成功的策划案例
十大经典营销策划案例
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。
点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。
《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。
1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利的进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。
2001年开始，力波啤酒开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海，在广告歌的推动下，力波的销量迅速回升。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯的机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波的营销活动。
世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力，没有这种效果的策划，再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发，下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例，欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”：最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动，在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示，2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升，是2004年同期的5倍。
点评：位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首，“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新，还在于它通过低成本运作获得了轰动效应，一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢，实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”：最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评：神舟电脑利用超女作形象代言，在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习，不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”：最成功的异业营销案例策划2005年4月，可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议，开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式，带来新的消费群拓展模式。
点评：行业巨头之间的“异同合作、共生营销”，是近年来企业普遍采取的一种营销策略，但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致，看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销，追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿，更说明其模式的成功。
十大成功营销策划案例 3篇
十大成功营销策划案例3篇案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇，希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候，各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。
为了可以解答这样的疑问，来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。
Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量，其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。
以下便是20__年十大最为成功的营销案例。
苹果发布iPhoneXS关注度：1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的，它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。
虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品，但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。
20__年，在iPhoneXS发售前，全球关于它的讨论量达到了150万次，也使之成为最受期待的产品发布活动。
韩流明星的人气席卷全球关注度：1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气，其实他们已经开始走向全球了。
去年，韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身，网络上随之产生热烈讨论。
不仅是EXO，防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。
20__年夏天，可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。
这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。
IHOP更名为IHOB关注度：948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。
尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品，但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌，如麦当劳、汉堡王等等。
不仅如此，这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。
谷歌已经成为你的电话小助手关注度：88707520__年五月，谷歌推出了自己的人工智能软件，它可以学习用户的语音特点，并帮助用户进行电话预订等活动。
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析案例一：沙漠求生挑战在这个团队建设活动中，参与者需要在模拟的沙漠环境中完成一系列生存任务。
挑战包括寻找食物、搭建庇护所、寻找水源等，团队成员必须紧密合作才能够成功完成任务。
通过这个活动，团队成员培养了互助合作的精神，并增强了彼此之间的信任和团结。
案例二：盲目驾驶大挑战参与者在这个活动中被分为小组，并且每组有一个“司机”和一个“导航员”。
其中司机被蒙住眼睛，导航员需要给出指引，以帮助司机正确驾驶。
通过这项活动，团队成员学会了聆听和沟通的重要性，并且领悟到共同目标下的协调与配合。
案例三：海上求生之旅这个案例是一次模拟海难求生体验。
参与者搭乘小艇进行海上探险，并面临各种意外情况，如泄漏、海盗袭击等。
团队成员需要迅速作出决策，并利用有限的资源来保护自己。
通过这个活动，团队成员锻炼了思维敏捷性和解决问题的能力。
案例四：拓展训练营这个案例是一次较长时间的户外拓展活动。
参与者在野外进行露营、登山、攀岩等项目，同时还需要完成一系列团队合作任务。
通过这个活动，团队成员积极探索困难和挫折之间的平衡点，并培养了坚韧不拔的心态。
案例五：室内迷宫挑战参与者被封锁在一个室内迷宫中，他们需要通过各种线索和谜题找到出口。
每个参与者都扮演着重要的角色，如解谜专家、导航师等。
通过这个活动，团队成员加强了沟通协调能力，并体验了依靠彼此合作取得成功的乐趣。
案例六：艺术创作马拉松在这次活动中，参与者被要求以一个主题为基础，在规定时间内合作完成一幅艺术作品。
团队成员需要充分发挥各自的创意，并展现团队协作的力量。
通过这个活动，团队成员提升了创造力和合作能力。
案例七：户外生存挑战参与者在这个案例中面临真实的野外生存环境。
他们需要建立庇护所、寻找食物、学习如何生火等技能。
这个活动鼓励团队成员互相支持和帮助，并培养了解决问题和适应环境的能力。
案例八：虚拟逃脱室参与者被锁在一个虚拟逃脱室内，他们需要通过寻找线索、解谜以及团队合作来逃出室内。
六篇综艺节目的成功策划案例
六篇综艺节目的成功策划案例1.《奇葩说》- 节目简介：《奇葩说》是一档以辩论赛形式展开的综艺节目，每期请来各领域的优秀选手，进行辩论比拼。
- 成功策划案例：- 独特的节目形式：以辩论赛的形式，吸引了观众的注意力，使得节目更具有参与性和互动性。
- 善用选手资源：邀请各领域的优秀选手，使得辩论更加多样化和有深度，吸引了不同背景的观众。
- 引入明星嘉宾：邀请知名嘉宾作为评委，增加了节目的知名度和话题性。
2.《中国好声音》- 节目简介：《中国好声音》是一档以音乐比赛为主题的综艺节目，通过选拔优秀歌手展示才华。
- 成功策划案例：- 独特的选拔方式：采用盲选的形式，使得评委只凭声音来评判，增加了节目的悬念和观赏性。
- 重视选手故事：通过选手的背景故事和成长经历，增加观众的共鸣和情感投入。
- 引入明星导师：请知名歌手作为导师，使得节目更加具有话题性和吸引力。
3.《爸爸去哪儿》- 节目简介：《爸爸去哪儿》是一档亲子旅行真人秀节目，明星爸爸带着自己的孩子进行户外冒险。
- 成功策划案例：- 真实的亲子互动：通过明星爸爸和孩子的真实互动，增加了节目的亲切感和观众的代入感。
- 多样的户外挑战：设计各种有趣的户外任务和游戏，提升节目的娱乐性和观赏性。
- 着重情感表达：展示父爱和亲子情感，引发观众的共鸣和感动。
4.《偶像练生》- 节目简介：《偶像练生》是一档选拔培养偶像团体成员的综艺节目，通过选拔赛和训练展示选手的实力。
- 成功策划案例：- 紧凑的节目结构：将选拔赛、训练和最后的决赛紧密结合，增加了节目的紧张感和观赏性。
- 强调选手成长：通过展示选手们的训练过程和努力，增加观众对选手的关注和支持。
- 引入明星导师：请知名偶像团体成员作为导师，增加了节目的话题性和吸引力。
5.《极限挑战》- 节目简介：《极限挑战》是一档真人秀节目，明星成员接受各种极限挑战和任务。
- 成功策划案例：- 多样的挑战内容：设计各种有趣的挑战和任务，增加了节目的娱乐性和观赏性。
十大成功营销策划案例
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中，成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结，我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面，我们将介绍十个成功的营销策划案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一，可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作，推出了“开心肥宅”系列形象，并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动，吸引了大量年轻消费者的关注和参与，取得了良好的营销效果。
第二，星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划，吸引了大量忠实消费者的加入，并通过会员专属活动和优惠，提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三，苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注，通过独特的演讲方式和产品展示，成功营造了产品的神秘感和渴望感，成为了营销的经典案例。
第四，Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号，成功塑造了自己的品牌形象，激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五，小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式，迅速占领了市场份额，成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六，宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素，成功触动了消费者的情感共鸣，提升了品牌的认知度和好感度。
第七，亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务，吸引了大量忠实消费者的加入，并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八，华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广，成功打开了国际市场，成为了全球知名的科技品牌。
第九，迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象，成功推出了一系列周边产品和主题乐园，扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十，阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动，成功吸引了年轻消费者的关注和追捧，提升了品牌的时尚感和影响力。
成功的活动策划案例
成功的活动策划案例【篇一：成功的活动策划案例】成功的活动策划案例：很多市场人员，在策划一场促销活动之前，往往是凭借主观判断和销售的意见反馈，将特价及买赠活动内容明确之后，就迅速的敲定了促销活动方案。
这类案子，表面来看，并无多大问题，销售操控起来也轻车熟路，活动执行下去以后，销量上也有所反映，但关键在于，举行这样的活动，对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长，其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用，我们姑且不论。
事实证明，这类促销活动与销售相比，零售额(量)增长率往往在同一水平范围内，这也就说明，此类促销的作用非常有限。
因此，注重促销前期的市场调研工作，对于提高促销活动效果具有重要意义。
市场调研只是为了确保促销活动的方向正确，为好的促销绝意提供依据，但一个成形的促销活动方案，如果缺少画龙点睛的关键性一笔，那么，再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来，因此，给案子取一个绝妙的slogan，是促销活动成功的另一个关键性因素。
它不仅可以作为媒介宣传的统一，而且利于促销活动的整体传播。
从小家电圈来看，众多的小家电商比较忽视slogan的作用，通常情况是活动也做了、力度也大了，但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象，消费者则更不用说的，而且事后进行促销时，也只能泛泛的标以xx月促销活动总结，不能让人形成一个整体的印象。
这就好比，一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样，喜欢的人只能宝宝的乱叫一气。
目前，在slogan创意及宣传方面，做的比较到位的，还只有飞利浦，也好像只有飞利浦有这种加工能力。
如十一期间，飞利浦提出的飞利浦，中国20年的纪念性的，悬挂在各卖场，提示消费者，飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动，以吸引眼球。
所以，我们认为一个绝妙的slogan，不仅是要对整个活动方案的提炼，更重要的是能通过各种手段，将slogan传递给消费者、给媒体，为活动造势。
策划方案的成功案例及经验总结
策划方案的成功案例及经验总结概述在如今竞争激烈的市场环境中，一个成功的策划方案是企业取得竞争优势的重要工具。
本文将通过一系列成功案例，总结出一些有效的策划方案经验。
案例一：产品推广在产品推广方面，策划方案可以起到关键的作用。
以某公司的新产品推广为例，他们制定了一个全面的市场营销计划。
第一步，他们进行了市场调研，了解了目标人群的需求和偏好。
第二步，他们制定了产品定位和差异化策略，以确保产品在市场中有独特的竞争力。
第三步，他们采用了多渠道的推广方式，包括线上广告、社交媒体宣传和线下展示。
最后，他们通过分析推广效果，不断优化和调整方案，最终实现了产品的成功推广。
案例二：活动策划活动策划是一个独特的领域，成功的案例需要综合考虑活动目的、目标受众和预算等方面的因素。
以某个大型慈善机构的筹款活动为例，他们在策划过程中将重点放在了感染力和参与度上。
首先，他们确定了募集资金的目标，并制定了相应的策略，包括明确的捐赠方式和回报计划。
其次，他们设计了一系列有趣、创新的活动，例如慈善晚宴、义卖市集等，吸引了广大受众的关注。
最后，他们通过媒体宣传和社交媒体互动，将活动推广到更广泛的人群中。
这个策划方案的成功之处在于，将慈善变成有趣的体验，激发了人们的参与和捐赠意愿。
案例三：危机管理危机是任何企业都可能面临的挑战，因此良好的危机管理策划尤为重要。
以某公司的产品质量问题为例，他们在危机发生后立即采取了积极的应对措施。
首先，他们迅速召开内部会议，制定了应对危机的方案。
其次，他们与公关公司合作，进行危机公关，及时沟通和回应消费者的关切。
另外，他们主动向受影响的消费者提供赔偿和售后服务，以恢复消费者的信任。
该公司危机管理策划的成功体现在，他们能够及时而专业地应对危机，保护了企业的声誉和市场地位。
总结通过以上案例，我们可以总结出一些策划方案的成功经验。
首先，市场调研是制定策划方案的基础，了解目标人群的需求和市场竞争状况至关重要。
其次，差异化是成功策划方案的核心，要通过独特之处吸引受众的关注。
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成功的策划案例
它已经把征战市场多年的统一鲜橙多、康师傅鲜的每日C、娃哈
哈果汁等众多果汁饮料甩在后面。
它是谁?
它就是可口可乐公司去年推出的果汁饮料--酷儿。
酷儿的成功，主要在于其独特高效的整合营销传播策略。
酷儿诞生在可口可乐家族里，可口可乐系统在产品品质、货物流通、配送、价格管控等方面卓越的市场执行能力为其成功提供了基
本保障。
但是，这些还不足以使酷儿与竞争品牌之间形成巨大的竞
争优势。
同样，在市场竞争如此激烈的今天，想靠产品品质、价格、通路等政策形成竞争优势，也越来越难。
酷儿传播三原则
对于可口可乐来说，这一次酷儿的定位，并不是对中国市场经过了多少科学的策略研究，以及详尽的市场调查、消费者行为分析等，而只是照搬了日本的成功经验。
也就是说，可口可乐凭着对中国市
场的直觉和经验，完成了酷儿果汁饮料的定位和上市工作。
酷儿的成功反过来印证了儿童果汁饮料这一精确定位的高明：避免与市场领导品牌展开正面较量，寻找细分市场机会，独辟蹊径，
所有的沟通行为，无论是渠道策略、价格策略，还是广告表现、媒
介策略，都瞄准了同一个目标对象，火力集中，避免浪费，而且噪
音校实践证明，儿童对父母购买行为的影响力比我们想象的大。
2.观点明确原则--说什么
3.讲故事原则--如何说
任何精彩的沟通总是通过故事或者举例子，借题发挥，润物细无声。
讲故事方式更适合于儿童产品，因为具体的人、场景、情节、
事情，会被我们记住和复述，会引起我们会心一笑，而空洞无物的
画面、过程、口号，会被遗忘。
广告创意就是编故事，差别只在讲故事的水平。
酷儿编故事，讲故事，乐趣被融入故事，变成隐藏在故事背后的灵魂，而不再是空
洞的形容词。
以下酷儿简历被称为圣经，定下了所有传播活动的基调。
市场调研：准确把握消费者需求
一、通过对消费者U&A深入的调查结果分析，发现消费者最关心的产品利益点在于有营养及含有维他命c;对口味及品质的建议在于
更贴近原味、天然;而良好形象的建立则有助于消费者优先选择购买。
他们希望有一种天然、有营养、口感好、适合年轻人饮用的果汁饮料。
二、在每日c推出前，我们多次对产品概念，口味测试、购买意愿、包装命名、代言人评选等方面进行深入地调查与了解。
通过科
学化、全方位地与消费者交流，不断对产品进行改良，最终推出的
新产品口味平均喜好度达到了72%，购买意愿超过了80%。
更多地为
消费者着想，让我们推出的新产品更能满足消费者的需求。
定位：消费者自己的果汁
通路：高效快速地铺货
营销资源是有限的，好钢要用在刀刃上，我们会集中资源去争取更多的有效顾客。
-
营销策划方案永远要有创造世界第一的意识
宝洁大中华区总裁施文圣(ShannanStevenson)对世界纪录协会认证官说：我们申报世界纪录的目的很简单，就是培养员工创造世界
第一的意识!
大到一个企业，小到一款产品、一个人，都必须要目光长远。
这是当今企业主管应具备的“第一意识”。
正如NBA流传的一句名言：永远不要低估了一颗冠军的心!
世界最高峰是哪一座?——珠穆朗玛峰。
第一个登上月球的人是谁?——阿姆斯特朗。
那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多数人都回答
不上来。
因为人们对“第二”向来是漠不关心的。
记住：第二不是第二，第二什么都不是!定位理论告诉我们，所谓成为某一方面的第一，其
实就是要让自己的品牌在消费者心智中排第一。
杰克特劳特说：做
第一胜过做最好!排在第一位就意味着第一个被选择，排在第一位的
品牌机会最多、最大。
营销策划方案案例一：宝洁
宝洁2010年度营销大会向世界纪录协会申报了一个让人意想不
到的世界纪录，全体营销经理一起刺破汽球最多，很多人觉得奇怪，为什么宝洁会选择创造这样一个纪录?宝洁大中华区总裁对世界纪
录协会认证官说：我们申报世界纪录的目的很简单，就是培养员工创造世界第一的意识!
营销策划方案案例二：腾讯
有了创造第一的意识，我们从7个不同的途径，打造第一品牌。
营销策划方案行业定位做销量世界第一的第一品牌
上海天游为了炒热旗下的游戏《街头篮球》，打了一场漂亮的世界纪录大战。
他们策划了制订了详细的计划，从申报到宣传到执行，
到世界纪录证书颁发的湖南电视台现场直播，每一个环节都做足了功夫，第一个动作都成了媒体关注的焦点，把街头篮球联赛越炒
越热，树立起世界最多人参与的电子竞技比赛的形象，也吸引了越
来越多的人参加。
营销策划方案案例2：世界最大的小吃店——北京万丰全国小吃
店
2010年5月开业的北京市丰台区万丰路北京万丰全国小吃店总
店经营面积为16000平方米，北京万丰小吃城建成后，需要招商吸
引全国各地的小吃经营者来小吃城经营，万丰经过周密策划，成功
申报了世界纪录，万丰创下世界纪录协会世界面积最大的小吃店世
界纪录的消息传出，引起轰动，成功招商，生意火爆。
营销策划方案功能定位做细分市场世界第一的第一品牌
不可能每个企业都要是销量第一，不可能每个企业都是行业最大，如果您的企业还不是足够大，那么，就可以思考，是否能成为细分
市场的最大。
营销策划方案案例一：烟台海港机械厂世界最大的水下打捞抓斗
烟台海港机械厂不算是规模最大的机械厂，但是他把自己定位在水下打捞抓斗第一品牌，不断地制造世界最大的水下打捞抓斗，从130万吨，到500万吨，不断打破世界纪录协会水下打捞抓斗的世
界纪录，创造了水下打捞抓斗的一个又一个世界第一，在消费者心
智中，他成功占据了水下打捞抓斗世界第一的位置。
看过成功的策
划案例的人还看了：。