工作总结浅谈优化

合集下载

生产排程优化工作总结汇报

生产排程优化工作总结汇报

生产排程优化工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够向大家汇报我们团队在生产排程优化工作方面所
取得的成果。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于提高生产
排程的效率和精确度,以确保生产过程更加顺畅和高效。

经过不懈
努力,我们取得了一些显著的成绩,现在我将向大家做一个总结汇报。

首先,我们通过对生产流程的深入分析和优化,成功地缩短了
生产排程的周期。

我们优化了生产任务的分配和安排,使得生产设
备的利用率得到了有效提高,同时也减少了生产过程中的闲置时间。

这不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,为企业节约了大量的
资源。

其次,我们引入了先进的排程算法和技术,进一步提高了生产
排程的精确度和灵活性。

我们利用先进的排程软件,结合实时生产
数据和需求预测,实现了生产排程的动态调整和优化。

这使得我们
能够更好地应对订单变化和生产异常,确保生产计划的及时性和准
确性。

最后,我们还加强了生产排程与其他部门的协调和沟通,建立了更加紧密的协作机制。

我们与销售部门和采购部门进行了深入的沟通和协商,使得生产排程能够更好地与市场需求和供应链进行对接,实现了生产计划的整体优化和协同发展。

总的来说,通过我们团队的不懈努力和合作,生产排程优化工作取得了一些显著的成果,为企业的生产经营提供了有力的支持。

我们将继续努力,不断改进和完善生产排程工作,为企业的发展贡献更大的力量。

谢谢大家的支持和合作!
此致。

敬礼。

流程优化工作总结汇报

流程优化工作总结汇报

流程优化工作总结汇报
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于流程优化工作,以
提高效率和降低成本。

在这个过程中,我们取得了一些显著的成就,我很高兴能够在此向大家汇报我们的工作成果。

首先,我们对现有的工作流程进行了全面的分析和评估。

我们
发现了一些潜在的瓶颈和低效环节,并制定了相应的改进计划。


过与相关部门的沟通和协作,我们成功地实施了一系列改进措施,
包括简化流程、优化资源配置和引入新的技术工具。

其次,我们重点关注了人力资源的合理利用。

通过培训和技能
提升,我们帮助团队成员更好地适应新的工作流程,并提高了工作
效率。

同时,我们也对团队的组织架构进行了调整,使之更加适应
业务发展的需要。

最后,我们采用了一系列的数据分析工具,对流程改进的效果
进行了跟踪和评估。

我们发现,通过流程优化工作,我们的工作效
率得到了显著提高,成本也得到了有效控制。

这些成果不仅带来了
直接的经济效益,也为公司的长远发展奠定了良好的基础。

总的来说,我们的流程优化工作取得了显著的成果,为公司的发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善现有的流程,提高工作效率,为公司的可持续发展贡献更多的力量。

感谢大家的支持和配合!。

秘书工作总结:浅谈现代秘书工作效率

秘书工作总结:浅谈现代秘书工作效率

秘书工作总结:浅谈现代秘书工作效率在进入新世纪的第二年,我国加入了企盼已久的世界贸易组织(即WTO),迎来了经济、政治发展的新的机遇与挑战。

在新的发展时期,时间就是效益,效率就是生命,时代呼唤适应新形势、多能型的现代文秘人才。

现代秘书应具有政治素质好、心理素质好、身体素质好、文字根底好、理论根底好、历史根底好、法律根底好等7种基本素质和综合协调能力强、调研参谋能力强、电脑操作能力强、新闻敏感能力强、外语阅读表达能力强等5种智能素质。

提高现代秘书工作效率是一项任务重、时间长的工作。

既涉及到培养教育的问题,又涉及到管理机制的问题;既涉及到思想品德、价值观念的问题,又涉及到业务知识的问题。

提高现代秘书工作效率,应从体制入手,全面考虑,综合创新,重点下好拓宽研究机制、完善培养机制、建立流动机制、引入考评机制、用活激励机制和加强监督机制等“六步棋”。

2004年10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。

应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名办公室人员,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。

“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。

下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:为大家整理的“秘书个人工作总结202019-06-04在进入新世纪的第二年,我国加入了企盼已久的世界贸易组织(即WTO),迎来了经济、政治发展的新的机遇与挑战。

教师教研教学工作总结(13篇)

教师教研教学工作总结(13篇)

教师教研教学工作总结光阴似箭,岁月如梭。

____年第二学期结束了。

本学期数学教研组的工作,在区教研室和校领导的支持下,在全体数学教师密切配合下顺利开展。

虽未轰轰烈烈,但也踏踏实实。

一学期来,数学组的老师共同合作、共同探索、共同成长。

一、学习新课程,转变教学观念二、开展教研活动,提高教学质量2、进一步完善集体备课制度。

三个年级,以备课组为单位,倡导分内容、分章节、分头备课,力求备精品课;倡导利用网络资源寻找资料,以达到资源共享之目的。

目前,各备课组都积累了一定的教学资料,有的是老师们自己拟定的,有的是多方搜集的,不但本年级使用,还传给下一年级使用,做到资源共享。

集体备课结合了各类教学资源,优势互补,形成了教的合力,提高了数学教研组整体教学教研水平。

三、做好常规检查,强化教学管理在鼓励教师们创造性工作的同时,不放松对教学常规的指导和监督。

本学期,教研组配合教务处共进行四次教学常规工作检查,内容包括是否写教案,是否写教学反思和教后记,作业批改是否及时,认真等方面,检查结果令人满意。

四、注意自身提高,加快专业发展我们教研组每位教师都十分注重自我提高,不断给自己加压,以便更好地从事教学工作,在进行繁重的教学工作的同时,个别教师还潜心研究,自觉反思。

不断地总结与提高,教研风气浓厚。

时光的脚步带领我们走过了一个充实而忙碌的学期。

总结过去,展望未来,我们清醒地认识到身上肩负的重任,探索之路任重而道远,我们只有不断学习,不断地开拓进取,迎接更大的挑战。

教师教研教学工作总结(二)本年度数学教研组的工作,在学校的指导下,在全体数学教师密切配合下顺利开展。

我们数学组的老师齐心协力,积极投身教改和教研活动中,较好地完成了本学期的各项工作。

一年来,我们共同合作、共同探索、共同成长。

下面将本年度我们组的工作总结如下:一、组风建设:二、集体备课:1、教学目标应有:认知目标、技能目标和情感教育目标,确定数学思想及数学方法的培养目标,提高学生的思维能力及创新能力,通过引导与规范管理,使学生养成良好的学习习惯。

质检工作月工作总结5篇

质检工作月工作总结5篇

质检工作月工作总结5篇工作总结的写作是可以让自己很好的发现问题和解决问题的,要想让更多人对我们的能力有个大体了解,写好工作总结是不错的选择,作者今天就为您带来了质检工作月工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

质检工作月工作总结篇1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间#年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一,工作收获在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1。

首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2巡检巡检是一项细致的工作。

“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。

3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。

学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。

“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。

目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。

这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、谎报。

二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。

个人工作总结近三年(优选19篇)

个人工作总结近三年(优选19篇)

个人工作总结近三年第1篇坚持谦虚谨慎的作风,进取向书本学习,向同行学习,“融百家之长,舍一己之短”。

先后参加##省首批特级教师后备人才高级研修班、##市首批教育系统高层次人才高级研修班等,并以此为契机,研究和汲取先进的'教育理念,刻苦钻研,不断创新,力争做一名专家型、学者型的人民教师。

脚踏实地,默默追求,全身心地投入教学工作。

为了适应新课改、新高考的需要,我进一步更新教育理念,把学习成果应用到平时的教学实践中去,始终将自主探究作为培养学生创新本事的着眼点,努力激发学生的求知欲、创造欲和主体意识,培养学生的创造本事,尽可能做到“减负增效”,提高课堂教学的有效性。

平时,我时刻关注物理学科的前沿知识,认真学习相关的新成果、新发现,并及时而准确地嫁接到高中教学中来。

教学质量高,教学效果好,深受学生欢迎。

为了适应和推进新课程改革,xx年12月由我主持的《高中物理“问题探究”教学模式的探索与实践探究》课题经省教育学会批准立项为省级“十一五”教育科研课题。

目前,该课题研究已取得阶段性成果,《高中物理问题探究法教学“三步六环法”》、《浅谈问题教学中的教师行为》、《新课程问题教学法的实践与思考》等论文分别在《物理通报》、《##教育》和《成才导报》上发表。

主持并作为年级委员会成员,协助分管校长、书记做好相关教育教学管理工作:制定阶段性工作计划、扎扎实实抓好常规教学管理、定期检查教师的备讲改辅考评、召开好分管科目组合的阶段教学质量分析会,主动适时地指出工作中存在的不足和问题,提出教学工作的提议性思路和方法。

所在年级在##市联考、省学业水平测试和高考中均取得了较为梦想的成绩,社会声誉好。

个人工作总结近三年第2篇过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名_员。

工作总结浅谈责任心与执行力【优秀版】

工作总结浅谈责任心与执行力【优秀版】

工作总结浅谈责任心与执行力【优秀版】(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)浅谈责任心与执行力在各单位企业中,都存在这样一种不好的现象,上级向下级员工布置一项新任务、指标以及文件等,基层员工接到上级新下达的任务第一反应往往是:这个任务、指标以及规定哪些地方不合理,哪些地方不可行,哪些地方又该怎么样怎么样。

然后给自己找了很多的理由不去或者敷衍了事去完成这件事情,那做出来的效果不用说,绝对是不会让领导不满意的,从而导致我们工作效率迟迟不见发展的主要原因,其实这就是一个责任心与执行力的问题。

古人云:“不患无策,只怕无心”。

责任,就是工作分内应做的事情,它是一种客观需要,也是一种主观追求。

有了责任心,就有了做好工作的动力和目标,做起工作来就会积极、主动、用心就会做得风生水起。

没有责任心,就失去了工作的主动性、自觉性、积极性。

不讲责任心,不愿承担责任,甚至不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。

每一次上级交给我们的工作,作为员工首先应该想到的是如何把它做好,如何才能达到上级的要求,而不是一味的找任何客观理由而不去完成工作,而得到心理上的“安慰”,这就是一种极度缺乏责任心的表现,是一种毫无执行力的表现。

执行力,我认为就是雷厉风行,以最快、最有效的速度,以保证质量为前提的情况下,完成上级交给的各项工作,就是身在其位,就要谋其政、行其权、负其责,只有这样,精力才会集中在我们的日常工作上,积极主动的想办法,出主意、拿措施、想对策,执行起来才会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚、不谈任何条件、不求任何代价、不计任何得失;相反的,如果在做任何事情之前都找理由,碰到问题不解决,遇见麻烦就回头,撞上阻碍就绕道,那么必将最后的结果就是问题越来越多、发展越来越慢、工作质量越来越差。

态度影响行动,一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。

我们每一根人都扪心自问一下是否对工作用了心,是否对我们的工作,给我们自己都负了责?总的来说,责任心是前提,是基础;执行力是保障、是关键。

浅谈高中班主任工作总结

浅谈高中班主任工作总结

结 了四点 : 首先, 班主任要正学 生, 先要正其 身。一般 来说, 学 生都有“ 向师性 ”班主任要教育好学 生, 管是 从生活上 , , 不 还 是学习上 , 都必须从 自身做起 , 为学生树立一个好榜样 。例如, 要求学生养成 良好 的卫生 习惯 的同时 自己应该有 良好 的卫生 意识 要求学生注意仪容仪表 , 就要从 自己的仪容仪表抓起。 要 求学生遵守校 纪校 规 , 必须 自己先做 到上班 、 就 上课 不迟到 , 不早退严格遵守学校里的一切规章制度。其次多关心学生 , 了 解他们的心声 , 真正成为学生的良师益友。有一次宿管老师向
我 反 映班 里 有个 宿舍 的 卫 生状 况 太差 。经 过 查 问 , 由于 晨 是
展 各项集体活动是增强集体凝 聚力 的最有效途径。每次活动
中我 都 教 育 学 生 : 表 的不 是 你 个 人 , 的行 为 将 直 接 影 响 你代 你 到我 们 整 个班 级 的形 象 , 至 我 们 整个 学 校 的形 象 。希 望 大 家 乃

律、 卫生、 间操等各方面 的情况要做 到每 周- / 结 , 课 - J 每月一 \
总结 。当学 生在 某 些 方面做 得 不 到位 的时 候 , 中班 主 任要 及 高 时地 提示 、 育 、 教 引导 , 的放 矢地 开展 工作 。 有


以身示范 。 树立个 人威信
树立班主任威信 ,这一点也许对于每一位班 主任来说都
洛阳市第五十九中学 高中班主任 自身 的品格、 学识、 涵养都对学生产生 潜移默
化 的 影 响 , 以 , 主 任 工 作 者 一 定 要 特 别 自尊 、 所 班 自爱 、 自信 、 自强 , 自 己的 良好 风 范增 强对 学 生 的 吸 引 力 , 学 生 从 情 感 让 让 上接 纳 你 , 才会 给 自己的班 主 任 工作 带 来 事 半 功倍 的效 果 。细 化班 级 管理 工 作 ,是高 中班 主任 做 好 班 级 管 理 工 作 的 重 要举 措 。高 中班 主任 首 先要 广 纳 良言 , 制定 符 合 本班 班 情 的管理 制 度 。按 照 班级 管 理 制度 对 学 生 实行 量 化 管 理 , 奖 则 奖 , 罚 该 该 则 罚 , 罚 分 明 。 班级 管理 工 作 中 , 对 每 个 学 生 的学 习 、 奖 针 纪
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三一文库()/工作总结范文/工作总结
浅谈优化
随着贸易全球化的蓬勃发展,税收征、退税部门共同管理等服务的对象不断扩大,原来的出口税收管理模式已不能完全适应要求,实现征退一体化不失为一种选择
一、实现征退税一体化管理的必要性
何谓征退税一体化管理?笔者认为可以从两个层次来理解。

从广义来看,征退税一体化管理是指税务机关与涉及出口退税管理有关的海关、外管、商检、那*穿越小说网言情小说网免费小说网外贸等部门建立信息共享平台、健全协作配合机制,增强管理合力的一种管理模式。

从狭义来看,征退税一体化管理主要是指国税机关内部通过改革现行的征税、退税部门各管一头、相互疏离的运行体制,形成优化机构配置、整合管理职责、消减信息封闭、提升服务效能的新型管理模式。

实现“征退一体化”是适应国内外客观环境发展变化的要求。

经济全球化的进一步发展给税收管理工作带来了新问题和新挑战。

出口退税是国际惯例,也是我国一项重要经济政策,需结合新形势与时俱进地予以发展。

征税是退税的基础,而退税工作中
也会遇到需要征税的情况。

实现征退税的一体化管理,是新形势的必然要求。

实现“征退一体化”是适应现代化税收管理的要求。

长期以来,出口企业的征税、退税是双轨运行,两者机构、职能相对独立、征退税信息不能充分共享,基本处于“征归征、退归退”的状态。

它们之间的脱节,一方面给各自工作带来不便,影响税收管理质量;另一方面造成征收管理与退税管理方面的漏洞,带来较大的风险和隐患。

因此,形成齐抓共管和专业化管理相结合的一体化管理新模式,对有效解决出口税收管理中各环节之间相互衔接不够问题,堵塞管理漏洞,防范打击出口骗税等具有重大现实意义。

实现“征退一体化”也是提升纳税服务效能的要求。

“加强管理,优化服务”是总局提出的出口退税的目标要求,也是税源管理的指导方针。

建立健全征退一体化管理模式,不仅能够放大管理的整体效应、降低管理成本,而且可以减少或避免多头管理,整合服务资源,拓展服务领域,提升纳税服务效能,有效地减轻纳税人的负担,推动纳税人形成全面、健康的税收意识。

实现“征退一体化”也是服务出口经济发展的要求。

连云港市是我国首批沿海开放城市之一,近年来,外向型经济得到迅猛发展,20XX年出口额113亿元,在苏北几个城市中位次和增幅靠
前。

国税局作为重要经济调控的职能部门要责无旁贷地做好征退税衔接工作,主动地、更好地服务地方经济发展。

二、优化征退税衔接工作的着力点
由于实现征退税一体化工作面广量大,不仅涉及到税务机关内部的人员、业务重组,还涉及到对纳税人的政策辅导、舆论宣传,面广量大。

本着循序渐进,分步实施的原则,笔者认为当务之急是做好征退税的衔接工作,为征退税一体化工作做好铺垫,积累经验,探索道路,待主客观条件成熟时顺势而为,积极推进征退一体化工作。

1、构建管理体制,明确工作职责
一是将出口退税纳入管理员制度,管理员通过静态管理并与退税评估、实地调查等动态管理相结合,及时发现隐患,针对薄弱环节加强管理,将防范骗税的触角延伸至征税一线,有效改变出口退税“重审核、轻管理”的现状,实现对出口企业直接管理。

二是按照属地管理原则,依托责任区,由责任区管理员负责辖区内出口企业的出口退(免)税新设认定、生产企业退(免)税申报资料受理、单证办理、退税评估等日常管理事项。

三是按照专业化管理的要求,由退税部门的管理人员实施出口退税政策和业务管理,履行宏观数据分析,定期发布出口企业实际税收负担率,出口退税执法督查等职能。

相关文档
最新文档