员工转正审批表
签字：
人力资源意见（试用期间考勤情况及是否遵守公司规章制度）：
结论：□提前转正□期满转正□再试用一个月□转岗再试用□辞退
签字：
员工试用期转正评价审批表
姓名
部门
岗位名称
试用期限
年月日至年月日
直接领导评语：
1.员工在试ห้องสมุดไป่ตู้期的工作表现、业绩及目标达成情况：
2.员工转正后需改进或提高的不足之处：
3.结论：□提前转正□期满转正□再试用一个月□转岗再试用□辞退
签字：
部门负责人对该员工试用期表现评语：（员工的优/劣势、关注点及总评）：
1.对员工在试用期的总体评价：
日本电产凯宇汽车电器（江苏）有限公司
员工试用期转正申请表
姓名
部门
职务
入职时间
1、试用期间个人工作总结（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效等方面进行总结）：
2、你在执行工作时曾遇到过什么困难？你是通过什么方式解决的？
3、通过试用阶段，你对公司有什么建议和意见：
4、谈谈对以后工作的计划：
日本电产凯宇汽车电器（江苏）有限公司
员工转正审批表
审批意见
试用期: 年 月 日至 年 月 日
有无参加新员工入职培训： 培训考核是否合格：
部门负责人对该职员试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价：
转正建议:□转正 □不予转正，辞退
签名： 日期：
综合管理部门意见：
签名： 日期：
分管领导意见：
签名： 日期：
总经理审批意见：
签名： 日期：
相关部门审核意见：
员工转正审批表
使用单位：性 别
学 历
参加工作时间
岗 位
入职时间
试用期工作总结
1、试用期本人工作职责、业绩表现、本人收获、需继续加强的方面及其他体会的总结
3、确认事项
本人确认：本人已经获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。
员工转正申请、审批表
经理： 日期：
总监或分管副总意见：
常务副总或总经理意见：
董事长意见：
5．工作效率与工作质量
6．团队精神
7．综合评价：
□综合表现符合岗位要求，同意转正
□综合表现欠佳，建议延长试用期天
□综合表现差，退回人力资源部另行安排
主管/经理： 日期：
人力资源部意见
1．转正建议：
□同意转正 □延长试用期天 □中止劳动关系
根据该员工入职时与公司的约定：转正后的工资标准为元/月。
转正后新工资标准执行时间：年月日 。
员工转正申请/审批表姓名来自性别填表时间部门
岗位
试用期
工资标准
试用期
自 年 月 日至 年 月 日止
转正日期
年 月 日
申请转
正理由
申请人： 日期：
用人
单位
考评
考评内容
用人单位主管详细评价
好
较好
一般
较差
1．性格与心态是否适合本岗位
2．知识与技能是否达到岗位要求
3．工作态度、服从管理意愿及劳动纪律的遵守
4．出勤情况
员工转正审批表
试用期工作任务达成情况
超出或达到预期目标
直接上级
综合评定
综合评级：级；
评语：
签字：
部门负责人
意见
签字：
人力行政部
1、各类报表提交情况：
2、遵守公司制度情况：
3、其他方面：
签字：
总经理
批准
备注：
1、评级说明：A级超出预期目标/优秀、B级不合格。如果员工的综合评级为D级，部门负责人需结合职位任职要求及新员工的实际能力评估岗位调整或终止试用。
2、管理流程：经直接上级面谈、部门负责人审核→提交人力行政部→总经理批准→人力行政部存档。
面谈人签名：员工本人签名：
日期：日期：
员工转正审批表
部 门
姓 名
职 位
学 历
专 业
入职日期
试用期薪资
转正后薪资
转正日期
评估维度
考核内容
评估标准
直接上级评估
（A级/B级/C级/D级）
专业能力
岗位专业知识/技能水平
完全胜任本职位
解决业务问题的能力
善于分析问题及良好的处理业务问题的能力
职业态度
工作配合度
积极配合上级、同事的工作开展
工作责任心
工作认真负责，积极分析问题并提供解决方案
员工转正审批表
员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。
试用期员工转正审批表
姓 名
性 别
入职时间
部 门
职 务
级 别
学 历
专 业
联系方式
试用期工作总结：
签字： 日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字： 日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字： 日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字： 日期：
员工转正审批表模板
工作
效率
提前完成且有条理
如期完成但没有计划
偶尔完不成，须催促才能完成
经常达不到要求，须别人帮忙，逾期完成
虽加催促也完不成任务
理解
能力
能够很快正确理解
只要思考一下，就能正确理解
理解正确，但比较慢
只有很具体才能大体理解
理解十分费力，常常发生差异
工作
改进
改进明显给集体工作带来效率
有明显提高
勉强能与他人短时间合作
以我为核心，很难和他人合作
纪律性
坚决遵守且协助维持
自己遵守，按步就班
偶尔违反经提醒有改进
偶尔违反，提醒后改进不大
经常违反
理论
考-80分
79-70分
69-60分
59分以下
总分
等级
优秀
良好
中等
合格
不及格
备注：《员工转正审批表二》由员工的直管领导根据员工试用期内工作情况进行评分。
工作比较努力，偶尔要提醒一下
工作有时松懈，需提醒才能抓紧
责任心较差，工作不好常找客观
责任心很差，工作不好总有客观
主动性
工作极勤奋且求改进
工作尚勤快且能求改进
工作尚勤快但仅限本职不求改进
有些懒惰但能勉强完成工作
既懒且敷衍了事
团队
意识
处处维护企业全局利益，主动与他人配合
较好与他人配合遇事能商议解决
一般能与他人协作但有时难统一
签字
年月日
备注：《员工转正审批表一》由申请转正人员认真填写，并在表末签字确认（以手写为准）。
员工转正审批表二
被考核人
姓名
被考核人
所在部门
岗位
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
年月日至年月日 共 个月
员 工 自 评工作业绩
转正考核表
考核内容
考核要点及总分
部门主管评分
董事长评分
试用期工作完成情况
工作完成满意度（35）
岗位熟悉度（15）
工作计划性和执行力（5）
遵守工作流程（5）
遵守考勤制度（5）
工作能力
责任心和工作主动性（5）
团队合作精神和沟通协调能力（5）
创新开拓能力（5）
自我学习能力及主动改变意（5）
工作态度
良好的职业道德（5）
严格遵守公司规章制度（5）
个人与公司文化吻合度（5）
合计（100分）
部门主管审核意见
建议转正工资：元/月签字：日期：
董事长审核意见
批准转正工资：元/月签字：日期：
员工转正审批表
总经理意见
签字：年月日
主管副总裁意见
签字：年月日
人力资源中心总
经理意见
签字：年月日
董事长/总裁意见
签字：年月日
注：1、科级以下人员由部长签字；
2、科级及部级由中心总经理签字；
3、中心总经理及以上人员由董事长/总裁签字
员工转正审批表
姓名
出生日期
（照片）
性别
所属部门
所属科室
拟任用岗位
学历
专业
入职日期
试用期限
拟转正日期
执行日期
用人部门考评意见
1、该员工试用期综合考核结果是分，依据《员工试用期考核制度》内容规定，
本部门评定该员工：
口完全胜任 □胜任 □基本胜任□不能胜任 □完全不胜任
2、本部门建议是否按期转正：
口正常转正□延期转正 □建议辞退
员工转正审批表
员工转正审批表
员工转正审批表
申请人姓名：XXX
部门：XXX
职位：XXX
入职日期：XXX
试用期结束日期：XXX
申请理由：
（请申请人简要说明自己在试用期内的工作表现、成绩和对公司的贡献）
上级评价：
（请上级领导对申请人在试用期内的工作进行评价，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面的评价）
团队评价：
（请申请人所在团队的成员对申请人在试用期内的工作进行评价，包括与团队
的合作、沟通、贡献等方面的评价）
综合评价：
（请综合考虑申请人的个人表现、上级评价和团队评价，对申请人进行综合评价）
决策：
（请根据综合评价结果，决定是否同意申请人转正，如果不同意，请说明原因）备注：
（如有其他需要说明的事项，请在此处填写）
审批人签名：XXX 审批日期：XXX。
员工转正审批表
姓名
性别
入职日期
额定转正日期
工作经验 相关工作_______年，非相关_______年，共______年
甄选方式 [ ]公开招聘
[ ]推荐遴选
[ ]内部提升
试用部门
试用岗位
职务
所在部门领导审批意见（选择）
试用期情况：
部门业务方案是否明确（经理及以上员工） □明确
□未明确
试用期内能否按时完成工作任务
□完成 □大部分完成 □偶尔完成
试用期总体表现综合考评得分：________________分 (《试用期考核情况表》)
部门领导审批意见：
□同意如期转正 转正日期为：________ 转正岗位为：___________
□同意提前转正 转正日期为：________ 转正岗位为：___________
□不同意转正，停止试用
□未明确 □不胜任 □不符合
负责人签字：日期：是否同意转 Nhomakorabea 审核意见：
□同意 □不同意
总经理审批 同意转正岗位为：_______________________ 同意转正薪资为：_______________________
签
字：
日
期：
部门负责人意见：
出生年月 试用薪资
□不能完成
负责人签字：
日
期：
行人部审批意见（选择）
考核结果：
岗位职责是否明确
□明确
工作能力是否胜任岗位任职条件
□胜任
是否符合转正条件
□符合
建议转正后岗位为：________________
建议转正与薪资调整时间为：___________________
行人部负责人意见：