供应商大会报告

更好的合作：有更好的技术建议在初期就须提出，减少设计绕远路，短 缩上线时程 （有好的想法快说！）
更好的品质：透过制程管制达到自我品质要求、避免尺寸不良，后续需 附全尺寸自检表（送来就要是良品！） 1
三、2018年量产阶段 外包品质状况：外部不良趋势图
16~18外部反馈不良实绩
5.00%
4.00% 3.99% 4.13% (预估) 3.61%
2018年供应商品质
品保中心
日期：2018年11月
一、2018年开发阶段：外包件品质状况
2018开发阶段品质概况
部品明显可见的尺寸问题 造成开发时程Delay / 认证资源浪费/ …
2019永大供应商Focus
更好的沟通：开发初期即要具有产品可制作性、可量产性的共识
（图面不确定、产品没法作要先讲！）
专案改 专案 其他, 2.39% 改善, 1.23% 其他, 3.48% 善, 0.65%
不良率
1.23%
不良率 0.65%
专案辅导 改善有效
不良率上升主因： 1. 尺寸不良增加 2. 二阶供应商不良 3. 制程管理不足
改善前
改善后
3
五、永大对供应商的品质要求
品质保证3原则 不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
初期出货加严管 检验报告随货出 客诉处理要及时 不良调查要彻底 未经检验不出货 出货报告要提供
永大对供应商的 品质要求
关键参数要管控 图纸版次要管理 （建立程序）
设计变更要申请 （含工艺、材 质）
总结：质量能力和质量绩效正面的评价，良好的质量体系是必须的 2019年预计推行MES系统，产品可追朔，届时请支持
2018年期初 不良分析、立案
2018年改善前不良率
专案改善 其他
2018年PDCA改善 （统计到11月）
2018年改善后不良率
专案改善 其他
2018年专案厂商： • 改善前不良率：1.23% • 改善后不良率：0.65% • 下降0.58% • 专案改善有效！ 其他厂商不良率： • 期初2.39% • 年末3.48% • 上升1.09%
80 60
2018年不良台数(至11月)
不良率
3.00% 2.00% 1.00% 0.00% 实绩 2016年 3.99% 2017年 3.61% 2018年 4.13% 2019年
40 20 0
尺寸不良
性能不良
其他
制程有管控？ 出货有检查？
2
四、2018专案辅导厂商：品质改善成果
（有盯有改善，没盯就上升，无言）
4
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