公司货车使用管理制度
公司货车管理制度范本
公司货车管理制度范本一、总则为了加强公司货车的管理，保障货车安全、高效地运行，提高货车使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、货车调度与管理1.货车调度（1）公司货车由仓储部统一调度管理。
（2）各部门需要使用货车时，应提前向仓储部提出申请，经批准后由仓储部安排调度。
（3）仓储部根据各部门的需求，合理规划货车行驶线路，确保货车高效运行。
2.货车使用与管理（1）货车使用应遵循先急后缓、先重要后一般的原则。
（2）货车驾驶员应按照规定的路线行驶，不得随意变更行驶线路。
（3）货车驾驶员不得将货车借给不具备驾驶资格的人员使用。
（4）货车驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，树立安全第一的意识，遵守交通规则，禁止酒后驾驶。
（5）货车驾驶员应定期对货车进行保养和检查，确保货车性能良好。
（6）货车在非工作时间应停放在指定位置，并采取必要的防盗措施。
三、货车维修与保养1.货车维修（1）货车维修应由具备资质的维修单位进行。
（2）货车维修前，驾驶员应向仓储部提出申请，经批准后方可进行维修。
（3）维修单位应按照约定的时间完成维修，确保货车正常运行。
2.货车保养（1）货车保养应按照公司规定的周期进行。
（2）货车保养应由具备资质的保养单位进行。
（3）保养单位应按照约定的时间完成保养，确保货车性能良好。
四、货车燃料与管理1.货车燃料由仓储部统一购买，并建立燃料台账。
2.货车驾驶员应合理使用燃料，节约能源。
3.货车加油应到公司指定的加油站，并凭票报销。
五、违规与责任1.货车驾驶员违反本制度的，公司将依法追究其责任。
2.货车驾驶员因违规操作导致货车损坏、事故的，需承担相应的经济责任。
3.货车驾驶员违反交通安全法律法规，造成交通事故的，公司将依法追究其责任，并报请相关部门处理。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的解释权归公司所有。
3.公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
（注：本篇范本仅为示例，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
货车使用管理制度
货车使用管理制度一、总则为规范和管理货车的使用，确保货车安全、稳定、高效运输，保障道路交通安全和社会公共利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所属货车的使用管理。
三、货车使用管理责任1. 公司负责对货车使用进行统一管理，明确责任部门和责任人员。
2. 货车使用管理岗位应当配备专职人员，负责货车使用管理工作。
3. 相关部门（如仓储、物流、运输等）应当配合货车使用管理工作，共同保障货车使用顺利进行。
四、货车使用登记1. 公司应当对货车进行登记管理，包括车辆信息、驾驶员信息、运输路线等。
2. 货车使用管理岗位应当定期对货车进行调查核实，保障登记信息的准确性。
3. 負責人员應当保管好登记信息，做到安全保密。
五、货车安全运行1. 公司负责对货车进行定期检查和维护，保障货车的安全运行。
2. 货车使用管理岗位应当按照规定对货车进行检查，发现问题及时处理。
3. 货车驾驶员应当按照道路交通法规，安全驾驶，保障货车的安全运行。
六、货车装载管理1. 货车使用管理岗位应当根据货物的种类、重量、体积等情况，合理规划货车的装载。
2. 货车驾驶员应当按照装载规定进行货物的装卸，不得超载、乱装。
3. 货车使用管理岗位应当定期对货车装载情况进行检查，发现问题及时处理。
七、货车事故处理1. 货车事故发生后，货车使用管理岗位应当及时报告领导，配合有关部门进行事故处理。
2. 货车使用管理岗位应当做好事故记录和资料整理工作，对事故进行分析和调查。
3. 货车事故处理过程中，货车使用管理岗位应当积极配合驾驶员，保障事故处理顺利进行。
八、货车违法行为处理1. 货车驾驶员有违法行为，应当及时上报车队领导，按照规定进行处理。
2. 货车使用管理岗位对货车违法行为进行严肃处理，严格按照规定进行处罚。
3. 货车驾驶员应当遵守交通法规，杜绝违法行为，保障货车安全运行。
九、货车使用管理考核1. 公司应当对货车使用管理工作进行考核，明确考核标准和考核依据。
公司货车管理制度及流程
一、目的为确保公司货车安全、高效、合理地使用，降低运营成本，提高工作效率，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有货车，包括但不限于公司自购、租赁或临时借用车辆。
三、职责分工1. 综合管理部：负责制定和监督执行本制度，负责车辆调度、维护保养、费用核算等工作。
2. 办公室：负责车辆证照管理、年审、保险及养路费缴纳等事项。
3. 仓库：负责车辆出入库管理、钥匙保管等工作。
4. 司机：负责车辆驾驶、维护保养、行车记录等工作。
四、管理制度及流程1. 车辆调度（1）综合管理部根据各部门用车需求，制定车辆调度计划，并报总经理审批。
（2）各部门用车需提前向综合管理部申请，填写《用车申请单》，经批准后方可使用车辆。
（3）车辆调度实行先急后缓、先远后近的原则，保证工作需求。
2. 车辆使用（1）司机在出车前须对车辆进行安全检查，确保车辆状态良好。
（2）司机应遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。
（3）驾驶员不得擅自变更行驶路线，如需变更，须向综合管理部报告。
（4）驾驶员不得私自载客、载货，不得将车辆借给他人使用。
3. 车辆维护保养（1）司机应定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好。
（2）车辆保养费用由公司承担，司机需填写《车辆保养申请单》，经批准后方可进行保养。
（3）车辆维修由综合管理部负责，司机需填写《车辆维修申请单》，经批准后方可进行维修。
4. 车辆费用核算（1）车辆油料、过路费、停车费等费用由司机承担，并在每月底向综合管理部报销。
（2）车辆保险、年审、养路费等费用由公司承担，由办公室负责缴纳。
五、违规处理1. 司机违反本制度及流程，造成车辆损坏、安全事故或经济损失的，将依法承担相应责任。
2. 司机违反交通规则，造成交通事故的，由驾驶员本人承担相应责任。
3. 未经批准私自使用车辆或借给他人使用的，一经发现，将严肃处理。
六、附则本制度及流程自发布之日起实施，由综合管理部负责解释。
注：本制度及流程可根据实际情况进行修订。
公司货车及司机管理规章制度
公司货车及司机管理规章制度第一章总则第一条为了保障公司货车及司机的安全运营，维护公司的利益，规范货车及司机的管理行为，制定本规章制度。
第二条货车及司机管理规章制度适用于公司所有货车及驾驶员，凡公司员工都必须遵守本规章制度。
第三条货车指公司所有使用于货运业务的交通运输工具，司机指公司雇佣的从事货运业务的驾驶员。
第二章货车管理第四条公司应按照相关法律法规和标准，对货车进行定期检查、维护和保养，确保货车在良好的工作状态。
第五条货车在行驶过程中，必须配备完整的安全设备，包括防抱死制动系统、安全带、灭火器等，并定期检查这些设备的有效性。
第六条货车必须按照规定装载货物，严禁超载、超限，确保车辆安全行驶。
第七条货车在运输过程中，必须按时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
第八条货车在无人驾驶时，必须关好车窗、车门，保证车辆的安全。
第九条货车在停放时，必须选择安全的停车场地，避免在危险区域停放。
第十条货车在行驶过程中，必须遵守交通规则，禁止超速、闯红灯等违法行为。
第三章司机管理第十一条公司应按照相关法律法规和标准，对司机进行培训和考核，确保司机具备良好的驾驶技术和规范的行为。
第十二条司机必须保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，服从交通指挥，确保驾驶安全。
第十三条司机必须保持良好的工作状态，禁止酒驾、毒驾，保证司机的行为符合公司的形象。
第十四条司机必须按时上班、按时下班，并在工作期间服从公司的管理和安排。
第十五条司机在驾驶货车时，必须集中精力，保持车辆的稳定和安全，禁止在驾驶过程中使用手机、听音乐等行为。
第十六条司机必须爱护车辆，协助车管部门做好日常维护工作，及时进行反馈，确保车辆的正常运行。
第十七条司机在遇到紧急情况时，必须按照公司的应急预案进行处理，并及时向公司汇报。
第四章处罚与奖励第十八条对于不遵守公司货车及司机管理规章制度的行为，公司将按照规定进行处罚，包括罚款、停职、辞退等。
第十九条对于遵守公司货车及司机管理规章制度的司机，公司将给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
公司货车管理制度模板
公司货车管理制度模板一、目的为加强公司货车管理，确保车辆安全、高效运行，提高运输服务质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有用于运输的货车及其驾驶人员。
三、管理职责1. 行政部负责货车的日常管理和维护工作。
2. 车队队长负责车辆调度和驾驶人员的管理。
3. 财务部负责车辆相关费用的审核和报销。
四、车辆管理1. 车辆购置、报废需经公司管理层审批。
2. 车辆使用前必须进行安全检查，确保车辆状态良好。
3. 定期对车辆进行保养和维护，记录保养日志。
五、驾驶人员管理1. 驾驶人员必须持有有效的驾驶证和从业资格证。
2. 驾驶人员应遵守交通法规，安全驾驶，不得酒驾或疲劳驾驶。
3. 驾驶人员应定期参加安全培训。
六、车辆使用规定1. 车辆使用需提前申请，经批准后方可使用。
2. 严禁公车私用，特殊情况需经公司管理层特批。
3. 车辆使用过程中应节约油耗，减少不必要的开支。
七、事故处理1. 发生交通事故时，驾驶人员应立即报警并通知公司。
2. 保护现场，配合交警部门处理事故。
3. 事故处理完毕后，应及时向公司提交事故报告。
八、费用管理1. 车辆使用产生的费用需按规定报销。
2. 驾驶人员应妥善保管所有费用票据，以便报销。
九、违规处理1. 对违反本管理制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
2. 因违规行为造成公司损失的，责任人需承担相应的赔偿责任。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审批。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
公司货车进出管理制度
公司货车进出管理制度一、前言为了规范公司货车的进出管理，保障公司资产安全，提高运输效率，特制定本管理制度，以便规范管理货车的进出行为。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有拥有的货车，包括自有车辆和租赁的货车，适用于所有涉及货车进出的部门和人员。
三、管理机构公司设立货车进出管理部门，负责货车的进出审核、登记、监督和统计工作，部门主管为货车进出管理主管。
四、进出审核1. 货车进出前，必须提前向货车进出管理部门提交《货车进出申请表》，并获得审批。
2. 货车进出申请表需包含货车牌照号码、司机姓名、联系方式、货物信息、进出时间等必要信息。
3. 货车进出管理主管审核通过后，方可放行货车进出。
4. 若有特殊情况需要临时变更进出计划，必须提前向货车进出管理部门申请，经主管批准后方可操作。
五、进出登记1. 每辆货车进出公司门口时，需由门卫进行登记，记录货车牌照号码、司机姓名、联系方式、货物信息、进出时间等信息。
2. 货车进出后，司机需在货车进出管理部门签到登记，报告货车进出情况。
3. 货车进出管理主管需对货车进出情况进行核对，确保记录的准确无误。
六、进出监督1. 货车进出管理部门需加强进出货车的监督，确保货车进出符合规定流程。
2. 对于违反规定的货车进出行为，货车进出管理部门有权拒绝放行，并及时向上级汇报。
3. 货车进出管理部门需定期对进出情况进行检查和统计，制定进出情况报告，提交公司领导。
七、进出统计1. 货车进出管理部门需对每辆货车的进出情况进行统计，包括进出次数、进出时间、司机姓名等信息。
2. 货车进出管理主管需定期汇总统计数据，为公司的运输管理提供参考依据。
八、违规处理1. 对于违反规定的货车进出行为，货车进出管理部门有权采取相应措施，如拒绝放行、责令停车、通报批评等。
2. 对于严重违规的货车进出行为，货车进出管理部门有权要求相关部门进行调查处理，情节严重者将追究法律责任。
九、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导审批。
公司货车相关管理制度
公司货车相关管理制度第一章总则第一条为规范公司货车的管理和使用，提高运输效率和安全性，促进公司业务发展，特制定本管理制度。
第二条公司货车管理制度适用于公司所有货车及相关人员，具体包括公司所有的货车司机、调度员、维修人员等。
第三条公司货车管理制度遵循依法合规、科学管理、安全高效、以人为本的原则。
并以降低事故风险、提高运输效率为宗旨。
第四条公司货车管理制度的执行者为公司的货车管理部门，具体负责货车的运输、维护、安全、调度等方面的工作。
第五条公司货车管理制度的内容包括货车的注册管理、驾驶员管理、维护保养管理、调度管理等方面的规定。
第二章货车的注册管理第六条公司货车每辆车均需进行注册登记，并获得相应的营运许可证。
第七条货车的注册管理包括车辆的登记、牌照、保险等手续的办理，确保车辆符合法律规定。
第八条货车的注册管理还需要保持车辆证件的更新、完整、合法，保证车辆的正常运营。
第九条货车的注册管理责任由公司货车管理部门的专门负责人员负责，确保公司货车的合法合规运营。
第十条货车的注册管理应与有关部门建立沟通渠道，及时跟进车辆证件的办理和更新。
第三章货车驾驶员管理第十一条公司货车的驾驶员需具备相应的从业资格，且必须合法持有驾驶执照。
第十二条货车驾驶员需定期进行健康体检，确保身体健康良好，保证驾驶安全。
第十三条货车驾驶员需参加公司定期的驾驶培训，不定期进行技术考核，确保驾驶水平和技术水平。
第十四条货车驾驶员需严格遵守交通法规和公司的相关规定，禁止酒后驾车、疲劳驾驶等行为。
第十五条货车驾驶员需保持车辆的整洁和卫生，保证车辆的良好状态。
第十六条货车驾驶员在驾驶中需保持安全意识，遵守规定的速度限制，不得在行车中使用手机、吸烟等。
第四章货车维护保养管理第十七条公司货车的维护保养管理由公司的维修部门负责，确保车辆的正常使用和安全运营。
第十八条货车维护保养包括定期检查、保养、更换零部件等工作，确保车辆状态良好。
第十九条货车维护保养需按照制定的维护计划执行，保证车辆的正常运转。
公司货车管理制度简短范本
公司货车管理制度简短范本一、总则为规范本公司货车使用与维护，确保运输安全、高效，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有货车及其驾驶员。
二、车辆管理1. 车辆调度：所有货车的调度需遵循公司的物流计划，由指定人员负责统一调度，确保运输任务的及时完成。
2. 车辆维护：定期对货车进行保养与检修，确保车辆性能良好，减少故障率。
3. 安全管理：驾驶员必须遵守交通规则，不得超速、疲劳驾驶。
公司应定期组织安全培训，提升驾驶员的安全意识。
三、驾驶员管理1. 资质要求：驾驶员需持有相应的驾驶证件，并具备一定的驾驶经验。
2. 行为规范：驾驶员应着装整洁，保持良好的职业形象。
在执行任务期间，应保持通讯畅通，确保随时可联系。
3. 培训考核：定期对驾驶员进行业务技能与安全知识的培训，并进行考核，以提升其专业水平。
四、运输管理1. 货物装载：货物装载前需检查包装是否完好，合理规划载货空间，确保货物安全、稳固。
2. 运输记录：驾驶员需详细记录运输过程中的关键信息，如出发时间、到达时间、行驶里程等，以便追踪与管理。
3. 异常处理：遇到运输途中的异常情况，如交通事故、货物损坏等，驾驶员应立即上报，并按照公司规定进行处理。
五、费用管理1. 费用核算：公司应建立详细的费用核算体系，包括燃油费、维修费、过路费等，以便控制成本。
2. 预算控制：制定年度或季度的运输预算，通过实时监控费用支出，确保不超出预算范围。
六、应急管理1. 应急预案：制定货车运输应急预案，包括自然灾害、车辆故障等情况下的应对措施。
2. 应急演练：定期组织应急演练，提高驾驶员的应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
七、监督与考核1. 监督检查：公司应设立监督机制，对货车的使用与维护情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。
2. 绩效考核：结合运输效率、安全记录等因素，对驾驶员及管理人员进行绩效考核，以此激励团队提升整体工作水平。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况补充完善。
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公司货车使用管理制度
为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度
（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。
（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处
罚。
（4）车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为20公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。
（5）司机每天按时上班（早上8时30分），特殊情况除外（例如当天零时后收车者），不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可
休息。
否则，报公司从严处理。
（6）司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
（7）司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
（8）司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，
如发现经核实后要从严处理。
（9）司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
（10）对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元，重犯者从严
处罚。
（11）对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款100
元，重犯者从严处罚。
（12）将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严
处罚。
（13）对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元，
重犯者从严处罚。
（14）在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的，第一次罚款100元。
重犯者从严处罚。
（15）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（16）晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚。
（17）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50
元，重犯者从严处罚。
（18）在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（19）管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元。
（20）在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（21）开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款50
元。
（22）对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。
（23）对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工具
购买单价赔偿。
二、安全行车制度
（1）司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全
行车意识。
（2）司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。
（4）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能
在行车中你推我让，搞其他小动作。
（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、
高、长宽等），公司给予全报。
（6）若司机个人造成的违章罚款，如有下列情况的公司给60%报销，其它情
况不予报销。
1)进入导向车道后，不按规定方向行驶。
2)在禁行的时间，道路上行驶的。
3)不按规定会车、倒车、掉头。
4)违反交通信号指示的。
5)违反交通标志，标线指示的。
6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。
7)不按规定临时停车。
（7）在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。
奖励方法：
1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。
（8）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程
度扣罚。
扣罚方法：
1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任
的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失
的20%罚款。
2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，同
等责任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。
3)每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，
同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。
4)每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，
同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。
5)每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等责任的罚
款10000元，主要责任的罚款15000元，全责的罚款20000元。
6)酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。
7)如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。