进一步加强督查督办工作的思考
督查督办工作思路
督查督办工作思路督查督办工作是推动决策落实、改进工作作风、提高工作效率的重要手段。
为了更好地发挥督查督办的作用，提升工作效能，以下是关于督查督办工作的一些思路。
一、明确督查督办的目标和范围督查督办工作首先要明确目标，即确保各项工作按照预定的计划、标准和要求顺利推进并完成。
这包括上级下达的重要任务、本单位的重点工作、领导交办的事项以及涉及群众切身利益的问题等。
确定督查督办的范围时，要涵盖工作的各个环节和方面，如工作进展、工作质量、工作纪律、工作效果等。
同时，要根据工作的重要性和紧急程度，合理划分督查督办的优先级。
二、建立健全督查督办工作机制1、建立责任机制明确各项工作的责任主体，将任务分解到具体的部门和个人，确保每个环节都有人负责，避免出现推诿扯皮的现象。
2、建立工作流程制定规范的督查督办工作流程，包括立项、交办、催办、反馈、审核、归档等环节，使工作有章可循，提高工作效率。
3、建立考核机制将督查督办结果与绩效考核挂钩，对工作落实不力的部门和个人进行问责，对工作成效显著的进行表彰奖励，充分调动干部职工的工作积极性。
三、创新督查督办工作方式方法1、实地督查深入工作一线，了解实际情况，掌握第一手资料，及时发现问题并督促整改。
2、书面督查通过下发督查通知、工作通报等方式，对工作进展情况进行跟踪了解，要求责任部门按时书面报告工作进展。
3、会议督查召开工作推进会、协调会等，对重点工作进行研究部署，协调解决工作中存在的问题。
4、网络督查利用信息化手段，建立督查督办工作平台，实现工作任务的在线交办、跟踪、反馈和统计分析，提高工作的信息化水平。
四、加强督查督办队伍建设1、提高督查人员素质选拔政治素质高、业务能力强、工作作风扎实的人员从事督查督办工作，并加强培训，提高其政策水平、业务能力和沟通协调能力。
2、增强督查人员的权威性赋予督查人员相应的权力，使其能够有效地开展工作，对工作落实不力的部门和个人提出批评和建议。
五、注重督查督办工作的实效性1、及时发现问题在督查过程中，要善于发现问题，尤其是影响工作进展的关键问题和薄弱环节，做到早发现、早解决。
公司督查督办工作现状分析及思考
公司督查督办工作现状分析及思考公司督查督办工作是指上级组织对下级单位工作的检查监督和督促办理，并对工作中发现的问题进行整改落实的一项重要工作。
通过督查督办工作，可以及时发现和解决问题，推动工作落实，提高工作效率和质量。
在实际工作中，督查督办工作也存在一些问题和挑战，需要我们进行深入分析和思考，提出改进措施，以更好地发挥督查督办工作的作用。
一、督查督办工作现状分析（一）存在的问题1.缺乏全面性和系统性。
目前一些单位在进行督查督办工作时，往往只重视表面工作，而忽视了对工作的全面性和系统性检查，导致发现的问题往往是表面现象，难以解决根本问题。
2.重过程，轻结果。
一些领导在进行督查督办工作时，往往只注重过程的检查和落实，而忽视了工作的最终结果。
这样容易导致工作只是流于形式，而不能真正达到预期的效果。
3.存在着一定的形式主义和官僚主义倾向。
在一些单位中，督查督办工作可能会变成一种“走过场”的形式，只注重完成任务，而忽视了对工作实质性的影响和效果，甚至可能让被督查的单位产生排漏问题。
4.缺乏针对性和有效性。
一些督查督办工作缺乏对具体问题的深入研究和分析，导致缺乏针对性和有效性，很难取得实际的改进和进展。
（二）原因分析1.工作量大，压力大。
随着公司业务的不断扩展和工作任务的增加，督查督办工作的量也在快速增加，这给领导和工作人员带来了巨大的工作压力，导致工作质量和效果受到影响。
2.缺乏专业化和规范化。
一些领导和工作人员在进行督查督办工作时，缺乏相关的专业知识和方法论，导致工作难以规范和专业化进行。
3.利益驱动，心态问题。
在一些单位中，一些领导和工作人员的督查督办工作可能会受到利益的驱动，导致工作出现偏差和失真，甚至产生腐败问题。
4.重事务，轻管理。
在一些单位中，管理工作往往只注重事务性工作，忽视了对管理的全面和系统性把握，容易导致工作不能真正达到预期的效果。
二、思考与展望面对督查督办工作中存在的问题和挑战，需要我们深入思考并提出有效的对策措施，以推动督查督办工作更好地发挥作用。
关于进一步深化政务督查工作的思考
关于进一步深化政务督查工作的思考第一篇：关于进一步深化政务督查工作的思考关于进一步深化政务督查工作的思考近年来的督查实践证明，督查工作对推动经济社会又好又快发展发挥了积极作用，但也存在着工作效率、工作质量、工作能力、工作权威与新形势下督查要求不相适应等问题，致使少数政府重大决策不能得到及时有效落实。
为进一步深化政务督查工作，切实搞好政府重大决策、重要工作、重点项目督办落实，就四个方面谈点认识。
一、完善制度，创新方法，提高督查效率（一）完善制度，健全政务督查机制。
制度是保障，督查效率的提高离不开健全的制度。
一是健全工作责任体系。
建立健全权、责统一的督查责任制度，构筑自上而下多层次抓督办落实的目标责任体系。
凡督查事项，必须明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和责任人。
对重大决策部署，有关职能部门主要负责人要负总责，亲自抓好落实。
二是建全工作联系制度。
要健全督促检查工作联系渠道，形成便捷、通畅、高效的督促检查工作网络。
要完善决策督查申报审批、领导批示件和上级交办件办理、督查文书和领导批示件档案管理、督查结果通报等各项制度，进一步规范政务督查工作，克服督查工作随意性。
（二）创新方法，提高政务督查效率。
方法是手段，督查效率的提高离不开有效的方法。
一是围绕日常工作完善信息网络。
充分利用现代信息技术手段，加快政务信息网络建设，完善政务督查信息平台。
二是围绕重大决策开展督查调研。
经常了解政府重大决策落实进度，对重大决策落实过程中存在的问题和矛盾及时提出解决办法和建议，为领导科学决策当好参谋。
三是围绕督查目标创新督查方式。
在加强下发文件、上报材料、电话往来、听取汇报等常规方式开展督查的基础上，应深入现场、深入实际、深入群众发现问题，掌握第一手资料，为推动督查工作落实打好基础。
四是围绕中心工作形成督查合力。
积极探索政务督查与媒体监督、人大代表和政协委员监督、群众监督等相结合的方式方法，形成督查合力。
进一步形成“全员督查督办”机制，督查人员应认真落实好、督办好、反馈好领导交办的各项工作，努力做到领导交办工作事事有人督、件件有人办、项项有着落。
关于加强办公室督查督办工作的几点思考（精选5篇）
关于加强办公室督查督办工作的几点思考（精选5篇）第一篇：关于加强办公室督查督办工作的几点思考关于加强办公室督查督办工作的几点思考近年来，由于工作职能的整合，办公室除承担以文辅政、协调通政、督办厉政的基本职能外，还承担着思想宣传、行政后勤、物业管理等职责。
但由于人员较少，日常事务性工作头绪杂、任务重，往往会出现顾此失彼，甚至厚此薄彼、主次颠倒的现象，使办公室的参谋和助手作用越来越淡化，特别是督查督办工作没有提上重要议事日程，使市分行党委安排部署的一些工作没有落实到位，工作效率和效果明显地受到影响。
笔者结合市分行办公室工作实际，就如何加强督查督办工作就此略述浅见。
转变工作观念，做到思想认识到位办公室作为全行的综合部门和行领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，其中督办厉政就是办公室所肩负的一项重要职责。
加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。
办公室要切实转变观念，提高思想认识，以服务市分行党委和行领导决策为主线，以发挥督查督办职能作用为己任，明确狠抓督办厉政、力促工作落实的工作思路，建立健全党务、行务督查督办工作机制，安排专人负责督办工作。
同时，注重发挥办公室综合协调的桥梁枢纽作用，利用信息反馈的职能优势，搭建市区行之间、部门之间的沟通联系平台，对市分行党委的安排部署和工作要求等落实情况及时进行跟踪反馈，准确掌握基层行工作动态，并将督查督办过程中发现的问题集中整理反馈行领导，为加强工作指导提供有参考价值的决策信息。
创新工作模式，做到督办措施到位办公室应创新工作思路，建立督查立项、领导批示、分办、承办、催办、反馈、退办、归档的工作体系，明确各个流程环节的工作职责和工作要求，加大责任追究力度，使党务、行务督查督办不流于形式，推动各项工作及时、高效落实。
一是要落实承办职责。
办公室应明确督办人员，作为第一道环节，负责定期将党委会和行务会部署事项，特别是党委会和行务会纪要需要重点落实和限时办理事项，分别按承办行、机关部室和相关责任人等主体进行分类整理，落实承办责任，并报行领导审签。
浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考
2019. 6（下） 现代国企研究419摘要：本文主要针对新时期加强和改进督查督办工作展开深入研究，先阐述了督察督办工作的重要性，然后对督察督办工作中存在的问题进行了全面分析，最后总结了几点提高督察督办工作的效率，主要包括理念创新、制度创新、方法创新等，以便于落实好督查督办工作。
关键词：新时期；督查督办工作；实效郝文娟浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考一、督察督办工作概要对于办公室来说，作为综合协调办事机构之一，在工作中，所发挥的职能作用主要包括承上启下、协调内外等。
现阶段，在工作职能的整合过程中，办公室要将督办厉政、协调通政等职能发挥出来，并将思想宣传、物业管理等职责落实到位。
但是在人员较少的影响下，加剧了日常事务性工作的难度性，极容易导致主次颠倒现象的出现，进而很难将办公室的参谋作用充分发挥出来[1]，无法落实安排部署的工作，影响其工作效率的提升。
因此，在新时期下，加强和改进督查督办工作势在必行。
二、正确理解督察督办工作的基本内涵对于督查督办来说，要求要将监督检查和督促办理践行到位。
其重要内容主要以监督、推动以及考察等方面为主。
在本质上，可以有效监督领导安排部署工作落实情况，也可以有效检查干部的思想作风和工作作风，加大工作的落实力度，并确保政令畅通手段的顺利实施。
通过对其内涵的理解，可以为取得良好的督查督办效果奠定坚实基础。
三、充分认识督察督办工作的重要性第一，有利于确保决策目标的顺利实现。
一项决策，包括的目标是比较明确的，目标的决策执行系统的影响下，可以顺利实现。
一旦督促检查手段严重缺失，在决策执行过程中，极容易导致难以落实现象的出现，进而很难保障良好的实施效果。
第二，有利于完善决策。
如果决策准确无误，与实践之间的关系是极其紧密的，通过督查督办的开展，可以对决策执行情况进行充分了解，实现决策向现实的顺利过渡。
四、全面分析督察督办工作中存在的问题结合工作实施情况进行分析，督查，对落实产生了极大的影响，而在影响效果中，落实发挥的作用也比较显著，进而影响形象。
对如何加强地税部门督查督办工作的思考
对如何加强地税部门督查督办工作的思考加强地税部门督查督办工作是提高税收征管水平、推进税收法治建设的重要任务。
督查督办工作是通过对税务机关纳税人征税行为进行监督、执法、纠错和推动的一项重要工作，其目的是确保税务机关依法对纳税人进行征税，提高税收征管的效率和质量。
为了加强地税部门的督查督办工作，可以从以下几个方面进行思考：1.完善监督机制：地税部门应建立健全的监督机制，明确督查督办的纳税人范围、督办的依据和流程。
要确保督查督办工作的公正、透明、规范，防止滥用职权和打击报复纳税人的行为发生。
2.提高督查督办的效果：地税部门应加强对督查督办结果的跟踪和评估，对督查督办的纳税人进行分类管理，针对性地制定纳税人的整改措施，并采取具体措施加强对纳税人整改落实的监督。
如对一些严重违法失信的纳税人，可以采取加大罚款力度或者列入名单公示等方式，提高整改落实的效果。
3.提高督查督办的精准性：地税部门应加强对纳税人的信息采集和分析工作，建立健全纳税人信息库，实现对纳税人的精准督查督办。
通过信息比对和分析，可以有效识别出存在风险、问题较大的纳税人，针对性地进行督查督办工作。
4.强化督查督办的法治意识：地税部门应加强对督查督办工作人员的法律培训和教育，提高他们的法律意识和纳税人意识。
同时，要加强监督机制的建设，确保督查督办工作人员依法履职，不滥用职权，依法处理纳税人的违法违规行为。
5.加强与其他部门的合作：地税部门应与其他相关部门加强合作，形成合力，共同推进督查督办工作。
比如与财政部门合作，共享纳税人的财务信息，实现跨部门的信息共享和互通。
与公安和法院等部门合作，对严重违法纳税人进行协查和立案，提高对违法行为的打击力度。
6.提高纳税人的诉求满意度：地税部门要加强与纳税人的沟通和互动，关注纳税人的需求和诉求，及时解决纳税人的问题和困难。
对于纳税人的投诉和举报，要及时受理并按规定程序进行处理，并向纳税人及时反馈处理结果，提高纳税人的诉求满意度。
关于做好督查督办工作的几点思考
关于做好督查督办工作的几点思考做好督查督办工作是保障政府决策执行的重要环节，有效推进各项工作的实施。
在这个过程中，我们应该注重以下几个方面的思考和实践。
一、确立明确目标和任务在进行督查督办工作前，我们需要明确目标和任务，这个目标应该是具体、明确、可操作、可衡量的。
只有有明确的目标才能更好的指导我们的工作，并为之付诸行动。
同时，在确立目标的基础上，我们还需要确定详细的工作步骤和时间节点，制定具体的工作计划和方案，确保工作的有序推进。
二、加强组织协调督查督办工作通常涉及到多个部门或单位，因此，加强组织协调非常重要。
我们应该建立起良好的工作协调机制，明确各个部门的职责和协作方式，确保各项工作有序进行。
同时，还需要做好信息共享和沟通，及时地汇报工作进展情况，共同解决实际问题，协同推进工作。
三、加强督查监督力度督查工作的核心是对工作执行情况的监督和检查，我们要加强对工作实施过程的监督，及时发现并解决问题，确保工作按时按质完成。
在督查过程中，我们还应该注重细节，做到全面、客观、公正，确保督查结果的真实性和可信度。
同时，要善于发现问题和问题的根源，进一步完善和改进工作机制和流程。
四、激发干部和员工的积极性督查督办工作的效果与干部和员工的积极性密切相关，因此，我们要注重激励机制的建立和优化。
在督办过程中，要充分肯定干部和员工的工作成绩，给予及时的表扬和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
同时，还要为他们提供必要的培训和学习机会，提高他们的工作能力和素质水平。
五、加强信息化建设在当今信息化时代，信息技术已经成为加强督查督办工作的重要手段。
我们要积极推进信息化建设，建立和完善督查督办的信息平台和系统，实现信息的共享和交流。
通过信息化手段，可以提高工作的效率和准确性，减少工作的出错率。
同时，还可以实现对工作实施情况的实时监控和反馈，及时发现和解决问题。
六、加强制度建设督查督办工作需要有完善的制度作为保障。
我们要加强督查督办工作制度的建设，制定具体的工作规范和流程，明确各个环节的职责和权限。
新形势下督查工作思考和建议
新形势下督查工作思考和建议随着社会经济的不断发展和改革开放的深入，督查工作也面临着新的形势和挑战。
在新的时代背景下，如何更好地开展督查工作，提高督查效能，成为督查部门和干部们面临的重要课题。
本文将从当前形势出发，针对督查工作存在的问题和挑战，提出一些建设性的思考和建议。
一、新形势下的督查工作存在的问题1. 督查工作的依法性和精准性亟待加强。
一些地方政府和单位在开展督查工作时，存在依法不当，过于随意的情况，导致督查过程中出现不公正、不合理的情况。
2. 督查工作的组织和协调性有待提高。
由于各级督查部门和相关职能部门之间的信息沟通不畅、协调不力等问题，督查工作存在资源浪费、重复劳动等情况。
3. 督查工作的技术化和智能化水平有待提升。
目前督查工作的手段和技术相对滞后，跟不上时代的步伐，导致督查效率和质量不高。
二、对新形势下督查工作的思考1. 提高督查工作的法治化水平。
督查工作必须依法依规，严格遵守相关法律法规，不能凭个人意愿或政治偏见随意执法，要尊重执法程序，确保督查行为的合法合规。
2. 加强督查工作的协同合作。
各级督查部门和相关职能部门要加强信息共享和资源互通，形成合力，避免资源浪费和重复劳动，提高督查工作的效能。
3. 提升督查工作的技术化水平。
充分发挥信息化技术的作用，加强督查数据的收集和分析，利用大数据、人工智能等技术手段，提高督查工作的准确性和智能化水平。
三、针对新形势下督查工作的建议1. 健全督查工作的法治化机制。
建立健全的督查行为规范和程序，规范督查工作的执法行为，防止非法督查行为的发生，维护被督查对象的合法权益。
2. 加强督查工作的组织协调。
建立健全督查工作的组织协调机制，明确各级督查部门和相关职能部门的分工和合作方式，形成紧密配合的工作机制。
3. 推进督查工作的技术化应用。
加大对督查技术设备和系统的投入，加强对督查人员的技术培训，提升督查工作的智能化水平，提高督查工作的精准性和效率。
四、结语新形势下，督查工作面临着新的挑战和机遇。
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进一步加强督查督办工作的思考
当前，石油石化行业面临空前挑战，青海油田格尔木炼油厂立足安全环保、提质增效，坚定不移的走低成本可持续发展道路。
各项工作是否能高效落实，是各级领导关注和强调的重点，是炼厂实现发展目标的关键。
标签：办公室；督查督办；加强改进
在现代企业中，督查督办作为办公室工作中的一个重要组成部分，通过一定的载体和手段，适时了解相关工作进展，为企业领导者提供决策支持。
在炼化企业，督办工作主要是在炼化生产过程中，重点围绕安全环保、平稳运行、项目建设、降本增效、党群工作、队伍建设等方面开展督查督办工作。
其内容主要有三项，即围绕各类会议作出的重大决策、重要工作部署进行督查督办；对领导的批示和交办事项进行专项督查督办；对月度、季度、半年等阶段性工作目标进行督查督办。
如何积极探索新形势下做好督办工作的新途径，新方法，成为办公室进一步履职尽责、促进企业发展的一个新话题。
1 树立督查督办工作权威
围绕建设精品炼厂重大决策和阶段性中心工作，要建立领导班子成员抓督查、抓督办、抓落实的责任制。
要按照班子成员分工，将督查督办任务分解细化，逐一落实到人，使每一位领导同志既担当起指挥员、调度员，又担当起督查员、督办员，形成人人抓督查、人人抓督办、促落实的良好氛围，使督查督办工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。
充分发挥办公室的督查督办职能，根据不同时期、不同阶段工作重点，多给督查督办岗位人员出题目、交任务、压担子、定计划。
2 明确目标，抓好重点工作的督查督办
一要紧紧围绕年度工作要点、牢牢抓住年终目标考评内容进行督查督办。
年度工作要点是经过一定程序，反复讨论和论证的，是年度工作的纲要；而年终目标考评内容是一年中围绕年度工作要点应做好的具体工作。
对此要明确目标、任务、措施、时间进度、要求、责任单位和责任人，并按时间进度要求抓好督促检查督办。
二要紧紧围绕阶段性中心工作进行督查督办。
尤其是对专题会议、文件要求，阶段性中心工作的布置和安排，重点抓好督查督办。
三要紧紧围绕上级及领导的关注点进行督查督办。
日常工作中要注意吃透会议和文件精神，领会领导意图，理解领导工作思路，在此基础上选准工作重点进行督查督办。
四要紧紧围绕基层关注的热点、焦点进行督查督办，纠正决策中的偏差，为基层排忧解难，促进工作落实。
通过选择社会影响面大、具有典型意义的问题进行督查督办，发现问题、解决问题，以点带面，树立良好的格炼形象。
五要紧紧围绕基层反映的难点进行督查。
3 提高督查督办人员素质
在配强队伍方面，一是充实督查督办人员，设立专岗，在条件许可的情况下，应在办公室设置专职督查督办岗位，并加强对督查督办人员培训。
二是各级领导要关心督查督办人员工作状态，为他们工作创造良好的外部条件，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。
三是把督查督办工作与工作实绩相结合，从而进一步激发督查督办人员的工作热情。
另外，督查督办人员的素质高低，直接影响督查质量和效果。
作为督查督办人员，一要确立坚强的党性观念，要以对企业、对领导、对工作高度负责的精神来对待督查督办工作。
二要遵循实事求是的思想路线，尊重客观事实，敢于讲真话，报实情，敢于反映问题，不掺杂个人私念，不计较个人荣辱得失。
三要提高业务技能，既要有较高的政治修养、高尚的道德情操，又要有较强的协调能力、组织能力、文字综合能力和口头表达能力。
四要注意深入实际。
督查督办人员对决策贯彻落实情况没有深切的了解和对实际工作的亲身感受，就很难对错综复杂的情况作出正确判断。
从事督查督办工作人员决不能满足于看材料、听汇报，必须深入到生产第一线，了解情况，掌握第一手资料，才可能对所要反映的决策落实情况作出正確判断。
五要掌握正确认识问题的方法。
做好督查督办工作只凭满腔的工作热情还不够，必须学会运用马克思主义唯物辩证法来观察问题、分析问题，对通过督查督办工作中掌握的大量纷繁复杂材料，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里地分析，抓住其本质，作出准确而精练的概括，再把客观情况准确地表述出来，呈报给领导。
4 深入基层，提高督查工作效果
一要以坚持了解情况、反映客观事实为主。
开展督查督办要做的工作很多，但最基本的是督查督办下级贯彻落实情况，落实中存在的问题，如何解决这些问题，并及时准确地向领导反馈，使领导真正掌握情况，更好地指导工作。
二要善于发现和勇于反映问题。
在全面反映情況的基础上，注意抓带有普遍性、政策性、倾向性和根本性问题，把决策落实中存在的问题突出出来。
三要不越位不错位。
开展督查要紧贴领导思路，严格按照领导意图实施，不能假借领导旨意发号施令，不随意答复下级提出的问题。
四要充分尊重和依靠各职能部门。
很多办法、措施都是由职能部门提出和制定的，职能部门对具体工作要求相对比较精通。
因此，督查督办工作必须加强与职能部门协调，多听取职能部门的意见，多与职能部门共同研究。
在开展督查督办工作时绝不可越俎代庖，更不能取代职能部门。
五要做到谦虚谨慎。
督查督办人员在开展工作时，要真诚求实，不可居高临下，盛气凌人。
当然，也不能唯唯诺诺，谨小慎微，要在坚持原则前提下，用事实说话，以理服人。
面对新形势、新要求，督查督办工作要建立长效机制，坚持做到常抓不懈。
紧紧围绕企业发展大局，突出工作重点，创新方式方法，健全工作制度，狠抓部署落实，才能较好地发挥督查督办工作在推进企业各项决策落实中的助推作用。
毛云峰，2010年毕业于辽宁石油化工大学，现工作在青海油田格尔木炼油厂办公室（党委办公室），从事秘书工作。