第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案
最新第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案资料
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
erp考试题库和答案
erp考试题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. ERP系统实施的第一步是（）。
A. 业务流程重组B. 系统选型C. 需求分析D. 系统设计答案：C3. 在ERP系统中，以下哪项不是生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 销售管理D. 车间管理答案：C4. ERP系统中的物料需求计划（MRP）主要解决的是（）。
A. 物料采购问题B. 物料存储问题C. 物料需求和库存问题D. 物料成本问题答案：C5. 以下哪项不是ERP系统实施的关键因素？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统的稳定性D. 系统的可扩展性答案：D二、多项选择题6. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括（）。
A. 员工抵触B. 系统不稳定C. 业务流程重组困难D. 技术问题答案：ABCD7. ERP系统的主要功能模块包括（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：ABCD8. 在ERP系统中，以下哪些属于生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 车间管理D. 销售管理答案：ABC9. 实施ERP系统可以带来哪些好处？（）A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高数据准确性D. 提高客户满意度答案：ABCD10. 以下哪些因素会影响ERP系统实施的成功率？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统选型D. 系统培训答案：ABCD三、判断题11. ERP系统可以完全替代手工操作，不需要人工干预。
（）答案：错误12. 实施ERP系统可以解决企业的所有问题。
（）答案：错误13. 业务流程重组是ERP系统实施的第一步。
（）答案：正确14. ERP系统实施过程中，员工的参与和培训是无关紧要的。
（）答案：错误15. ERP系统实施的目的是提高企业的管理水平和竞争力。
（）答案：正确四、简答题16. 简述ERP系统的主要特点。
ERP沙盘笔试题
E R P沙盘笔试题Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】一、不定项选择题（每小题3分，选错或者少选不得分）1、产品P4的产品组成是（）A R2＋ R3＋R4B R2＋ R3＋2R4C Ｐ１＋Ｒ４D P2＋R42、自动生产线购置费、安装周期折旧及出售残值分别是（）A１５M ３Q 3M ３M B １５M ４Q 4M 3MC２０M 4Q 4M ４M D ２０M 4Q 3M 4M3、短期贷款跟长期贷款的年息是（）A 10% 5%B 5% 5%C 5% 10% D2O% 5%4、当我们贴现的时候采用方法是（）A 采用1/3向下取整法B 采用1/7向下取整法C 根据应收款账期剩余12账期贴8倍数 34账期10倍数D根据应收款账期剩余12账期贴10倍数 34账期8倍数5、建立生产线维护，下列不正确的是（）A. 安装完成当年，不开工生产，要交维护费；B. 安装完成当年，开工生产，要交维护费；C. 安装完成当年，不开工生产，不交维护费；D. 正在进行转产的生产线，要交维护费；6、一些市场内的特殊订单要求取得 ISO 认证的企业才具有选单资格，因此企业应该根据自身的市场定位决定是否进行 ISO 认证的投资。
企业可以中断投资，但不允许集中或超前投资。
（）A. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年 1M ；B. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年2M ；C. ISO14000 投资金额为 4M ，需要投资 2 年，每年 2M ；D. ISO14000 投资金额为3M ，需要投资 4 年，每年 1M ；7、在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。
A. 第一季度订购2个R2第二季度订购2个R3B. 第一季度订购4个R2第二季度订购2个R3C. 第一季度订购2个R3第二季度订购2个R2D. 第一季度订购2个R3第二季度订购4个R28、下列对于融资说法不正确的是（）A. 长期贷款每年年初付给利息，到期还本付息。
erp沙盘模拟考试试题及答案
erp沙盘模拟考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. ERP系统的核心功能不包括以下哪一项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件服务2. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 管理企业财务B. 优化库存水平C. 提升客户满意度D. 增强员工培训3. ERP系统中的“ERP”三个字母分别代表什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Electronic Resource PlanningC. Enterprise Resource ProductD. Electronic Resource Product4. 以下哪个不是ERP系统实施过程中的常见问题？A. 系统与企业流程不匹配B. 用户培训不足C. 系统功能过于简单D. 缺乏高层支持5. 在ERP系统中，哪个模块负责处理企业的采购活动？A. 销售模块B. 生产模块C. 采购模块D. 库存模块6. ERP系统的实施可以为企业带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 改善客户服务D. 所有以上选项7. 以下哪个不是ERP系统中的报表类型？A. 财务报表B. 库存报表C. 员工档案D. 销售报表8. ERP系统实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 充足的资金投入C. 缺乏用户参与D. 有效的项目管理9. 在ERP系统中，以下哪个术语与生产计划无关？A. BOM（物料清单）B. Routing（工艺路线）C. Capacity（产能）D. CRM（客户关系管理）10. ERP系统实施的最终目标是什么？A. 提升企业形象B. 减少员工数量C. 整合企业资源D. 增加产品种类答案：1.D 2.B 3.A 4.C 5.C 6.D 7.C 8.C 9.D 10.C二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述ERP系统实施的一般步骤。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统中的"M"指的是以下哪一项？A. 人力资源B. 财务管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. 以下哪一项不是ERP系统的主要功能？A. 采购管理B. 销售管理C. 质量管理D. 人工智能答案：D3. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是确定企业战略的关键时期？A. 初始阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 调整阶段答案：A4. 以下哪个指标可以反映企业在沙盘模拟比赛中的盈利能力？A. 负债率B. 净利润C. 毛利率D. 资产周转率答案：B5. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个策略可能导致企业破产？A. 高负债经营B. 适度负债经营C. 无负债经营D. 适度投资答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. ERP沙盘模拟比赛中的四个财务报表分别是：资产负债表、利润表、现金流量表和______。
答案：所有者权益变动表7. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过______、______、______等途径筹集资金。
答案：贷款、融资、股权投资8. ERP系统中的四大核心模块分别是：生产管理、供应链管理、财务管理、______。
答案：人力资源管理9. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是制定企业战略的关键时期：______、______、______。
答案：市场分析阶段、竞争对手分析阶段、自身资源分析阶段10. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个指标可以反映企业在市场竞争中的地位：______、______、______。
答案：市场占有率、品牌知名度、客户满意度三、判断题（每题2分，共20分）11. ERP系统可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提高盈利能力。
（正确）12. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业应该尽量追求高利润，忽略市场份额。
（错误）13. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过贷款、融资等途径筹集资金，但要注意负债率。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其它团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案教学总结
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
ERP试卷
ERP沙盘模拟对抗赛试卷CEO答题者一、单项选择题（每题1分，共10分）1、已知一条P1自动线于第一年第一季度开始建设且不中断投资，在第四年年初将此生产线变卖，求因此变卖举动而引起的第四年损失为（）。
A.3MB.6MC.9MD.12M2、将3个P1，2个P2，4个R3，库存拍卖，共得到（）现金。
A.15MB.11MC.16M D 14M3、某年初应收款情况如下：1Q 16M,2Q 15M,3Q 17M,4Q 11M。
要求寻找一种使年初贴现之后现金尽可能多的最优化的贴现方式，最后得到的现金为（），贴现之后是否仍有应收款（）。
A.50M，无B.51M，有C.50M，有D.51M，无4、初始权益为70，第2年的利润留存是—18，年度净利是—6，第3年的年度净利是3，请问第三年的所有者权益是（）。
A.47B.48C.49D.515、假设从第一年第一季度开始投建1条柔性线和2条全自动生产线，且所有的生产线的投资均不间断，则第一年末应付的维修费为（）。
A.0MB.1MC.2MD.3M6、紧急采购2个P3，4个R4，一共损失（）。
A.56MB.24MC.20MD.12M7、假设初始权益为80，第二年权益为65，第三年权益为83，则第三年应付税为（）。
A.4MB.0MC.1MD.5M8、若第二季度生产1P2、2P3，第三季度生产2P2、3P3、1P4，第一季末还有2R2库存，则当原材料不多采购时,第一季度应下的原料订单为（）。
A.2R1 1R2 6R3 4R4B.2R1 0R2 6R3 5R4C.2R1 0R2 6R3 4R4D.2R1 1R2 6R3 5R49、假设D组为本地市场的市场老大，第四年本地市场P1产品的广告投放情况如下：A组4M, B组3M , C组3M, D 组2M , E 组1M , F组0M, 则在本回合竞单中共有8张单，在默认每组都不放弃选单的情况下，有二轮选单机会的小组是（）。
A.A组B.AB组C.ABC 组D.ABCD组10、现有一张订单为3P3价值18M，由于某种原因而未交单，其他操作均正常，则在财务报表的损失一栏应填金额为（）。
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第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题
队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：
注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）
１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是
1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划
3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
40M的短期贷款到期需还42M。
高利贷借款期限为1年,利率为20%。
30M的应收款贴现时贴现费用为4M，24M放入现金库，剩下2M计入应收款。
二、提升题（10分）
1.请营销总监简要分析下面两个预测图，并据此设计一下本企业在区域市场的营销战略。
答题要点：1.对各个产品价格的走势分析以及各个产品在每一年的价格对比。
2.企业战略：研发何种产品，何时？主打何种产品等。
若想占领此市场有哪些行为，若不占领此市场，则对以后企业的规划等，言之有理即可。
2.请生产总监作答。
（40分）
假设企业B处于第4年第一季度初。
企业拥有大厂房一个，内有6条生产线。
A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在半自动第2Q。
B．1条手工生产线生产P3，在制品P3在第2Q。
C．2条全自动生产P2，在制品2个。
D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b生产P4，有在制品1个。
E．所有生产线在第五年内不停产，不变卖。
因为营销总监失误多拿了一个Ｐ３订单，因此第二季度更新生产完工入库后，生产Ｐ４的柔性生产线b转产生产Ｐ３。
第三/四季度b生产P4。
第一季度企业原材料入库后，有Ｒ１原材料４个，有Ｒ２原材料8个，有Ｒ３原材料3个，有Ｒ４原材料3个。
第三年第四季度定R3原材料7个，R4原材料1个.要求第二、第三和第四季度原材料入库开始下一批生产后原材料库库存最少，尽量接近零。
请回答
1）第一季度至少下原料订单R1_1_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_0_个。
2）第二季度至少下原料订单R1_3_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_2_个。
3）第三季度至少下原料订单R1_2_个，R2_5个，R3_0_个，R4_2_个。
4）这一年总共生产出P1成品_2__个，P2成品__8_ 个，P3成品__6_ 个，P4成品_3__ 个。
３.请营销总监作答。
（10分）
第四年国内P3市场选单顺序从先到后为：DCEBFA。
4.．请财务总监作答。
（某企业第一年报表。
年初企业拿到15M，4Q的3P1订单，第一季度交货，至年末无贴现。
第三季度卖出一条手工生产线，第一季度投资一条全自动，第二季度继续投资，第三季度新投资两条全自动，第四季度继续投资。
生产线无转产。
每季度每条生产线都有产品在生产。
）（50分）
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
1）请根据资产负债表描述一下企业起始年走完，第一年年初的情况。
在制品为4个P1,分别位于手工第1周期、第2周期、第3周期、半自动第1周期。
长贷40M,4年期20M和3年期20M。
2）请填写上述各表格括号内数字。