保安突发事件处理知识ppt

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保安的突发事件处置培训

保安的突发事件处置培训
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学习群体性事件的应对策略和法律法规,了解相关程序和 规定。
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在事件发生时,保持冷静,迅速评估局势,采取合适的应 对措施。
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及时报警并与警方取得联系,提供必要的信息和协助。
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在保证安全的前提下,疏散现场人员,维护秩序,防止事 态扩大。
调整培训方式
根据参训人员的意见和建议, 尝试不同的培训方式和手段, 以提高培训效果和参训人员的 积极性。
完善培训计划
结合效果评估和调整方案,进 一步完善培训计划,确保培训
的有效性和实用性。
THANKS
感谢观看
监控设备类型与功能
了解不同类型的监控设备(如摄像头、录像机等)及其功能和应 用场景。
操作方法
掌握监控设备的正确操作方法,如调整角度、聚焦、录像等。
管理维护
定期对监控设备进行检查、清洁和维护,确保其正常运行和延长 使用寿命。
05
案例分析与模拟演练
成功处置案例分享
总结词
通过分享成功的处置案例,可以 增强保安人员对突发事件处理的 信心和经验。
灭火器保养维护
定期检查灭火器压力是否正常,是否过期,以及是否需要重新填充 。
警用装备使用规范
警用装备种类
了解并熟悉各种警用装备,如手 铐、警棍、辣椒喷雾等。
使用规范
掌握各种警用装备的正确使用方法 和注意事项,避免误用或滥用。
紧急情况处置
在遇到紧急情况时,能够迅速、准 确地使用警用装备进行处置。
监控设备操作与管理
详细描述
选取近年来保安成功处置的突发 事件案例,如火灾、暴力袭击、 自然灾害等,进行案例分析,总 结成功经验,提炼处置要点。

保安员突发事件应急处理幻灯片PPT

保安员突发事件应急处理幻灯片PPT
查及填报台风损毁报告,清洁卫生人员迅速清 理由台风所造成的垃圾淤塞的渠道。 3、客服助理及时了解客户及有关情况,是否有客 户需要协助或帮助。以 、文字及其他形式 及时联系业主,安抚好客户,做好善后工作。
3、电梯困人处理程序:
A:详细询问被困者有关情况,及时通知管理处相 关人员到达电梯门外;
B:立即通知电梯维修人员,告之相关情况; C:特殊情况〔小孩、老人、孕妇或人多供氧不
▪ 平安效劳部派出人员负责好现场的平安工作,特别是商 场、银行、车库、仓库。
▪ 由工程部负责调查停电原因,并及时进展维修。 ▪ 如电梯因停电而停顿运行,要立即检查是否有人员被困
在电梯内,如有那么由工程部负责解困。 ▪ 如商场停电时,应立即通知各客户停顿营业,防止不法
分子趁机作案。 ▪ 如有顾客、客户投诉,那么做好解释工作。
2、台风暴雨处理程序:
B:台风暴雨降临时 4、所有客服中心员工不许请假外出〔特殊
情况需经客服中心主任批准),24小时现场 待命。 5、员工参加抢险工作时,要注意自身安 全,采取适当的平安措施,并通知其他 员工。
2、台风暴雨处理程序
C:台风暴雨降临后 1、当班人员要各施其职,勤巡查,及时做好现场
疏导与清理工作。 2、当台风讯号减至3号时,保安员应即时进展检
B:疏散抢救:先上后下 C:防烟排烟 D:注意防爆 E:平安戒备 F:通讯畅通 G:后勤保障
2、台风暴雨处理程序:
A:台风暴雨降临前 1、小区内所有的门窗、阳台、是否有杂物。天面
水箱盖上锁,是否结实。 2、检查道路是否畅通,停车场设施是否良好。 3、检查楼顶、天台, 广告招牌是否结实。 4、绿化苗木是否结实、加固,排水沟渠是否畅 5、准备清理水浸的工具〔沙包、排水泵等〕 6、检查辖区内所有公共娱乐设施及露天设施、设

物业保安突发事件的处理流程

物业保安突发事件的处理流程

物业保安突发事件的处理流程一、啥是突发事件呢。

咱物业保安平常管的事儿可不少呢。

突发事件就是那些突然发生的,让人有点措手不及的事儿。

比如说吧,突然有个小偷在小区里乱窜,或者哪里突然着火了,再不然就是有业主突然晕倒了之类的。

这些事儿可不能掉以轻心呀,因为每一件都关系到小区里大家的安全和幸福呢。

二、遇到小偷的情况。

要是看到有小偷在小区里,可不能害怕哦。

咱保安可是小区的保护神呢。

先得悄悄跟上他,可别打草惊蛇啦。

一边跟一边赶紧用对讲机告诉其他保安兄弟这个小偷的位置、穿着啥样、往哪个方向跑了。

要是小偷发现咱们了,想跑,那可不能让他得逞。

但是呢,咱也得注意安全,不能傻乎乎地就往上冲,要是受伤了可不好啦。

要是小偷被咱们围住了,就大声警告他,让他知道自己已经被包围了,没有逃跑的机会了。

这个时候可要有气势,像个超级英雄一样。

不过也不能动手打他,毕竟咱们是保安,不是执法人员,等警察叔叔来处理就好啦。

在等警察的时候呢,也要看好小偷,别让他趁机溜了。

三、着火啦怎么办。

着火可是很吓人的事儿呢。

一旦发现哪里着火了,第一反应就是要赶紧跑到火灾报警箱那里按响报警器,这个报警器的声音可大了,能让整个小区的人都知道有危险啦。

然后马上打电话给119,告诉消防员叔叔具体的着火地点、火势大小之类的信息。

接着呢,就得赶紧拿上小区里的灭火器去灭火啦。

要是火势小,说不定咱们就能把火扑灭呢。

在灭火的时候,也要注意自己的安全哦,要是火太大了,就别逞强,赶紧疏散周围的居民。

告诉大家不要慌,有秩序地往安全的地方跑。

特别是老人和小孩,要多照顾一下。

可以敲敲门,大声喊“着火啦,大家快出来”,可不能让任何人被困在里面呀。

四、有业主突然晕倒了。

这时候咱们保安可得像个小天使一样啦。

看到有业主晕倒了,先赶紧跑到业主身边,看看他还有没有意识。

如果有其他业主在旁边,就请他们帮忙打下120急救电话。

然后呢,不要轻易移动业主,要是业主受伤了,随便移动可能会让他伤得更重呢。

保安突发事件处理知识课件

保安突发事件处理知识课件
预防措施
加强预警监测系统建设,提高应急处 置能力;加强宣传教育,提高公众安 全意识和自救互救能力;加强设施设 备维护和更新,降低故障风险。
02
保安突发事件处理流程
接报与响应
接报
接到突发事件报告后,应保持冷静,询问事件详细情况,包括时间、地点、事 态等。
响应
根据事件性质和严重程度,启动相应的应急预案,调动相关人员和资源进行响 应。
详细描述
保持冷静,观察嫌疑人逃 跑方向和特征,为警方提 供线索。
案例二:小区火警事件处理
详细描述
总结词:快速报警、疏散人 群、启动消防设施
01
发现火警后,立即拨打火警
电话并通知上级。
02
03
组织疏散小区居民至安全区 域,确保所有人员安全撤离

04
05
启动小区内的消防设施,如 灭火器、消防栓等,进行初
风险防范措施
02
03
04
制定应急预案并进行演练
定期检查和维护安全设施
提高保安人员应急处置能力
依法处理与程序规范
依法处理原则 及时、准确、合法
保护当事人合法权益
依法处理与程序规范
程序规范 及时报警并报告上级主管部门
保护现场并收集证据
依法处理与程序规范
配合有关部门调查处理 事后总结与改进
06
提高保安突发事件处理能力的建 议
05
保安突发事件法律法规与责任
相关法律法规
01
02
03
04
《中华人民共和国突发 事件应对法》
《中华人民共和国安全 生产法》
《中华人民共和国消防 法》
《中华人民共和国治安 管理处罚法》
法律责任与风险防范

最新保安突发事件处理培训

最新保安突发事件处理培训

保安突发事件处理培训培训内容:治安刑事案件培训目的:为了在值班时,打下基础,减少治安事件的发生参加人员:全体保安员1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时应做到:1)立即上报公安机关,并赶赴现场制止违法犯罪行为,对现场进行保护,同时用通讯器材向保安队长(安保部经理)及保安部经理报告;2)封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止无关人员出入现场;3)犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理;4)对伤者应立即送往医院抢救;5)在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;6)在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。

1.1.2 保安队长(安保部经理)接报后立即上报保安部经理,并迅速赶赴现场指挥具体工作包含:1)调遣指挥现场附近的保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员;2)维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;3)协助公安机关工作,提供资料及线索。

1.1.3 安保部经理接警后迅速赶赴现场指挥,并将案情向公安机关通报,协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。

2009、1、7培训内容:中毒事件(如住户煤气、食物中毒等)培训目的:防止中毒事件发生,保障员工不身体不受到伤害参加人员:全体保安员1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时应做到:1)应立即用通讯器材报告保安队长(安保部经理),并留在现场或赶赴现场切断毒源,使毒物不再继续扩散,疏散现场周围的围观者;2)对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场,将中毒者移到空气通畅处,松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救。

现场禁止使用任何电器设备,以防爆炸;3)对其他类别的中毒者,应尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异物,维持呼吸通畅,注意保温并立即送往医院抢救;4)将中毒人员人数、地点、(现场的具体位置)及已做的抢救措施报告保安队长(安保部经理)。

保安员突发事件应急处理

保安员突发事件应急处理

保安员突发事件应急处理保安员在工作中可能会遇到各种各样的突发事件,这些事件可能是犯罪活动、火灾、意外伤害等。

作为保安员,应紧急处理突发事件,确保人员的安全和财产的保护。

以下是应急处理突发事件的一般步骤:第一步:冷静应对保安员在遇到突发事件时应保持冷静和冷静的头脑。

他们需要快速评估和分析事件的性质和严重程度,然后采取适当的行动。

这个过程中要时刻保持冷静,并坚持以人员安全为首要任务。

第二步:呼叫相关部门第三步:现场控制在突发事件中,保安员需要确保现场的安全。

他们应确保其他人员远离事件现场,以防止进一步的危险。

保安员需要在可能的情况下制止犯罪活动,并保护人员的安全。

第四步:提供帮助保安员在突发事件中应提供必要的帮助和支持。

他们可能需要提供急救,安抚受伤或受惊的人员,并确保所有人员的安全。

保安员需要迅速行动,并根据情况提供适当的帮助。

第五步:培训和演练为了应对突发事件,保安员需要接受相关的培训和演练。

他们需要学习急救、灭火、人员疏散等基本技能,并在不同的情况下进行模拟演练。

这样可以提高他们在突发事件中的应急能力和反应速度。

第六步:报告和记录在处理突发事件后,保安员应及时向相关部门报告事件的情况。

他们还需要详细记录事件的时间、地点、性质和应对措施。

这些记录可以用于日后的总结和改进。

在处理突发事件时,保安员还需要遵循一些基本原则和指导:-遵守规章制度和法律法规:保安员应遵守所在单位的规章制度,并依法依规行事。

-保护人员生命安全:保安员的首要任务是保护人员的生命和财产安全。

-与相关部门合作:保安员需要与警察、消防队、医疗急救等相关部门密切合作,共同应对突发事件。

-保持沟通和信息交流:保安员需要与同事和上级保持紧密的沟通和信息交流,以便共同处理突发事件。

总之,保安员在突发事件中起着重要的作用。

他们需要迅速应对,并采取适当的行动,以保护人员的生命和财产安全。

通过培训和演练,他们可以提高自己的应急能力,并更好地应对各种突发事件。

保安员各类突发事件的应急处理流程

保安员各类突发事件的应急处理流程
改善方案
7
8、爆炸的处理流程
发现爆炸物
未爆炸
已爆炸
客服部
通知警方
通知公司 本部
指挥各组 执行任务
秩序维护部
3 分钟抵达 现场
封锁现场
驱离人群
指挥人员疏 散
交警察处理
工程部
备妥灭火 设备
保洁部
支援其他 部门工作
客服部
秩序维护部
工程部
通知警方
赶至现场
赶至现场
通知公司本 部
指挥各组工 作
疏散人群
维护现场
14
15 急症病人处理流程
急症病人
客服部
秩序维护部
工程部
保洁部
拨打 120
主动提供帮助(如:拿药、递水)
电话通知家 属人员
跟踪事情发展 状况
事情处理完毕
现场看护急症的业主 救护车到来之后
提供有力帮助,但不能妨碍
填写特别事件报 告单
总结经验
呈报服务中心
15
16、触电处理流程
人员触电
客服部 拨打 120 跟进处理情况
协助工程 人员搬 运沙袋
将紧急电话张贴 个大堂显眼处
备妥急修工具
保持畅通无阻
疏 通 小 区内 各 个 排 水沟
提 醒 业 主搬 离 窗 台 花盆、杂物
检查区域内安全 隐患并消除
关闭所有公共区 域门窗
保障污水泵、排水泵 的运转状况
-4-
5、突发性水浸处理流程
监控中心 接到业主投诉或报告 立即前往现场察看
保持事件现场切 勿破坏
客服部通知 公安
30 分 钟 内 通 知 公司总部,60 分 钟内汇报 业主委 员会
交由警方处理

保安人员对突发事件处理

保安人员对突发事件处理

保安人员对突发事件处理的
05
改进建议
提高保安人员素质
定期培训
确保保安人员具备应对突发事件 的专业知识和技能,包括安全意 识、紧急救援、消防安全等方面

考核与激励
建立有效的考核机制,对保安人 员的表现进行评估和激励,以提
高其工作积极性和责任心。
选保安人员,提高整体队
保安人员需采取措施防止公司财产被盗窃或破坏 ,如加强巡逻、安装监控设备等。
02 应对火灾和其他灾害
保安人员应定期进行消防和其他灾害演练,确保 在火灾、地震等灾害发生时能够迅速采取应对措 施,最大程度地减少公司财产损失。
03 保护知识产权
对于涉及知识产权的物品和资料,保安人员需采 取特殊措施进行保护,防止侵权行为的发生。
案例二:盗窃处理
总结词
保护现场、调查取证、协助警方
详细描述
保安人员发现盗窃事件后,应立即保护现场,避免破坏证据,同时进行调查取 证工作,如调取监控录像、询问相关人员等。如有必要,应协助警方进行调查 ,提供相关信息。
案例三:交通事故处理
总结词
及时救援、疏导交通、调查取证
详细描述
保安人员发现交通事故后,应立即拨打急救电话,疏导交通,避免造成拥堵。同 时进行调查取证工作,如记录事故现场、询问相关人员等,以便后续处理。
保安人员对突发事件的应对
02
措施
快速反应
01
02
03
迅速到达事发地点
一旦接到报警或发现异常 情况,保安人员应立即赶 往现场,确保快速控制局 面。
快速响应时间
保安人员应具备快速反应 能力,能够在短时间内做 出判断和行动,以减少损 失和伤害。
预先制定应急预案
根据不同类型突发事件, 制定相应的应急预案,提 高快速反应速度和效率。
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4、守护目标范围内发生盗窃案件的主要处理方法是: 迅速向公安机关报案;保护好现场;安抚受害者;注 意守护目标范围内可疑人员。如抓获犯罪嫌疑人,应 迅速移交公安机关,防止其逃跑。遇闯卡车辆,应记 下车牌号及车辆特征,必要时报告公安机关。
5、发现守护范围内有形迹可疑人时的主要处理方法 是:留心观察,注意其行为发展,并及时向有关领导 报告,做好控制工作。
a.保安主管到达现场立即了解案情及相关资 料,根据现场的事态作出布置:
---对事态轻微的事件进行调解; ---调遣机动保安员对打群架的事件进行增援; ---如有重伤有生命危险的人员;拨打120送
医院抢救;(避免公司发生死亡事件)
SUCCESS
THANK YOU
2020/1/2
2、打架斗殴
5、中毒
中毒包括:住户煤气、食物中毒 、化学品中 毒
一、当值保安巡逻中发现有中毒情况或接到中 毒报案时:
a.立即向保安领班汇报,并留在现场或赶赴 现场切断毒源,使毒物不再扩散,疏散现场周 围的围观者;
b.对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场, 将中毒者移到空气通畅处,松开衣扣和腰带, 并尽快报救护车送往医院抢救;
服从命令原则:所有保安员须无条件服从 主管的命令,保安班长负责突发事件的处 理过程的详细记录。
一、处理问题的基本原则
团结协作原则:保安员行使公司赋予的指挥 权和处理权,任何部门或个人不应干预;各 相关部门均应团结一致,紧密协作 。
勇于承担原则:没人负责我负责,有人负责 我协助,尽心尽责做好职责内工作。
2、遇有聚众闹事的问题的主要处理方法是:控制、 稳住领头者;疏散围观者;迅速报告有关部门及 公安机关,平息事件;协助客户单位处理问题; 防止事态扩大。
3、遇有疯、傻、醉汉闯入守护目标的主要处理方 法是:将其劝出守护目பைடு நூலகம்范围,无效时,通知其 家属、单位及公安机关实施控制、监护。
二、处理问题的主要方法
a.保安员到达现场后立即了解被盗物品的具 体地点、时间及情况; (对讲机或电话)
b.保安员到达现场前,案犯已逃离现场时, 可用通讯器材报告,不应泄漏案件的性质。
1、盗窃
c. 保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已 抓捕,可使用通讯器材向班长汇报。
二、保安班长接到报告后立即用通讯器材交待 大门岗位,并迅速赶赴现场指挥:
4、凶杀
当值保安巡逻中发现凶杀行为或接到凶杀报案 时:
a.立即向保安班长汇报,并制止犯罪行为, 对现场进行保护;
b.封锁案发现场,在公安机关人员到达前, 坚决禁止任何人进出现场(如受害者家属、朋 友等)
c.对伤者应立即报救护车送往医院抢救; d.公安人员到达时,立即向公安机关报告。
遇上一时解决不了,又有扩大趋势的纠纷 问题应采取:“可散不可聚、可解不可结、 可缓不可急、可顺不可逆”的处理方法;尽 心劝开、耐心调解,千万不要让矛盾激化。
涉及违法犯罪的,应当场予以制止;并把 当事人扭送公安机关;
二、处理问题的主要方法
1、遇有违法犯罪分子实施犯罪行为的主要处理方 法是:及时予以制止,并尽量将其抓获;迅速报 告公安机关;疏散无辜群众。
3、抢劫
当值保安巡逻中发现抢劫或接到抢劫报案时: a. 应立即制止或赶赴现场制止,对现场进行
保护,同时向班长汇报; b.向事主了解抢劫过程中人身是否受到损伤
及财务的损失情况,如事主受伤则应视其伤势 的情况送医院救治; c.在追捕犯罪嫌疑人时,应采取:“敌逃我 追,敌强我缠,一边追一边联络”的方法,等 支援的保安或公安人员赶到现场后一起擒获, 以免造成不必要的损伤。
6、遇有守护范围突然停电情况下的主要处理方法是: 遇夜间突然停电或守护灯光突然熄灭,特别加强门卫 和要害部位的守护,在照明恢复前,严格控制人员进 出。
三、突发事件的具体分类 1、(盗窃)
一、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃案件时, 立即用通讯器材向班长报告现场的具体位置, 然后留在被盗现场,或迅速赶到被盗现场,维 护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现 场:
b.将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护 现场的道路交通秩序,保护好现场;
二、保安班长接到报告后,3分钟内赶至现场, 立即了解案情及相关资料,对现场进行保护。
2、打架斗殴
三、保安主管接报告后,立即用通讯器材指挥 调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现 场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
---对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事 件的当事人带回值班室进行询问笔录,并交由 公安机关处理。
b.保安主管将收集的资料及作出的工作布置 向经理汇报,请示作出进一步的工作指示。
四、主管经理收集有关资料及信息后应做好工 作安排,处理善后工作,对于事态严重造成人 员伤亡时,应立即与公安机关协调有关处理工 作,并报告总经理。
安全培训教程
保安员执勤突发事情处理
培训人:
培训教程目录
一、处理问题的基本原则 二、处理问题的主要方法 三、突发事件的具体分类 四、相关法律知识
一、处理问题的基本原则
快速反应原则:正门当值保安一名3分钟内 赶至现场;保安班长3分钟内赶至现场。
统一指挥原则:处理突发事件由主管经理 负责统一指挥;特殊情况下,由保安班长 负责统一指挥。
公平公正原则:解决任何问题、任何任何纠 纷、任何时候都要公平、公正,保持中立立 场。
二、处理问题的主要方法
违反情节轻微,态度好,可现场说服教育; 违反公司行政规定的,交行政部门处理; 自身首先要端正态度、摆正位置、灵活机动; 处理纠纷矛盾,主要是分清是非、耐心劝导、
礼貌待人。
二、处理问题的主要方法
a. 对案发现场进行保护; b. 主管到达现场立即了解案情及相关资料
(询问笔录)进行总结后向主管经理汇报,请 示下一步工作指示。(经理根据案情需要及案 件损失大小向总经理/公安机关报告案情)。
2、打架斗殴
一、值勤保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为 或接到打架斗殴报案时:
a.应立即上前制止或迅速赶赴现场制止,同 时向保安班长报告具体位置,已伤人数、参与 打架的人数;
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