在***现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“***万科企业股份有限公司”。1991年1月29日,本公司发行之A股在***证券交易所上市。1993年5月28日,本公司发行之B股在***证券交易所上市。1993年12月28日经***市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司” 公司是目前中国最大的专业住宅开发企业,中国大陆首批公开上市的企业之一。公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,目前万科业务已经扩展到18个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它 区域中心城市的发展策略。公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”,王石入选“改革开放30年***百名杰出企业

家”。公司获得“CCTV60年60品牌”荣誉称号,董事会主席王石荣获“中国品牌杰出贡献奖”。在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2009年中国最佳雇主”评选中,公司成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。 万科企业股份有限公司 ( “本公司” ) 原系经***市人民政府深府办 (1988) 1509号文批准,于1988年11月1日在***现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“***万科企业股份有限公司”。 本公司经营范围为:兴办实业 (具体项目另行申报) ;国内商业;物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品) ;进出口业务 (按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理) ;房地产开发。控股子公司主营业务包括房地产开发、物业管理、投资咨询等。 1.2公司未来发展方向 国家近期接连出台政策,对房地产进行调控。在多重政策之下,房地产板块整体处于一种弱势盘整之中。回首过往,从2003年121号文件拉响宏观调控警报,到2010年新国十条出台,七年来宏观调控走过了从单一的“抑制供给”转变为“增加供给和减少需求”,从围绕商品房调控向商品房与保障房分而治之的路线图。但调控归调控,我们可以看到一些数据,从2010年1月至10月,房价同比涨幅分别为9.5%、

万科集团的分析报告

万科集团的分析报告 万科集团成立于1984年5月,是目前中国最大的住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿,营业利润142亿,毛利率29.2%,实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化享誉业内。 万科作为国内房地产行业的佼佼者,是因为: 一、完整科学的职业经理人文化 万科之所以先进,首先是有一套非常正确的价值观。它的创业者和管理团队始终以职业经理人的道德操守严格要求自己,敬业爱岗,全心全意回报股东。所以,万科形成了一整套与职业经理人相关的价值观和公司文化,万科的管理在点点滴滴中都透露出由此带来的专业、专注、细致和严谨,这种价值观和文化甚至成为万科产品的特色包装和特有的品牌价值。万科的“企业视角、人文关怀”很好地表达了经理人文化的内涵,同时也恰到好处地反映了白领的文化趣味,使一批白领对万科情有独钟。企业独特的文化决定了企业不同的发展命运,这主要是由各自不同的核心价值观驱使的行为方式不同所造成的。一间公司由优秀变成伟大,其核心竞争力的最重要的组成要素之一就是正确的价值观。所以今天,看到一个优秀和走向伟大的万科,我相信深植于万科经理人当中的企业文化和价值伦理,才是他们最重要的获胜基因。 二、专业化战略 在美国,土地随着城市化进程不断被开发出来,房地产公司又充分竞争,谈不上什么垄断,因此地价、楼价都由供求关系决定,公司也无暴利可言。由于充分竞争和高度发达的不动产金融,房地产公司不得不采用高度专业化和长期收益为主的商业模式,在细分市场上取胜,靠长期经营获利。我国地域辽阔,未来房地产领域的竞争趋势和市场化走向更像美国。因此,万科未雨绸缪,改弦易张,尽早将注意力转到美国模式,即走一条专业化道路。万科目前将专业化不仅理解

万科股份投资价值分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/377812867.html, 万科股份投资价值分析 作者:卞安雯马艳华 来源:《中国市场》2017年第27期 [摘要]经过二十多年的发展,我国证券市场逐步走向成熟和理性,通过合理地评估股票的投资价值,可以达到减少盲目投资带来的风险。文章主要采用理论与实证相结合的方法,侧重于实证分析,分析万科股份的投资价值。 [关键词]投资价值;证券分析;房地产 [DOI]10.13939/https://www.360docs.net/doc/377812867.html,ki.zgsc.2017.27.118 1 基于万科股份投资价值的基本面分析 1.1 宏观经济分析 2017年,我国在宏观经济上将实行“紧货币宽财政”政策,经济增速将继续探底。从消费、投资与外贸三方面来看,2017年消费增速将继续放缓;投资中房地产增速下降但仍旧较高、 制造业投资增速有所回升、基建投资增速上升用以托底,整体投资增速相对平稳。 1.2 万科公司层面分析 1.2.1 盈利能力分析 从表1可以看出,近几年万科股份业绩有下滑趋势,但加权净资产收益率较高,说明万科经营期间净资产创造能力较强,总体来看,万科未来存在盈利空间。 1.2.2 运营能力 近几年万科股份存货周转率、应收账款周转率稳步上升,说明管理存货能力较强,物料流转较快,资金回收速度快,销售运行流畅,但总资产周转率略有下降,主要原因是固定资产周转率、流动资产周转率下降的影响,未来企业应加强对资产的优化管理,提升其运行效率。这几个指标仍是高于行业均值的,营运能力较好。 1.2.3 发展能力 万科营业收入增长率由2014年的8.1%增加到2016年的23.0%,净利润增长率由2014年的4.1%增加到2016年的16.0%,总资产增长率由2014年的6.0%增加到2016年的35.9%。可以看出,万科股份营业指标整体是呈现稳定增长的,虽然营业收入增长率略低,但营业收入总额仍是占优势的,成长能力较好。

万科企业股份有限公司的战略分析报告

万科企业股份有限公司的战略分析报告 班级:会计11-1 姓名:田臻 学号:201108041104

目录 引言 (3) 集团简介 (3) 一、影响组织的一般环境分析(PEST分析) (3) 二、影响组织的特殊环境因素分析(波特的五力模型) (5) 三、影响组织的内部环境因素分析 (7) 四、环境综合分析(SWOT分析) (8) 五、行业分析(波士顿举证分析) (9) 六、竞争策略分析(价值链分析) (13) 七、竞争战略优势和劣势 (16)

引言: 房地产是人类生产和生活的最基本要素,一种特殊的商品。房地产业在国民经济中属于基础性、先导性的产业,是国民经济的重要组成部分。房地产业发展的好坏直接影响着整个国民经济发展水平的高低,随着我国经济体制改革的不断深入,房地产业逐渐地被纳入市场经济运行的轨道。我国房地产业发展十分迅速,房地产业已经成为我国国民经济的支柱性产业。 近年来,随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大,来自于宏观环境、市场供求、全球化竞争和新技术不断涌现的风险,正威胁着各房产公司的正常发展。对于房地产开发企业来说,必须充分认识和了解房地产业的特点、发展历程和发展趋势,并充分考虑国家政策、经济增长、运行模式等因素对企业发展的影响。 万科集团简介: 万科集团成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 一、影响组织的一般环境因素分析(PEST分析) 1.政治环境分析 房地产行业的特殊性决定了它对国家宏观政策比较敏感。近几年来,由于房地产市场投资规模过大,房屋价格上涨过快,需求偏大、供应结构不合理,市场秩序比较混乱等问题愈发突出,国家采取了一系列的宏观调控措施。 一系列调控政策的接踵而至,如专项整治房地产市场秩序,治理“捂盘惜售”;加强国有建设用地管理;促进节约集约土地,合理安排住宅用地,优化住宅用地结构;建立健全的廉租房、经济适用房制度等多种因素集体效力,都从外部考验着房地产开发企业的耐力。

万科集团企业内部控制分析报告

万科集团企业内部控制分析报告 班级:09特会本2班组员:陈雅云、高雨 内部控制的含义——一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 基于对内部控制含义的理解,我们选择了万科集团作为这次我们分析的对象,这是一家发展势头良好,内部控制完善的上市公司,可以帮助我们更深刻的企业内部控制的实际含义。 万科企业股份有限公司,股票代码000002、200002,深圳证券交易所主板上市,公司成立于1984年5月,是国内首批上市的企业之一,总部位于深圳市盐田区大梅沙环梅路33号,业务范围主要为房地产开发及物业管理业务,是目前中国最大的专业住宅开发企业。截止2010年12月31日,公司总资产2156亿、2010年销售金额1082亿,销售面积898万平方米,业务覆盖了以珠三角、长三角、环渤海和中西部城市经济圈为重点的47个城市。 2011年度,万科集团参照财政部、中国证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等相关规定,坚持以风险导向为原则,结合本公司的经营管理实际状况,对公司的内部控制体系进行持续的改进及优化,以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求。 该公司进一步加强了覆盖总部、各一线公司及各业务部门的三级自我评估体系建设,持续组织总部各专业部门及各一线公司对内控设计及执行情况进行系统的自我评价,评价内容涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素的具体要求,同时通 过风险检查、内部审计、监事巡查等方式对公司内部控制的设计及运行的效率、效果进行 独立评价,具体评价结果阐述如下: 一内部环境 1. 治理结构 该公司按照《公司法》、《证券法》等法律、行政法规、部门规章的要求,建立了规范的公司治理结构,制定了符合公司发展的各项规则和制度,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制。股东大会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权。股东大会享有法律法规和公司章程规定的合法权利,依法行使该公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决定权。董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权。董事会建立了审计、薪酬与提名、投资与决策三个专业委员会,提高董事会运作效率。董事会11 名董事中,有 4 名独立董事。独立董事担

万科集团环境分析

万科内部环境分析 所有企业都只能在某些职能领域方面具有优势,没有一家企业在所有的领域都有同样的优势。企业的内部优势与劣势是构成企业目标与战略的重要基础,明确企业内部条件是建立有效目标和战略的出发点。 3.1万科发展战略演化历程 (一)1984-1988 创始阶段 成立于1984年,公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。政府批准股份化改组方案,定名为“深圳万科企业股份有限公司”,成为中国大陆第一批上市公司。以2800万元购得第一块土地,进入房地产行业。 (二)1989-1992 多元化经营阶段 初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。房地产业务开始向上海、厦门、青岛、天津发展,为公司跨地域经营和规模发展奠定了坚定的基础。开始涉足零售行业,此后万佳成为广东省零售行业佼佼者。 (三)1993-1999 专业化经营阶段 确定以房地产为公司的核心业务。为适应集团跨地域业务管理的需要,集团总部完成职能部门管理架构调整,明确经营与管理的分离,形成集团管理模式。提出“专业追求永无止境”管理主题,职业经理队伍日趋成熟。 (四)2000-2005 持续发展和扩张阶段 从中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行获得104.5亿元授信额度。“建筑无限生活”万科全国品牌战略全面展开。 3.2万科微观研究

3.2.1 万科集团经营业务分析 (1)万科的主营业务是房地产开发,同时也进行物业管理,金融等其他业务,下面是万科2011年度业务的盈利结构: 图2.0 万科主营业务构成一览表 ——(来自实盘软件—同花顺机构报告)分析 从图中我们可以清楚看出房地产业务在他是总收入中在的比重;(2)万科年度利润收入比较(根据万科的年度财务报表测算) 图3.0 万科年度利润构成一览表 ——(来自实盘软件—同花顺机构报告)分析 (3)万科的价值评估

某房地产企业集团投资价值分析报告

做中国最有价值的地产企业——金地集团投资价值分析报告 一、公司概况 快速成长的房地产业后起之秀 金地集团是一家正在快速成长的房地产公司。自1993年进入房地产行业以来,经过十年的发展,金地已经从深圳福田区的一家区域性地产公司,发展成为具有相当资产规模、跨区域发展、品牌影响力显著的全国性房地产公司。在1999-2003的四年间,公司的总资产和主营收入分别增长了6.4倍和4.1倍,年均复合增长率分别高达64.8%和50.2%。到2003年底,金地集团的主营收入、净利润和总资产三项指标均位列房地产上市公司前10位。 金地的核心竞争力 与大多数资源性的房地产公司不同,金地并没有实力雄厚的股东背景,土地储备方面也没有天然的优势,公司之所以能够取得成功主要归因于其所拥有的相互制衡的公司治理结构、科学而具有竞争力的内部激励机制、前瞻性的战略、卓越的产品开发能力和优秀的管理团队。 相互制衡的公司治理结构 金地集团是较早进行现代企业制度改革的深圳本地企业。早在1994年5月,经深圳市体改办批准,公司就成为了“现代化企业制度改革”的试点企业,并于1996年2月完成股份制改造。在历次改制过程中,公司先后吸收了多家外部企业成为战略性股东,并形成了相互制衡的股东结构。这可以从公司董事会成员的构成中得到证明:在总共15位董事中,来自股东单位的占6席,独立董事占5席,而公司内部的执行董事仅占4席。显然,这个结构能够全面地反映各方股东的利益,确保公司的发展不会偏离股东财富增值的目标。 科学而具有竞争力的内部激励机制 房地产公司基本上是以项目为单位进行运营的,因此员工的短期行为倾向比较突出,而这不利于企业建立长期的品牌和信誉。另一方面,近几年大量民营资本加入行业竞争,导致行业内互相挖角现象日益普遍,企业内有经验的核心人才流动频繁。金地充分意识到这点,在实践中探索建立起了以“延期支付计划”为核心的长期激励机制,不仅保证了团队的稳定而且提高了企业的经营绩效。 所谓“延期支付计划”是指公司每年确定一个合理的业绩目标,如果被激励对象经过努力实现了预定的业绩目标,则根据业绩表现提取一定的激励基金对其进行奖励,但激励基金递延支付。金地的董事会是长期激励计划的管理机构,并下设薪酬与考核委员会负责长期激励制度的实施。激励对象具有相当大的普遍性,不仅包括集团层面的高级管理人员、公司的中层管理人员、子公司或分公司的负责人,对公司有突出贡献的核心骨干也能参与分享。因此,科学而富有竞争力的激励制度成为了金地持续成长的内在动力。 前瞻性的战略 金地非常重视前瞻性的战略思考,“快人一步”是金地的指导思想和不懈追求。在这种思想的指导下,在大多数深圳房地产企业仍然致力于本地市场争夺的2000年,金地就迈出了跨区域扩张的脚步,先后进入北京和上海市场,并在随后的几年中在这两个城市站稳了脚跟,取得了不俗的业绩。这种战略性的安排不仅使金地避免了在竞争日趋激烈的深圳土地市场上以高价拍地的尴尬,又充分握住了北京和上海近几年房地产市场的战略性机遇,从而获得了丰厚的投资回报。当前,在目前大多数地产商都在进行跨区域发展之际,金地的战略性思考已经深入到:如何在几个重点区域实现区域化发展、如何通过更科学合理的投资体系安排进一步提高资金的使用效率等更深层次的问题。 卓越的产品开发能力 金地强调产品的人本、优质和创新。经过几年的摸索,金地已经形成了一套贯穿产品开

论万科集团的五力战略分析

万 科 集 团 战 略 分 析 经济与管理学院 姓名:柴庆梅 学号:091270157

万科集团战略分析 一、企业背景 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 万科企业理念: 我们的宗旨:建筑无限生活 对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间 对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台 对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象 我们的愿景:成为中国房地产行业持续领跑者 我们的核心价值观:创造健康丰盛的人生 客户是我们永远的伙伴

人才是万科的资本 “阳光照亮的体制” 持续的增长和领跑 二、万科的外部环境分析 (一)万科企业宏观环境分析(Pest分析): 1、政治因素分析,我国的房地产行业是在计划经济向市场经济转变的过程中发展的,因此受政府的影响比较大。政策决定了房地产行业的兴衰和未来的发展趋势,也决定了地方政府通过房地产行业来带动地方经济的发展。2003年以来,国家采取了一系列的宏观调控政策:第一阶段(2003年-2007年)调控以抑制供给为主。第二阶段(2007年-2008年9月)调控以抑制供给和需求为主,采用紧缩的货币政策。第三阶段(2008年9月-2009年底)在金融危机的影响下,我国政府调控的重点是政策扶持,拉动经济,实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。第四阶段(2009年底至今)为了房地产市场的健康稳定,国家又出台了一系列的政策来调控市场结构。 2、经济环境因素分析 (1)国民经济 目前我国的宏观经济层面总体较好,但也出现了很多问题。2010年我国的全年GDP首次超过了日本,成为世界第二大经济体系。但是我国还不是经济强国,我国人均GDP排100位。现在我国经济发展到了转折关头,迫切需要转变发展模式。 (2)通货膨胀

万科集团公司投资价值分析

33号吴颖10财务管理(1)班 万科集团公司投资价值分析 一、公司简介 万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。 二、公司所在基本面分析 1、行业经济地位 房地产业是国民经济的重要组成部分,既受到整个国民经济发展水平的制约,又发挥着促进国民经济发展的新经济增长点的作用,明确二者的关系,是对房地产经济实施宏观调控的前提。本章从房地产业在国民经济中的地位和作用入手,着重分析房地产业成长为支柱产业的必然性和条件,进而研究房地产经济周期波动与可持续发展问题。 从总体上说,房地产业在国民经济体系中处于先导性、基础性、支柱产业的地位。 A、房地产业属于基础性产业。这是因为,在社会经济生活中,房地产业提供的产品和劳务兼有基础性的生活资料和生产资料的双重属性。一方面,房地产业开发的住宅,是人们满足居住需要的最基本的生活资料,安居才能乐业,它所提供的是基础性的物质生活条件。另一方面,房地产业开发的厂房、商铺、办公用房等,又是满足生产经营需要的重要生产资料,属于社会生产基础性的物质要素。房地产作为社会经济生活的基本要素贯穿于社会生产和再生产的各个环节,从而使房地产业具有基础产业的特征。 B、房地产业又是先导性产业。房地产是社会生产和再生产、以及文化、教育、科学、卫生等各种社会经济活动的物质载体和空间条件,房地产经济运行与国民经济中的所有产业和部门都密切相关。在各行各业的经济活动中,都必须率先从房地产开发开始,以此为先导。例如,城市开发必先进行基础设施建设和各类房屋的建造;建设工厂必先建筑厂房;开办商店必先建造商铺;筹建学校必先建造校舍等等。由此,房地产业也就成了先导性产业。 C、房地产业还具有支柱产业的特征。由于房地产业的产业链长、产业关联度大,它的发展可以带动一系列相关产业的发展,在目前的中国又是新的经济增长点,对于促进国民经济增长发挥着举足轻重的作用,因而具有支柱产业的显著特征。 2、产业政策 A、国民经济发展水平对房地产业的影响 国民经济的发展水平和速度是制约和带动房地产业发展的主要因素,二者呈

万科集团盈利能力分析

中央广播电视大学六盘水分校毕业论文专业 年级 学生姓名 学号 论文题目 指导教师 完成时间

【论文摘要】盈利能力自财务报表一出现开始就是财务分析的重点,对于盈利能力的分析结果是企业获得投资的一个重要信息,投资者对于上市公司的盈利能力分析十分重视。万科地产作为我国地产界的龙头企业,其盈利能力的分析在很大程度上影响着管理者的决策。万科地产自上市以来,其盈利能力基本稳定但是其成长能力存在一定的不稳定性。本文主要是通过对企业盈利能力以及其相关概念进行了分析,同时对于万科地产盈利能力指标进行了概述,通过对万科地产的相关数据进行计算分析,找到目前万科地产存在的盈利问题,进而提出自己对于改进万科地产盈利能力的相关的建议。 【关键词】万科地产;盈利能力;指标

目录 一、盈利能力分析概述 (1) (一)企业盈利能力内涵 (1) (二)盈利能力分析指标 (1) 二、对万科股份有限公司盈利能力分析 (1) (一)万科股份有限公司概况 (1) (二)万科股份有限公司盈利能力指标分析 (2) 1.盈利模式分析 (2) 2针对财务数据对万科进行分析 (3) 三、万科股份有限公司目前存在的盈利问题及成因 (3) (一)万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (3) 1、获利能力比较稳定,但总体的水平偏低 (3) 2、运营能力波动大 (4) 3、成长能力缺乏稳定性 (6) 4、流动性强,负债率下降 (6) (二)万科股份有限公司存在的问题的原因 (8) 四、对万科股份有限公司的相关建议 (8) (一)增强企业核心竞争力 (8) (二)增强公司获取现金的能力 (9) (三)加强公司内部结构的治理 (9) (四)改善企业的资产质量 (9) (五)健全外部监管机制 (10) 参考文献 (10) 附录 1 2006-2014年万科房产各财务指标分析 (11) 附录 2 2007-2014年万科集团现金流量表 (14) 附录 3 2007-2014年万科集团资产负债表 (19)

深万科投资价值分析报告

万科企业股份有限公司可转换债券投资价值分析报告 深圳市怀新企业投资顾问有限公司 重要提示: 本报告根据万科企业股份有限公司(以下简称“万科”或“公司”)公开披露的资料信息以及公司提供的有关资料,在实地尽职调查的基础上,本着严谨、负责、客观、公正的原则撰写而成,旨在帮助投资者了解公司本次发行的可转换公司债券(以下简称“万科转债”或“可转债”)的投资价值。本报告并不构成任何投资建议,仅供参考。 投资要点: 1、万科为国内最为知名和最具实力的房地产上市公司,2000、2001年度分别入选世界权威 财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业。 2、未来3~5年内,住宅产业可望保持年均15%的高增长率,行业发展空间巨大。随着土地 供给和行业竞争的规范化,具备综合实力的万科竞争优势将进一步突现。 3、近三年公司主营业务收入的增长率为29%、33%、15%,净利润的增长率为13%、31% 和24%,业务处于高速扩张阶段。 4、据公司战略规划,至2005年,公司地产业务的销售量将较2002年增长一倍以上,在全 国商品住宅市场占有率排名第一,成为中国房地产行业的领导者。 5、万科转债期限五年,每年付息,年利率1.5%,优于市场上其它万科转债品种。万科转 债由中国银行提供全额担保,转债发行6个月后可随时转股,债券和股票全部上市流通,既具有保底增值的功能,,又具有转股后潜在的股票盈利空间。 6、万科转债的转股溢价比率为2%,低于前期发行的阳光转债的7%的溢价比率,可保证转 债投资者有充足的获利空间。 7、由于近期股市走向不确定性大,投资股票风险加大,在此背景下,投资转债不仅可以规 避股市下跌风险,还可获取固定利息收益和转股后的或有收益,无疑成为一种较佳的投资选择。 一、万科简介 万科成立于1984年5月,1988年开始涉足房地产经营,1992年确立了以房地产为核心业务的发展战略,并选择住宅作为主导开发产品。经过14年的努力,公司成功进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都等中心城市进行规模开发,并以超前的规划设计理念及优质的物业管理树立了品牌形象,成为国内最为知名和最具实力的住宅开发商之一,历年累计竣工面积349万平方米。公司2000、2001年度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最

金地集团投资价值分析报告修订版

金地集团投资价值分析 报告修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

做中国最有价值的地产企业——金地集团投资价值分析报告 一、公司概况 快速成长的房地产业后起之秀 金地集团是一家正在快速成长的房地产公司。自1993年进入房地产行业以来,经过十年的发展,金地已经从深圳福田区的一家区域性地产公司,发展成为具有相当资产规模、跨区域发展、品牌影响力显着的全国性房地产公司。在1999-2003的四年间,公司的总资产和主营收入分别增长了6.4倍和4.1倍,年均复合增长率分别高达64.8%和50.2%。到2003年底,金地集团的主营收入、净利润和总资产三项指标均位列房地产上市公司前10位。 金地的核心竞争力 与大多数资源性的房地产公司不同,金地并没有实力雄厚的股东背景,土地储备方面也没有天然的优势,公司之所以能够取得成功主要归因于其所拥有的相互制衡的公司治理结构、科学而具有竞争力的内部激励机制、前瞻性的战略、卓越的产品开发能力和优秀的管理团队。 相互制衡的公司治理结构 金地集团是较早进行现代企业制度改革的深圳本地企业。早在1994年5月,经深圳市体改办批准,公司就成为了“现代化企业制度改革”的试点企业,并于1996年2月完成股份制改造。在历次改制过程中,公司先后吸收了多

家外部企业成为战略性股东,并形成了相互制衡的股东结构。这可以从公司董事会成员的构成中得到证明:在总共15位董事中,来自股东单位的占6席,独立董事占5席,而公司内部的执行董事仅占4席。显然,这个结构能够全面地反映各方股东的利益,确保公司的发展不会偏离股东财富增值的目标。 科学而具有竞争力的内部激励机制 房地产公司基本上是以项目为单位进行运营的,因此员工的短期行为倾向比较突出,而这不利于企业建立长期的品牌和信誉。另一方面,近几年大量民营资本加入行业竞争,导致行业内互相挖角现象日益普遍,企业内有经验的核心人才流动频繁。金地充分意识到这点,在实践中探索建立起了以“延期支付计划”为核心的长期激励机制,不仅保证了团队的稳定而且提高了企业的经营绩效。 所谓“延期支付计划”是指公司每年确定一个合理的业绩目标,如果被激励对象经过努力实现了预定的业绩目标,则根据业绩表现提取一定的激励基金对其进行奖励,但激励基金递延支付。金地的董事会是长期激励计划的管理机构,并下设薪酬与考核委员会负责长期激励制度的实施。激励对象具有相当大的普遍性,不仅包括集团层面的高级管理人员、公司的中层管理人员、子公司或分公司的负责人,对公司有突出贡献的核心骨干也能参与分享。因此,科学而富有竞争力的激励制度成为了金地持续成长的内在动力。 前瞻性的战略

万科集团盈利能力分析

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【论文摘要】盈利能力自财务报表一出现开始就是财务分析的重点,对于盈利能力的分析结果是企业获得投资的一个重要信息,投资者对于上市公司的盈利能力分析十分重视。万科地产作为我国地产界的龙头企业,其盈利能力的分析在很大程度上影响着管理者的决策。万科地产自上市以来,其盈利能力基本稳定但是其成长能力存在一定的不稳定性。本文主要是通过对企业盈利能力以及其相关概念进行了分析,同时对于万科地产盈利能力指标进行了概述,通过对万科地产的相关数据进行计算分析,找到目前万科地产存在的盈利问题,进而提出自己对于改进万科地产盈利能力的相关的建议。 【关键词】万科地产;盈利能力;指标

目录 一、盈利能力分析概述 0 (一)企业盈利能力内涵 0 (二)盈利能力分析指标 0 二、对万科股份有限公司盈利能力分析 (4) (一)万科股份有限公司概况 (4) (二)万科股份有限公司盈利能力指标分析 (4) 1.盈利模式分析 (4) 2针对财务数据对万科进行分析 (5) 三、万科股份有限公司目前存在的盈利问题及成因 (6) (一)万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (6) 1、获利能力比较稳定,但总体的水平偏低 (6) 2、运营能力波动大 (7) 3、成长能力缺乏稳定性 (8) 4、流动性强,负债率下降 (8) (二)万科股份有限公司存在的问题的原因 (10) 四、对万科股份有限公司的相关建议 (10) (一)增强企业核心竞争力 (10) (二)增强公司获取现金的能力 (11) (三)加强公司内部结构的治理 (11) (四)改善企业的资产质量 (11) (五)健全外部监管机制 (12) 参考文献 (12) 附录 1 2006-2014年万科房产各财务指标分析 (13) 附录 2 2007-2014年万科集团现金流量表 (17) 附录 3 2007-2014年万科集团资产负债表 (30)

万科企业股份有限公司投资价值分析与投资操作总结最新范文心得体会精品工作活动培训总结计划

万科A企业股份有限公司投资价值分析与投资 操作总结 证券简称:万科AA、证券代码:000002 公司简介: 万科A企业股份有限公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司主要从 事兴办实业(具体项目另行申报);国内商业;物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);进出口业务(按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理);房地产开发等业务。截止201*年末,公司累计已进入了46个城市市场,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。201*年,万科A荣登“201*最受赞赏的中国公司全明星榜”,在“房地产开发”行业榜中位列第1位;在中国证券报评选的“上市公司金牛百强奖”中,万科A位列百强榜第4位,房地产公司第一位,并且获得“我心目中的金牛上市公司前十强”第一名;在证券时报社主办的“中国主板上市公司价值百强”评选中,公司获得“中国上市公司价值百强”、“中国主板上市公司十佳管理团队”、“中国最具社会责任上市公司”。 行业地位: 十多年以来,万科A一直居于行业老大的地位。201*年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中,万科A获得全球住宅类开发企业第一名。201*年从销售金额上讲,万科A仍然位

居国内房企的龙头老大。但是,在国内房地产市场的数据显示,201*年底,万科A的每股收益在前百家房企中排名15,在四大地产排名中万科A位于第三,但利润增长和净资产收益高于招商地产和金地集团。 股票代码 股票简称 排名 每股收益(元) 净利润同比增幅(%) 营业总收入(亿元) 总资产(亿元) 净资产收益率(%) 股东权益比率(%) 总股本(亿股) 000024600048000002600383 招商地产保利地产万科A金地集团 481525 1.511.100.880.67 28.8532.7432.1512.00 151.11368.31470.36499.27717.83917.26 12.6918.5218.1714.61

万科集团公司投资价值分析

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万科A价值投资分析

万科A价值投资分析 一、公司基本情况 公司简称:万科A证券代码:000002上市时间:1991年1月当前行业及主营业务简述:房地产行业,城市主流住宅市场 上市初总股本(万股):4133上市初流通股(万股):1733 最新总股本(万股):1100676(一季度)最新流通股(万股):1098990 二、企业创业历程及基本特征简介(限1000字以内,关注经营理念和模式、重大事件、管理创新、发展战略等) 万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。近三年来,年均住宅销售规模在6万套以上,2011年公司实现销售面积1075万平米,销售金额1215亿元,2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。 万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。

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