年度总结及对未来的战略规划

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年度总结及未来年规划(3篇)

年度总结及未来年规划(3篇)

第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了一年一度的总结时刻。

在这一年中,我们经历了风雨,也收获了阳光。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作进行规划。

一、年度总结1. 工作成果过去的一年,我在公司领导的正确指导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。

具体表现在以下几个方面:(1)业务能力提升。

通过不断学习,我的业务水平得到了很大提高,能够独立完成各项业务工作。

(2)团队协作。

我积极参与团队活动,与同事们共同进步,为公司创造了良好的工作氛围。

(3)项目成果。

在参与的项目中,我充分发挥自己的专业特长,为项目的顺利推进做出了贡献。

2. 存在的问题(1)时间管理能力有待提高。

在工作中,我有时会因时间管理不当而导致工作效率降低。

(2)沟通能力有待加强。

在与同事、上级和客户沟通时,有时表达不够清晰,导致误解。

二、未来年规划1. 提升业务能力(1)深入学习业务知识,提高自己的专业素养。

(2)关注行业动态,紧跟市场趋势,为公司提供更具针对性的业务建议。

2. 加强团队协作(1)积极参与团队活动,与同事建立良好的合作关系。

(2)发挥自己的优势,为团队提供有力支持。

3. 提高工作效率(1)合理安排工作时间,提高工作效率。

(2)学习时间管理方法,避免因时间管理不当而影响工作进度。

4. 提升沟通能力(1)加强语言表达训练,提高沟通效果。

(2)学会倾听,尊重他人意见,增进彼此了解。

5. 培养良好的职业素养(1)树立正确的价值观,遵守职业道德。

(2)注重个人形象,树立良好的职业形象。

总之,在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

在此,感谢领导和同事们的关心与支持,让我们携手共进,共创美好未来!谢谢第2篇一、年度总结随着2021年的落幕,回首这一年,我在工作、学习和生活中都取得了不少成绩,同时也遇到了一些挑战。

以下是我对2021年的年度总结:1. 工作方面过去的一年,我在工作中积极进取,努力提升自己的业务能力。

年终总结与年工作计划5篇

年终总结与年工作计划5篇

年终总结与年工作计划5篇篇1一、引言随着岁月的更迭,时间的流逝,我们迎来了新的一年。

此刻,我想对过去一年的工作进行一次全面回顾,并针对新的一年提出具体的工作计划。

通过这份总结与计划,我们不仅能把握过去的成绩与不足,还能为未来的发展提供明确的方向。

二、年终总结在过去的一年里,我们团队在各位成员的共同努力下,取得了显著的成果。

具体表现在以下几个方面:1. 工作业绩方面:我们成功完成了年初设定的各项任务目标,业绩稳步提升。

我们的项目执行效率得到了显著提升,客户满意度也得到了大幅度提高。

2. 技能提升方面:我们积极参与各类培训和学习活动,不断提升自身的专业技能和知识水平。

同时,我们也积极应对各种挑战,积累了丰富的实践经验。

3. 团队协作方面:我们强化了团队内部的沟通与协作,提升了团队的凝聚力和执行力。

同时,我们也与其他部门紧密合作,共同推进公司的业务发展。

然而,我们也意识到在过去的一年里存在一些不足和问题。

例如,我们在项目管理方面还有待提高,有时会因为沟通不畅导致项目进度延误。

此外,我们在创新方面也还有很大的提升空间。

我们将正视这些问题,寻求改进的办法。

三、年度收获与感悟过去的一年里,我们团队经历了许多挑战和机遇。

我们在实践中不断学习和成长,深刻体会到了工作的意义和价值。

我们不仅收获了成功,更收获了宝贵的经验。

我们认识到只有不断努力,积极进取,才能不断取得新的成果。

同时,我们也意识到团队协作的重要性,只有团结一心,才能战胜各种困难和挑战。

四、年工作计划针对新的一年,我们制定了以下具体的工作计划:1. 目标设定:根据公司的战略规划和市场需求,设定明确的目标和任务。

我们将细化目标,制定具体的执行计划,确保任务的顺利完成。

2. 技能提升:继续加强自身的专业技能和知识水平提升。

我们将参加各类培训和学习活动,不断提升自己的能力和素质。

同时,我们也将加强团队建设,提升团队的整体实力。

3. 项目管理:优化项目管理流程,提升项目执行效率。

年度总结与规划6篇

年度总结与规划6篇

年度总结与规划6篇第1篇示例:一年又过去了,转眼间我们又要迎接新的一年。

在这个时候,我们不仅要回顾过去一年的成果与收获,更要规划未来一年的目标与计划。

年度总结与规划是我们每个人都要做的一件重要的事情,它能帮助我们更好地了解自己的成长与进步,也能指引我们朝着更好的方向前进。

在这篇文章中,我将和大家一起分享我的年度总结与规划。

让我们来回顾一下过去一年。

在这一年里,我经历了许多挑战与困难,但同时也取得了一些成绩与进步。

在工作方面,我努力学习新知识,提高专业技能,取得了一些小小的成就。

在生活方面,我更加重视健康与自我成长,多参加一些有意义的活动,让自己更加充实与快乐。

过去一年里,我有所收获,也有所遗憾,但这些都是我成长的一部分,我会珍惜每一次经历,不断学习、不断前进。

接下来,让我们来谈谈新的一年的规划。

在新的一年里,我希望能够更加进步,迎接更大的挑战与机遇。

在工作方面,我会继续努力学习,不断提升自己的专业技能,争取更好的职业发展。

在生活方面,我会更加注重身心健康,保持积极向上的心态,多参与一些有意义的活动,让自己的生活更加充实与快乐。

我还希望能够更多地关心家人和朋友,与他们共同分享快乐与幸福。

我还制定了一些具体的目标与计划,如学习一门新技能,去一个陌生的地方旅行,做一些公益活动等。

这些目标不仅能够让我更有动力前进,还能够让我更好地规划自己的时间与精力,让每一天都过得充实而有意义。

年度总结与规划是一件非常有意义的事情,它能够帮助我们更好地了解自己的成长与进步,同时也能指引我们朝着更好的方向前进。

在新的一年里,我会继续努力前行,不断学习、不断进步,让自己变得更加优秀和快乐。

希望大家也能和我一样,制定好自己的目标与计划,迎接新的一年,迎接更美好的未来!愿我们都能实现自己的梦想,过上幸福美好的生活!【文章结束】。

第2篇示例:在这一年的尾声,我们不禁要回顾过去的一年,总结自己的所作所为,反思自己的得失,为新的一年制定新的计划和目标。

年度总结与计划5篇

年度总结与计划5篇

年度总结与计划5篇第1篇示例:年度总结与计划一年又过去了,回首这一年的经历和收获,我感慨万千。

在这一年里,我经历了许多挑战和困难,也取得了一些进步和成功。

在新的一年即将到来之际,我决定对过去的一年进行总结,并制定新的计划和目标,以实现更好的自我提升。

首先来总结一下过去一年的工作和生活。

在工作方面,我在公司的工作得到了肯定和认可,取得了一些成绩。

通过不懈的努力和学习,我提升了自己的专业能力和技能水平,为公司的发展做出了一些贡献。

我也学会了更好地与同事合作,提高了团队协作能力,取得了一定的成绩。

在生活方面,我也经历了许多挑战和成长。

在家庭和朋友的支持下,我度过了许多难关,克服了许多困难。

在生活的种种琐事中,我逐渐领悟到生活的真谛,学会了感恩和珍惜。

我也结识了许多新的朋友,扩大了自己的社交圈子,丰富了自己的人生阅历。

对于过去的一年,我感到很欣慰和满足。

我明白了努力和坚持的重要性,也体会到了成功的喜悦。

在新的一年里,我将继续努力学习和提升自己,为更好地实现自己的梦想而奋斗。

接下来,我将制定新的计划和目标,以更好地规划未来的发展。

我要继续提升自己的专业能力和技能水平,不断学习和进步。

通过参加培训和学习课程,我希望能够在自己的领域里取得更大的成就。

我要更加注重健康和生活质量,保持良好的生活习惯和身体状况。

通过运动和锻炼,我希望能够增强自己的体魄和抵抗力,更加健康和充满活力。

我要积极参与公益活动和社会公共事务,为社会做出更多的贡献。

通过志愿活动和慈善事业,我希望能够回馈社会,帮助更多的需要帮助的人,让世界变得更加美好。

过去一年是充实而丰富的,我在工作和生活中取得了一些成绩和收获。

在新的一年里,我将继续努力学习和提升自己,为更好地实现自己的梦想而奋斗。

希望新的一年里,我能够取得更大的进步和成就,让自己的人生变得更加精彩和有意义。

愿我们共同努力,共同进步,共同追逐梦想,创造更加美好的未来!【作者:晴天】第2篇示例:年度总结与计划又到了一年总结的时候,回顾过去的一年,让我感慨万千。

年度总结之来年规划(3篇)

年度总结之来年规划(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我对自己过去一年的工作进行总结,并对来年的工作进行规划。

以下是我对2021年的回顾与2022年的展望。

二、2021年工作总结1. 工作成果(1)业务能力提升:在过去的一年里,我通过不断学习,掌握了新的业务知识和技能,为公司的业务发展做出了贡献。

(2)团队协作:我积极参与团队活动,与同事共同解决工作中的难题,提高了团队整体执行力。

(3)客户满意度:通过优化服务流程,提高服务质量,使客户满意度得到了提升。

(4)业绩达成:在完成本职工作的同时,超额完成了年度业绩目标。

2. 工作不足(1)时间管理:在过去的一年里,我发现自己对时间的管理不够合理,导致工作效率不高。

(2)沟通能力:在与同事、客户沟通时,有时表达不够清晰,影响了工作效率。

(3)创新意识:在解决工作中遇到的问题时,创新意识不够强烈,有时陷入固有的思维模式。

三、2022年工作规划1. 提升业务能力(1)深入学习业务知识:通过阅读专业书籍、参加培训等方式,不断提高自己的业务水平。

(2)关注行业动态:了解行业最新发展趋势,为自己的工作提供有益的参考。

2. 优化时间管理(1)制定工作计划:每天制定详细的工作计划,明确工作重点和目标。

(2)提高工作效率:学会利用各种工具和技巧,提高工作效率。

3. 提升沟通能力(1)加强语言表达训练:通过参加演讲、辩论等活动,提高自己的语言表达能力。

(2)注重倾听:在与他人沟通时,注重倾听对方的意见,尊重他人。

4. 强化创新意识(1)多思考、多总结:在工作中,多思考问题,总结经验,提高自己的创新能力。

(2)勇于尝试新方法:面对工作中遇到的问题,勇于尝试新的解决方法。

5. 团队协作与个人成长(1)加强团队建设:积极参与团队活动,与同事建立良好的合作关系。

(2)个人成长:关注自己的职业发展,不断提升自己的综合素质。

6. 客户满意度提升(1)提高服务质量:关注客户需求,优化服务流程,提高服务质量。

年终工作总结及年工作计划8篇

年终工作总结及年工作计划8篇

年终工作总结及年工作计划8篇篇1一、引言随着2024年的结束,我公司本年度的工作也告一段落。

这一年来,我们在市场竞争中不断探索,在挑战中寻求机遇,取得了一定的成绩。

本文将对我公司本年度的工作进行总结,并对接下来的工作计划进行展望,以明确目标、优化流程、提高效率。

二、年度工作总结1. 目标完成情况本年度,我公司设定了多项工作任务,包括产品研发、市场拓展、内部管理等。

经过全体员工的共同努力,各项任务均取得了显著成果。

其中,产品研发方面,我们成功推出了多款新产品,并取得了多项专利;市场拓展方面,我们开拓了多个新市场,提高了品牌知名度;内部管理方面,我们优化了工作流程,提高了工作效率。

2. 工作亮点与成果在本年度的工作中,我们取得了一系列亮点和成果。

首先,在产品研发方面,我们注重创新与实用性相结合,成功开发出多款具有自主知识产权的新产品,并获得了多项专利认证。

其次,在市场拓展方面,我们通过多样化的营销策略和渠道拓展,成功开拓了多个新市场,提高了品牌在行业内的知名度。

此外,在内部管理方面,我们引入了先进的管理理念和方法,优化了工作流程,提高了整体工作效率。

3. 遇到的问题与解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

针对这些问题,我们积极寻找解决方案,并取得了良好效果。

例如,在产品研发方面,我们面对技术难题时,通过引进高端人才和加强团队培训解决了难题;在市场拓展方面,我们针对不同市场需求制定差异化策略,成功提升了市场份额;在内部管理方面,我们通过完善制度建设和加强沟通协调解决了工作中出现的矛盾和问题。

三、年度工作计划1. 目标设定在接下来的一年中,我们将继续围绕产品研发、市场拓展和内部管理等方面开展工作。

具体目标包括:在产品研发方面,我们将继续加大投入力度,推出更多具有创新性和实用性的新产品;在市场拓展方面,我们将继续开拓新市场渠道同时提高现有市场份额;在内部管理方面我们将进一步完善管理制度提高团队凝聚力和工作效率。

工作年度总结来年规划(3篇)

工作年度总结来年规划(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在过去的一年里,我紧紧围绕公司的发展战略,认真履行岗位职责,努力提高自身业务能力,取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下,并对来年工作进行规划。

二、年度工作总结(一)工作业绩1. 项目完成情况:本年度共负责XX个项目,其中已完成XX个项目,正在推进XX 个项目,预计明年完成XX个项目。

在项目执行过程中,严格按照公司要求,确保项目质量、进度和成本控制。

2. 业务能力提升:通过参加各类培训、自学和实际操作,业务能力得到了显著提升。

特别是在XX领域,取得了突破性进展,为公司创造了良好的经济效益。

3. 团队协作:积极参与团队协作,与同事共同解决工作中遇到的问题,为团队整体业绩的提升做出了贡献。

4. 客户满意度:通过提高服务质量,客户满意度得到了显著提升。

本年度客户满意度调查结果显示,满意度达到XX%,较去年同期提高XX%。

(二)工作亮点1. 创新工作方法:针对工作中遇到的难题,积极探索新的工作方法,提高了工作效率。

2. 跨部门沟通:积极与其他部门沟通协作,推动公司内部资源的优化配置。

3. 风险管理:对工作中可能出现的风险进行了全面评估,并制定了相应的应对措施,确保公司利益不受损失。

(三)工作不足1. 时间管理:在工作中存在一定的时间管理问题,导致工作效率有待提高。

2. 沟通能力:在与同事、上级和客户的沟通中,有时未能充分表达自己的观点,影响了工作效果。

3. 业务拓展:在业务拓展方面,还存在一定的局限性,需要进一步加强。

(一)工作目标1. 业绩目标:确保完成公司下达的年度业绩目标,为公司创造更多价值。

2. 能力提升:不断提升自身业务能力和综合素质,成为公司业务骨干。

3. 团队建设:加强团队协作,提高团队整体战斗力。

(二)具体措施1. 时间管理:合理安排工作时间,提高工作效率。

制定详细的工作计划,确保工作有序推进。

2. 沟通能力:加强沟通技巧的学习,提高沟通效果。

年度总结今后的目标计划(3篇)

年度总结今后的目标计划(3篇)

第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里,我们共同经历了风雨,也收获了果实。

在此,我对过去一年的工作进行简要总结,并对今后的目标与计划进行阐述。

一、过去一年的工作总结1. 完成工作任务:在过去的一年里,我们按照公司的发展战略,完成了各项业务指标,为公司创造了良好的经济效益。

2. 团队建设:我们注重团队建设,培养了一批高素质的员工,提升了团队整体素质。

3. 创新能力:我们积极引进新技术、新理念,提高产品品质,拓展市场空间。

4. 企业文化:我们弘扬企业文化,增强员工凝聚力,提高员工满意度。

二、今后目标计划1. 业务拓展:在新的一年里,我们将加大市场拓展力度,积极开拓新市场,提高市场份额。

2. 产品研发:加大产品研发投入,提高产品品质,满足客户需求,提升企业核心竞争力。

3. 人才培养:加强人才队伍建设,培养一批具备创新精神和实战能力的优秀人才。

4. 企业文化建设:持续弘扬企业文化,增强员工归属感,提高企业凝聚力。

5. 质量管理:加强质量管理,确保产品质量,提升客户满意度。

6. 节能减排:加大节能减排力度,降低生产成本,实现可持续发展。

具体计划如下:1. 第一季度:完成年度业务目标,拓展新客户,提升市场占有率。

2. 第二季度:加大产品研发投入,推出新品,满足市场需求。

3. 第三季度:开展内部培训,提升员工综合素质,优化团队结构。

4. 第四季度:总结全年工作,分析市场趋势,调整发展战略。

三、结语新的一年,我们将继续努力,为实现公司发展目标而努力拼搏。

让我们携手共进,共创美好未来!最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!此致敬礼!第2篇一、年度总结回顾过去的一年,我深感时光荏苒,收获颇丰。

在这一年里,我在工作、学习和生活中都取得了显著的进步。

以下是我在各个方面的年度总结:1. 工作方面在过去的一年里,我积极投身于工作,认真履行职责,努力提高自己的业务能力。

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双聚司〔2010〕号签发人:李朝义双流县聚源融资投资管理服务有限公司关于2010年度工作总结和未来发展规划的报告2010年聚源公司在县委、县政府的正确领导下,在县国资办的悉心指导以及相关部门的大力支持下,按照县委、县政府“全力打造空港现代田园大城市奋力推进‘两率先两示范’,推动双流加快发展跨越发展和谐发展”的总体工作部署,紧紧围绕为县内中小企业服务的中心,坚持规范化管理,通过金融产品创新和服务模式创新给予企业和个体创业者更多的“组合融资”服务。

现将公司2010年工作情况及未来的战略规划报告如下:一、2010年取得的工作成绩(一)紧紧围绕县委政治思想建设的部署,加强企业的政治思想建设认真落实党风廉政建设和反腐败责任制工作,及时传达学习相关会议精神,高标准、严要求教育、管理好公司的干部、职工;公司负责人严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”,坚持“三重一大”集体讨论决策制度,未发生任何违法违纪事件。

按县委、县政府关于加强绩效和党风廉政风险防范管理的工作意见要求,公司于十一月专门成立落实该项工作的领导小组,制定了相关工作计划,并严格按要求着手逐步完成工作意见中明确的工作内容。

至创先争优活动开展以来,公司党支部根据县委和县财政局(国资办)党总支的部署,为进一步提高对创争活动重大意义的认识,积极拓展学习实践活动载体,努力创新活动内容及方式方法,在公司上下掀起了“争创一流优质服务,科学化风险管理”为核心,以构建“五位一体”创争载体体系为目标的创争活动热潮。

(二)进一步强化了企业内部的管理,目前,聚源公司正处于急速成长阶段,随着业务范围的不断扩充、业务量的不断增加,公司规模也不断扩张,这种扩张,一方面表现在公司组织架构的扩张;另一方面是公司资本的扩张。

而组织架构的扩展,最突出的体现在公司人员增加,部门机构增多。

因此,这些现象给公司管理者提出了严峻的考验,如何建立、健全企业内部管理机制,形成一套完整的、有效的内部管理体系,是企业管理者重点思索的问题。

通过近一年多的时间摸索、试验、调整,公司的组织架构已逐步完善,各部门、人员的岗位职责也已形成,公司内部的各项规章制度也正逐步形成并实施。

公司按照《公司法》和《企业内部控制基本规范》规定,进一步强化内部管理,建立了《创新投资管理办法》,健全了《薪酬制度》、《绩效考评办法》、《公司印章管理制度》、《费用报销管理办法》等各项规章制度、措施、办法。

加强财务管理,严格费用控制,认真执行《企业会计制度》、《双流县国有企业财务管理办法(试行)》和《双流县国有投(融)资公司资金管理试行办法》,按期向有关部门报批公司的资金计划,按期报送财务报表和相关资料。

严格执行公司目标管理和绩效考核体系,在各项工作中都力求做到程序规范化、形式规范化、内容规范化、时间规范化。

认真贯彻落实相关文件精神,在董事会、监事会运行方面严格按照上级部门要求规范管理。

此外,在档案局的指导下对公司档案进行了规范化整理和管理。

(三)公司在生产经营取得了显著的成绩,为双流经济的发展作出了重要贡献1、开展多方联动,大力拓宽中小企业融资渠道,中小企业贷款增长迅速。

针对今年信贷收紧趋势的不利影响,公司与企业积极沟通提前安排融资贷款计划,以确保实现企业融资需求。

截止目前为止公司通过开行、交行、成都银行、农商行等融资渠道为森泰英格、川锚路桥等辖区内173中小企业融资7.2亿元,到位资金7.2亿元,完成年度目标的100%。

较去年同期增长%。

围绕成为优质担保公司的助担机构,引进更多的担保公司为双流中小企业发展服务的思路,公司在坚持和深化与市中小担联合担保的主渠道基础上,积极开拓其他融资担保渠道,完善融资平台管理机制和运作模式。

3月19日公司与成都投控集团旗下金控担保公司签订合作协议,在突破担保渠道瓶颈方面取得了实质性成果。

与成都小企业信用担保有限责任公司的合作协议也于5月签订。

与金玉担保等其他优质担保公司的合作也在积极洽谈中。

通过长期的探索和努力,使得融资担保渠道更进一步拓宽,更好地解决县内中小企业资金需求问题,促进中小企业健康、快速地发展。

此外,公司积极与银行接洽,致力于打造“金融超市”,今年前三季度与中信银行、交通银行、建设银行、民生银行达成合作协议,新增授信亿元。

截至目前已取得多家银行授信,授信额度达亿元。

2、帮助企业实施内部改造,促进中小企业成功融资,并获得持续良好的发展。

(开行、担保、创投)公司历年来不断满足中小企业融资、贷款需求的同时,高度重视对贷款企业的融资培训工作,着力于两个层面加强对中小企业信用和财务的培训,外部信用环境建设上,依托人民银行、经济、工商、税务等相关部门共同推进中小企业信用体系建设,发起建立中小企业信用协会,对不讲诚信的企业,进一步加大对违约的惩罚;对讲诚信、有贡献的企业,由政府给以贴息、贴担保费的奖励,在全社会树立“诚信得奖、失信受罚”的良好信用氛围;企业内部管理规范上,聚源公司加强对企业老总和企业财务人员的培训,对企业老总着力培养其信用意识,对财务人员,着力培养其财务规范意识。

(增加顾问协议)长期以来,通过公司获得融资贷款支持的中小企业生产经营情况良好,其中,川锚路桥、星达铜业、国晶能源、柳河齿轮、赛林斯等企业产值有较大增长;兴业雷安、长江热缩、森泰英格、科星电器等企业税收增长较快。

有力促进了地方经济的持续、快速发展。

3、与国家开发银行省分行的合作进一步深化。

截止到10月30日,公司通过国家开发银行统贷统还方式为县内户中小企业融资贷款万元,贷款金额较去年同期增长%。

国家开发银行作为中长期融资领域的主力银行在“两基一支”贷款上有着传统优势。

为推动双流县政府与国家开发银行在政府类项目融资方面的合作,设在聚源公司的双流合作办积极穿针引线,成功促成国家开发银行客户与兴城、西航港、交投、水投等公司的业务对接,目前已为蜀水公司成新蒲项目落实国开行贷款金额万元,并成功促成县委县政府与开行进行高层会晤并签订战略合作协议。

4、风险投资取得一定成果。

(1)引进国际国内知名基金公司合作设立两支股权投资基金,基金总规模达到2亿元。

第一支合作基金---双流聚源盛宇股权投资中心(有限合伙)已于3月1日正式注册成立,基金规模1亿元,目前盛宇出资2500万(现在已经到位1667万)。

聚源公司正积极参与投资中心的项目调研。

第二支基金——公司与以色列英飞尼迪股权基金管理集团(Infinity Group)合作设立的双流英飞尼迪创业投资管理公司及双流英飞尼迪聚源股权投资中心已于7月14日在双流正式注册成立,基金规模2亿元。

双流英飞尼迪创业投资管理集团是我县引进的首家国外著名的风险投资公司,为我县引入了国际先进的市场化融资、投资手段和管理方法,加快促进我县企业提档升级和拟上市企业融资进程。

此外,公司与天津优势资本、上海水资源基金、斯拉特、低碳基金、贝祥投资等也进行了积极的合作洽谈。

股权投资基金的设立不仅能有效拓宽融资渠道,更能带来先进的发展理念,引进高端人才和先进技术。

(2)积极配合新能源、电子信息产业项目引进,截止目前,公司与两支基金合作共同筛选了钧多立、国晶能源、果旺果蔬、国虹、凯路威等九个投资项目,现在处于投资前调查评估或等待政府审批的投资项目有3个,拟投资额超7000万元,调查储备项目2个;投资前调查评估的投资项目超过4个。

(突出招商引资、基金项目、创业项目等自投项目筛选)(3)按照双委发〔2010〕9号、双府目督发〔2010〕6号和双劳社发〔2010〕41号文件要求,双流县在全民创业工程中建立风险投入机制,设立3000万元创业风险投资基金(含300万元大中专毕业生)。

并上报县政府授权由我公司比照风险投资基金运作模式用本创业基金发起设立“双流县全民创业投资中心(有限合伙)”作为投资主体,委托由我公司下属全资子公司双流聚源创业投资有限公司参股发起成立双流聚源智谷创业投资管理有限公司,参照市场化经营方式进行管理和运作。

(4)完成风险投资行业调研报告。

公司完成了《创业投资行业调研报告》,被编为《领导参阅》(第六期)。

正在进行物联网行业调研,为项目投资做好前期准备工作。

孵化器公司及物联网公司5、项目风险控制成效显著。

公司领导层高度重视风险控制,提出了全员风控和全程风控的基本理念。

在公司规模不断扩大的同时,力争在风险防范方面做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。

(1)加强对担保项目的筛选、评审和保后监管,将代偿损失率控制在年末担保责任余额的5%以内。

公司在年初制定了聚源担保公司项目审保制度的基础上,又制定了审保会议事规则,进一步规范了项目审保制度,公司通过二级审保模式更好地实现了风险分担和风险管控。

经董事会讨论通过成立了担保公司项目审保委员会,到目前为止已经召开了25次审保会,讨论*** 个项目,审保决策金额达万元,为顺利完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

(2)加强对贷款企业到期项目的跟踪、检测和资金监督,确保企业贷款回收率控制在99%以上,贷款损失率控制在1%以内。

公司截止目前回收的户企业贷款亿元,贷款回收率100%。

(3)随时监督管理辖区内已贷款、担保、风险投资企业的经营状况,按季分析企业的主要财务指标,防范融投资风险。

对在保企业2010年前三季度经营状况、资金使用情况及企业财务指标进行了分析,对存在问题企业提出了合理化建议,确保了贷款资金的安全完整;目前正在催收在贷和在保企业十月份的财务报表,加强对四季度贷款到期企业的跟踪、检测和资金监督,为企业做好还款计划,确保企业按时还款。

(4)建立健全风险投资进入、推出机制和风险补偿机制、损失核销机制。

公司年初起草了《双流聚源创新投资有限公司创新投资管理办法》,建立了风险投资进入、退出机制和风险投资机制、损失核销机制,并报政府常委会审定通过。

为有效应对国际金融危机及信贷收紧趋势对中小企业的影响,防止和化解中小企业资金链断裂风险,依据成都市的相关作法和2010年4月7日县委专题会议纪要(2010年第11次2号)精神,我公司草拟的《双流县聚源公司中小企业委托贷款业务方案(试行)》已报县政府审定并获批。

此外,由我公司拟定的《担保保前业务流程》、《国家开发银行统贷统还业务操作流程》、《双流聚源创新投资有限公司对双流聚源盛宇股权投资中心投资后监管方案》及《双流聚源创新投资有限公司对双流英飞尼迪聚源股权投资中心(有限合伙)投资后监管方案》也分别通过总经理办公会议审批,进入实际操作阶段。

6、招商引资方面进展顺利。

目前,我公司已获招商引资项目备案的有:成都爱普装饰材料有限公司、巫敏、徐辉共同投资新型材料应用及销售总部项目(总投资1亿3千万元);双流县聚源优势创业投资引导基金(规模拟定5亿元);双流英飞尼迪聚源股权投资中心(协议资金1亿元)…………………………(四)2010年度工作亮点1、为整合中小企业、个人、银行等各方资源和力量,落实《关于加快中小企业信用、担保和服务三大体系建设的意见》(成委办〔2008〕3号文件)中“深入推进中小企业信用体系建设”的要求,促进双流县社会融资信用体系建设和社会融资能力的可持续发展,进一步增强双流企业和个人的核心竞争力和信用建设水平,双流县聚源融资投资管理服务有限公司拟邀请四川玛瑞焊业发展有限公司、成都兴业雷安电子有限公司、成都长江热缩材料有限公司、成都众信塑胶有限责任公司、双流聚源中小企业担保有限公司、双流聚源创新投资有限公司作为共同发起人,申请按照《社会团体登记管理条例》发起成立地域性、专业性、自愿性的非营利性质社会组织--融资信用促进会,并于11月5日成功的举办了筹备大会,计划将于今年12月31日正式召开成立大会。

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