狮子会委员会职责
深圳狮子会专门工作机构工作规定
深圳狮子会专门工作机构工作规定第一条为了促进深圳狮子会（以下简称“本会”）健康有序地持续发展，加强组织制度建设，依据《深圳狮子会工作规则》的有关规定，特制定本工作规定。
第二条理事会根据工作需要设置专门工作机构。
专门工作机构分两类：第一类是专门委员会（以下简称“委员会”），其名称为“XX委员会”；第二类是承担专门职能的专业团队（以下简称“专业团队”），包括长期设置的专业团队和临时设置的专业团队，其名称为“XX团”、“XX中心”、“XX 俱乐部”等，也可以根据具体工作需要确定。
专门工作机构是本会执行理事会决议、履行相应工作职能的职能机构，对本会理事会负责。
第三条理事会决定新设、合并、取消专门工作机构，或者对专门工作机构更名、变更工作职能。
第四条委员会设主席1名，执行主席3～6名；专业团队设团长（或主席）1名，副团长（或执行主席）3～6名。
第五条委员会主席、执行主席，专业团队团长、副团长由会长提出拟任人选，经理事会审议通过后，由会长委任。
第六条专门工作机构各项职务的任期为一年，部分专门工作机构主席（团长）需要连任的，需由会长提出人选，经理事会审议通过后由会长委任。
同一职务连任最长不得超过三年。
第七条委员会主席、专业团队团长（主席）的任职条件应为如下之一者：（一）本会上届会长、前会长；（二）服务队上届队长、前队长，且有3年以上会龄。
第八条委员会执行主席的任职条件应为：服务队上届队长、前队长。
第九条专业团队副团长（执行主席）的任职条件应为如下之一者：（一）服务队上届队长、前队长；（二）具有专业技术特长符合相应专业团队工作职能需求的会员。
第十条委员会、专业团队可以根据工作需要，由主席（团长）提名1～3名有2年以上会龄的狮友担任委员，由会长聘任。
委员应协助主席（团长）开展工作，负责该专门工作机构日常工作的统筹和协调。
第十一条本会监事会成员不得兼任同一年度专门工作机构的主席（团长）、执行主席（副团长）。
本会各服务队队长不得兼任同一年度专门工作机构的主席（团长）、执行主席（副团长）。
深圳狮子会章程
深圳狮子会章程（公示稿）第一章总则第一条本会的名称为“深圳狮子会”，英文名称为CHINA SHENZHEN LIONS CLUBS，缩写为SZLC。
第二条本会的性质。
本会由社会各界热心公益慈善服务活动的人士自愿组成，是具有独立社会团体法人资格的地方性、非营利性社会组织。
第三条本会的宗旨：遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚，正己助人，服务社会，动员和组织社会力量，引导热心公益慈善事业的各界人士，募集慈善资金，开展社会公益服务活动。
第四条本会接受社团登记管理机关深圳市民政局和业务主管单位深圳市残疾人联合会的监督管理和业务指导。
第五条本会的主要活动地域为深圳市。
第六条本会的住所：广东省深圳市罗湖区罗沙经二路38号华清园D栋13楼。
第二章业务范围第七条本会的业务范围：（一）动员和开发社会资源，鼓励、引导、组织、推动会员向社会提供助残、扶贫、济困、扶老、救孤、恤病、优抚；救助自然灾害、事故灾害和公共卫生事件等突发事件造成的损害；促进教育、科学、文化、卫生、体育等事业的发展；防治污染和其他公害，保护和改善生态环境；其他促进公益事业的慈善活动；（二）为有志于奉献社会的各界成功人士提供回报社会的机会及交流经验、协调行动的论坛与场所；（三）创造条件，动员并开发社会资源依法开展社会服务活动；（四）引导各界成功人士成为为社会做贡献的优秀公民，并成为促进社会稳定的积极因素；（五）增进本会会员间的友谊、理解与合作，参与相应国际组织的活动，促进国际合作与交流；（六）鼓励各界成功人士以其所拥有的资源和能力服务于社会；（七）树立本会会员良好社会形象，培养高尚社会品德；（八）依法实现慈善财产的保值增值；（九）必要时，依法发起设立公益基金会。
第三章党建工作第八条本会支坚持中国共产党的领导，执行党的路线、方针和政策，走中国特色社会组织发展之路。
第九条本会按照党章规定，经上级党组织批准设立党组织。
第十条本会党组织是党在深圳狮子会中的战斗堡垒，发挥政治核心作用。
狮子会关爱委员会关爱制度
狮子会关爱委员会关爱制度
狮子会关爱委员会是狮子会中的一个特定职能委员会，其主要任务是关注和关爱社会弱势群体，提供帮助和支持。
这个委员会通常会关注儿童、老人、残疾人、贫困家庭等需要特殊关心和帮助的群体。
关爱制度是指狮子会关爱委员会所建立的一套服务和帮助机制，通过专业、有序的方式实施关爱工作。
关爱制度通常由以下几个方面组成：
1.调研和评估：对目标群体的需求进行调查和研究，评估其具体情况和所需支持。
2.资源协调和整合：协调和整合社会资源，包括人力、物资和资金等，以满足关爱工作的需求。
3.项目实施：通过具体的项目和活动，为目标群体提供关爱和帮助，如组织义诊活动、赠送物资等。
4.宣传和倡导：通过宣传和倡导，增加社会关注度，促进更多人参与到关爱工作中。
狮子会关爱委员会关爱制度的目标是帮助那些需要帮助的人群，传递温暖和爱心，为社会发展贡献自己的一份力量。
中国狮子联会工作规则-十代会修订版
中国狮子联会工作规则（十代会修订案）第一章总则第一条为了规范中国狮子联会会务管理，依据《中国狮子联会章程（修订稿）》，制订本工作规则。
第二条中国狮子联会是经国务院批准、民政部登记的公益慈善服务组织。
中国残疾人联合会是中国狮子联会的业务主管单位。
第三条中国狮子联会对内发展和管理会员，组织和引导会员开展形式多样的公益慈善服务活动，对外统筹与国际狮子会的关系及其它国际交流与合作。
第四条中国狮子联会的宗旨：正己助人，服务社会。
第五条中国狮子联会的愿景：创建富有活力和创新精神的公益慈善组织，做社区服务和人道主义服务的生力军。
第六条中国狮子联会的使命：身体力行，实践人道主义；扶弱济困，促进社会和谐。
第七条中国狮子联会的价值观：包容，传承，凝聚，创新，奉献，成长。
第八条中国狮子联会遵循“自主建会、独立运作、坚持宗旨、依法办事”的办会原则，探索具有中国特色的办会机制，建立符合中国国情的组织体系和管理运作方式。
第二章会员第九条会员包括个人会员和单位会员。
第十条个人会员。
年满二十周岁，承认中国狮子联会（以下简称“联会”）章程，认同联会宗旨，自愿履行会员义务的中国公民，可以申请加入狮子会，成为联会的个人会员（以下未注明“单位会员”而称“会员”的，均指“个人会员”）。
第十一条会员权利。
（一）选举权、被选举权。
（二）对联会工作的知情权、建议权和监督权。
（三）参加联会的有关活动、会议及培训。
在相关会议中，按程序行使发言权，提案权和表决权。
（四）其它合法权益。
第十二条会员义务。
（一）遵守联会章程，执行联会决议。
（二）按时足额缴纳会费。
（三）积极参加会议和活动，完成联会交办的工作。
（四）对联会的发展提出意见和建议。
（五）维护联会的合法权益及社会形象。
（六）宣传联会的宗旨和理念。
（七）推荐和发展新会员。
第十三条会员类别。
（一）正式会员。
履行入会手续、按时足额缴纳会费、参加会务和服务活动的会员为正式会员，享有会员的一切权利和义务。
狮子会委员会职责
狮子会委员会职责服务队委员会职责一、常设委员会分为两种1、行政管理委员会包括：会员发展、会员保留、领导发展、出席、宪章及附则、年会、财务、筹款、资讯、狮子资料、节目、公关、编辑、接待、义工、策划、培训、联谊等服务活动委员会包括：向青年伸展、青少年教育、视觉第一、眼镜回收、糖尿病防治、帮助聋哑者听与讲、环保、青少年交换、健康、国际关系、应急救灾等二、工作细则1、委员会主席不一定是理事会成员2、委员会主席必须邀请几位狮友共同组成一个工作委员会3、一切计划及工作程序必须在委员会会议讨论及通过，并保存书面记录4、一切决议与理事会的运作相同5、委员会主席是领导者，计划者，也是工作和协调者。
任劳任怨，是狮子精神，是个人修养的训练三、如何落实分会委员会功能1、国际总会建议三十余种委员会，各分会可挑选6-10个为每年的常设委员会，列入分会章程或附则。
每年新会长可依年度工作计划设特别委员会数个2、设定委员会的原则依总会规定有确实需求赋予明确功能及任务提供适度的经费及资源3、委员会主席如何起步A 用一个下午二至三个小时的时间由新任会长于六月份召集新年度的分会委员会主席逐项说明B请各委员会主席各自发表对自己职责的了解程度及看法Ｃ要求各位委员会主席于七月的第一次理事会议提出年度计划书Ｄ强调落实委员会功能的决心及共识并激励其荣誉心及成就感Ｅ各项活动于理事会中正式授权委员会主办，队长需充分授权Ｆ慎选委员会主席人选，让狮友有发挥才能机会，切忌只为安排人事Ｇ部分委员会可请前队长担任委员会主席或者副主席，老干配新枝培养人才Ｈ人人有事做，事事有人做Ｉ委员会可单独开会，队长为所有委员会的当然委员，让三位副队长每年轮流辅导数个委员会Ｊ各项活动委员会须提出具体活动计划书，提请理事会通过，提升理事会及例会的议事效率Ｋ会员发展委员会由三人所组成，任期三年，由选举产生，与区会的GMT团队配合运作Ｍ新会员宣誓后立刻编入委员会让其有参与感Ｎ队长及秘书长应关心执行进度，如有落后进度应加以指导而非接手来做Ｏ举办有关设定目标、决定目标的优先顺序，制定行动计划方案管理等领导才能训练课程、让委员会成员于举办活动中，获得实习及成长的机会Ｐ每年更新填写会员兴趣及技巧表格了解会员的兴趣及专长，适才而用Ｑ必须给予公平的赞誉和表扬四、好的委员会计划应包括什么1、目标我们需要完成什么？目标可以乐观但是必须实际可达成2、开始工作及完成工作的日期根据经验了解此举可以显示出执行人主要的动机和承诺3、完成目标的必要工作依时间次序列出所有工作，每一项都要有开始----完工的日期，领袖是否知道整个方案的各项工作4、需要的资源你需要谁执行这项工作和执行这项工作都需要什么5、预算每一项费用多少？建议对于费用不要打如意算盘，最好先有充足预算，然后再删减避免突然陷入赤字而需追加预算6、预期出现的问题和解决方法的列表，这很重要一定要准备。
深圳狮子会服务队管理制度
为规范深圳狮子会各服务队正常开展会籍管理、会务、服务活动，依据《深圳狮子会章程》、《深圳狮子会工作规则》，制定本管理制度.服务队是本会会员管理和社会服务活动的基层非法人单位，承担着本会稳定发展的重要功能。
服务队的名称必须经本会批准，不同服务队的名称应是惟一的。
服务队不能以行政地域、行业或者公司名称命名,尽量使用体现公益、慈悲或者其他积极正面意义的名称.服务队开展会籍管理、会务、社会服务活动，应当本着民主、平等、尊重、志愿和自律的原则。
每满 25 名会员及入会申请人即可申请创建一支服务队，新服务队成立 3 个月内会员人数须达到 30 人.新服务队须由本会理事会批准成立。
创队发起人应当具备以下条件：(一)本会正式会员，且入会时间超过一年以上，对本会制度、文化及运作程序有一定了解；(二)有两名曾经担任过服务队队长的狮友推荐；(三)参加过本会组织的相关培训。
创建新服务队按照以下程序进行：(一) 创队发起人向本会提出创队申请,经所在服务队理事会推荐、分区主席签字、会长批准后成为正式创建发起人;(二) 创队发起人联络有关爱心人士及参预创队老会员组成并成立服务队创建工作小组，报本会备案，创队发起人从所在服务队转队人数不超过 20%(上限 6 人)；(三)通知本会导狮团,由导狮团指派两名认证导狮担任指导狮友；(四)导狮须全程参预创队过程，期限为 2 年；(五)由服务队创队工作小组召开第一次服务队创队筹委会 ,讨论制定具体实施方案,确定邀请入队人员名单 ,确定第一次创队说明会时间、地点及人员分工。
服务队创队具体实施方案报本会备案；(六)由创队发起人召开第一次创队说明会 ,请本会委派讲师和导狮参加 , 进行狮子会性质、基本知识等介绍和培训，发放入会申请表及其他有关宣传资料，提出交回入会申请表的时间要求；(七)由创队发起人召开第二次服务队创队筹委会 ,初步确定服务队会员名单，确定会务研讨会时间、地点及人员分工；(八)由创队发起人主持召开会务研讨会，对准会员进行培训，邀请导狮及本会理事会成员参加；(九)由创队发起人主持召开第三次服务队创队筹委会,确定服务队会员名单，商议并确定服务队创队队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书、财务、总务、纠察和理事的候选名单,并将上述两份名单报本会审批。
狮子会服务队干部功能与职责
所谓项链理论，就是：人才竞争不在于把 最大最好的珠子买回，而是要先理好自己 的一条线，形成完善的管理机制，把一颗 颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。而 没有这条线，珠子再大再多还是一盘散沙 。没有好的管理形成强有力的企业凝聚力 ，仅仅依赖高薪也难留住人才。
~联想集团前总裁 柳传志
中国狮子联会北京会员管理委员会2010～2011年度架构图
财务长
陈玉娟
上届主席
王平
主席 陈亚安
副主席
黄炜
秘书长
吴胜男
副秘书长
郭堤
第一分区
主席：王文生 副主席：冯继超
第二分区
主席：叶科 副主席：俞丽泉
第一分域主席
王志刚
第二分域主席
温涵竹
中心 快乐100
爱乐 联诚
光华 光华阳光
第三分域主席
刘军
第四分域主席
主席：海峰 执行主席：李春枚 张芳菲
新服务队发展委员会
总结北京地区狮子会办会特点，调查分析社 会需要，拟定新服务队发展计划，创建新服 务队。规范新服务队创立流程，完善《新服 务队创立指南》手册，建立导狮人才库。联 手讲师团对导狮和新服务队的会员发展对象 做好培训工作。
主席：李丽 执行主席：赵瑗 王志刚
知道 做到 做好
队员的心声······
请告诉我一个非常明确 的、如何去做的可行方法来 完成我的服务工作。
~培训
队员的心声······
当我表现不好时，请了 解我的真正原因。请不要给 我冷言冷语或不闻不问，更 不要妄加判断。
~沟通
队员的心声······
请激发我的工作热忱并 创造让我积极参与的空间， 不要只是指责我、批评我。
(管理制度)国际狮子会台湾总会章程
國際獅子會台灣總會章程67.03.12經本會臨時會員代表會修正通過67.05.03內政部台內社字第784058號函准予備查69.06.15 本會密啟字第029號函呈內政部呈奉內政部(79)台內社字第80092號函核定92.05.12臨時理監事聯席會議決議通過增訂呈內政部核備92.06.05九十二年度會員代表大會決議通過修訂呈內政部核備93.01.11 二○○三至二○○四年度（九十三年度）臨時會員代表大會決議通過修訂呈內政部核備93.05.30九十三年度會員代表大會決議通過修訂94.05.22九十四年度會員代表大會決議通過修訂【第一章總則】第一條：本章程依據政府有關法令及參照國際獅子會憲章及附則訂定之。
第二條：本會定名為國際獅子會台灣總會。
第三條：本會會址設於台灣。
第四條：本會得在國內各省、市、縣市設立支會及分會。
【第二章宗旨及任務】第五條：本會之宗旨如下：一、發揚人類博愛互助精神。
二、增進國際間友誼。
三、尊重自由啟發智慧。
四、提倡社會福利。
五、促進國家安全。
第六條：本會之任務如下：一、有關各支會及分會之籌設暨督導事宜。
二、有關各支會及分會會務之協調暨輔導事宜。
三、主辦全國年會及區域性之國際年會。
四、國際總會及國內法令規定之有關任務及權責。
五、舉辦全國性之聯合服務。
【第三章目標與信條】第七條：本會之目標如下：一、增進國際了解，促進世界大同。
二、宏揚仁政理論，培育優秀公民。
三、關懷社會福祉，恪守道德規範。
四、加強會際交流，鞏固獅子友誼。
五、熱心討論公益，勿涉政教爭議。
六、不求個人利益，提昇工商水準。
第八條：本會之信條如下：一、忠於所事，勤勉敬業，竭誠服務，爭取榮譽。
二、守正不阿，光明磊落，取之以道，追求成功。
三、誠以待人，嚴以律己，自求奮進，毋損他人。
四、犧牲小我，顧全大局，絕非施惠，貴在互助。
五、友誼至上，服務為先，熱心奉獻，互助互信。
六、言行一致，盡心盡力，效忠國家，獻身社會。
七、關懷疾苦，扶弱濟困，人溺己溺，樂於助人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服务队委员会职责
一、常设委员会分为两种
1、行政管理委员会
包括：
会员发展、会员保留、领导发展、出席、宪章及附则、年会、财务、筹款、资讯、狮子资料、节目、公关、编辑、接待、义工、策划、培训、联谊等
服务活动委员会
包括：
向青年伸展、青少年教育、视觉第一、
眼镜回收、糖尿病防治、帮助聋哑者听与讲、环保、青少年交换、健康、国际关系、应急救灾等
二、工作细则
1、委员会主席不一定是理事会成员
2、委员会主席必须邀请几位狮友共同组成一个工作委员会
3、一切计划及工作程序必须在委员会会议讨论及通过，并保存书面记录
4、一切决议与理事会的运作相同
5、委员会主席是领导者，计划者，也是工作和协调者。
任劳任怨，
是狮子精神，是个人修养的训练
三、如何落实分会委员会功能
1、国际总会建议三十余种委员会，各分会可挑选6-10个为每年的常设委员会，列入分会章程或附则。
每年新会长可依年度工作计划设特别委员会数个
2、设定委员会的原则
依总会规定
有确实需求
赋予明确功能及任务
提供适度的经费及资源
3、委员会主席如何起步
A 用一个下午二至三个小时的时间由新任会长于六月份召集新年度的分会委员会主席逐项说明
B请各委员会主席各自发表对自己职责的了解程度及看法
Ｃ要求各位委员会主席于七月的第一次理事会议提出年度计划书Ｄ强调落实委员会功能的决心及共识并激励其荣誉心及成就感
Ｅ各项活动于理事会中正式授权委员会主办，队长需充分授权
Ｆ慎选委员会主席人选，让狮友有发挥才能机会，切忌只为安排人事
Ｇ部分委员会可请前队长担任委员会主席或者副主席，老干配新枝培养人才
Ｈ人人有事做，事事有人做
Ｉ委员会可单独开会，队长为所有委员会的当然委员，让三位副队长每年轮流辅导数个委员会
Ｊ各项活动委员会须提出具体活动计划书，提请理事会通过，提升理事会及例会的议事效率
Ｋ会员发展委员会由三人所组成，任期三年，由选举产生，与区会的GMT团队配合运作
Ｍ新会员宣誓后立刻编入委员会让其有参与感
Ｎ队长及秘书长应关心执行进度，如有落后进度应加以指导而非接手来做
Ｏ举办有关设定目标、决定目标的优先顺序，制定行动计划方案管理等领导才能训练课程、让委员会成员于举办活动中，获得实习及成长的机会
Ｐ每年更新填写会员兴趣及技巧表格了解会员的兴趣及专长，适才而用
Ｑ必须给予公平的赞誉和表扬
四、好的委员会计划应包括什么
1、目标
我们需要完成什么？
目标可以乐观但是必须实际可达成
2、开始工作及完成工作的日期
根据经验了解此举可以显示出执行人主要的动机和承诺
3、完成目标的必要工作
依时间次序列出所有工作，每一项都要有开始----完工的日期，领袖是否知道整个方案的各项工作
4、需要的资源
你需要谁执行这项工作和执行这项工作都需要什么
5、预算
每一项费用多少？
建议对于费用不要打如意算盘，最好先有充足预算，然后再删减避免突然陷入赤字而需追加预算
6、预期出现的问题和解决方法的列表，这很重要一定要准备。
7、进步的迹象
您如何实际知道您有进展？使您能够在整个方案陷入危险之前，可以发现问题并修正
8、评估成果
多成功？下次如何改进？或者哪里出差错？为什么？
五、各委员会主席人选条件
在会中受尊敬
对会内各种情况有所了解
对该委员会主席之职位有所
了解并感到兴趣
有进取精神及办事能力
能与人合作
能与人沟通
委员会主席职责
1、部分委员会主席一定要有时间
委员会主席对组织非常重要、各委员会主席与分会和干部共同协助队长在任期中达到工作目标。
2、每位委员主席的角色、就是组织一个委员会团队、来达成队长在任期中的某一项工作目标、相当于企业中某项任务之项目经理。
3、设定委员会之目标:以队长之目标为整体原则
4、制定委员运作规则:(会议时间、
次数应完成之目标及未开会期间
之会务运作)
5、代表本会担任区同名委员会之委员，配合区委员会之运作
6、聘任副主席,规划每位副主席之职责并请每位副主席聘任委员
7、代表委员会与队长及分会干部沟通
8、代表委员会争取队长的认同
9、提供成果评估准则
10、分会活动纪录及信息的交流站
意见冲突的协商中心，活动后向主席建议表扬奖励名单
11、活动后完成检讨评估、并保留数字化的书面及照片数据
七、各委员会主席工作指引
会员发展与保留
1、全面了解会员的基本状况、狮务表现；
2、根据中国狮子联会哈尔滨会员管理委员会年度任务和目标，制定会员发展计划和会员保留措施
3、积极落实队长、第一副队长的会员发展和保留的要求，调动全体会员推荐发展新会员，以及会员家庭成员入会工作；
4、组织新会员参加入会仪式。
5、向理事会提交准会员入会申请，严把会员质量关
6、新会员入会流程
a新会员有了入会意向之后，需要一位正会员或者具有相同资格的会员作为推荐人，将其推荐给会员发
展委员会主席。
b由主席安排新会员参加至少两次以上的活动（服务或培训活动，联谊活动不计算在其中）。
C 发展委员会主席，根据参与活动的表现，决定其是否可以入会，如符合入会资格，发展主席应与其推荐人约新会员面谈一次，确认会员是否要入会，如会员同意入会，填写入会申请表，缴纳会费。
D 由发展主席提交理事会讨论通过之后，在当月例会为新会员举办入会仪式。
服务计划委员会
1根据中国狮子联会本区会员管理委员会年度任务和目标，配合队长、副队长确立年度服务项目，制定年度服务活动计划；
2 配合队长、副队长组织会员年度及服务项目的筹款（物）工作，落实上级的服务任务，配合区各服务委员会的工作；
3 负责服务活动的调研、筹备、实施、总结工作，建议队长奖励有服务贡献的会员。
会员联谊、互助委员会
1 开展丰富多彩的会员联谊活动，为会员参加例会、参与服务提供良好的人文环境，结合例会、服务等内容开展会员联谊活动；
2 掌握每个狮友的职业状况，建立狮友商业平台。
3 配合区会会员联谊和互助委员会工作，推荐会员参加区会的文体团体；
4 关心了解会员家庭和事业所遇到的大事和困难，结合区会的会员互助制度，提出互助建议，配合队长、副队长制定解决方案，并组织会员实施。
培训委员会
1、设计、组织、鼓励及主持各种会员培训工作，每季至少一次（利用例会时间），组织相关会员参加区会的领导才能培训班；
2 解读区会年度目标和狮子文化；
3 组织新一届服务队干部基础培训、解读上届服务队工作重点和思路，解读新一届队长工作目标；
4、组织新会员培训。
接待、对外交流委员会
1 负责和本区其他服务队的联络活动
2、邀请、接待中国其他地区的狮友前来交流
3、与国际接轨、建立结拜的兄弟、姊妹会
4、通过中国狮子联会，与国际总会联络购买相关狮子会的装饰用品
5、咨询参加国际交流活动的细则
6、协助狮友办理出国交流
7、联络、协助狮友参加国内各地的交流活动
会刊、信息科技、公共关系和宣传委员会
1、负责与社会相关机构的联系，整合社会资源为服务队的建设和发展服务，树立良好的社会形象；
2、负责编辑狮子刊物
3、负责收集、制作适合发展会员的文字、影音资料，制作成工具。
4、制作、维护服务队的网站
5、根据《中国狮子联会规则-实施细则》负责服务活动的对外宣传报道工作，处理服务队的公关事务，以及向中国狮子联会本区信息中心（网站）和区公共关系和宣传委员会（狮刊）提供文字、影像等资料，
并备份一套存档；
6、负责活动现场的照相、录相工作，配合总务做好活动现场布置工作，根据区会要求负责服务队分网站（主页）的建设及相关的印刷材料工作，汇总会员及服务队的风采，充分利用区会提供的各种印刷材料，推动会员的信息交流。
筹款委员会
1、负责募集社会服务活动经费，撬动社会资源（如企业、或其他基金会的资金），合作共同实施人道主义服务。
2、配合国际狮子会、联会基金会的社会服务经费募集
3、负责组织大型慈善义卖、拍卖、公益比赛等活动。