员工职务晋升审批表
员工晋升审批表范本
员工晋升审批表范本员工晋升审批表范本申请人信息：姓名：____________________部门：____________________职位：____________________工号：____________________申请晋升职位：目前职位：____________________申请职位：____________________申请理由：请简要说明申请晋升的原因和动机，以及对新职位的适应能力和发展潜力。
____________________________________________________________________________________________________________________________工作表现评估：请根据申请人在目前职位上的工作表现进行评估，并注明具体的例子和数据支持。
1. 工作能力：_____________________________________________________________________________________________2. 团队合作：_____________________________________________________________________________________________3. 创新能力：_____________________________________________________________________________________________4. 领导才能（仅适用于管理职位申请）：_____________________________________________________________________________________________综合评估：请在下面选择适当的评价等级，并附上您的签名和日期。
《晋升人员审批表》
《晋升人员审批表》晋升人员审批表概要本文档旨在记录和审批晋升人员的申请信息，以便管理层参考和决策。
通过收集必要的个人和职业信息，该表可以帮助确定是否有资格进行晋升，并提供必要的支持文件以支持决策过程。
表格字段1. 姓名：晋升申请人的全名。
2. 部门：晋升申请人所在的部门或团队。
3. 职务：晋升申请人目前担任的职务。
4. 工作年限：晋升申请人在目前职务上的工作经验年限。
5. 学历：晋升申请人的最高学历。
6. 岗位要求：晋升职位所要求的技能和背景。
7. 业绩评估：晋升申请人在目前职务上的业绩表现评估。
8. 发展计划：晋升申请人的个人发展计划，包括提升技能和知识的计划。
9. 推荐理由：晋升申请人获得晋升的推荐理由。
使用指南1. 填写申请人的个人信息和部门信息。
2. 根据职务和工作年限填写相关信息，确保准确反映申请人的工作经验。
3. 提供申请人的最高学历和相关证书信息。
4. 根据岗位要求，填写申请人具备的技能和背景。
5. 对申请人的业绩进行评估，包括社会认可、团队贡献、个人成就等方面。
6. 根据申请人的发展计划，评估其对个人职业发展的规划和意愿。
7. 在推荐理由中提供申请人的优势和有利条件，支持申请人晋升的决策。
注意事项- 请确保填写的信息真实可靠，不要夸大或虚报。
- 申请表中的信息仅用于晋升审批目的，应保密处理。
- 审批过程中，应充分考虑管理层意见和相关团队反馈。
- 本表格仅为审批参考，最终决策需根据实际情况和管理层判断。
以上为《晋升人员审批表》的文档内容，供参考使用。
如有疑问或需要进一步的调整，请及时与相关部门或人员沟通。
事业单位工作人员正常晋升薪级工资审批表xls
月
日
年
月
日
根据皖政[2007]8号文件及皖人发[2007]123号文件的规定，鉴 批 准 机 关 意 见 于该同志2012年度考核结果为 级 元晋升至 级 年 。同意该同志薪级工资由 元。 月起执行。 月 日
从
年
埇桥区事业单位工作人员正常晋升薪级工资审批表
姓 名 出生年月 学 历 工作单位 身份证号码 任现职务 （岗位）时间 晋升后薪级及 金额
参加工作 时 间 现执行 （岗位）工资 确认套改年限
现任职务 （岗位） 现执行薪级 及金额
主 要 简 历
单位意见 （年度考 核情况）
2012年度考核情况 为 同意上报
调岗、调薪、职级调整审批表模板
司
总经理：
人力资源中心：
分管副总裁： 集团总
部 总裁审批：
董事长审批：
调岗、调薪、职级调整审批表
姓名
入职时间
调整前
公司 部门 职务
岗位情况
公司 调 整 部门 后 职务
异动原因：
异动生效日期：自审批完毕之日起执行
薪酬、福利情况
调整前
调整后
社会保险、住房公积金： 福利调
交通补贴： 整前
通讯补贴：
社会保险、住房公积金： 福利调
交通补贴： 整后
通讯补贴：
本人对上述内容认可并承诺严格遵守薪酬保密相关制度，如因员工个人原因造成公司损 员工本 失者， 直接予以解聘，并视情节轻重追究其经济或法律责任。 人意见
员工晋升审批表
员工晋升审批表日期：____________________审批编号：____________________审批人：____________________部门：____________________员工信息：姓名：____________________工号：____________________入职日期：____________________职位：____________________现任职时间：____________________晋升职位：____________________晋升原因：请陈述该员工晋升职位的具体原因（包括但不限于工作表现、技能提升、能力发展等）：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________晋升职位的相关要求：请简要描述该晋升职位的职责和能力要求，以及该员工是否满足这些要求：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________评价：请根据该员工的工作表现和能力发展情况，对其进行评价（包括但不限于工作态度、团队合作、解决问题的能力、创新能力等）：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________建议：请提供关于该员工晋升的建议和意见：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________批准意见：请根据对该员工的评价和建议，决定是否批准其晋升申请：□ 同意□ 不同意批准晋升的理由（若同意）：__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________批准晋升的条件（若同意）：__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________审核：请评估该晋升申请表的真实性并签字确认：____________________（审批人签字）备注：请在此处注明任何其他需要说明的事项：__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________感谢您填写本份员工晋升审批表！。
机关工作人员正常晋升级别（岗位）工资档次审批表
小计 增资额
小计
单位 意见
（盖章） 年月日
审批 机关 意见
根据皖政〔2007〕8 号文件规定，同意该同志级别（岗位）工资由 级
升到 级 档，月增加工资
元，从 2011 年 元 月执行。
晋升级别（岗位）工资档次的考核年限从 2011 年起计算。
档晋
年月日注：本表Leabharlann 入个人档案芜湖县人社局 制
机关工作人员正常晋升级别(岗位)工资档次审批表
单位：元/月
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
学历
现任职（岗位）
现任职时间
2009 年考核结果
2010 年考核结果
职务工资
级别
级别
变
工资
动
档次 金额
前
技术等级工资
工 岗位
资 工资
档次 金额
职务工资
级别
级别
变
工资
动
档次 金额
后
技术等级工资
工 岗位
资 工资
档次 金额
晋升评审表
姓名
年龄
部门
职位
晋升职位
申请日期
晋升考核内容
评定
工作能力
1.工作效率高，能提前完成工作任务
优秀一般不合格
2.工作过程有计划有条例
优秀一般不合格
3.工作完成质量好
优秀一般不合格
工作态度
1.工作主动积极
优秀一般不合格
2.服从上级指导
优秀一般不合格
3.坚持高标准高要求
优秀一般不合格
考勤
1.从无迟到早退
优秀一般不合格
2.从无公司违纪情况
优秀一般不合格
部门领导意见
人事部意见
总经理意见
评审结果
*七个以Байду номын сангаас“优秀”即可通过评审，六个“优秀”可延长一个月考期再次评审，任一“不合格”即评审不通过
员工晋升考核评审表
培训与
开发管理
5%
①根据企业发展战路，制定培训开发流程，完善培训管理体系；
②调查培训需求，设计与开发培调课程、建立培训库、管理内外培调资源。
5
员工职业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生涯管理
10%
①组织调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库；
②根据考核结果，参考员工发展需求，提出员工升意见。
6
绩效考核
管理
15%
①编制与完善绩效考核体系和管理人员能力评价体系，并交由总经理核；
②明确人员测评类型、考核对象及考核内容，审核人员测评方法。
9
成本控制
管理
10%
①组织编制人力资源管理各项预算，对预算费用进行控制；
②做好人力资源管理成本费用的核酸工作，上报分析核算结果；
③根据核算分析结果制定成本费用改进错施，勤俭人力成本。
合 计 得 分
综合评价
评审人：
签字：年月日
部门负责人：
签字：年月日
员工晋升考核评审表
姓 名
部 门
入职时间
晋升岗位
评 审 人
考核日期
晋
升
理
由
序号
考核指标
分数占比
指 标 说 明
自评得分
考核
得分
1
人力资源
招聘管理
20%
①根据人力资源需求，制定招聘计划；
②完善企业的招聘流程和招聘体系，做好各类人才的选拔、培养及后备工作；
③做好招聘果道的开发、拓展、控制招聘成本。
2
人力资源
②组织并协助各部门实施绩效考核工具，定期向总经理汇报绩效考核工作进展情况。
7
薪酬福利
管理
15%