6、作业现场清扫管理制度
生产现场检修作业6S及文明卫生管理规定

生产现场检修作业6S及文明卫生管理规定一、范围1、本规定制定了机组检修生产现场检修作业文明生产管理的内容、目标、职责、流程。
2、本办法适用于1机组检修全体检修作业人员、外部承包工程人员及其他人员在我厂现场进行的所有工作的作业文明生产管理工作。
二、管理目标规范检修现场的作业行为,创造良好的检修局面,达到“门类清楚、区隔整齐、标识分明,洁净安全”的基本目标。
通过作业文明生产管理,确保安全、优质、高效完成检修作业。
做到“三无”即:无油迹、无积水、无灰尘。
做到“三齐”即:拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐。
做到“三不乱”即:电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢。
做到“三不落地”即:工器具与量具、设备零部件、油污不落地。
三、管理职责1、生产厂长或总工程师职责负责作业文明生产管理工作的总体协调。
2、思想政治工作部职责负责生产现场检修作业文明生产的宣传工作。
3、安全监察部职责总体负责全厂检修现场作业文明生产管理工作。
对全厂生产现场检修作业的文明施工进行检查、监督、考核。
4、发电部职责负责检修作业结束后的现场文明生产验收工作。
5、设备管理部职责各专业质检员负责所辖区域文明生产的协调工作。
6、维修部门职责负责生产现场检修作业的文明生产具体实施工作。
四、6S管理、文明生产措施制定和审核1、设备维修部在机组检修期间应有明确、严格的检修现场作业文明生产措施。
2、设备维修部应在机组各级检修前15日将检修现场作业文明生产措施报安全监察部审核。
安全监察部汇总、审核后,于检修前7天下发相关部门。
3、设备维修部按照我厂5号机组各级检修及检修管理手册相关办法,将《设备定置摆放管理图》报至设备管理部审核,设备管理部审核、下发。
五、现场的管理1、现场布置(1)检修各专业在机组各级检修前根据工作需要,周密安排物料、专用工具、拆卸的设备部件的放置地点,并绘制出现场《设备定置摆放管理图》。
严格定置管理制度,各专业及施工单位责任区间明确,责任落实到人。
作业现场清扫管理制度

作业现场清扫管理制度
的目的是确保工作区域和设备的清洁、整齐,并提供一个安全、健康的工作环境。
以下是一个可能的作业现场清扫管理制度的内容:
1. 清扫责任:明确每个成员的清扫责任,并在清扫工作上进行培训,确保每个人都理解清扫的重要性。
2. 清扫频率:确定清扫的频率,如每个班次、每天、每周等,并指定责任人进行清扫。
特殊情况下,如有需要,可以进行额外的清扫工作。
3. 清扫工具和设备:提供必要的清扫工具和设备,如扫帚、拖把、垃圾桶等,并确保它们的正常运作和维护。
4. 垃圾管理:指定垃圾收集点,并明确收集垃圾的频率和方式,确保垃圾及时清理和处理,并遵守环保规定。
5. 清扫检查:定期进行清扫检查,确保清扫工作按照标准进行,并记录检查结果。
对于发现的问题,及时进行整改。
6. 清扫记录:记录每次清扫的时间、区域和责任人,并保存清扫记录以备查阅。
7. 清洁用品管理:管理清洁用品的存储和使用,确保清洁用品的储存安全,合理使用清洁用品,避免浪费。
8. 培训和宣传:定期组织培训和宣传活动,提高员工的清扫意识和技能,推动整个作业现场的清洁文化建设。
以上是一个基本的作业现场清扫管理制度的内容,实施时可以根据具体情况进行适当的调整和完善。
作业现场清扫管理制度

作业现场清扫管理制度1. 引言作业现场清扫是企业维护生产环境、保障员工安全和提高工作效率的紧要环节。
为了规范作业现场清扫管理,提高清扫质量和效率,订立本规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于企业全部作业现场,包含生产车间、仓库、办公区等。
3. 清扫管理标准3.1 清扫频次1.每日早晨开工前,作业现场清扫员应对作业现场进行一次全面清扫,并确保清扫完成后作业现场乾净无杂物。
2.在作业过程中,发现有杂物、垃圾或污渍等情况时,作业人员应及时清理,保持现场乾净。
3.2 清扫范围1.清扫的范围包含作业区域、通道、设备和储存区等。
2.清扫时应特别注意清理易产生垃圾和聚积物的区域,如加工区、装配区等。
3.3 清扫程序1.清扫员应依据清扫标准和频次订立清扫计划,并经相关部门批准后执行。
2.清扫程序应包含以下步骤:–收集杂物和垃圾:使用专用垃圾袋或容器,依照分类要求分别收集、储存和处理。
–扫地:采用合适的清扫工具,如扫帚、吸尘器等,将地面上的灰尘、碎屑清扫干净。
–拖地:使用拖把或地拖清洁地面,确保地面无污渍。
–擦拭设备和台面:使用合适的清洁剂和布快速、彻底地清洁设备和台面。
–检查:在清扫完成后,进行现场检查,确保清扫任务完成且质量合格。
3.4 清扫工具和设备1.清扫员应使用合适的清扫工具和设备,包含但不限于扫帚、吸尘器、拖把、地拖、清洁剂、垃圾袋等。
2.清扫工具和设备应定期检查、维护和更换,确保其正常工作和安全使用。
3.5 清扫质量要求1.清扫质量应符合以下标准:–地面应无灰尘、碎屑等杂物。
–地面和设备表面应干净、无污渍、无脏迹。
–垃圾和杂物应及时收集、分类处理,并放置于指定区域。
2.清扫质量不合格的情况,应及时矫正并记录,以便进行追溯和改善。
4. 考核标准4.1 考核指标1.清扫员的工作态度和出勤情况。
2.作业现场清扫的频次和质量。
3.清扫工具和设备的使用和维护情况。
4.2 考核方式1.定期组织对清扫员进行考核,包含面试、考试和现场演练等环节。
装修公司工地清洁管理制度

装修公司工地清洁管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工地清洁管理,确保施工现场环境卫生,提高工程质量和工作效率。
2. 所有进入施工现场的人员必须遵守本制度,维护工地的清洁与整洁。
3. 工地清洁管理工作由项目负责人负责监督执行,各参建单位需配合实施。
二、清洁区域划分
1. 施工现场应划分为作业区、生活区、材料堆放区等不同功能区域,各区域应明确标识。
2. 每个区域应指定专人负责日常清洁工作,确保区域内无杂物堆积、无尘土飞扬。
三、清洁管理措施
1. 施工现场应设立垃圾收集点,所有废弃物应及时清理至指定地点。
2. 施工过程中产生的建筑垃圾应分类收集,按照可回收和不可回收进行区分处理。
3. 施工现场应配备足够的垃圾桶和清扫工具,便于日常清洁使用。
4. 每日施工结束后,应对作业区进行彻底清扫,保持地面无水泥砂浆残留。
四、清洁检查与监督
1. 项目负责人应定期组织清洁检查,对各区域的清洁状况进行评估。
2. 对于清洁管理不到位的区域,应及时指出并要求整改,确保问题得到及时解决。
3. 鼓励工人之间相互监督,共同营造干净、整洁的工作环境。
五、违规处理
1. 对于违反清洁管理制度的个人或单位,根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 对于屡次违规不改的行为,将上报公司管理层,视情况采取更严厉的措施。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知各参建单位和个人。
公司“6S”现场管理工作推进实施方案五篇

公司“6S”现场管理工作推进实施方案为进一步巩固及提高“5S”现场管理水平,保障公司正常的生产生活秩序与员工的人身安全,结合我公司在原“5S”现场管理工作中取得的成效与当前严峻形势,抓好安全工作是当务之急、必要之举。
使我公司在优化工作环境,提高工作效率的同时,不断增强公司的抵抗风险能力,经经理办公会议研究决定,在公司范围内推进“6S”现场管理工作,具体事宜安排如下:一、“6S”管理的基本含义:所谓“6S”管理,是指对生产、办公现场各要素不断的进行整理、整顿、清扫、清洁、强化安全管理工作,从而提升员工素养的活动。
整理(Seiri):指经常组织清除、清理活动,定期处置不用的、与工作相制约的物品。
整顿(Seiton):指经过整理,在最短的时间内就可找到所需物品。
清扫(Seiso):指经常性的负责自己区域范围内卫生的清扫工作。
安全(Safety):指及时消除安全隐患、排除险情,依据相关制度、作业规程等保障企业运行正常与员工的人身安全。
清洁(Seiketsu):指保持整理、整顿、清扫、安全的标准化、规范化,每天都有明确的管理内容。
素养(Shitsuke):指经过整理、整顿、清扫、安全、清洁之后真正提高员工自身素质和修养,最终养成良好的工作习惯和团队精神。
二、推进“6S”现场管理工作的意义与目的“6S”是企业现场各项管理的基础活动,有助于消除企业在办公、生产过程中可能面临的各类不良现象。
它能有效解决工作场所凌乱、无序的状况;能有效改善文件、档案以及物品的管理;能强化企业的安全管理,保障安全与稳定;能提高员工的人文素质与职业素养,从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化,节约时间,提高效率的目的。
因此,“6S”管理对企业的发展与壮大是非常必要的。
三、设立领导组为使“6S”现场管理工作有效推进,建立长效机制,在原“5S”推进领导组的基础上,将重新调整并成立“6S”现场管理工作领导组,具体如下:组长:(公司经理)副组长:(企管科科长)(调度室主任)成员:领导组任务职责:1、负责“6S”现场管理实施方案的制定,各个实施环节的审定工作。
作业现场清扫管理制度(5篇)

作业现场清扫管理制度一、目的:为了保证生产安全,遏制粉尘爆炸事故的发生,保障公司的财产和职工的生命安全,根据有关法律法规规定和省安监局编制的《涉可燃粉尘企业火灾与爆炸防护实践指导书》,结合我公司实际情况制定本制度。
二、适用范围:本制度适用于本公司的作业现场管理三、管理内容:1.作业场所应至少每班清扫____次。
2.除尘系统管道应至少每月清扫____次。
3.墙壁、建筑钢结构表面,以及吊顶和其它隐藏表面,应至少____个月清扫一次。
4.清扫时应避免形成粉尘云。
5.清扫应使用不产生火花的工具,不应使用铁质工具,最好使用移动式粉尘防爆型真空清扫设备。
禁止使用高压空气吹扫,在无法用其它工具清扫,必须使用压缩空气吹扫时,应满足以下条件:①在吹扫前,区域和设备已经用真空吸尘方式进行了清扫。
②区域内不适于在粉尘爆炸危险场所使用的电气设备已经关停。
③区域内点火源已经全部清除,不存在能够点燃粉尘云或粉尘层的热表面或火焰。
④使用的蒸汽或压缩空气的压力低于103kPa。
6.清扫时应保持车间通风良好,不应敲打管道和设备。
7.在用水清扫设备或地面上的粉尘后,不应留有泥浆或粉尘结块。
8.除尘器布袋根据收尘量随时进行清理,每天下班必须清理干净。
秦皇岛卡尔•凯旋木艺品有限公司____年____月____日作业现场清扫管理制度(2)第一章绪论1.1 研究背景和意义随着现代社会的进步,建筑行业得到了快速的发展,各类工程项目不断涌现。
然而,在工程施工过程中,作业现场产生了大量的废弃物和垃圾,严重影响了环境的卫生和整洁。
为了提高工程施工现场的环境质量,确保工作人员的安全和健康,制定一套科学、规范的作业现场清扫管理制度是非常必要的。
1.2 研究内容与目标本次研究的主要内容是针对工程施工现场的清扫管理工作进行研究,探讨如何制定一套科学、规范的管理制度,以提高工程施工现场的环境质量。
研究的目标是规范作业现场的清扫管理工作,确保作业现场的环境卫生、安全和整洁。
作业现场清扫管理制度范文

作业现场清扫管理制度范文一、目的和依据为了保障作业现场的整洁、安全和卫生环境,提高工作效率,确保员工健康和保障作业设备的正常使用,本制度制定。
本制度的依据为国家有关法律法规、政策以及公司的企业文化和安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有作业现场,包括生产车间、办公区域、仓库等场所。
三、责任主体1.作业现场的主管负责对作业现场的清扫管理工作进行组织和协调。
2.清洁员工负责日常的清洁保洁工作。
3.全体员工有义务保持作业现场的整洁和卫生,遵守本制度的相关规定。
四、作业现场清扫工作内容1.日常清洁(1)定期清扫地面,包括各种工艺过程产生的废料、杂物等。
(2)保持工作台、机器设备、各类工具的清洁,避免积尘和杂物对设备和工具的损坏。
(3)保持卫生,定期清洁办公桌、椅子、墙壁等。
(4)保洁员工在互不打扰其他工作人员的情况下进行日常清洁工作。
2.垃圾处理(1)按照各类垃圾分类处理,有专门的垃圾桶和垃圾袋进行收集。
(2)定期清理垃圾桶,确保垃圾桶干净卫生。
3.消毒工作(1)对工作台、办公桌、椅子等办公设施进行定期消毒处理。
(2)对一些特定物品和区域,如卫生间、厨房等,加强消毒力度,防止细菌交叉感染。
五、工作规范1.制定作业现场清扫计划,明确工作内容和工作频次。
2.制定作业现场清扫记录表,记录每次清扫的时间、地点和工作内容,以及清扫员的姓名。
3.作业现场清洁员工应按照清扫计划定时定点进行清洁工作,确保按时完成。
4.清洁员工应做到文明清洁,不扰乱其他工作人员,并保持良好的职业操守和形象。
5.相关责任人应监督清洁员工的工作情况,定期检查作业现场的清洁情况。
6.全体员工应主动参与作业现场清洁管理工作,保持个人工作区域的整洁和卫生。
六、违规处罚违反本制度的相关规定,视情节轻重,将给予相应的纪律处分或行政处罚,违者必须接受处理。
七、附则1.本管理制度由相关责任人负责解释和执行。
2.本制度自颁布之日起生效,有关事宜请及时执行和遵守。
作业现场清扫管理制度

作业现场清扫管理制度1. 背景作业现场是指在作业活动中发生的产生垃圾、废弃物等污染物的区域。
如不及时清理,会对环境造成一定的污染,甚至对工人产生危害。
因此,建立作业现场清扫管理制度,对于保持作业环境的清洁、卫生和安全,具有很重要的意义。
2. 目的该作业现场清扫管理制度的主要目的在于:•保持作业现场的整洁清爽,营造一个良好的工作环境;•有效防范和控制环境污染的风险,保持环境的洁净与安全;•确保清理、回收的废弃物和垃圾经过规范处理,保护环境,降低作业现场对环境的影响。
3. 适用范围本清扫管理制度适用于以下情况:•所有作业现场;•所有员工和承包商;•所有涉及到垃圾、废弃物等污染物产生的作业活动。
4. 责任与义务4.1 主管部门、主管人员的责任•在作业现场设立垃圾桶、收集器等,保证垃圾及废弃物的及时收集和处理;•分类和储存垃圾和废弃物,并统一安排回收处理;•对作业现场的垃圾和废弃物进行定期检查和巡视,及时发现问题及时解决;•对作业现场的员工和承包商进行定期培训,使其认识到废弃物的分类及回收的意义;•对清理、回收的废弃物和垃圾进行规范处理。
4.2 员工和承包商的责任•按照规定将排出来的厨余垃圾、塑料袋等物品按分类进桶;•在进入作业现场时,先进行清洁并换上适当的工作服,避免污染;•对于有可能产生的垃圾、废弃物进行预判,并进行有效的处理;•整理、储存自己的物品及清洁个人专用器材,保持作业现场的整洁。
5. 清扫管理制度的具体规定5.1 垃圾分类管理•对于干垃圾,如废纸、包装盒、硬纸板等,要求员工将其投放进指定的垃圾桶里;•对于湿垃圾,如食品废料等,要求集中放置,并在选定的时间内进行集中分类处理;•对于可回收利用的垃圾,如玻璃、金属等,要求集中存放,然后包装好存储在指定地点,然后由专业回收机构予以回收利用;•对于有害垃圾,如废电池、废灯泡、硬胶接着等,要求集中存放,然后进行专业的回收处理。
5.2 清扫管理规定•每天对作业现场进行清洁,对于明显的污染地点,要求马上进行清理处理;•对于某些都是收集污染物的器具,每天需要进行定期清洁和消毒;•对于废弃物要统一收集,定期进行集中处置;•对于污染物清理后的处理,要标准化要求进行处置,不得进行偷排、乱排等行为。
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6、作业现场清扫管理制度
作业现场清扫管理制度
1.目的:为了保证生产安全,遏制粉尘爆炸事故的发生,保障公司的财产和职工的生命安全,根据有关法律法规规定和省安监局编制的《涉可燃粉尘企业火灾与爆炸防护实践指导书》,结合我公司实际情况制定本制度。
2. 适用范围:本制度适用于本公司的作业现场管理
三.管理内容:
1.作业场所应至少每班清扫1次。
2. 除尘系统管道应至少每月清扫1次。
3. 墙壁.建筑钢结构表面,以及吊顶和其它隐藏表面,应至少3个月清扫一次。
4. 清扫时应避免形成粉尘云。
5. 清扫应使用不产生火花的工具,不应使用铁质工具,最好使用移动式粉尘防爆型真空清扫设备。
禁止使用高压空气吹扫,在无法用其它工具清扫,必须使用压缩空气吹扫时,应满足以下条件:① 在吹扫前,区域和设备已经用真空吸尘方式进行了清扫。
② 区域内不适于在粉尘爆炸危险场所使用的电气设备已经关停。
③ 区域内点火源已经全部清除,不存在能够点燃粉尘云或粉尘层的热表面或火焰。
④ 使用的蒸汽或压缩空气的压力低于103kPa。
6. 清扫时应保持车间通风良好,不应敲打管道和设备。
7. 在用水清扫设备或地面上的粉尘后,不应留有泥浆或粉尘结块。
8. 除尘器布袋根据收尘量随时进行清理,每天下班必须清理干净。
X XX公司 X年X月X日作业场所粉尘清扫记录表检查标准操作台干净整洁无积尘检测结果排风管道管道完好.清洁无积尘设备内部干净无积尘配电箱柜干净无积尘工作场地干净无积尘干净无积尘。