2015年德育工作量化考核细则

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学校德育量化考核评分细则

学校德育量化考核评分细则

学校德育量化考核细则一、早读1、学生无缺席,读书认真,教师按时到位指导朗读记满分。

2、学生纪律差,出现在教室内打闹一人一次扣2分。

(可累及扣分)3、学生纪律差,相关教师又不及时到位组织早读记“零分”。

4、学生纪律差,出现在教室内吹牛或做与早读无关的事一人一次扣2分。

(可累及扣分)二、两操1、按时做眼保健操,纪律好,记5分;检查时未按要求做扣5分。

教师上课不组织扣该教师2分。

2、课间操准时到位,纪律好,队伍整齐,动作到位,记5分。

3、课间操不准时到位扣2分,纪律差,队伍凌乱,做操时讲小话,记5分。

4、课间操缺席一人一次扣1分。

(特殊事情必须提前说明)5、全体教师必须参加广播体操。

不参与的教师除扣本班德育考核分3分外还将扣除该教师月考核分1分。

(累计处理扣)三、纪律1、学生早上到校迟到扣1分、缺席扣2分、无顾早退扣2分2、早午自习纪律差出现吵闹、嬉戏现象一人一次扣2分。

相关教师扣2分。

3、晚睡时在宿舍内讲小话,吃东西或与临床学生嬉戏的一人一次扣3分。

4、出现在校园内追逐打闹,一人一次2分。

(累计处理扣)5、打饭时高声喧哗、插队、乱敲口缸、乱倒剩饭菜一人一次扣3分。

(累计处理扣)6、上下楼道乱跑、在楼道上追逐打闹一人一次扣5分。

(累计处理扣)7、打饭时奔跑,一人一次2分。

(累计处理扣)8、放学时,不按要求集队、回家途中不听路队长指挥私自离开队伍的一人一次扣3分。

(累计处理扣)9、上学、放学途中在路上嬉戏打闹,不按要求走一人一次扣2分。

(累计处理扣)10、来校时,逗留在校门口买零食查到一人一次扣3分。

(累计处理扣)11、走读生为住校生代买零食的:代买者一人次扣班级考核分5分,要求购买者一人次扣班级考核分5分。

(累计扣分)12、学生到校,是少先队员的不佩戴红领巾的一人一次扣一分。

13、星期天到校时,私自携带“三无食品”、腌制食品、辛辣食品到校查到一人一次扣3分。

(软糕点、水果可以带累计处理扣)四、班级形象1、打架骂人,一人一次扣3分。

学校德育工作量化评估考核细则

学校德育工作量化评估考核细则

学校德育工作量化评估考核细则第一篇:学校德育工作量化评估考核细则德育工作量化评估考核细则为贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面贯彻党的教育方针,重视学生的思想品德教育工作,打造出一支团结协作、迎难而上、依法执教、育人为本的教师团队,培养出一个团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。

以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作。

为切实抓好这项工作,学校决定对全体教师实行量化评估考核机制,以激励班主任更好地做好班级工作,任课教师做好学科培育工作,使我们的校园变得安定和谐、干净美丽,为我们的学生成才奠定基础。

下面就班主任、任课教师等方面进行量化评估,每周一公布,每月一小评,每学期总评。

满分100分,加分、扣分在100分的基础上加、扣分。

60分以上为合格,60分一下视为不合格。

其中90分以上为德育考核优秀,评优评先优先考虑。

一、政治思想1、政治态度:教师遵守宪法,教育法、教师法等法律法规。

维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。

不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团结的话,不做不利于民族团结的事。

(涉及一项情节严重者考核视为不合格)2、政治学习:(1)学校组织的政治学习活动,无故缺勤,一次扣2分;迟到、早退扣1分;(2)政治学习笔记要求记录认真,内容有主次之分。

每周检查、抽查、签批,笔记未及时记录、心得体会未及时交的一次扣1分。

限期整改仍然未交的一天扣0.1分。

学期末未交的扣2分。

内容不符或抄袭各扣1分。

3、教师职业道德:(1)遵纪守法,不赌博,不参与不文明、不健康的活动。

违反师德规范造成恶劣影响者德育考核不合格。

(2)教书育人,为人师表,爱岗敬业,不敷衍塞责,误人子弟。

在教育教学中注重学生“德、智、体、美、劳”全面发展,不可只重视智育,忽视其他方面教育。

2015年德育工作量化考核细则

2015年德育工作量化考核细则

屯留二中2015年德育工作量化考核细则为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。

一、政教处主任工作职责:1、负责政教处全面工作。

2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。

3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。

4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。

5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。

6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。

7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。

9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征文比赛等活动。

10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。

11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。

12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。

13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。

14、及时处理学生突发事件。

15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

二、政教处副主任工作职责:1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。

2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。

3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。

班级德育工作量化考核实施细则

班级德育工作量化考核实施细则

班级德育工作量化考核实施细则为强化班级管理,落实“三个全面提高”,营造公平、公正的竞争氛围,使班级管理制度化、规范化,促进良好班风、校风的形成,创建和谐、稳定、文明、向上的校园,结合我校实际,经校务会决定,制定如下细则,并予实施。

一、日常值日1、各班所负责楼外责任区、垃圾桶及时倾倒、干净;(0-5分)自行车排放(0-5分)。

2、楼内责任区、垃圾桶及时倾倒、干净;(0-5分)。

随时保持干净整齐,根据各班卫生情况分别计分。

3、教室卫生(0-10分);:地板干净无字纸污物(分);窗明几净(分);班内布置、卫生用具、张贴物齐全有序(分);课桌整齐摆放物品整齐有序垃圾桶干净。

(分);4、日常卫生的检查学生会与学校联查打分各占50%。

二、墙报,根据学校的安排办报,由德育处组织人员进行打分评比,每次(10-15分)每晚一天扣除本班2分,扣完为止。

三、学生考勤,入校期间,以上课铃为准,迟到每人次扣1分。

(以抽查为主);四、学生纪律,①在校内发现学生违纪情况,如打架(查实每人次扣本班2分);、吸烟(每人次扣本班1分)、偷拿(每人次扣本班5分)、损坏公私财物(每人次扣本班5分)、携带危爆品入校等现象(每人次扣本班5分)。

②随地乱扔废物的,一经发现每人次扣2分。

③、学生在校期间必须穿着校服,上下衣每缺一件扣分。

④违反规定携带各类食品、饮品进校的,每人次扣1分。

五、拾金不昧、乐于助人、见义勇为视情况给予1-5分。

六、课间操:每缺一人扣1分:(不穿校服的没缺一件扣分,班主任及时到位跟班、督导整队、及时发现矫正本班存在问题的加10分。

以上六项细则以周为单位统计评比作为周量化依据进行汇总评比。

七、由学校组织的可比性活动,如运动会、体育单项赛、文学类、艺术类等各类比赛,按通知要求作为当月量化成绩加分。

八、落实上级通知,积极完成作品,学校未组织比赛的,参与的加5分。

学校选取后上交的,每件加10分,获县级奖的依次加20、15、10、5分,获市级奖的递加5分。

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则一、考核目的二、考核指标与权重设置1.德育人员规模和结构(权重30%)在考核指标中,德育人员规模和结构是重要的一项内容。

这包括德育教师人数、德育教师的资质和学历结构等。

2.德育工作计划与执行(权重30%)德育工作计划与执行的考核指标包括:德育工作计划的制定情况、工作计划的任务分解和责任分配情况、计划执行的效果和成果等。

3.德育教育教学活动(权重20%)德育教育教学活动是德育工作的关键环节,是学生德育成长的主要途径。

考核指标包括生活教育课程的设置和实施情况、德育教育活动的开展情况、德育教育课程与校本课程的整合情况等。

4.学生德育成长情况(权重20%)学生德育成长情况是德育工作最终的目标。

考核指标包括学生思想品德教育的成果、学生参与德育活动的积极性和效果、学生的道德行为和社会责任感等。

三、考核流程1.考核计划制定学校德育办公室按照学校发展规划和德育工作的需要,提出德育工作考核计划。

2.数据采集和整理学校德育办公室负责收集和整理德育工作相关数据,包括德育人员档案、德育计划和执行情况、教育活动和教学成果、学生德育评价等。

3.考核评价学校德育工作考核小组对数据进行评价和分析,制定出考核评价结果。

4.考核结果发布与反馈学校德育办公室将考核结果向相关人员进行公示,并及时反馈给被考核人员,提供评价结果的解释和改进建议。

四、考核结果的使用1.学校评优评先:根据考核结果,学校可以对在德育工作中成绩突出的个人和团队进行表彰和奖励,鼓励和激励他们在德育工作中继续努力。

2.个人评价与晋升:考核结果可以作为个人职称评审和晋升的参考依据,对于在德育工作中表现优秀的教师和管理人员会起到积极的推动作用。

3.德育工作改进:考核结果为学校提供了改进德育工作的依据。

通过对德育工作的问题和不足的分析,可以促使学校对德育工作进行调整和改进,提升德育工作的质量。

五、考核结果的公正性和合理性保障为了保证德育工作量化考核结果的公正性和合理性,需要注意以下几点:1.权重设置合理:各项考核指标的权重设置需要经过严谨的科学研究和实践验证,确保评价结果的准确性和合理性。

班级德育量化考核办法

班级德育量化考核办法

班级德育量化考核办法为了在本班学生管理中引入激励机制,加强学生思想教育工作,进一步规范学生的日常行为,结合《学生日常行为规范》及我校《德育量化考核办法》,特制订《班级德育量化考核办法》,对全体学生进行德育量化考核。

一、总则:1、学生每学期给基础分50分。

2、对学生的日常行为奖优罚劣,优增劣减,考核结果期末入档。

二、增分项目及标准:1、出操整齐,做操(或跑操)规范者加1分。

2、自习安静、秩序良好者加1分。

3、打扫卫生认真负责者加1分。

4、大型集会遵守秩序者加1分。

5、参加公益劳动表现突出者加1分。

6、参加大型活动(比赛、运动会等)加5分,成绩突出者按照成绩依次加6分、8分、10分。

7、好人好事每次加1分。

8、为班级、学校提供合理化建议被采纳者加1分。

9、“三好学生”、“优秀团员”、“优秀干部”或其他模范,校级的每次加5分,县级的每次加8分,市级的每次加10分。

10、一学期无请假的加5分。

11、班干部依工作实绩每学期分别加3-10分。

12、学习、纪律等方面明显进步者加3分。

13、班级获得“优胜班级”每次每人加2分。

14、宿舍获得“周文明宿舍”每次宿舍成员加2分,获得“月文明宿舍”每次宿舍成员加5分。

15、月考成绩(总分)、期中考试成绩(总分)在全年级前10名的,每人每次加10分,在全年级前11—20名的,每人每次加8分,在全年级前21—50名的,每人每次加5分,在全年级前51—100名的,每人每次加3分。

三、减分项目及标准:1、大型集会不遵守秩序者减1分。

2、顶撞、辱骂老师和其他工作人员者每次扣10分,并上报学校,按照相关制度处理。

3、发生打架斗殴、翻越学校围墙、夜不归宿等事件每次扣10分。

4、参与盗窃者每次减3分。

5、抽烟者每次减2分、酗酒者每次3分。

6、不遵守公寓作息时间或者熄灯后仍大声喧哗不按时就寝的每次减2分。

7、拉帮结派、威胁、敲诈勒索其他同学者每次减5分。

8、在走廊大声喧哗、追打者每次减1分。

初中德育工作量化考核细则

初中德育工作量化考核细则

中学教师年度工作考核方案为了调动职工的工作积极性,加强学校内部管理,通过管理激励教职工忠于职守,努力进取,教书育人,为人师表,为教师的评优、晋级提供真实的依据,特制定工作考核方案。

一、考核领导小组:组长:副组长:组员:中层领导8人和教师代表考核对象:全校在岗教职工二、考核内容:分别就教育、教学、党政工青、后勤等各方面工作的实际表现进行考核。

三、考核分数分配以年度为单位对教师进行实事求是的考核,满分为100分。

教育工作含后勤工作在内35分教学工作55分其中科研工作10分党政工青工作合计10分四、考核制度各部门要制订出切合学校实际工作,可操作性强,能够比较客观全面地反映出教职工工作业绩的考核细则,对教职工进行实事求是的考核,各部门考核相结合的方法,把考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次。

1、优秀:综合考核结果,优秀人数不能超过考核人员的20%。

一年出勤未达到90%,不予考核为优秀。

2、具有下列情况之一者,考核定为不合格。

(1)解除行政记过、记大过、降职未满半年(2)旷工或无正当理由外出,逾期不回,连续一周或全年旷工累积二周以上的。

(3)故意不完成教育教学任务,造成重大损失的(4)品行不良、侮辱学生,对学校造成恶劣影响的(5)无理取闹、打架斗殴、恐吓、威胁领导,严重影响工作秩序和社会秩序的。

(6)不履行教师义务,严重违背国家法律和教师职业道德规范,经教育不改,造成极坏影响的。

(7)其他严重问题五、考核结果使用:年度考核结果做为教职工评优、晋级的必要条件,考核不合格者,取消一年的教职工晋级评优资格。

德育工作量化考核细则教师教育教学研究考核细则一、思想政治方面1、坚持四项基本原则,拥护党的方针路线,忠诚人民教育事业。

2、积极参加学校组织的政治学习、升旗仪式、工会活动和其它重大集会或外出活动。

每项考核2分,满分4分。

教师无故缺席的每次扣1分,因私请假的每次扣02分。

二、师德师风方面1、行为举止违反社会公德和《中小学教师职业道德规范》,弄虚作假,有损害教师为人师表、教书育人形象的言形。

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则
德育工作人员的工作量化考核细则包括以下几点:
1. 任务完成情况考核:考核德育工作人员在规定的时间内完成的任务数量和质量。


包括组织和参与各类德育活动、组织德育讲座、开展规范教育等方面的工作。

2. 教育效果考核:考核德育工作人员通过开展各项德育活动和教育讲座,对学生的教
育效果。

这包括德育工作人员对于学生思想品德、学业成绩、社会行为等方面的影响
程度。

3. 学生评价考核:考核学生对德育工作人员的评价。

可以通过问卷调查、学生评教等
方式,了解学生对德育工作人员的满意度和认同度。

4. 德育活动开展情况考核:考核德育工作人员组织和参与各项德育活动的情况。

包括
活动种类、活动形式、活动规模等方面的考核。

5. 德育工作方案制定和执行情况考核:考核德育工作人员制定的工作方案和实施情况。

包括工作计划的合理性和可行性、方案的具体实施情况等方面的考核。

以上是德育工作人员工作量化考核细则的一些基本内容,具体的考核细则还需要根据
学校的具体情况和要求进行制定。

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屯留二中2015年德育工作量化考核细则
为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。

一、政教处主任工作职责:
1、负责政教处全面工作。

2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。

3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。

4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。

5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。

6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。

7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。

9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征
文比赛等活动。

10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。

11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。

12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。

13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。

14、及时处理学生突发事件。

15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

二、政教处副主任工作职责:
1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。

2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。

3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。

4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,总结交流经验。

5、指导班主任开好主题班会。

6、指导班主任写好学生评语。

7、学期末对班级及班主任工作的最终评估和考核。

8、负责后进生帮教工作,指导班主任、科任教师做好后进生教育转化工作,学期初确定帮教对象,期末回收后进生转化跟踪记录表。

9、协助分管校长贯彻执行学校各项规章制度,抓好校风、班风,抓好学生仪容仪表等方面的养成教育,每周定期或不定期对学生进行日常行为规范检查,促进学生良好行为习惯的养成。

10、及时处理学生突发事件。

11、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

三、团委书记工作职责:
1、负责学校团委的全面工作。

每学期初制定工作计划,组织实施,学期末撰写工作总结。

2、负责学生会工作,组织学生干部开展活动,提高学生干部的工作能力。

3、负责广播室的工作,选好广播员,做好学生中重大活动及好人好事的表扬报道工作,广播稿等资料的收集、整理。

4、每周定期召开团干部会议,做好对学生会、团支部的领导工作,指导学生会和团支部及时有效地开展工作。

5、做好学校团员的发展工作,组织好团日活动。

6、负责对外宣传报道工作,做好学校宣传工作,负责布置好学校宣传橱窗,组织出好学校黑板报,并组织对各班黑板报的检查评比。

7、负责学生社团活动章程制定、情况检查、评估考核,资料的收集、整理。

8、负责学校“爱心助学”工作,做好家庭经济困难学生资助金发放的审核工作。

9、负责学校开展学雷锋活动工作。

10、组织好优秀团干部、优秀团员、学雷锋积极分子等的评选与表彰工作。

11、负责团委档案的建立、整理、归档工作。

12、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

四、年级组长工作职责:
1、根据学校工作计划和政教处、教导处的工作安排,结合年级实际制定本年级组教育教学工作具体实施计划。

2、在政教处领导下,负责本年级学生的政治思想教育工作,贯彻《中学德育大纲》,指导班主任工作,抓好本年级学生的日常行为规范,特别是每日纪律、卫生的检查指导工作,做好学生的思想转化,特别是处理好个别事件和个别学生工作,对违纪学生提出处罚意见,报政教处备案。

3、协助政教处做好班主任量化管理工作。

4、开展好年级组的体育活动,协助教导处开展好大课间活动等。

5、指导班主任开好主题班会。

6、组织好年级组的家长会,确定每期家长会的主题和备好教案,报政教处备案。

7、协助校长室开展新生学前教育工作。

8、经常深入课堂、操场等学生活动的场所,及时了解学生的思
想、学习、生活情况,发现问题及时解决。

重大问题要报告校长室及有关部门。

9、组织好年级组教师和学生会议。

10、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

五、班主任工作职责:
1、每学期初制定班级工作计划,组织实施,学期末撰写班主任工作总结或后进生帮教工作总结。

2、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》严格要求并规范学生的日常行为,利用班会课经常组织学生学习、宣传,使其入脑入心,并督促学生在日常生活中认真执行。

3、按《创“双优班”活动方案》和《班主任绩效考核方案》要求进行班级的日常管理,建立班级常规,严格选拔班干部,指导班委会和本班的团支部工作。

4、每周一升旗仪式,班主任到场维持纪律,整队进出场。

5、大课间活动班主任必须在场组织活动,不许擅自离开。

6、班会必须必须保证时间按时开展,做到形式多样、有内容、有教育意义,并及时作好记录,小结等工作。

每学期组织一次主题班会,对学生进行爱国教育、集体主义教育、民族养成教育、文明礼仪教育、安全法制教育等。

7、班主任要熟知每个学生的思想、学习、身体状况,及时了解学生思想动态,做好个别学生思想教育工作,对学生违纪事件进行批评教育,并主动与家长联系争取家长的配合,妥善处理各种偶发事件。

8、班主任家访、召开家长会要按要求完成任务,并做好记录。

家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映情况记录,并妥善解决反映的问题。

9、教育学生爱护学校的花草、树木、墙面、宣传版面等公共设施和教室的课桌、凳、窗、门、教室的灯、风扇等设施。

10、组织学生做好清洁区卫生、教室卫生(包括桌椅摆放)、宿舍卫生和个人卫生。

11、班级板报内容做到与当前教育内容和活动相吻合,办出自己的特色。

12、班级文化建设有特色,布置整洁,无破损。

13、做好本班学生操行评定和有关奖惩的工作。

14、学期末做好《学生综合素质手册》有关工作。

15、学期末做好班主任“两册”有关工作。

16、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

六、值日教师工作职责:
1、值日时间于当天上午8:00至第二天上午8:00,手机应处于开机状态。

2、检查学生早读、上课、大课间活动、午晚休、晚自修、日常行为规范及教师上课等日常工作情况并做好创“双优班”活动记录,检查时做到严肃认真,实事求是,发现问题及时解决问题。

3、值日教师在课间必须到岗,加强巡视。

制止学生在教室或走廊上追逐打闹及大声喧哗,防止学生伤害事故的发生;制止学生破坏
公共设施及教室里的物品;禁止学生随意进出其它班级教室。

4、协助做好突发事件的处置工作。

遇打架、哄闹等偶发事件要加以制止教育,并及时向政教处报告。

5、值日教师都要参加大课间活动,维护秩序。

6、中午、下午放学,值日教师站在校门口协助保安维持秩序,指导学生安全、有序离校。

阻止闲杂人员等随便进入校园。

7、周五下午放学后或节假日要按照校长室安排的站岗地点按时到岗,维护校园周边治安秩序,排除安全隐患,为学校创造良好的校园周边治安环境。

8、值日组长监督值日老师完成值日岗位责任,认真负责地做好对值日老师工作的评估。

9、值日教师如因病、因事、因公不能参加值日,应向值日组长说明且请人代替值日,代值日者应认真做好该岗位的值日工作。

七、量化考核办法:
1、负责班主任工作的政教处副主任考核班主任和年级组长工作,值日组长考核值日教师,周五下午放学后或节假日站岗的由各岗点负责人考核,政教处主任、副主任、团委书记由校长室考核。

校长室每周公布当周量化考核结果,学期总评。

2、量化考核结果与绩效工资、评优评先、年度考核挂钩。

3、班主任的按《班主任绩效考核方案》条款,考核相关人员
4、推荐县级以上优秀教师、优秀班主任、先进德育工作者参考学期、学年的量化考核结果。

2015年9月。

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