小型企业员工管理制度
小型工厂管理规章制度（精选5篇）
小型工厂管理规章制度（精选5篇）小型工厂管理规章制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的小型工厂管理规章制度，欢迎大家分享。
小型工厂管理规章制度篇1第一章、总则第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条、本制度面前人人平等。
第二章、纪律第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条、劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。
第七条、请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。
中小企业员工规章制度
中小企业员工规章制度
一、工作时间
1. 员工应按照公司规定的工作时间表上班，并严格遵守工作时间。
2. 工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
3. 下班时间为下午5点，如有特殊情况需要加班，需提前向上级汇报并获得批准。
二、考勤管理
1. 员工应按照公司规定进行签到、签退，准时上下班。
2. 迟到和早退将记录到员工的考勤记录中，累计达到一定次数将受到相应的警告和处罚。
三、休假制度
1. 员工享有带薪年假，具体天数按照工龄和职位决定。
2. 员工需要提前向上级申请休假，并获得批准。
3. 未经批准，私自休假将面临相应的处罚。
四、福利待遇
1. 公司将提供员工社保和公积金，具体规定遵循国家相关法律
法规。
2. 公司将定期组织员工培训和活动，提高员工的专业能力和团
队合作能力。
3. 公司将按照员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会。
五、员工权利和义务
1. 员工有权享受合法权益，包括休假、工资、福利等。
2. 员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。
3. 员工应按照公司规定完成工作任务，并积极参与相关培训和
项目。
4. 员工应遵守公司的各项规章制度和政策，不得违反法律法规。
5. 员工应尊重上级和同事，保持团队和谐和合作。
以上为中小企业员工规章制度的概要，具体细则将根据企业实际情况制定并向员工发布。
小型企业员工规章制度范本
小型企业员工规章制度范本第一章总则第一条为规范小型企业的管理行为，维护企业秩序，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有小型企业的员工，员工应当遵守并执行。
第三条小型企业员工应当遵循诚实守信，遵章守纪，努力工作的原则，维护企业形象，共同发展。
第四条小型企业员工应当遵守企业的各项管理制度和规定，服从企业的管理和安排，不得违反法律法规和道德风俗。
第五条小型企业员工应当维护企业的利益，不得从事损害企业利益的行为。
第二章岗位职责第六条小型企业员工应当按照企业的管理安排，认真履行自己的岗位职责，完成工作任务。
第七条小型企业员工应当积极主动，勤奋努力，提高工作效率，为企业的发展贡献力量。
第八条小型企业员工应当保守企业的商业秘密，不得泄露企业的机密信息。
第九条小型企业员工应当遵守企业的工作时间规定，不得迟到早退，严禁旷工。
第十条小型企业员工应当学习工作知识，不断提高自身的专业技能，为企业的发展提供支持。
第三章纪律规定第十一条小型企业员工应当做到遵守纪律，不得违反企业规章制度。
第十二条小型企业员工不得在工作中喧哗、吸烟、嬉戏等影响工作效率的行为。
第十三条小型企业员工应当保持工作场所的整洁，不得在工作区域内乱丢垃圾。
第十四条小型企业员工应当遵守企业的通讯规定，不得私自使用企业的通讯设备。
第十五条小型企业员工应当自觉遵守企业的安全规定，注意安全生产，避免发生事故。
第四章处罚措施第十六条对于违反本规章制度的小型企业员工，企业有权依据企业的管理制度给予相应的处罚措施。
第十七条处罚措施可包括口头警告、书面警告、罚款、调离岗位、停职检查等。
第十八条对于严重违反本规章制度的小型企业员工，企业有权依据法律法规给予相应的处罚。
第十九条小型企业员工不服处罚决定的，可以向企业的人力资源部门或上级部门提出申诉。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起实施，如有任何修改，以企业通知为准。
第二十一条小型企业员工对本规章制度有任何疑问或建议，可随时向企业的人力资源部门或领导提出。
小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本
小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性管理制度的编制或创新，一个好的公司会有好的管理制度。
既然这样的话，那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本，仅供参考。
小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围：租赁全体员工。
三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定：a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下：i. 总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假：3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
小微企业职工管理制度上墙
小微企业职工管理制度上墙一、总则为规范公司内部管理，保障职工权益，提高工作效率，制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立人力资源部，负责管理职工招聘、培训、考核和福利等工作；设立行政部，负责管理公司日常事务；设立财务部，负责公司资金管理。
2. 公司设立岗位职责，明确各部门的职责和权限，确保各部门协调合作。
三、招聘与离职1. 招聘：根据公司需求，制定招聘计划，严格按照程序进行招聘，保证招聘公平公正。
2. 离职：职工离职应提前一个月向公司提交书面辞职申请，公司做好交接工作，保证公司正常运转。
四、工作时间1. 上班时间：工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间由部门负责人安排。
2. 加班：公司鼓励员工按时上下班，避免加班，如确有需要加班，需提前向部门负责人请假。
五、工资福利1. 工资发放：公司每月底发放工资，工资标准由公司规定，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2. 福利待遇：公司提供社会保险、商业保险、带薪年假等福利待遇，确保职工权益。
六、奖惩制度1. 奖励激励：公司设立绩效考核制度，对工作表现优异的员工给予奖励，激励员工积极工作。
2. 处罚措施：对违规行为给予相应处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
七、培训与提升1. 岗位培训：公司定期组织员工培训，提高员工专业技能和工作水平。
2. 个人提升：公司鼓励员工自主学习，提升个人能力，为员工发展提供机会。
八、安全保障1. 工作环境：公司保证员工的工作环境安全舒适，定期进行安全检查，确保员工身体健康。
2. 意外保险：公司为员工购买意外保险，确保员工在工作期间的安全。
九、员工权利1. 维护权利：公司尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，维护员工的人身安全。
2. 投诉渠道：公司建立投诉渠道，接受员工的投诉和建议，及时处理和解决问题。
十、违纪处分1. 违纪行为：公司制定违纪行为清单，明确违纪行为的处理标准。
2. 处理程序：公司对违纪行为进行调查核实，根据情节轻重给予相应处分，维护公司规章制度。
小型公司员工规章制度
小型公司员工规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，促进公司的正常运作，根据相关法律法规和公司情况制定本规章制度。
第二章员工招聘与录用第二条公司员工招聘与录用应遵循公平、公正、公开的原则。
第三条符合岗位要求的应聘者，通过面试后，公司将进行考察和背景调查，确认无不良行为记录等情况后可以录用。
第四条录用后，员工应当签订劳动合同，并按时开始工作。
第三章员工行为规范第五条员工应当服从公司的管理，遵守国家的法律法规和公司的制度规定，保护公司的合法权益。
第六条员工应当诚实守信，严禁谎报或者隐瞒个人参与违法犯罪活动的事实。
第七条员工在工作期间，应当保持良好的工作态度，认真完成工作任务，并符合公司的考核要求。
第八条员工应当保守公司的商业秘密，不得向他人泄露公司的商业机密。
第九条公司禁止员工从事违法犯罪活动，禁止传播、制作违法信息。
第十条员工应当遵守公司规定的工作时间，不得迟到或早退，不得擅自请假或旷工。
第十一条员工在工作期间严禁使用私人手机进行个人通讯及其他与工作无关的行为。
第十二条员工应当保持工作场所的整洁，保护公司财产，妥善使用公司设备和材料。
第四章员工权益与福利第十三条员工享有与公司规定相应的工资报酬，福利待遇和其他权益。
第十四条公司提供良好的工作环境和条件，保障员工身体和安全。
第十五条公司为员工购买社会保险、公积金，员工有权享受相关保险待遇。
第十六条公司为员工提供必要的培训和晋升机会，提高员工的专业素质和能力。
第十七条员工享有年假、病假、婚假等法定假期，以及其他公司规定的假期。
第十八条公司将按照法律规定和合同约定，给予员工终止劳动关系时的经济补偿。
第五章违规处罚第十九条员工违反本规章制度的，公司将视情节轻重给予不同程度的处罚。
第二十条违规行为包括但不限于：违反工作纪律、擅离职守、泄露商业机密、盗窃公司财物等。
第二十一条公司的处罚措施包括：口头警告、书面警告、薪资扣除、停职、辞退等。
第六章附则第二十二条对于本规章制度尚未涉及的事项，应当参照相关法律法规和公司的其他制度规定处理。
小公司员工的管理制度
小公司员工的管理制度1. 岗位职责1.1 职责分配小公司每位员工的岗位职责都必须明确、清晰，由公司HR或部门领导负责职责的分配和安排。
1.2 项目分配公司的项目都有项目负责人，负责人必须向员工告知项目的目标、计划和工作重点，让员工明确任务内容和贡献。
1.3 岗位评估定期对员工的工作表现进行评估，记录并反馈员工的工作表现，以此为依据来确定员工的岗位。
2. 工作制度2.1 工作时间公司的正常工作时间为每周五天，每天8小时。
如果出于客户要求，在必要时，必须延长工作时间；如果员工因个人原因旷工或请假的天数超过5天，将会对员工的工资产生影响。
2.2 工作日志员工必须按时按量完成任务，并及时做好工作日志的记录，以便后期工作的衔接和沟通。
2.3 加班和调休员工对加班和调休也需要合理安排。
除了员工自己提出加班申请之外，部门领导也可以集体决定是否需要加班，并根据工作量来安排相应的调休和加班工资。
3. 绩效考核3.1 绩效考核指标公司将根据员工的各项工作绩效和工作表现来进行考核评估。
绩效考核指标将包括员工完成的项目、工作质量、出勤情况、沟通交流能力等方面。
3.2 考核周期公司的绩效考核周期为半年一次，每次考核前，公司会公示考核标准和考核流程等细节，确保考核的公正和透明。
3.3 工资调整公司将根据员工的绩效考核结果来进行薪资调整，薪资调整有涨有跌，公正合理。
4. 员工福利4.1 健康保险公司会为员工购买健康保险，并定期组织身体健康检查。
对因工作原因发生健康问题的员工，公司也会提供周到的帮助。
4.2 员工旅游公司每年会为员工组织一次旅游，提高员工的工作积极性，同时丰富员工的生活。
4.3 其他福利公司还为员工提供其他福利，例如生日礼物、婚礼礼物、生育津贴等。
在合理范围内，公司会尽力为员工提供更多的福利。
以上就是小公司员工管理制度的主要内容，公司相信在这样一个健康、和谐的工作环境下，员工能够发挥出最大的潜能，为小公司创造更大的价值。
小型公司员工管理制度6
小型公司员工管理制度6
一、招聘与入职制度
为了确保公司能够吸引并留住优秀人才，制定明确的招聘流程至关重要。
这包括职位描述的清晰界定、公平的面试流程以及合理的入职培训计划。
新员工应接受关于公司文化、工作流程及职责范围的全面培训，以便尽快融入团队。
二、考勤与请假制度
规范的考勤制度是维护工作纪律的基础。
小型公司应实行电子考勤系统，确保记录准确无误。
同时，请假制度应当人性化，既要考虑到员工的个人需求，也要保证工作不受影响。
员工应提前申请假期，并按照公司规定进行审批。
三、薪酬与福利制度
合理的薪酬体系能够激励员工的工作热情。
小型公司应根据市场行情和公司财务状况，设定具有竞争力的薪资水平。
提供多样化的福利方案，如健康保险、年假等，能够增加员工的归属感和满意度。
四、绩效评估制度
绩效评估是提高员工工作效率和质量的关键。
通过定期的绩效评估，公司可以了解员工的工作表现，并根据评估结果进行奖励或辅导。
评估标准应该公正、透明，且与员工的具体工作紧密相关。
五、培训与发展制度
员工的个人成长与公司的发展息息相关。
小型公司应提供持续的职业培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识。
这不仅能增强员工的职业竞争力，也能为公司带来长远的利益。
六、沟通与反馈制度
良好的沟通机制是企业运营的润滑油。
公司应鼓励开放式沟通，让员工感到自己的意见被重视。
定期的员工大会、匿名调查或反馈箱等方式，可以帮助管理层及时了解员工的想法和建议，进而改善管理措施。
小公司车间员工管理制度
小公司车间员工管理制度
制度的核心在于明确员工的职责和权利。
每位员工都应当清楚自己的工作职责，这包括但
不限于日常的生产任务、设备维护、质量控制以及安全生产等方面。
同时，员工也应当了
解自己的权利，比如休息时间、请假流程、薪酬福利等，这些都需要通过制度来明确。
制度要注重工作流程的规范化。
小公司车间应该有一套清晰的工作流程，从原材料的进仓、存储、使用，到成品的加工、检验、出库，每一步都应该有标准操作程序。
这不仅有助于
提高工作效率，还能减少因操作不当导致的浪费和事故。
安全生产是车间管理中的重中之重。
制度中应当包含详细的安全操作规程和应急预案，确
保员工在遇到紧急情况时能够迅速而正确地反应。
定期的安全培训和演练也是不可或缺的，它们能够帮助员工提高安全意识，掌握必要的安全技能。
考核与激励是激发员工积极性的重要手段。
制度中应当设立合理的绩效考核体系，根据员
工的工作表现进行奖励或者提出改进建议。
这种正向激励可以鼓励员工提升自我，同时也
能够增强团队的凝聚力。
沟通与反馈机制也是必不可少的。
制度应该鼓励员工之间以及员工与管理层之间的开放沟通，任何关于工作环境、设备问题或者其他方面的意见和建议都应该被及时听取和处理。
这种双向的沟通机制有助于及时发现问题并加以解决，同时也能够让员工感受到自己的声
音被重视。
小型单位员工管理制度
小型单位员工管理制度背景在小型单位中，人力资源部门常常较为单薄，可能只由一两个人组成。
此时，为了保证整个公司的正常运转，员工管理制度显得尤为重要。
本文将介绍小型单位应当建立的员工管理制度，以及制度的相关内容。
员工入职流程岗位发布和招聘小型单位在招聘时主要依靠一些招聘网站和社交媒体来发布招聘信息。
一般来说，公司应该将发布的岗位信息尽可能地详细，包括岗位职责、薪资待遇、工作时间和工作地点等。
同时，公司需要根据实际情况制定招聘计划，明确要招聘多少人、招聘流程以及招聘的时间。
面试和录用公司在面试时需要根据岗位的要求选取合适的面试人员。
之后，根据面试官的评价和应聘者的自述，公司需要综合考虑录用的因素，包括应聘者的能力、经验、学历、态度和个性等。
入职手续对于已经通过面试的应聘者，公司需要让人力资源部门负责完成新员工的入职手续。
一般来说，需要让新员工填写个人信息、签署合同，并进行档案管理和薪资结算等方面的工作。
工作制度和考勤管理工作制度小型单位在规定工作制度时需要基于岗位的要求和实际情况进行考虑。
工作制度可以包括工作时间、休息时间、加班、出差、请假等方面。
其中，加班和请假需要制定明确的程序，以保证正常的工作秩序。
考勤管理小型单位在考勤管理中应采用合理的考勤办法和考勤制度，防止旷工、迟到等现象的出现。
可以采用打卡系统、考勤软件或人力资源部门的手工记录等方法。
对于考勤记录的处理需要规定明确的程序和标准，以便及时和准确地进行统计和分析。
员工培训和发展员工培训小型单位在培训方面需要注重发掘员工的潜力和能力，提升员工的职业素质和工作技能。
可以采用内部培训、外部培训和自主学习等多种方式。
同时，应该记录员工培训的情况，并以此为基础进行个人评价和晋升。
员工发展小型单位在员工发展方面需要关注员工的个人和职业发展。
可以为员工建立职业发展档案，制定个人发展计划，并以此为基础进行考核和晋升。
而晋升和升职的原则需要考虑员工的工作表现、背景、能力和资历等方面。
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小型企业员工管理制度小型企业员工管理制度合法的员工管理制度可以成为企业有效管理的武器，那么如何制定员工管理制度?以下是豆花问答网小编精心收集整理的员工管理制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
员工手册1一、员工的招聘(一)本酒店的用工以招聘为主，招聘人员可分为酒店合同工和临时工。
(二)招聘人员必须按拟定的用工条件、要求(如个人素质、管理能力、工种、业务和知识水平等)，严格挑选，并经过相关部门面试认可。
二、招聘原则(一)因事设职，因岗择人;(二)先店内，后店外;先本市，后外地;(三)公开招聘平等竞争，择优录用。
三、招聘条件(一)学历要求：1、前厅、公关营销、收银一线人员须具有高中以上学历。
2、一般服务员须具有初中以上学历。
3、特殊岗位须具有相应的等级职称。
4、国家规定必须持证上岗的岗位，须有相应的资格证书。
(二)年龄要求：1、一线管理人员35岁以下。
2、一般服务员18---25岁。
3、后勤员工可放宽至45岁。
4、如特殊岗位聘用离退休人员年龄可适当放宽。
(三)身体要求：1、健康、无传染性疾病，五官端正、反映灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。
2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。
3、无犯罪记录。
四、招聘管理程序(一)用工部门根据本部门已定人员编制及经营管理情况，部门经理有权向办公室提出用人申请，并随文附上录用人员条件标准。
用工部门必须提前十五天至一个月作好本部门的用工招聘计划，及时向办公室提出详细的用人申请报告。
(二)办公室按酒店各部的人员已定编制，对所有用工申请进行审核。
如用工部门提出的用人申请超编，办公室则应视情况呈总经理审批。
办公室一般自接到部门提出的用人申请之日起一个星期内给用人部门做出必要的答复。
(三)招聘工作必须坚持“任人唯贤”的原则，实行公开招聘、内部推荐或由酒店部门内部转调的形式进行招聘，用工部门也可以采取此形式向办公室推荐有关合适人选。
(四)按本酒店人事管理要求及用工部门需要，办公室酌情安排有关部门对应聘人员实行文化和专业技能考核，并会同用工部门对应聘人员进行面试。
(五)招聘部门主管以上管理人员，必须由总经理亲自面试并签批后方可录用。
招聘部门主管以下员工，由办公室与用工部门联合进行面试，并写出面试意见，合格后择优录取，办公室按规定办理有关聘用手续。
(六)所有录取的员工，必须经酒店办公室和用工部门进行必要的岗前培训和酒店基础知识课程的训练才能上岗工作。
特殊情况的可考虑边上岗边培训。
(七)新员工需经过一到三个月的试用，符合录用条件者将会成为酒店正式员工，由所在部门做出鉴定，并报请办公室办理劳动合同。
五、招聘计划制订：办公室根据用人部门编制的计划，作为招聘工作开展的依据，如部门因工作需要增加编制或减少编制需向办公室提出申请，报总经理批准方可实施。
六、员工入职程序：凡经面试、体检和政审合格被录用者，需按如下程序办理入职手续：(一)新员工需交物品：1、交验身份证原件，交身份证复印件1份;2、交验文凭原件，交文凭复印件1份;3、交验相应技能、资格证书原件，交复印件1份;4、交一寸免冠照片五张;5、交齐服装押金100元;6、交健康证原件。
(二)新员工领取物品：1、员工手册2、工号牌;3、宿舍钥匙;(住宿员工);4、制服等;(三)由办公室组织进行三天的入店培训(此三天无薪)，培训内容包括?员工手册?、酒店常识、礼节礼貌、店规店纪等。
由保安部配合培训消防安全常识，然后交至部门。
如特殊情况可先安排上岗后、再及时补充培训。
七、试用与转正(一)新员工试用期为1—3个月，具体由用工部门根据新员工试用期间在遵守劳动纪律、工作能力等方面的表现，向办公室建议转正日期。
新员工试用不满1月，因特殊原因需要提前转正的，由部门提出申请报办公室审批后呈总经理审批。
(二)新员工在试用期间，受到记过以上处分的，试用即行终止。
新员工在试用期届满10天前，所在部门应当到办公室领取《员工工作表现评估表》，经本部门领导审批后交办公室。
对于试用期表现出色的员工，办公室在参考用工部门意见后，可提前通知其填写《员工工作表现评估表》，经相关部门审批后办理转正手续。
(三)员工转正后享受酒店的各项福利待遇。
(四)员工在岗期间，应当严格遵守《员工手册》有关内容及酒店的各项规章制度，按要求参加酒店组织的培训和考核工作。
八、劳动合同员工转正后，酒店与其鉴定劳动合同。
劳动合同作为人事档案的主要组成部分，由办公室负责保管。
九、经理级以上管理人员的任免对经理级以上人员的任命应当通过文件向董事会审批，并向酒店各部门公布并颁发“任命书”，任期一般为一年。
人事变动规定酒店各部门在日常经营管理中涉及员工(包括管理人员)的调整晋升、降级、辞退等人事变动，必须根据实际情况首先由主管部门通过提出。
重要的人事变动必须呈报总经理批准，办公室按有关规定具体执行。
一、员工的调整和晋升(一)根据酒店管理需要可对酒店内部员工进行调整使用。
部门经理或主管，可以根据部门工作的需要，对本部门员工(主要是同工种内的员工)进行必要的调整使用。
(二)跨工种、跨部门员工的调动，可由本人或其所在部门提出申请，先填妥人事调动表格，经调动双方部门经理加署意见，交办公室研究同意后，由办公室办理调动手续。
原则上，办公室自接到部门提交的人事变动申请之日起，五天内向部门做出答复。
(三)部门主管级以上管理人员及专业技术人员的调动，需经总经理批准。
部门主管以下级别员工的调动，由办公室审批即可。
(四)各部门内部的正常调动，只要不涉及员工职级和工资的，可由主管部门经理批准自行调动，并报办公室备案。
(五)员工的晋升，由主管部门提出书面报告、部门经理签署意见报办公室审核，经总经理批准后方可生效。
(六)晋升后一个月属试用期，试用期满后如胜任该职者，则由酒店按级别正式聘任。
经理级以上管理人员的聘任由总经理签署发文。
有特殊贡献或成绩优异的员工的跳级晋升，需经总经理批准，办公室按规定办理晋升手续。
(七)根据员工的工作表现和完成任务的情况，部门经理及主管有权对所管辖的员工做出评估，向办公室提议调整该员工工资，办公室呈总经理审批。
二、员工的离职、退职员工在合同期内因有特殊情况需要辞职时，必须提前三十天以书面形式向所在部门提出申请，部门批准交办公室审核批准后方可生效。
员工提出请求批准后，必须在准许的三十天后离职并办理手续，提前申请是为了给酒店以必要的人事调整时间，否则辞职员工须交付相应的违约金，代替提前申请擅自离店行为的惩罚，申请离职员工在手续尚未办妥之前，作为酒店之员工，工作要求及标准不变，否则有不利于工作者，酒店将严肃处理。
(一)办理程序：1、由员工本人向经理提出书面申请;2、员工所在部门经理必须及时向办公室报告并由部门填写相关表格，经批准后备案(办公室自收到申请之日起计算，三十天后准许离职);3、根据办公室开具的表格员工做好交接工作，把属于酒店的财物归还有关部门，并由接收人签字;4、办公室确认交接并办理离职手续;5、员工持收据及办公室开出的结算单到财务部结帐。
(二)裁员、辞退与除名处理：1、酒店因业务变更或某些原因产生冗员、决定裁减时，提前三十天通知其所在部门及有关员工。
2、员工因违反酒店有关纪律及规章制度，或在用工期间不符合本酒店的用工标准，部门可向办公室提出辞退意见，办公室参照本《细则》第二章第二条规定做出处理。
3、员工因严重违反酒店有关纪律规定和国家有关法令，使用部门可视情节轻重，给予必要的处分，直至向办公室提出辞退或除名处理。
4、辞退及除名的处理程序：各部门对被辞退或除名的员工，按《员工手册》的具体规定做出书面意见，报办公室审核后呈总经理批准，由办公室按本《细则》第二章第二条办法办理。
员工工资、福利、考勤管理规定一、员工工资(一)酒店合同工的工资由基本工资、技能津贴、绩效工资、工龄工资等四部分构成。
(二)酒店必要时可根据营业状况考虑按年度调整员工工资。
(三)酒店聘请部门经理级以上管理人员及技术骨干，其工资标准可通过协商拟定(原则上不超过规定工资标准的范围)。
但拟定的工资标准必须由总经理签署认可。
受聘人员的其它待遇以合同形式确定。
(四)考勤和员工工资发放程序：1、工资应严格按照员工的考勤计发。
主管部门负责本部门员工的考勤，准确作好有关记录，随时抽查员工的考勤情况。
每月末，由各部门汇总后报办公室复审。
2、办公室按各部门上交的考勤汇总后，按国家和酒店有关的工资考勤管理规定进行审核。
3、办公室做好全店员工工资表后，经办公室经理审核并在总表上签字，于每月六日前交财务部复审，最后呈送总经理签批。
4、财务每月十五日按鉴批制好的《员工工资表》发放员工工资。
二、假期(一)按照国务院规定，员工每年可享受十天法定假期(元旦一天、国际劳动节三天、国庆节三天、春节三天)。
(二) 休假详见酒店《员工手册》假期规定。
(三) 婚假、产假、计划生育假、探亲假及慰唁假按照国家有关规定办理。
(四)员工的病假须有区级以上医院或由酒店指定的医院出具的急诊证明和病假证明，并有所在部门经理签字审批才有效，否则按旷工处理。
凡休病假者不发全勤奖金，具体由办公室严格掌握。
1、酒店员工“急诊”病假单在两天以上者，酒店仅承认第一天病假有效，员工必须在第二天知会所属部门，经理同意后方可继续休病假，否则一律当旷工处理。
2、若有特殊情况请假两天以上者，须经本部门经理批准，未经批准一律当旷工处理。
请假三天以上者，须经总经理批准，由办公室统一办理。
事假按天数扣发工资。
3、部门经理以上人员病假须报总经理批准。
4、申请各类假期，均需填写“假期申请表”，按权限审批交办公室统一办理。
(五)除获总经理批准外，年假不得积累至下一年度。
(六)凡当年受留用察看处分或受刑事拘留者，不得享受当年年假待遇。
(七)酒店合同工非工伤医疗期超过一个月或患上其它疾病不能从事酒店业工作的，按国家规定予以辞退。
(八)员工因工负伤，视伤势送医务室或有关医院治疗，并立即报部门经理、总监，及时填写《工伤报告表格》，报办公室审批备案。
(九)凡因工负伤或死亡之员工将按国家有关劳动保护条例和规定办理。
员工手册2一、工作态度：1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。
员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。