常村煤矿延深区区段煤柱留设研究

’()* 范 围 为 塑 性 区 即 应 力 降 低 区 ； )(+’* 范 围 为 应 力 集 中
区； 随后逐渐降低到原岩应力。最大应力集 中 系 数 为 !,- ， 在 距离采空区 !.* 处的应力状态与塑性区内基本相同， 应力集 中系数为 ’,/"。
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合理煤柱尺寸选择 从应力分布显示模型 & 与模型 + 可以使用同一套煤柱
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建议
（ & ）二一延深区顶分层工作面上、 下巷 沿 顶 掘 进 顶 板 稳
面沿倾斜方向垂直应力分布规律基本一致。距离采空区边缘
当采用锚网支护时为 定性较好， 建议采用 ’()* 小煤柱方案。 满足帮锚杆支护要求建议采用 $* 煤柱方案。当采用梯形工 字钢支架支护时建议采用 ’* 煤柱完全沿空送巷。 （ + ）二一延深区顶分层工作面上、 下巷 沿 顶 掘 进 顶 板 稳 定性较差、 顶板较为破碎， 应着重从有利于巷道维护角度分 析采用大煤柱方案， 煤柱留设尺寸不小于 +.*。 作者简介 卢旭， 男， 焦作工学院毕业， 学士学位， 工程 &")+ 年 出 生 ， 师， 现主要从事煤炭生产技术管理工作。 （ 收稿日期： +’’/0120+) ）
较高， 因此 3 跳槽 3 现象较为严重， 而 $&0/. 岁 之 间 的 员 工 则因为家庭等原因比较安于现状， 相对而言比较稳定； 在文 化方面， 有较高学历的人一般更注重自我价值的实现， 既包 括物质利益方面的，但他们更看重的是精神方面 的 满 足 ， 例 如工作环境、 工作兴趣、 工作条件等， 这是因为他们 在 基 本 需 求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足 ， 而学历相 对较低的人则首要注重的是基本需求的满足；在 职 务 方 面 ， 管理人员和一般员工之间的需求也有不同， 因此 企 业 在 制 定 激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个 体 差 异 ， 这 样才能收到最大的激励效力。
设 计 生 产 能 力 ’) 万 +,-， 开拓方式为斜井 ’()* 年 建 成 投 产 ， 多水平分区式开采，历经多次扩建和技术改造， ’(** 年矿井 设 计 生 产 能 力 ’*. 万 +,/， ’((. 年 达 产 ， &..! 年 原 煤 产 量 可采储 ’*!0(1(( 万 +。 &..’ 年底矿 井 工 业 储 量 ’&(()") 万 +， 量 *2110! 万 +。
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问题的提出
生产状况 常村煤矿一水平回采已经结束。原煤生产现集中在二水
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平二一盘区， 二一盘区 &3’ 煤和东翼 &3! 煤一分层已全部回 采结束， 现余 ) 个综采放顶煤工作面。为加快矿 井 集 约 化 建 设步伐， 确保矿井稳产高产， 现设计开采二一延深区。二一延 深区采深较大、 地压大， 巷道支护困难， 为使巷道易于维护， 减少巷道维修量， 同时为合理确定区段煤柱尺寸、 提高煤炭 资源回收率，需对二一延深区煤岩层内应力分布 进 行 研 究 ， 合理确定区段煤柱尺寸， 优化工作面设计。为此， 常村煤矿与 山东科技大学联合采用计算机模拟分析等先进的 研 究 方 法 ， 共同对煤岩层内应力分布进行研究分析。 地质特征 二 一 延 深 区 开 采 煤 层 标 高 3’.. !3!).% ， 埋 藏 深 度 煤层赋存较稳定， 东 部 分 叉 为 &3’ 煤 和 &3! 煤 ， 1).4().%， 平 均 倾 角 ’’" ， 厚 度 (")4’.".%； 伪 顶 为 ."’4.")% 的 白 色 细 砂 岩， 极易冒落； 直接顶为灰黑色泥岩， 厚 !45%， 局部易冒落； 老顶为灰色泥岩， 厚 !.45.%， 较稳定； 老顶上方为侏罗系中 统上段砾岩层，随工作面回采区域增大砾岩层会大面积跨 落。 直接底为炭质泥岩， 厚 !41%， 其上有厚 ’")4!")% 的泥岩、 煤矸互叠层， 遇水极易膨胀变形； 老底为细砂岩及泥 岩 ， 较坚 硬， 性质较稳定， 一般厚 &. 余米； 底部底砾岩厚 &"54)"&%。
留设方案。根据应力分布显示 ’()* 范围和大于 +.* 范围均 为应力降低区是合理布置巷道的位置， 但从围岩 受 破 坏 情 况 和巷道维护难以程度分析 +.* 煤 柱 明 显 好 于 ’()* 煤 柱 ， 从
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万方数据
常村煤矿延深区区段煤柱留设研究
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 被引用次数： 崔晓辉， 卢旭， 班胜利， 周少华， 滕海明 义煤集团常村煤矿 煤矿现代化 COAL MINE MODERNIZATION 2004，""(6) 0次
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煤矿现代化
!11/ 年第 - 期
总第 -$ 期
不同的激励机制，对于 21 年代第一代联想人 公 司 主 要 注 重 培 养 他 们 的 集 体 主 义 精 神 和 物 质 生 活 基 本 满 足 ； 而 进 入 "1 年代以后， 新一代的联想人对物质要求更为强烈， 并有很强 的自我意识， 从这些特点出发， 联想制定了新的、 合理的、 有 效的激励方案， 那就是多一点空间、 多一点办法， 根据高科技 企业发展的特点激励多条跑道： 例如让有突出业 绩 的 业 务 人 员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许 多 ， 这样就 使他们能安心现有的工作， 而不是煞费苦心往领 导 岗 位 上 发 展， 他们也不再认为只有做官才能体现价值， 因为做一名成 功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值 ， 这样他们 就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工 作 中 去 ， 从 而创造出最大的工作效益和业绩。联想集团始终认为只激励 一条跑道一定会拥挤不堪， 一定要激励多条跑道， 这样才能 使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作。其次是要想办 法了解员工需要的是什么，分清那些是合理的和 不 合 理 的 ； 那些是主要的和次要的； 那些是现在可以满足的 和 是 今 后 努 力才能做到的，总之联想的激励机制主要是把激 励 的 手 段 、 方法与激励的目的相结合， 从而达到激励手段和 效 果 的 一 致 性。而他们所采取的激励的手段是灵活多样的， 是根据不同 的工作、 不同的人， 不同的情况制定出不同的制度， 而决不能 是一种制度从一而终。
岩体 砾岩 细砂岩 泥砂粘 结互层 泥岩 煤 容重 剪切模量 体积模量 粘结强度 剪胀角 内摩擦角
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模型的建立
软件概述 美 国
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激励机制的建设， 需要企业家的身体力行
企业家的行为对激励制度的成败至关重要 ， 首先是企业
家要做到自身廉洁， 不要因为自己多拿多占而对 员 工 产 生 负 面影响； 其次是要做到公正不偏， 不任人惟亲； 要经 常 与 员 工 进行沟通， 尊重支持下属， 对员工所做出的成绩要尽 量 表 扬 ， 在企业中建立以人为本的管理思想， 为员工创造 良 好 的 工 作 环境， 最后是企业家要为员工做出榜样， 即通过展示自己的 工作技术、 管理艺术、 办事能力和良好的职业意识， 培养下属 对自己的尊敬， 从而增加企业的凝聚力。总之， 企业家要注重 与员工的情感交流， 使员工在企业的工作真正得 到 心 理 满 足 和价值的体现。当然在激励中也不能忘记对企业 家 的 激 励 ， 最近国家出台对企业家的年薪制就是要充分调动企业家工 作的积极性， 进一步推动企业向前发展。 管理是科学， 更是一门艺术， 人力资源管理是管理人的 艺术， 是运用最科学的手段， 更灵活的制度调动人的情感和 积极性的艺术， 无论什么样的企业要发展都离不 开 人 的 创 造 力和积极性， 因此企业一定要重视对员工的激励， 根据实际 情况， 综合运用多种激励机制， 把激励的手段和目的结合起 来， 改变思维模式， 真正建立起适应企业特色、 时代 特 点 和 员 工需求的开放的激励体系， 使企业在激烈的市场 竞 争 中 立 于 不败。 （ 收稿日期： !11/0120!" ）
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（ 上接第 !" 页） 减少煤炭损失和有利于底分层煤开采角度分析 ’()* 煤柱好 于 +.* 大煤柱。
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数值模拟结果及结论
应力分布 根据计算机模拟结果显示， 模型 & 与模型 ! 顶 分 层 工 作
煤矿现代化
&..5 年第 1 期
总第 1! 期
常村煤矿延深区区段煤柱留设研究
义煤集团常村煤矿 崔晓辉 卢 旭 班胜利 周少华 滕海明 摘 要 针对常村煤矿二一延深区开采条件建立了一种数值模型，采用计算机软件模 拟研究煤岩层内应力分布规律得出区段煤柱留设尺寸， 提出了工作面上、 下巷合理布置位置。 关键词 区段煤柱 数值模型 应力分布
义煤集团公司常村煤矿位于义马煤田东部，井田面积 是义马煤业 （ 集 团 ）有 限 责 任 公 司 骨 干 矿 井 之 一 。 !"#$% ，
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型进行高速计算，在解决复杂的力学问题方面提 供 了 方 便 。
;<8: 软件的理论基础是适于模拟大变形和ห้องสมุดไป่ตู้料破坏的拉格
朗日计算准则， 可以模拟工程岩体的弹塑性应变 软 化 这 一 非 线性大变形特征， 符合岩体的基本力学特征能够 比 较 真 实 地 揭示地下硐室围岩的应力状态和变形破坏特征。用户针对研 究目标建立不同形状的网格模型， 网格单元隶属 于 不 同 的 材 料特征， 在载荷作用或边界约束下每个单元具有 该 材 料 特 征 的模型网格便会变形和移动。 网格划分 二一延深区顶分层工作面煤柱留设为研究 对 象 ， 模型的 几 何 尺 寸 设 计 为 宽 # 高 F&..#’*2"1%， 模 拟 ’1.% 实 体 煤 和 上 边 界 以 加 载 方 式 模 拟 52&"1)% 采 深 ， 整个模 5.% 采 空 区 ， 型模拟了宽 &..%， 高 11."&)% 的 二 维 物 理 空 间 ， 模 拟 &3! 煤 底板至地表 1’.%。