万科城风情商业街商铺销售营销推广总纲(ppt)
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商业街项目营销策划方案PPT课件
物业持有或整售 租户自主经营管理 1、百元商品街业主自行经营、 统一物业管理； 2、电玩、风味小吃城等物业 持有或整售，自主经营、统
一物业管理 1、项目西区靠铁路北区1— 3F拟规划约1500—2000㎡作
为独立餐饮店面； 2、业主自营、自行管理
3F
餐饮、娱乐、休闲：2700㎡。
第23页/共86页
五、招商及运营
第2页/共86页
武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之 势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年 的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产 的分布现状。
第3页/共86页
第27页/共86页
七、项目商铺定位
产品定位
西区商铺
二、三层，以功能和业态定位进行切割，依据各业态的不同需求确定 建筑面积。
东区的临街店铺和西区步行街
在满足经营需求的基础上，最大限度的增加销售面积，建筑面积为 100～150㎡为主。
第28页/共86页
七、项目商铺定位
产品设计
东区商铺
“分零发售，产权商铺”，合理控制总价与单价，提高销售率是基本原则。
经营
区域面
经营品类
备注
精品馆
生活 超市 时尚流行 馆
品牌店
餐饮、 娱乐、
5100
金银珠宝、化妆品、男女皮鞋、 箱包、男女服饰
16400 8800 5000
生活日常用品、小百货等
饰品、时尚服饰、百元商品城、 风味小吃城、电玩城、美容院等
名品专业店、中西快餐等
2700
餐饮、茶艺、KTV、院线等
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一物业管理 1、项目西区靠铁路北区1— 3F拟规划约1500—2000㎡作
为独立餐饮店面； 2、业主自营、自行管理
3F
餐饮、娱乐、休闲：2700㎡。
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五、招商及运营
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武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之 势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年 的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产 的分布现状。
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七、项目商铺定位
产品定位
西区商铺
二、三层，以功能和业态定位进行切割，依据各业态的不同需求确定 建筑面积。
东区的临街店铺和西区步行街
在满足经营需求的基础上，最大限度的增加销售面积，建筑面积为 100～150㎡为主。
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七、项目商铺定位
产品设计
东区商铺
“分零发售，产权商铺”，合理控制总价与单价，提高销售率是基本原则。
经营
区域面
经营品类
备注
精品馆
生活 超市 时尚流行 馆
品牌店
餐饮、 娱乐、
5100
金银珠宝、化妆品、男女皮鞋、 箱包、男女服饰
16400 8800 5000
生活日常用品、小百货等
饰品、时尚服饰、百元商品城、 风味小吃城、电玩城、美容院等
名品专业店、中西快餐等
2700
餐饮、茶艺、KTV、院线等
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商业街总体推广方案45页PPT
商业ห้องสมุดไป่ตู้总体推广方案
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ，卓为 霜下杰 。
13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ，卓为 霜下杰 。
13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
万科转型商业城市综合体营销报告提案稿共67页PPT
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
万科转型商业城市பைடு நூலகம்合体营销报告提 案稿
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
万科转型商业城市பைடு நூலகம்合体营销报告提 案稿
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
万科四季花城营销报告(ppt共101张)
中
slogan：万科之美 墨城之巅
：
产
品
万科名牌美誉度
即墨别称墨城，千年
形
全国的名牌地产项目
古城；四季花城。
象
即墨生活最高标准。
定
标准化、人性化、细致 感、全面家居解决方案。
万科的标准 即墨的秩序
位
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
2010年，万科四季花城推广价值体系
产
万科服务 从经营导向—产品导向—客户导向的服务理念的成熟蜕变。
品
意味着万科的业主将享受其他品牌下难以企及的美好体验。
360°物业管理
形
愉悦感（全程成熟服务体系）+优越感+被尊重感……
象
被人肯定、赞美的满足感和被人仰视的优越感。
定
位
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
外炼
位
中央高档居住区已渐形成
东部核心地段 高档配套区
东部经济开发区，日益成熟，市政、购物、教育、医疗、 餐饮、休闲、娱乐⋯⋯等高档配套逐步完善
未来的地段、配套之巅
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
万科四季 花城营 销报告( ppt101 页)
中 ：
四季还需要一顶新帽子
产
关于产品案名的思考：
上
： 从品牌导向、销售需求、市场份额、产品升级（精装）、溢价等各方面出发，
综 均要求推广定位更高，覆盖范畴更大，影响力度更强。
合 即品牌+品质+品位的综合诉求。
局 势 研
因此2010年，对于万科四季花城， 是自我博弈，自我修正，自我升级的一年。
美格行-万科城商业销售执行策划案
编辑ppt
13
第三部分 项目核心操作建议
（三)、解筹准备阶段
1、分区解筹安排
由于本项目可销售铺位零散分布 在各个区域不集中，如果一次性 完全推出，则销售控制表中需要 进行多个铺位的销控，显得非常 “不干净”，容易引起客户怀疑 本次操作的公平性，进而影响客 户成交。 所以，
本项目的解筹需要进行分
区安排。
万科城商业 销售执行策划案
美格行商业 二00五年一月
编辑ppt
1
目录
编辑ppt
2
第二部分 投资者特征分析
编辑ppt
3
第二部分 投资者特征分析
投资客户分类
根据我司多年商业操作经验及现场累积客户统计 分析，对于购买商铺的客户在首期支付款方面大致可 分为三类客户：
❖A类——10万元以下投资客户； ❖B类——10-30万元的投资客户； ❖C类——30万元以上的投资客户。 这三类客户的分布呈金字塔型， 随着首期支付款的 增加，相应的客户层面就越窄，即需要支付首期款金额 越少，客户越多；反之编辑则pp需t 要支付越多，客户越少。4
这几个方面又是相互联系相互影响的，这也决定了商铺买家 定位不可能集中。经分析购买本项目商铺的客户主要有以下几类：
（1）了解本区域商圈的投资者或经营者； （2）看好本项目发展前景的投资者； （3）有一定经济实力的公司型买家；
编➢投资客户群界定
❖现已租赁可能自行购买物业的经营商户 ❖坂雪岗地区本地居民 ❖坂雪岗的工厂主 及个体工商户 ❖企业高级管理人员 ❖ 政府公务员 ❖专业投资者 ❖布吉、龙华片区投资者
编辑ppt
14
第三部分 项目核心操作建议
2、提前告知价格
由于认筹客户和铺位数量多，价格计算过程繁杂，致使解筹日 安排的解筹时间非常紧张，为实现快速解筹、提高解筹率，有必 要将价格方面提前预知客户 。
商铺销售营销推广总纲
商铺销售营销推广总纲一、背景1. 现状分析：对商铺营销销售现状进行详细分析，包括市场潜力、竞争对手、消费者需求等。
2. 目标定位：确定商铺销售推广的目标，明确销售额、市场份额、品牌知名度等具体指标。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：对商铺的主要目标客户进行细致的分析，包括年龄、性别、职业、收入水平等。
2. 潜在客户需求：通过市场调研、问卷调查等方式，了解潜在客户的需求特点，以便针对性地制定推广策略。
三、产品定位1. 产品特点：明确商铺的产品特点，包括品质、功能、价格等方面的优势。
2. 竞争优势：与竞争对手相比较，找出商铺在产品、服务、品牌等方面的优势。
四、销售策略1. 定价策略：根据产品定位和竞争对手的价格水平，制定合理的定价策略，保证营销利润和市场竞争力。
2. 分销渠道：选择适合目标市场的销售渠道，如实体店铺、电商平台、线下代理等。
3. 销售促销：制定不同时间段的销售促销活动，包括打折活动、赠品促销、联合营销等，吸引客户购买。
4. 客户关系维护：建立客户关系管理系统，及时跟进客户的喜好和需求，提供个性化的产品和服务。
五、品牌推广1. 品牌定位：确定商铺的品牌定位，包括品牌形象、品牌理念等。
2. 品牌宣传途径：选择合适的宣传途径，如广告、公关活动、社交媒体营销等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌合作：寻找相关产业的合作伙伴，共同进行品牌推广活动，扩大品牌影响力。
六、推广活动1. 线下推广：通过举办线下活动、参展展会、提供优惠券等方式，吸引目标客户到店消费。
2. 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广，提高品牌曝光度和产品销售量。
3. 会员营销：建立会员制度，给予会员特殊优惠和礼品，提升客户忠诚度。
4. 口碑营销：通过网络口碑评价，提高消费者对商铺的信任度和好感度。
七、销售分析与调整1. 销售数据分析：定期对销售数据进行分析，包括销售额、客单价、销售渠道等，找出销售问题和改进方向。
商业街广告推广方案45页PPT
商业街广告推广方案
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
25、学习是劳动，是充于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
25、学习是劳动，是充于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
休闲商业步行街整体营销推广方案(ppt90张)
二、几种商铺销售形式分析
1、卖规划、卖前景。 这类项目多处于政府大的规划前提 下，靠政府拉动而成型，大多数投资置业 者也比较认可。销售商多是在未来规划和 前景上对置业者进行渲染。价格的体现一 般会表现出中又偏高的特点，例如：烟台 莱山区迎春大街、黄县西二环路、烟台上 夼西路等。
2、不看前景，卖回报。 这类项目大多地处不伦不类的地段， 很难形成的商业氛围。又无政府规划，故 此将项目销售给一些只图眼前利益而乏深 谋远虑的客户。几年之前这类项目颇多。 主要体现在：于开发商承诺的多年限的高 额回报，但最终多以数之不清的法律诉讼 告终。从另一方面讲，这种方式也能解决 一个项目销售问题。现如今，这种销售模 式已被房地产业内人士定为房地产界最大 的黑洞和陷阱，百姓也略为知晓。
2、超低的租金
现阶段我们的商业店铺及周围的店铺 ，别说收租金，就算免租大多数人都持怀 疑态度，何况这种情况下的租金在销售时 根本形成不了任何说服力。
2、无人愿意先吃“螃蟹”
大家担心的是先进，到底是能吃“螃 蟹”，还是要“倒大霉”。因此大多数人 都持观望态度，说词上基本一致：“等某 某进了我再进”。
2、买房贵，回报低。 我们所说“贵”，在市场调查报告中体 现的也是相对的。比如说在黄县位置不好、 气氛差的商铺价格只在3500元左右，这样的 销售价格从商业市场整体环境看是较低的。 但最高房价能突破10000元与地级市商铺平均 价格相比也不相上下。事实上我们所说的“ 贵”，应该指龙口投资置业者购房总投入与 租金回报相比十分不相应。（加例子、数据 ）。
二、 松岚商业步行街招商面临的严峻形势及 具体问题 1、市场上形成已久的、根深蒂固的片面理论 调查当中不管是商家还是普通消费者在 让其展望松岚商业步行街前景时大多持反对 意见，认为这里不可能形成有规模的商业氛 围，即使形成了那也是几年以后的事情。大 家公认的商业繁华区就只可能是在老城区， 新城区要想形成也欠很长时间，我们在招商 过程中要攻克这种主流意识难度极大。