成功策划及案例分析
策划书方案案例分析3篇
策划书方案案例分析3篇篇一策划书方案案例分析一、引言二、案例背景[案例名称]是一家[行业]的企业，成立于[成立时间]，主要从事[业务范围]。
该企业在市场上具有一定的知名度和竞争力，但在[具体问题]方面存在一些挑战。
为了解决这些问题，该企业制定了一份策划书方案，并付诸实施。
三、策划书方案内容（一）目标设定1. 短期目标：在[具体时间]内，提高[产品或服务]的销售额[X]%。
2. 中期目标：在[具体时间]内，扩大市场份额[X]%。
3. 长期目标：在[具体时间]内，成为[行业]的领导者。
（二）市场分析1. 目标市场：[具体市场]。
2. 市场规模：[市场规模数据]。
3. 市场趋势：[市场趋势分析]。
4. 竞争对手：[竞争对手分析]。
（三）营销策略1. 产品策略：[产品定位、产品特点、产品优势]。
2. 价格策略：[定价策略、价格调整策略]。
3. 渠道策略：[销售渠道、渠道管理]。
4. 促销策略：[广告宣传、促销活动、公共关系]。
（四）行动计划1. 组织架构：[组织架构调整、人员配备]。
2. 时间表：[具体行动计划的时间表]。
3. 预算：[营销预算、费用控制]。
四、案例分析（一）成功之处1. 目标明确：策划书方案明确了企业的短期、中期和长期目标，为企业的发展指明了方向。
2. 市场分析深入：策划书方案对目标市场进行了深入的分析，包括市场规模、市场趋势和竞争对手等方面，为企业的营销策略制定提供了有力的支持。
3. 营销策略有效：策划书方案制定了一系列有效的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面，有效地提高了企业的销售额和市场份额。
4. 行动计划可行：策划书方案制定了详细的行动计划，包括组织架构调整、人员配备、时间表和预算等方面，为企业的营销策略实施提供了有力的保障。
（二）不足之处1. 风险评估不足：策划书方案没有对可能出现的风险进行充分的评估和分析，导致企业在实施过程中遇到了一些问题。
2. 缺乏创新：策划书方案的营销策略缺乏创新，没有充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，导致企业在市场竞争中处于劣势。
策划方案成功案例解析及借鉴经验
策划方案成功案例解析及借鉴经验随着社会进步和经济发展，策划方案在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
一个成功的策划方案能够帮助组织实现目标，提高竞争力。
本文将通过分析几个成功的策划方案案例，总结出一些可供借鉴的经验。
一、明确目标并制定详细计划在策划方案中，明确目标是至关重要的一步。
目标应该具体、明确，并符合组织的长远发展战略。
例如，某公司希望增加销售额，目标可以设定为提高市场份额至15%。
然后，制定详细的计划，包括市场调研、产品开发、推广和销售等方面的具体措施。
二、深入市场调研市场调研是制定策划方案的基础。
通过深入了解目标市场的需求、竞争对手以及潜在机会，可以更好地制定策略。
例如，某个餐饮企业通过市场调研发现，目标消费群体对健康、营养的需求越来越高，于是制定了一系列健康饮食产品，并在推广时强调其健康营养价值，最终取得了良好的销售效果。
三、制定合理的预算策划方案中的预算是组织能否顺利实施计划的关键。
合理的预算应该充分考虑到各项费用，并具有可操作性。
例如，某个慈善组织在策划一次公益活动时，制定了详细的预算，包括场地租赁、物资采购、志愿者培训等各项费用，并通过募捐等方式筹集到足够的资金，确保活动的顺利进行。
四、选择适当的营销手段在策划方案中，选择适当的营销手段能够更好地传达信息，吸引目标群体的关注。
不同的产品或服务适用于不同的营销手段。
例如，某个时尚品牌通过社交媒体平台发布最新款式的时尚单品，吸引了广大时尚追随者的关注，并进而提高了销售额。
五、灵活调整策略在实施策划方案的过程中，时刻保持灵活性非常重要。
市场环境会不断变化，需要根据实际情况灵活调整策略。
例如，某公司在推出新产品时遇到了竞争对手的猛烈攻击，为了应对市场变化，他们及时对产品进行升级，并加强了宣传和推广工作，最终成功地打开了市场。
六、关注顾客反馈顾客反馈是衡量策划方案效果的重要指标。
通过关注顾客反馈，可以及时了解目标群体的需求和意见，并及时调整策略。
策划方案的成功实践案例和关键步骤
策划方案的成功实践案例和关键步骤在现代社会中，策划方案的成功实践是各个领域中取得卓越成就的关键。
无论是企业的市场营销活动，还是个人的职业发展规划，制定一个切实可行的策划方案都是不可或缺的。
本文将通过分析一个成功实践案例，归纳出策划方案的关键步骤，以期给读者提供一些有用的参考和启示。
一、案例介绍我们以某公司推出新产品的策划方案为例，这个案例将涉及产品定位、市场分析、目标设定、实施方案、评估等多个方面。
二、产品定位在策划方案中，明确的产品定位是成功的基石之一。
这家公司的新产品是一款旅行箱，当然市面上也有许多品牌和型号的旅行箱，因此在定位时需要找到独特的卖点。
通过调研和分析，确定这款旅行箱的卖点是其结构轻巧且具有防水功能。
三、市场分析在制定策划方案之前，必须对市场进行详细分析，以了解竞争对手的情况和市场需求。
这家公司进行了市场调研，发现年轻人热衷于旅行和户外活动，并对轻便且耐用的旅行箱有较高需求。
基于这一分析，他们确定了目标市场为年轻人群体。
四、目标设定制定明确的目标是策划方案中的重要一步。
这家公司的目标是在产品发布后的第一年内实现销售额500万。
为了达到这个目标，他们制定了份额目标、销售目标和市场份额目标，并将它们分解为每个季度和每个月的具体指标。
五、实施方案制定了明确的目标之后，下一步是制定实施方案。
这家公司制定了详细的营销计划，包括产品包装设计、广告宣传、线上线下销售渠道的建立等。
在制定实施方案时，他们注重市场细分和定位，选择了与目标市场相匹配的宣传媒体和销售渠道。
六、预算规划在实施方案中，制定明确的预算是不可或缺的步骤。
这家公司根据实际需要，制定了详细的预算，包括产品研发、包装设计、广告宣传、市场调研等方面的费用。
通过明确的预算规划，可以合理控制成本，确保策划方案的顺利实施。
七、团队组建策划方案的实施需要一个有能力的团队来执行。
这家公司在实施方案之前，组建了一个专业的团队，包括市场营销人员、设计师、销售人员等。
成功策划方案的实例分析和案例分享
成功策划方案的实例分析和案例分享1. 引言在现代社会中，成功策划方案成为各行各业取得成功的关键。
本文将通过分析一些成功的策划方案案例，来分享其中的经验与教训。
2. 产品推广策划以某某公司的产品推广策划为例，该公司利用多媒体平台和线下活动相结合的方式，通过创意的宣传手法吸引了大量目标用户的关注，并取得了卓越的推广效果。
3. 活动策划以某某地区的一次大型活动策划为例，该活动设计了多个精彩的环节，结合本地区的特色文化进行体验式互动，吸引了数百万人次的参与，给参与者留下了深刻的印象。
4. 媒体宣传策划以某某企业的媒体宣传策划为例，该企业通过策划精美的新闻发布会和专题报道等方式，成功塑造了良好的品牌形象，获得了媒体和公众的高度关注。
5. 社交媒体策划以某某明星的社交媒体策划为例，该明星通过频繁更新内容、与粉丝互动等手段，积累了大量忠实粉丝，提升了自己的影响力，并成功地将其转化为商业价值。
6. 内容营销策划以某某公司的内容营销策划为例，该公司采用定期推送高质量内容的方式，吸引了大量潜在客户，建立了良好的品牌口碑，并取得了长期的市场竞争优势。
7. 品牌形象策划以某某品牌的形象策划为例，该品牌通过挖掘自身的独特优势，设计了与品牌形象相符的产品和营销活动，并成功打造了独特而有吸引力的品牌形象。
8. 危机公关策划以某某企业的危机公关策划为例，该企业在遇到危机时，迅速启动危机公关预案，并通过有效的危机应对措施，成功控制了危机扩散并保护了企业形象。
9. 市场调研策划以某某市场调研策划为例，该调研项目通过科学的调研方法和广泛的数据收集，为企业提供了准确的市场信息和消费者需求，为产品研发和市场推广提供了有力支持。
10. 总结成功策划方案的实例分析和案例分享展示了各行各业中优秀的策划方案所具备的特点和取得的成就。
这些案例的成功经验在我们的实践中具有很强的参考意义，同时也提醒我们要在策划过程中注重创新、市场调研和危机应对，才能实现更大的成功。
成功的活动策划案例
成功的活动策划案例【篇一：成功的活动策划案例】成功的活动策划案例：很多市场人员，在策划一场促销活动之前，往往是凭借主观判断和销售的意见反馈，将特价及买赠活动内容明确之后，就迅速的敲定了促销活动方案。
这类案子，表面来看，并无多大问题，销售操控起来也轻车熟路，活动执行下去以后，销量上也有所反映，但关键在于，举行这样的活动，对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长，其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用，我们姑且不论。
事实证明，这类促销活动与销售相比，零售额(量)增长率往往在同一水平范围内，这也就说明，此类促销的作用非常有限。
因此，注重促销前期的市场调研工作，对于提高促销活动效果具有重要意义。
市场调研只是为了确保促销活动的方向正确，为好的促销绝意提供依据，但一个成形的促销活动方案，如果缺少画龙点睛的关键性一笔，那么，再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来，因此，给案子取一个绝妙的slogan，是促销活动成功的另一个关键性因素。
它不仅可以作为媒介宣传的统一，而且利于促销活动的整体传播。
从小家电圈来看，众多的小家电商比较忽视slogan的作用，通常情况是活动也做了、力度也大了，但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象，消费者则更不用说的，而且事后进行促销时，也只能泛泛的标以xx月促销活动总结，不能让人形成一个整体的印象。
这就好比，一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样，喜欢的人只能宝宝的乱叫一气。
目前，在slogan创意及宣传方面，做的比较到位的，还只有飞利浦，也好像只有飞利浦有这种加工能力。
如十一期间，飞利浦提出的飞利浦，中国20年的纪念性的，悬挂在各卖场，提示消费者，飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动，以吸引眼球。
所以，我们认为一个绝妙的slogan，不仅是要对整个活动方案的提炼，更重要的是能通过各种手段，将slogan传递给消费者、给媒体，为活动造势。
策划方案的成功案例及经验总结
策划方案的成功案例及经验总结概述在如今竞争激烈的市场环境中，一个成功的策划方案是企业取得竞争优势的重要工具。
本文将通过一系列成功案例，总结出一些有效的策划方案经验。
案例一：产品推广在产品推广方面，策划方案可以起到关键的作用。
以某公司的新产品推广为例，他们制定了一个全面的市场营销计划。
第一步，他们进行了市场调研，了解了目标人群的需求和偏好。
第二步，他们制定了产品定位和差异化策略，以确保产品在市场中有独特的竞争力。
第三步，他们采用了多渠道的推广方式，包括线上广告、社交媒体宣传和线下展示。
最后，他们通过分析推广效果，不断优化和调整方案，最终实现了产品的成功推广。
案例二：活动策划活动策划是一个独特的领域，成功的案例需要综合考虑活动目的、目标受众和预算等方面的因素。
以某个大型慈善机构的筹款活动为例，他们在策划过程中将重点放在了感染力和参与度上。
首先，他们确定了募集资金的目标，并制定了相应的策略，包括明确的捐赠方式和回报计划。
其次，他们设计了一系列有趣、创新的活动，例如慈善晚宴、义卖市集等，吸引了广大受众的关注。
最后，他们通过媒体宣传和社交媒体互动，将活动推广到更广泛的人群中。
这个策划方案的成功之处在于，将慈善变成有趣的体验，激发了人们的参与和捐赠意愿。
案例三：危机管理危机是任何企业都可能面临的挑战，因此良好的危机管理策划尤为重要。
以某公司的产品质量问题为例，他们在危机发生后立即采取了积极的应对措施。
首先，他们迅速召开内部会议，制定了应对危机的方案。
其次，他们与公关公司合作，进行危机公关，及时沟通和回应消费者的关切。
另外，他们主动向受影响的消费者提供赔偿和售后服务，以恢复消费者的信任。
该公司危机管理策划的成功体现在，他们能够及时而专业地应对危机，保护了企业的声誉和市场地位。
总结通过以上案例，我们可以总结出一些策划方案的成功经验。
首先，市场调研是制定策划方案的基础，了解目标人群的需求和市场竞争状况至关重要。
其次，差异化是成功策划方案的核心，要通过独特之处吸引受众的关注。
策划书成功案例分析3篇
策划书成功案例分析3篇篇一策划书成功案例分析一、背景二、策划书的目标该策划书的目标是提高公司产品的市场占有率和品牌知名度，增加销售额和利润。
三、市场分析1. 对当前市场的规模、增长率、竞争情况等进行了详细的分析，了解了市场的现状和趋势。
2. 对目标客户群体进行了深入的研究，包括他们的需求、购买行为、消费习惯等，以便更好地满足他们的需求。
3. 分析了竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出了他们的优势和劣势，为制定差异化的营销策略提供了依据。
四、产品分析1. 对公司产品的特点、优势、劣势等进行了详细的分析，找出了产品的核心竞争力。
2. 对产品的定位进行了明确，确定了产品的目标客户群体和市场定位。
3. 提出了产品改进和创新的建议，以提高产品的竞争力和市场占有率。
五、营销策略1. 制定了差异化的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2. 确定了产品的价格策略，根据产品的定位和市场需求，制定了合理的价格体系。
3. 选择了合适的渠道策略，包括线上渠道和线下渠道，以提高产品的曝光率和销售量。
4. 设计了有吸引力的促销策略，如打折、赠品、优惠券等，以吸引客户购买产品。
六、执行计划1. 对营销策略的执行进行了详细的规划，包括时间节点、责任人、执行步骤等。
2. 制定了详细的预算计划，包括营销费用、人员费用、设备费用等，以确保营销策略的顺利实施。
3. 建立了有效的监控和评估机制，对营销策略的执行情况进行实时监控和评估，及时调整和优化策略。
七、结论1. 目标明确：策划书明确了公司的目标，即提高产品的市场占有率和品牌知名度，增加销售额和利润。
2. 市场分析透彻：策划书对市场进行了详细的分析，包括市场规模、增长率、竞争情况、目标客户群体等，为制定营销策略提供了依据。
3. 产品分析精准：策划书对产品进行了深入的分析，包括产品的特点、优势、劣势等，为产品改进和创新提供了方向。
4. 营销策略具有差异化：策划书制定了差异化的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等，以提高产品的竞争力和市场占有率。
成功策划方案的8个实战案例解析
成功策划方案的8个实战案例解析案例一：产品推广策划如何在市场竞争激烈的环境中成功推广产品？首先，需要明确目标受众，了解其需求和购买习惯。
其次，开展市场调研，找寻目标受众的痛点和需求。
接下来，建立与受众的沟通渠道，例如通过社交媒体、电视广告、线下活动等。
同时，制定差异化的营销策略，突出产品的独特性和优势。
最后，定期跟踪数据，评估推广效果，及时调整策略，提升推广效果。
案例二：品牌建设策划如何在市场中塑造出一个成功的品牌形象？首先，需要明确品牌的核心价值和定位。
其次，进行市场调研，了解目标受众和竞争对手的特点。
接下来，制定品牌传播的策略，包括广告、宣传活动等。
同时，注重品牌形象的维护和管理，确保品牌的一致性。
最后，持续进行市场监测和品牌评估，包括通过市场调研、用户反馈等方式，了解品牌的认知度和美誉度。
案例三：活动策划如何成功策划一场引人注目的活动？首先，明确活动的目标和目的，例如推广产品、增强品牌形象等。
其次，进行活动策划，包括确定时间地点、主题、活动形式等。
接下来，与合作伙伴进行合作，共同策划和组织活动。
同时，注重活动的宣传推广，例如通过社交媒体、媒体报道等方式进行宣传。
最后，跟踪活动效果，收集参与者的意见和反馈，及时调整活动策略。
案例四：培训策划如何设计一套有效的培训方案？首先，明确培训的目标和受众，了解受众的需求和背景。
其次，制定培训的内容和形式，例如通过讲座、工作坊、在线课程等方式进行培训。
接下来，确定培训的时间和地点，以及培训的师资。
同时，关注培训的评估和反馈，收集学员的满意度和学习效果。
最后，持续改进培训内容和方式，提升培训的质量和效果。
案例五：市场调研策划如何进行一次有效的市场调研？首先，明确调研的目标和问题，例如了解目标受众的需求、了解竞争对手的特点等。
其次，确定调研的方法和样本，例如通过问卷调查、深度访谈等方式进行调研。
接下来，制定调研计划，包括调研时间、地点、调查问题等。
同时，进行调研数据的收集和分析，整理出调研报告，提出针对性的建议和策略。
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成功策划及案例分析
一、如何评判一个广告策划案是否成功？广告的自身是要推销一种商品，这使它本身具有了极强的功利性和实用性；
而为了达到这一目的，广告人又竭其所能，赋与了它无穷无尽的表现形式，绘画、音乐、摄影、声像,, 几乎无所不涉，由于此又赋予了广告以艺术的特点，也正因为此，这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷云，莫筹一是。
目前，流传着这样几种观点，我们不妨来看看：1、利润观：认为企业是以赢利为目的的，广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润，（如：销售额的大幅提升等）就是成功的。
2、轰动观：认为广告的目的是要让大众“知道”，因而其成功的标志便是引起了大众关注，造成了
轰动效应。
3、铺路观：
认为广告策划要为品牌的长期发展铺路，只有有利于品牌形象的长期建设，才是成功的。
4、双赢观：认为只有既推进了企业的自身利益，又树立或完善了企业的社会形象的策划案，才是成功的策划
5、国情观：认为成功的广告策划应立足本国国情（即文化、传统、道德、审美及生活水平等），并得到国人的接受与认同。
以上各观点各有道理，却犯了一个共同的错误——以偏盖全，一叶障目了。
一个成功的广告策划，它所达到的效果应当是全方位的，绝不能抓其一点，不及其余或考虑不周，顾此失彼，具体而言，它必须做到以下三点：
1、促进了该项商品（产品或服务）的销售；
2、增强了该项商品的美誉度，知名度与忠诚度；
3、反映了品牌长期的规划策略，促进了品牌的价值提升。
由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌” 。
一忌过份强调形式，一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。
此类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象，却不知产品，而更多的则是不明就里，给消费者云山雾绕之感。
一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员，他所运用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的，且要为企业赢得利润的，这是一个广告策划本身的基本功能，若丢失了这一基本功能，广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用，更会使整个产品乃至企业走入一种困境。
那么，这样的策划案显然是不成功的，虽然它可能建立初步的良好公众形象中，但企业生存出现问题，随之而来的仍是负面影响。
二忌只求实用，忽视社会效应。
一个人对朋友说什么话，我们可以不管，一个厂长对企业员工说什么，我们也可以不管，但一个产品的销售信息一旦成为广告，并向社会公开发表，它本身已成了一个公众行为。
而不能忽视社会反应，更不能对社会公益形成破坏。
目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好，你选择了我就对了的，对这种广告的效果，我们也就不言而喻了。
三忌目光短浅，只顾眼前。
企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程，而
不是短期行为，因而在为一个产品做广告策划时，不仅要着眼于目前的销售，同时还要从企业长远发展规划入手，注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。
如果以牺牲未来为代价，追求一时的销量，不亚于谋杀品牌，饮鸠止渴。
只有即能有效促进短期销售，又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦，才是一个广告策划的最高境界。
从以上三忌我们可以看出，广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种学科的科学，而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。
它的表现手法是灵感与创意，但它的背后却是严谨的系统性科学运作，要使一则广告策划成功，必须做大量的实际工作，在对企业及其产品全面认识，对市场进行了深入的调查与研究，并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌树立、社会文化等诸多方面来完成传播，来达到即定目的的，只有这时你才可以毫无疑问地断言：这，是一个成功的广告策划案。
二、如何保障一个优秀的广告策划案成功
一个优秀的广告策划案要取得成功，就象冶炼黄金一样，要经过许多道复杂
的工序，同时还要不断地增添催化剂，只有这样才能淬炼出黄金。
向消费者有效传达清晰有力的销售讯息，提供利益给消费者，并且解决潜在消费者的问题，以达到最后成交的结果，从而实现一个优秀策划案的成功。
要保障一个优秀策划案一般要具备七个因素：
第一个因素是取得客户（即广告主）的支持。
其实，客户将产品或劳务交与广告公司策划就是支持的开始，是对广告策划人的信任。
如何保持客户的支持，并努力实施整个广告运动过程，是一个优秀广告策划案成功的首要条件，要完成此条件应从三方面来讲：
1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者，不但积极支持整个策划过程，
而且积极地在市场上实施。
而一个策划人则应处处为客户着想，深思熟悉进行策划，并为策划案的实施出谋出策；
2、爱客户的产品，广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服务，并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切，倾注感情去抚养；
3、客户往往处于市场第一线，信息灵通，且行业方面的想法可能比我们多，多与客户交流，就会获
得客户的支持，吸取灵通的信息和更多的行销点子，来使广告策划案更添成功元素。
第二个因素是成本问题。
广告策划案之所以优秀，其中一个原因就是能体现最优化原则，即以尽可能少的成本，发挥尽可能大的良好效果。
这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。
第三个决定因素是成功的媒介表现，令使十万元的媒介费用发挥出相当于百万甚至千万元的效果。
在信息爆炸的今天，广告媒体起着推波助澜的作用，几乎是无孔不入，而且新的广告媒体不断涌现。
而客户在媒体上的投入是有限的，没有很好的媒介表现，广告表现就是会湮没于广告汪洋之中，有声有色，却毫元效果。
广告界有一句名言：“我知道有一半的广告投入没有效果，糟糕的是我不知道到底是哪一半。
而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。
譬如一国内著名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现，就很好地体现了最优化原则。
当时，还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告，而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的晚报上登广告，利用中缝的瘦长，给人以直接的联想，加上非同凡响的文案创意，效果自然不寻常，这种减肥用品的销量当即直线上升。
第四个因素是促销策划，促销策划应根据产品和市场的实际情况，以最优化组合与广告媒介表现相得益彰。
一般而言，SP 能为某品牌达成五个基本任务：
1、获得试用产品；
2、以试用品说服初步试用者再购，建立一种购买型态；
3、增加产品的消费；
4、消除竞争的推广；
5、影响同类别产品。
另一方面，我们也须了解，即使最好的促销计划，也不一定能达成如下目的：
1、促销不能建立忠诚度；
2、促销不能扳回衰退的销售趋势；
3、促销不能改变“不被接受”的产品。
只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。
五个因素是社会因素。
它与社会文化因素密切相关。
社会的主流文化价值观念如一株花一样，不同的花枝绽放出相同的花，它通过人们和他们自己的关系，与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。
比如说，人们与社会的关系可以用生活方式来划分，按生活方式人们可分下面几类：
1、创造者，指那些使这个社会体系运转的人，他们是领先者，是进取派，他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装；
2、保守者，安于现状并传统为自豪的人。
在不断变化的世界里，他们是促进社会稳定的强大力量；
3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去；
4、变革者，他们常常是爱提问题的人，通常希望按照他们的看法改变世界。
相对于创造者而言，他们
生活的比较相对朴素。
5、追求者，指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解，换求更丰富的经验和全面观点的人，即通常所说的知识分子。
他们常常创造并传播新思路；
6、逃避者，他们有一种躲避的倾向，什么都不要的倾向。
成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理，广告诉求才会动人心弦，引发共鸣。
第六个因素是要注意各种法律、法规。
如《商标法》、《广告法》等等，也要熟悉其他行业相关的法律，使我们的策划案能拾遗补漏，为迈向成功打下根基。