关于人力资源部演讲稿三篇
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿(五篇)
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己的能力和愿景。
我是XX公司人力资源部的一名副主任，我要向大家介绍一下我自己，以及我为什么要竞争这个岗位。
首先，让我自我介绍一下。
我毕业于某某大学，取得了人力资源管理专业的硕士学位。
在毕业后的几年中，我在不同的公司工作过，积累了丰富的人力资源管理经验。
我曾担任过招聘、培训、员工关系等多个方面的职位，通过这些经历，我深刻认识到，人力资源的核心是关注和培养员工，让他们在公司中发挥最大的价值。
作为人力资源部的副主任，我认为自己需要具备几个关键的能力。
首先，我需要具备深入了解企业战略和业务的能力。
只有了解公司的整体战略和需要，才能更好地为公司提供人力资源支持和咨询。
其次，我需要具备良好的沟通和协调能力。
作为部门的重要成员，我需要与公司的各个部门进行有效的沟通和协调，以确保人力资源管理与公司的各项工作紧密相连。
最后，我需要具备创新和领导能力。
随着社会的发展，人力资源管理也在不断变化，我们需要不断寻找创新的方法和策略，以适应不断变化的环境。
我申请这个岗位的主要原因是因为我深爱人力资源这个行业，我相信我有能力为公司的发展做出贡献。
在这里，我想分享两个方面。
首先，我希望通过我的努力，能够为公司打造一个优秀的人才团队。
我相信每个人都有自己的闪光点，我的任务是发现他们的闪光点，并为他们提供发展和成长的机会。
通过培养和激励员工，公司的整体业绩将得到极大的提升。
其次，我希望通过我在团队中的领导作用，能够为公司塑造一个良好的工作氛围和企业文化。
我相信，一个积极向上、和谐稳定的工作环境，是公司吸引和留住人才的重要因素。
作为人力资源部副主任，我将以全身心的热情和责任来履行我的职责。
我将与团队成员密切配合，共同努力实现公司的战略目标。
我将始终保持学习的态度，不断提升自己的能力，为公司提供更加优质和专业的人力资源服务。
最后，我要感谢各位的聆听和支持。
2024人力资源部部长竞聘演讲稿模板(三篇)
2024人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸地站在这个演讲台上向大家展示自己的能力和梦想。
我为能够参与竞聘2024年的人力资源部部长一职感到无比激动和自豪。
我相信，作为一个团队的领导者，我具备了必要的能力和经验去实现部门的发展目标，并且将为公司的发展和员工的福祉做出巨大贡献。
首先，我想强调的是，作为人力资源部的部长，我的责任不仅仅是管理部门内部的工作，更重要的是与其他部门密切合作，为公司的整体发展做出贡献。
我将坚持以公司的战略目标为导向，通过制定并执行有效的人力资源策略，为公司提供优秀的人才支持，助力公司实现可持续发展。
其次，我相信，打造和谐、高效的团队是我作为部长的首要任务。
我将倾听员工的声音，关心他们的需求，激发他们的潜能，并为他们提供良好的工作环境和发展机会。
我将秉持公正和公平原则，在人员选拔、晋升以及福利待遇上做到透明和公正，为每一位员工提供公平的竞争机会，激励他们充分发挥才能，实现自身价值。
第三，我将注重人力资源管理的科学化和数字化。
在信息时代，数据分析在人力资源管理中起着至关重要的作用。
我将推动人力资源部的数字化转型，建立和优化员工信息系统和绩效管理系统，通过数据分析提供可靠的决策依据，从而确保公司在人力资源管理方面能够更加科学、高效地运作。
此外，我将致力于提升员工的综合素质和能力。
在不断变化的市场环境下，员工们需要不断学习和提升自己的技能。
我将关注培训与发展，制定并实施全面的培训计划，不仅为员工提供技能培训，还将注重素质和领导力的培养，帮助员工在职业生涯中实现自我突破和成长。
最后，我将注重与员工的沟通和沟通。
作为一个部门的领导者，我深知与员工之间的有效沟通对于团队的凝聚力和工作效率的重要性。
我将开展定期的团队会议和员工沟通会，听取他们的建议和意见，及时解决问题，让每一位员工都感到被尊重和关心，激发他们的工作激情和创造力。
亲爱的评委、亲爱的同事们，在我看来，人力资源部不仅仅是一个行政职能部门，更是公司发展的重要支撑。
人力资源部演讲稿三篇
人力资源部演讲稿三篇人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁：下午好!首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿接受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。
兴奋而紧张，带有几分犹豫的心情，我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作，从IQC到QC 再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品质管理流程，掌握了一些质量管理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量管理内审员资格，参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。
在这段时期，培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。
后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，渐渐地，所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。
业余和一些同事闲聊，才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任采取的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。
我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，无数的表单让人忙得喘不过气来，而________于实际的效用却没有多少。
几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。
后来有了一个机会，联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸运的被录取了。
当时联想有一个质量管理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。
本着这样一种理念，我被分配到人力资源部负责培训管理工作，那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。
就这样，在内心深处暗下决心，在未来的职业生涯里，要始终坚定地选择这个职业，并不断学习实践，一定要在这个领域里有所成绩。
(4篇)关于人力资源培训讲话稿
（4篇）关于人力资源培训讲话稿关于人力资源培训讲话稿（4篇）篇1：尊敬的各位女士们、先生们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里向各位分享有关人力资源培训的重要性以及我们在这个领域的努力和成果。
人力资源培训在现代社会中扮演着至关重要的角色，它是组织成功的基石。
随着企业竞争日益激烈，各个行业都越来越注重培养和发展员工的能力和潜力，以应对迅速变化的市场需求。
培训不仅有助于员工提升专业技能，还能促进团队合作、激发创新思维和提高员工士气。
为此，我们将全面加强和改进我们的培训计划，以确保员工能够不断适应新技术和新挑战。
首先，我们将重点关注员工的个人发展需求，并根据不同员工的特点定制培训方案。
这些方案将提供多种学习方式，包括面对面培训、线上学习、工作坊等，以满足不同学习风格和需求。
其次，我们将加强内部教练和导师的培训计划，以建立一个良好的学习和分享文化。
通过与经验丰富的员工合作，新员工能够更快地适应工作环境，并从他们的经验中获得指导和启发。
这种知识传承机制将有助于提高整个团队的绩效和创新能力。
此外，我们还将与外部培训机构合作，以提供更广泛的培训资源。
这些合作伙伴具有丰富的经验和专业知识，在特定领域提供高质量的培训课程。
我们将与他们建立长期的合作关系，以确保我们的员工能够接触到最新的培训技术和知识。
除了技术和专业知识的培训，我们还将注重员工的软实力培养。
在当今竞争激烈的商业环境中，沟通技巧、团队合作能力和领导力等软技能变得尤为重要。
因此，我们将开设相关培训课程，帮助员工提升这些关键技能，以提高他们的绩效和职业发展。
最后，我要强调培训的持续性和重要性。
培训并不是一次性的活动，而是一个持续不断的过程。
我们鼓励每个员工都能积极参与培训，并将所学应用到实际工作中。
同时，我们也将定期评估培训计划的效果，以确保其对员工发展和组织目标的贡献。
在未来，我们将继续致力于为员工提供更全面和有效的培训计划，以建立一个专业、富有活力和有竞争力的团队。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲（三篇）
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲尊敬的评委、各位观众：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参加2024年行政人力资源部部长竞聘演讲。
首先，我要衷心感谢评委和组委会给予我这个宝贵的机会，我将全力以赴，展示自己的能力和价值。
作为一名人力资源专业背景的候选人，我深知人力资源在企业发展中的重要性。
随着社会的不断进步和发展，人力资源的作用也变得越来越重要，尤其是在现代企业的管理中。
未来的企业，尤其是我们所在的行政机关，更需要有专业的人力资源部门来支持和助力。
首先，我希望通过建立健全的人力资源管理体系，实现人力资源与企业战略的有效对接。
作为行政机关，我们面临着各种各样的挑战，包括政策环境的变化、人员结构的调整以及人才的引进和留用等。
只有建立起科学、合理的人力资源管理体系，才能更好地满足部门的需求。
其次，我将注重人才的培养和发展。
人才是企业发展的根本，也是行政机关的宝贵财富。
我将制定科学的人才培养和激励计划，通过培训、晋升、激励和薪酬等手段，激发员工的工作热情和创造力，更好地发挥他们的潜力和才华。
第三，我将重视员工的福利和关怀。
员工是企业的最宝贵的财富，也是企业发展的基石。
我将切实关心和关爱员工的生活和工作，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和团队凝聚力。
只有员工身心健康，才能更好地为企业贡献自己的力量。
此外，我还将积极推进人力资源信息化建设。
信息化是未来发展的大趋势，也是提高工作效率的关键。
我将投入大量的精力和资源，推动人力资源管理的信息化建设，实现信息的共享和流通，提高工作的效率和质量。
最后，我将始终以诚信为本，坚持公平公正原则。
在人力资源管理中，公平公正是基本原则，也是员工对我们的最大期望。
我将严格遵守规章制度，维护组织的公平性和公正性，切实为员工提供一个公平、公正的工作环境和晋升机会。
志存高远，使命在肩。
作为一名行政人力资源部部长的候选人，我深知责任重大。
我将用我的实际行动，为行政机关的发展贡献自己的力量。
人力资源部竞职演讲稿(5篇)
人力资源部竞职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我作为人力资源部竞职的理念和打算。
首先，让我简单介绍一下自己。
我加入公司已有五年时间，其中三年在人力资源部工作。
在这期间，我积累了丰富的人力资源管理经验，并与各位同事一起见证了公司的成长与发展。
我对人力资源工作有着浓厚的兴趣和热情，希望能投身于推动公司各项战略目标的实现。
作为人力资源部的一员，我深知自己的责任和使命，那就是为公司的发展提供全方位的人力资源支持。
人力资源部最重要的职责是与公司管理层紧密合作，为公司的发展制定并实施切实可行的人力资源策略。
目前，公司正面临着激烈的竞争和各种复杂的挑战，因此，我们需要一个富有创新和战略眼光的人力资源团队。
作为人力资源部的一名候选人，我将通过以下几点来展示我对这个职位的热情和能力：首先，我将致力于搭建一个强大而团结的团队。
我相信，人力资源部的团队是公司快速成长所必不可少的基石。
因此，我将积极促进团队成员之间的合作与沟通，鼓励他们发挥个人优势，充分发挥团队协作的力量。
同时，我也将倡导开放的工作氛围，让每个员工都能积极参与到工作中，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
其次，我将着重加强公司的人才储备和人才培养。
作为人力资源部的一员，我深知优秀人才对于公司的重要性。
因此，我将推动建立健全的人才储备制度，通过多渠道、多形式的招聘活动，吸引和挖掘更多的优秀人才。
同时，我还将积极组织各类培训和发展计划，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的未来发展提供有力的支持。
第三，我将坚持以员工为中心，关注员工的成长和发展。
一个拥有高度凝聚力和归属感的团队，是公司发展的重要保障。
因此，我将通过搭建良好的职业发展平台和激励机制，使每位员工都能够在公司获得发展和成长的机会。
我将加强对员工的关怀和沟通，积极听取他们的意见和需求，解决他们的困扰和问题，营造一个和谐、稳定的工作环境。
在公司人力资源管理工作会议上的总结讲话精编(三篇)
在公司人力资源管理工作会议上的总结讲话精编尊敬的各位同事们：大家好！很高兴能够在此与大家一起参加这次公司人力资源管理工作会议。
今天，我作为人力资源部的负责人，要向大家汇报过去一段时间的工作情况，并对未来的工作进行展望。
首先，我要感谢每位同事在过去的一段时间内对人力资源工作的支持和配合。
正是有了大家的辛勤付出和努力，我们才能取得了一定的成绩。
在过去的几个月里，我们对各个部门进行了全面的人力资源调研工作，了解了各个部门的人员结构、用工情况、团队建设等方面的情况。
同时，我们还组织了一系列的培训活动，提高了员工的技能水平和综合素质。
然而，我们也必须正视目前我们面临的一些问题和挑战。
首先，人才的引进和留住仍然是我们面临的一大难题。
目前，市场上的竞争异常激烈，各个行业都在争夺有限的人才资源。
因此，我们必须在招聘和留用人才方面，加大投入，提高吸引力，为公司争取到更优秀的人才。
另外，我们还需要进一步加强对员工的关怀和培养。
员工是公司最重要的资产，只有他们能够真正发挥出自己的潜力和能力，我们才能取得更好的业绩。
因此，我们应该通过制定更加科学合理的薪酬激励机制、提供良好的职业发展空间和培训机会，从而激励员工的积极性和创造力，使他们能够充分展示自己的才华。
同时，我也要提醒大家，人力资源管理虽然是一个综合性的工作，但并非是一个单打独斗的工作。
我们需要各个部门之间密切合作，形成合力，共同推动企业的发展。
各个部门应该加强沟通和协调，互相支持和帮助，共同做好人力资源管理工作。
最后，我要向大家呼吁，我们要保持积极乐观的心态，勇于面对挑战和困难。
只有在这样的态度下，我们才能够始终保持工作的热情和动力，不断提升自己的专业能力和素质。
同时，我也要强调，人力资源管理是一个需要持续不断改进和创新的工作。
我们应该时刻关注行业动态和市场需求的变化，及时调整和改进我们的工作策略和工作方法。
在未来的工作中，我相信我们一定能够充分发挥各自的优势和潜力，做好人力资源管理工作，为公司的发展和壮大做出更大的贡献！谢谢大家！在公司人力资源管理工作会议上的总结讲话精编（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个人力资源管理工作会议上发表总结讲话。
人力资源工作汇报会上的讲话范文三篇
人力资源工作汇报会上的讲话范文三篇第1篇:人力资源工作汇报会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好！现就人力资源部的工作做如下汇报：一、2022年1-3月人力资源部，共发出绩效考核、调资等公文21份；二、2022年1月，在省公司人力资源部规定时间内完成，2022年广播影视系统人事人才统计报表及年度统计报表21份；三、2022年1月下旬协助省公司考核组，对分公司经营班子成员进行年度履职考核工作；四、每月及时计发员工工作及各项费用，做好2022年资金绩效核发工作；五、按照公司薪酬管理规定和分公司办公会高锰钢决定，完成分公司员工15人合晋级条件的给予调资，新招聘员工3人工资确定工作；六、按照社会保险、公积金、医保中心规定，每月依法办理在职员工、养老、医疗、失业、工伤、生育、公积金缴费基数申报和审核确定工作。
七、2022年1-3月共组织人员招聘考试5次，招聘新员工10人；八、根据分公司用工管理办法和年度履职考试末位，淘汰等相关规定；2022年1-3月办法合到期终止劳动关系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在规定时间（15天）内为他们办理相关手续；九、2022年1-3月办理续签、签证劳动合同分公司22人，新进员工合同到期签订7人，支公司续签劳动合同26人；十、2022年1-3月为分支公司27人，办理遇外，伤害保险，为员工死亡办理了遇外伤害理赔；十一、核对完善2022年分公司员工生日信息，做好与花店、蛋糕店的含接工作；十二、按时上交，分支公司工资发放表；十三、2022年人力资源部订阅、购买了有关人力资源管理书籍《劳规、政策》专刊、《企业改革与管理》、《人力资源常用法规》等书籍；下一季度工作计划：1、按期完成分支公司员工初级类专业技术职称申报工作；2、按期完成2022年社会养老保险基数调整后的补交，及新进员工“五险一金”管理申报工作；3、完成分支公司，人事档安、装档，及新进员工档安建立工作；4、做好日常各项工作和领导交办的各项工作。
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关于人力资源部演讲稿三篇关于人力资源部演讲稿三篇演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
在现在社会，演讲稿使用的情况越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编精心整理的人力资源部演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 本人叫王磊，今年42岁，中共党员，中专毕业，工程师。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司水电科副主任。
下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。
首先，谈谈我的工作简历：我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业，01年元月至03年11月在凌县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教员，09年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。
09年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。
主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;10年12月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。
同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。
如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。
做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员，临时工的管理工作。
争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。
三、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
五、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。
做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。
一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。
此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。
四、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。
在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。
为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。
同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。
各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。
但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。
只要我能聘上，我会为此卖力。
但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
不会让你们感到失望。
谢谢!人力资源部演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫xxx，今年xx岁，中共党员，中专毕业，工程师。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司水电科副主任。
下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。
首先，谈谈我的工作简历：我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业，01年元月至03年11月在凌县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教员，xx 年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。
xx年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。
主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；xx年12月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的’，我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。
同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。
如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。
做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。
争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。
五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。
在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。
为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。
同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。
四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。
做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。
一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。
此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。
各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。
但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。
只要我能聘上，我会为此卖力。
但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
不会让你们感到失望。
谢谢！人力资源部演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫xxx，今年45岁，中共党员，中专毕业，工程师。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。
下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。
首先，谈谈我的工作简历：我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业，1981年元月至1982年8月在昭平县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）任教员，96年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。
20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。
主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；20xx年11月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。
同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。
如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。